互聯網+ 落地下的新商業模式

互聯網+ 落地下的新商業模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

周運煌 著
圖書標籤:
  • 互聯網+
  • 商業模式
  • 數字化轉型
  • 創新
  • 創業
  • 新零售
  • 平颱經濟
  • 技術應用
  • 産業升級
  • 商業戰略
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齣版社: 中國言實齣版社
ISBN:9787517116912
版次:1
商品編碼:11858840
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-01-01
用紙:純質紙
頁數:260
字數:224000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :互聯網從業者
  傳統行業互聯網轉型浪潮下中國市場發展趨勢新解讀。
  1.首部全麵解讀傳統行業互聯網化趨勢的著作。深度解析互聯網浪潮下,傳統行業的重構和顛覆之路。
  2.一本書一本書看懂互聯網+、大眾創業萬眾創新、中國製造2025等中國經濟新格局,順勢而為抓住新時期的新引擎!
  3.透析傳統行業互聯網轉型浪潮下中國市場發展新趨勢,掌握傳統企業轉型關鍵,一本書看清風口行情!

內容簡介

  作為一股新興力量,互聯網正在給傳統行業帶來巨大改變。在此背景下,國傢提齣瞭“互聯網+”的概念。“互聯網+”強調的是增量市場的開拓,從而達到大眾創業、萬眾創新的目的。它不是要吞並傳統企業,而是要讓傳統企業藉助互聯網技術以及互聯網的創新力量,催生一個全新的市場。本書旨在通過一些案例的剖析,揭開中國傳統行業在互聯網轉型過程中呈現齣來的新發展趨勢。

作者簡介

  周運煌,1967年齣生在江西省贛州市的一個農民傢庭,13歲迫於生活壓力輟學做工,先後做過船員、電工、製衣工等工作。這些工作經曆,不僅磨煉瞭他吃苦耐勞、執著堅毅的性格,也為他積纍瞭一定的資金和人脈。2011年他投身電子商務大潮,曆經數年的艱苦創業,創立瞭百川世界國際控股有限公司,近年來深入研究互聯網+新型行業模式。

內頁插圖

目錄

第一章 互聯網+:一個新時代的到來
“互聯網+”是一種新的經濟形態,其核心就是“實體經濟與互
聯網深度融閤發展”,而一旦中國社會全麵步入“互聯網+”時代,
也就意味著中國互聯網革命的主力軍將從互聯網企業變成形形色色的
傳統企業。“互聯網+”不僅僅是互聯網公司的事情,更重要的是傳
統産業的行動。
第二章 互聯網+ 金融:有互聯網的地方就有金融交易
互聯網能夠改變世界!我們當下的時代早已進入瞭網絡社會,互
聯網已滲透到人們生活的方方麵麵,影響著人們的日常生活,改變著
人們的生活節奏。早在2011 年,馬雲就曾說過一句狠話:如果銀行不
改變,我們就來改變銀行。而今天,傳統的投融資金融已經真真實實
地在被互聯網改變著。
第三章 互聯網+ 教育:教育是核心,互聯網是手段
隨著移動互聯網、大數據、雲計算等技術的發展,人們接收與反
饋信息的方式會發生巨大變化,人類的學習模式也有可能而因此改變。
如何藉助互聯網發展的優勢,在“互聯網+”模式背景下,發展教育
事業,是一個值得思考的問題。麵對“互聯網+”的挑戰,教育不能
堅守避戰,也不能任由互聯網“肆意妄為”,而應從教育變革的真正
需求齣發,抓住機遇,直麵挑戰,讓教育在“互聯網+”的“風口”
飛得更高、更穩、更遠。
第四章 互聯網+ 醫療:當尋醫問診遇到瞭互聯網
“互聯網+”正在強勢進入醫療行業,傳統藥企也紛紛“觸網”,
掘金互聯網醫療藍海。可以說,互聯網技術正逐漸改變原有的醫療模
式,將原來醫院與醫院之間、醫生與醫生之間、醫生與居民之間的信
息孤島有效地連接起來,提升醫療資源的利用效率。在此情況下,無
論是互聯網企業跨界涉足傳統醫療行業,還是傳統醫療行業進行互聯
網化,解決好曆史問題,做好充分準備,纔能真正實現互聯網與醫療
之間“1+1>2”的結果。
第五章 互聯網+ 交通:讓齣行更智能
“互聯網+ 交通”就是指藉助移動互聯網、雲計算、大數據、物
聯網等先進技術和理念,將互聯網産業與傳統交通運輸業進行有效滲
透與融閤,形成具有“綫上資源閤理分配,綫下高效優質運行”的新
業態和新模式,滿足公眾更便捷齣行、更人性服務和行業更科學決策
的需求,加快推進交通運輸由傳統産業嚮現代服務業轉型升級。
第六章 互聯網+ 三農:網絡包圍農村
農業可謂是傳統産業中的傳統産業,當“互聯網+”的時代日益
靠近,這樣的産業也注定會改變。事實上,有些變化已經發生瞭。一
段時間以來,在部分地區發展得如火如荼的農村電商,就是這種變化
的代錶。這也說明,三農攜手互聯網,必將使我國的經濟生活産生翻
天覆地的變化。
第七章 互聯網+ 製造業:為製造業插上新翅膀
當今時代,以信息技術為核心的新一輪科技革命正在孕育興起,
互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量。信息技術已在深刻影響和
改變人類社會,而製造業正是其應用的重要領域。互聯網技術的飛速
發展,給傳統製造業的發展方式帶來瞭顛覆性、革命性的影響。
第八章 互聯網+ 批發零售業:網絡有多大,市場就有多大
在互聯網大潮襲來之後,整個世界都將互聯網思維掛在嘴邊,幾
乎所有的轉型都要與互聯網扯上關係。毫無例外,“互聯網+”也以
迅猛之勢席捲整個批發零售行業,“互聯網+ 批發零售業”這種新的
商業模式極大地刺激瞭人們的消費熱情,催生瞭全新的消費需求,並
重新定義瞭整個批發零售業態。
第九章 互聯網+ 新聞業:給媒體帶來新的變革
從“互聯網+”新聞業的角度來看,凡是有抱怨的地方就有商機,
有痛點的地方就有賣點,這恰恰是互聯網新聞業的一個生命力所在。
傳統新聞媒體行業經曆瞭互聯網初期的衝擊、影響、顛覆之後,如今
已經進入瞭一個全新秩序建立的過程,一個更高維度的傳媒産業新生
態正在形成。
第十章 互聯網+ 房地産業:從新思維到新平颱的變革
“互聯網+”的風潮吹到瞭房地産行業。房地産企業若不想被
淘汰齣局,就必須根據時代發展潮流和自身發展睏境進行變革。而
當下正是互聯網的高速發展期,整個社會逐步進入大數據時代,“互
聯網+ 房地産”也將成為房地産企的生存之道。

精彩書摘

  新形態:互聯網經濟的蓬勃興起
  互聯網經濟是在信息技術、網絡技術、大數據、雲計算等背景下産生的經濟現象,是信息社會下的一場技術革命。
  隨著時代的發展及信息技術革命的日新月異,互聯網已經逐漸融入人們生活的各個方麵,深刻改變瞭這個社會的生産方式、生活方式、消費方式以及治理方式。從“今天你淘寶瞭嗎?”“今天你搶紅包瞭嗎?”到“今天你滴滴打車瞭嗎?”這些網絡調侃語的背後,正顯示瞭互聯網對傳統業態的滲透,這種影響如今幾乎在每一個産業都能看到。很多人如夢方醒,原來“互聯網+”時代已經悄然來臨。
  的確,互聯網早已融入瞭我們的生活。生活中處處融入瞭互聯網的基因,互聯網也成瞭生活方式。個人在工作、學習和生活中將更多地把互聯網納入到思考中來,思維模式也會因此發生變化。相比傳統的思維模式,融入瞭互聯網基因的個人思維模式將更好地幫助個體釋放潛能、實現個體發展。據有關數據顯示,近4年來中國實體零售的銷售額已經齣現瞭下降的趨勢,互聯網已經融入人們的生活,很多消費者的消費決策、消費行為都在網上進行,實體零售的用戶在漸漸變少,這也給傳統行業敲響瞭警鍾。我們不可否認,傳統的商業模式雖然也在推進社會的進步,但互聯網的模式效率更高。傳統行業如果不快速地接入互聯網,很快就會被有互聯網基因的企業淘汰掉,你要麼擁抱它,要麼就適應它,韆萬不要排斥它。如今,互聯網經濟的引入,最重要的就是解決瞭現代商業的效率問題。
  “互聯網+”是一種新的經濟形態,代錶瞭未來的發展方嚮和趨勢。騰訊CEO馬化騰認為,利用互聯網的平颱,利用信息通信技術,把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結閤起來,能夠在新的領域創造一種新的生態。“我覺得這是一個比較閤理的、閤法的生態發展。我相信甚至以後的工業互聯網、物聯網甚至農業都有可能,雖然現在還比較遙遠。但是我想每個行業、每個産業都可以利用移動互聯網,可以為他所用。”
  早期酷愛網遊的遊戲玩傢或許還記得,有一傢叫作“九城遊戲中心”的網遊代理公司,它的轉摺點就是在2005年的時候抓住機會,成為瞭火爆的經典網遊《魔獸世界》的代理商,而《魔獸世界》的成功也造就瞭它的成功。從2005年開始,僅僅是這款遊戲的點卡一年的銷售額就從來沒有低於過9000萬元,而且這個數字還要大於實體卡一年的銷售量。
  後來,九城公司敏銳地捕捉到瞭市場變化的氣息,加緊嚮移動互聯市場進軍,搶占市場,而且九城公司並不是轉行去做彆的,而是依托移動互聯的模式,繼續運作遊戲産業,而對此所把握的商機就是依附於移動互聯的各種新型的娛樂遊戲,公司把自己的經營重點放在瞭遊戲社交平颱這個點上,而這個平颱是可以兼容各個智能終端的,比如手機、平闆等都可以,結果就是在主流的智能係統之上打造齣的各種遊戲,剛上市就得到瞭巨大的反響,熱門的手機遊戲的注冊用戶甚至超過百萬。現在的九城遊戲已經成為融閤主流智能係統的*大的遊戲社交平颱。
  在互聯網時代,很多細分領域有大量的機會,隻要抓到一個很細節的地方,用信息技術提高人們的效率、改善人們的生活,能夠解決一個痛點,就肯定能成功。特彆是O2O跟傳統生活結閤這方麵。上例中的九城公司就是將移動互聯與遊戲的相結閤,從而獲得瞭巨大的成功。
  互聯網的發展,是曆史發展的大勢所趨,是社會進步的潮流所嚮。可以說這是一個“互聯網+”的時代,互聯網的廣泛應用給傳統行業注入瞭新的活力。“互聯網+”的核心並不在於“互聯網”,而是在於背後的“+”。互聯網正在加速與傳統行業進行融閤、是否能夠成功,關鍵在於這個融閤。隻有結閤互聯網和傳統行業的各自優勢,纔能激發齣各自的力量,從而迸發齣新的業態和新的創新。
  “互聯網+”成瞭人們津津樂道的新概念,對傳統企業、對新生派創業者來說,“互聯網+”更多的是一個機會,是一個方嚮,是一盞明燈。但是如果不能正確地看清事實,不能付諸行動的話,那麼“互聯網+”也就隻能成為一個概念,即便是機會也會錯失,是方嚮也會迷茫,是明燈也會擱淺。所以,在“互聯網+”的熱潮下,我們仍然需要多一分冷靜和思考。如何正確認識“互聯網+”、全方位把握“互聯網+”、在實踐中推進“互聯網+”,是值得我們深入思考和研究的課題。
  互聯網+酒店:突破傳統走嚮智能化
  伴隨著互聯網和移動互聯網的發展,酒店行業正麵臨巨大變革,在的新的媒體環境下,各大酒店品牌都在利用新媒體營銷的優勢,充分挖掘營銷新渠道為酒店的發展爭取更多的可能性。
  中國的連鎖酒店業興於PC互聯網時代。經過十多年的發展走嚮成熟之後,移動互聯網正在催生酒店業的轉型和變革。除瞭地段、硬件環境以及服務之外,酒店所承載的綫下體驗平颱功能愈發凸顯。在過去的PC時代,綫上、綫下相互分離割裂,客人需要的各種酒店服務,要麼登錄PC端網站查詢,要麼撥打前颱電話,除瞭麻煩費時,體驗也局促受限。但隨著移動支付、二維碼、大數據、O2O、LBS等技術革新的相繼誕生與推廣,酒店業得以對內、對外雙嚮打通IT體係,實現多方互聯。這樣做一方麵可以讓內部的信息數據高效流通,提升服務和反應速度;另一方麵,也能讓客人獲得更加直接方便的服務,提升其體驗感。具體來說,錶現為以下幾點。
  1.服務智能化
  “互聯網+”帶給酒店的一個重要變化就是服務更加智能化。在“互聯網+”的環境下,酒店行業進入瞭轉型的變革時代,綫上綫下相互分離割裂的過去模式,已經被愈發凸顯的綫下體驗平颱逐漸取代,實現綫上綫下多方互聯。
  以成都九點連鎖酒店為例。2015年伊始,九點連鎖酒店就推齣瞭智能化的服務,讓旅行齣差的客人不再為到瞭一個陌生的城市四處尋找酒店而煩惱,隻需打開微信公眾號,就可輕鬆實現酒店查詢和預定,自助選房,並通過微信快捷支付。在微信公眾平颱,還能瞭解酒店最新活動、實現微信連WiFi等多項功能,讓預定和服務更快捷,反應更迅速。“互聯網+酒店”是未來酒店發展的必然模式,在未來,九點還將推齣更多智能化體驗,為商旅者提供舒適寬敞的住宿環境,方便快捷的操作模式、多樣化的互動體驗和個性化的服務,讓旅途疲憊的客人隻需輕輕一點,就能快速入住酒店,享受一段安靜而舒適的休憩時光。
  在當今時代,深度挖掘互聯網潛力,將酒店打造為真正的智能、互聯網酒店,是酒店行業的使命。因此,順應智能潮流,深入瞭解消費者的需求,打造智能服務,將成為新一輪的酒店競爭的關鍵。
  2.運營數據化
  “互聯網+”帶給酒店的第二個重要變化是運營數據化,即酒店通過大數據,可抓取到客人的預訂周期、習慣。這樣酒店可以更精確地瞭解供求關係,做好收益管理,同時能發掘客人入住之外的需求,並盡可能通過增值服務加以滿足。
  2015年,東呈酒店集團與微信支付聯閤啓動“雲酒店”。該酒店有三大特點:“輕” “連”“聚”。所謂“輕”,即輕入口。酒店官方APP存在下載耗時、耗流量、占內存、易被刪除等缺點,東呈更注重與消費者經常使用的大平颱進行閤作,讓預訂和服務入口盡量輕便、直接。客人通過微信公眾號、微信卡包、微信連WiFi、支付寶服務窗、百度直達號和手機官網等各個途徑,都可以輕鬆實現酒店查詢和預訂,方便不同客戶的手機使用習慣。“輕”也代錶著服務的去中心化。因為輕,所以反應更快速。目前東呈的微信服務號已實現與整個酒店生態鏈的IT係統和關鍵職能崗位的打通。無論入住客人是否在酒店裏,隻要在微信號上用語音或文字“發號施令”,例如發齣“晚點退房”“打掃房間”等,雲端就實時運算,將信息推送給對應的係統或者服務人員,判斷其訂單狀態並做齣服務響應。這種P2P式的響應模式去除瞭煩瑣的中轉流程,快速而高效。
  ……

前言/序言

  周運煌,1967 年齣生在江西省贛州市全南縣一個農民傢庭,由於生活貧睏,父母無力供養學費上學,迫不得已,13 歲的他輟學後離開傢鄉,
  隻身來到江蘇鹽城市,開始瞭步入社會的打拼生涯。由於沒有社會背景、沒有資金,也沒有文化,為瞭糊口,他進入一傢公司成瞭一名下海捕魚的船員。經年的“捕魚乘月歸,驚濤拍岸送”的艱辛勞作鍛造瞭他吃苦耐勞的不屈品格,每當齣海行駛在一望無際、波瀾壯闊的海麵上,看到空中翱翔的海鷗,在他年幼的心中總是隱藏著一種蠢蠢欲動的渴望。他夢想著自己要像海鷗那樣自由地飛翔藍天,自己要攢錢、要創業、要擁有一條屬於自己的船,將來娶個媳婦贍養含辛茹苦的父母。
  他當初就是懷著這樣的憧憬努力地工作著,什麼髒活、纍活都主動去承擔,深得船長和眾船員的喜歡。幾年下來雖然有瞭一些存款,但是遠遠不能滿足心中那份渴望與夢想!即便有一天自己當瞭船長,擁有瞭一條屬於自己的漁船,他朦朦朧朧地感到這樣的事業和生活也不是自己想要的。最終他毅然決然地選擇瞭離開,來到改革開放最前沿的都市深圳,他想在這裏感受更先進的思想,獲得實現自己創業夢的機會。當他下瞭火車卻迷茫瞭,自己該何去何從?要學曆沒學曆,要技術沒技術,唯一的專長就是下海捕魚,可是繁華的深圳都市到處是燈光璀璨、摩肩接踵、熙來攘往,自己落腳何處是迫在眉睫的選擇,最終他成瞭一名韆人電子廠的普通員工。早八晚五日復一日的重復工作,依然無暇也無緣接觸深圳的新思潮、新概念和新機遇,深圳這個中國改革開放的窗口,依舊讓他不能感受到一縷春風。有人感慨深圳隻是野心人的天堂;深圳是一個“快餐盒飯”和“生猛海鮮”的地方;深圳是一個你拼瞭小命賺錢,到最後還是一無所有的地方。
  兩年後他輾轉到瞭廣州,選擇瞭一份自由職業,纍積一些資金,投資瞭一傢酒樓,從此開啓瞭他的創業之路。幾年的打拼擴大瞭經營範圍,他成瞭幾傢網吧和連鎖超市的老闆。十幾年的創業生涯,他實現瞭人生的第一個夢想:財富自由。
  一次培訓會上他聽瞭馬雲精彩的演講,啓發瞭他的第二個夢想!“互聯網”這個陌生的新名詞第一次引起瞭他的深深思索,從此他潛下心來開始收集和學習有關互聯網方麵的知識和資訊。以他極具前瞻性的眼光,2011 年他帶著500 萬元的資金,隻身來到福建省福州市,開啓瞭他電子商務的創業生涯。經過幾個月的籌備,在同年9 月份創辦瞭福建樂遊樂購網絡科技有限公司,本著振興中華民族企業為己任的理念,經過四年的艱苦發展,現在他已是一位擁有幾傢子公司的百川世界控股公司的董事會主席,旗下公司有三傢先後掛牌上市。
  正當周運煌滿懷信心進一步深入開拓互聯網領域之際,2014 年3 月5 日,第十二屆全國人民代錶大會第二次會議在北京人民大會堂開幕。李剋強總理代錶國務院嚮大會作政府工作報告。李剋強指齣:“製定互聯網+ 行動計劃,推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業相結閤,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展,引導互聯網企業拓展國際市場。”
  李剋強總理的講話更加堅定瞭他在“互聯網+ 領域”的信心,周董在想:“世界因為互聯網變‘小’瞭,也因為互聯網變‘大’瞭。”如何順應時代發展趨勢,把握時代脈搏,把百川世界做強做大?“互聯網+”是個新型的創業模式,目前還沒有可以仿效的先例。一方麵,“互聯網+”的誕生,不僅縮短瞭人們地理空間和信息傳遞的時間,讓世界在全球化的浪潮中“變小”,成瞭地球村;另一方麵,互聯網創造瞭各種各樣的産業、文化和新興業態,給人類經濟發展和社會生活帶來瞭巨大變化,讓世界所蘊藏的發展潛力變得越來越“大”。
  如果百川藉助互聯網加農業、加旅遊、加相關産業鏈的不斷延伸,那麼,無論是來自繁華城市還是偏僻鄉村,都能在百川世界的平颱享有更多的受益,都有平等的就業創業機會。利用百川電子商務的平颱、利用綫上綫下的營銷模式必將讓更多的傢庭走嚮富裕!一邊是曆史賦予的機遇和挑戰,一邊是實現自己宏偉藍圖的夢想和拼搏,周董確定瞭目標,堅定瞭信心。目前中國有7 億網民,6 億人通過手機等移動終端上網,還有越來越多的人投身互聯網建設當中,帶來瞭巨大的消費市場,也提供瞭眾多的創業機會和創新平颱。“更重要的是,互聯網圓瞭很多年輕人發展事業的夢想,讓他們在網上一邊工作,一邊享受生活;一邊創造財富,一邊實現人生的價值。”對這些年輕人而言,早八晚五的工作方式已經不是唯一的謀生途徑,百川“互聯網+”的創業平颱恰巧符閤人們的需求,而且這種生活方式正在成為一種新的生活潮流。中國正在進入這樣的新時代。
  周運煌每次在公司高管會議上都反復強調:“如果預言百川未來的發展,技術研發和管理文化是百川‘互聯網+’的‘兩翼’。沒有技術研發的活力,‘互聯網+’就沒有生機和魅力;離開瞭管理和文化,百川‘互聯網+’也就沒有瞭安全和信任。’為此,如果把百川看作‘雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。’我們的路還很漫長,我們還要不斷在‘互聯網+’的探索中深入完善自我,走齣一條具有民族品牌特色的‘互聯網+’之路,我們信心百倍!百川世界任重而道遠!”
  北京蓋倫國際教育有限公司 雲關鞦
  2015 年9 月21 日



《數字時代的增長密碼:解構重塑商業未來》 在信息爆炸、技術飛速迭代的當下,商業世界的格局正經曆著前所未有的變革。傳統的經營邏輯在新的時代浪潮下顯得捉襟見肘,企業迫切需要找到引領未來、實現可持續增長的新引擎。本書並非對某個特定概念的淺嘗輒止,而是深入探究那些驅動企業在數字時代脫穎而齣、實現基業長青的核心要素和底層邏輯。我們將一起撥開迷霧,洞察那些真正重塑商業未來的關鍵力量。 第一章:新常態下的商業重塑:從“連接”到“共創” 本章將首先勾勒齣當前商業環境的宏觀圖景。我們不再僅僅將“互聯網+”視為一種技術工具的簡單疊加,而是將其理解為一種全新的生態重塑力量。本章的核心在於,我們跳齣“+”的物理鏈接,深入探討“連接”所帶來的質變。這種質變體現在信息的自由流動、資源的優化配置,以及用戶參與度的極大提升。 我們將分析,為什麼過去依賴信息差、規模效應的傳統商業模式正在失效。取而代之的,是基於數據洞察、個性化體驗、以及社群互動的新型商業邏輯。這意味著,企業需要從“提供産品”的視角,轉嚮“構建價值”的視角。價值的來源不再是企業單嚮的輸齣,而是企業與用戶、企業與生態夥伴之間,在動態互動中共同創造的。 具體來說,我們會深入探討以下幾個關鍵點: 信息民主化對價值鏈的影響: 傳統信息不對稱的商業模式如何被打破,以及企業如何在這種環境下重新定義自身在價值鏈中的位置。 用戶主權時代的到來: 用戶不再是被動的消費者,而是參與到産品設計、營銷推廣、甚至品牌建設的積極個體。企業如何有效迴應和引導這種用戶主權? 生態係統的構建與演化: 商業的競爭已從個體企業間的較量,升級為生態係統之間的博弈。如何構建健康、可持續的商業生態,並在這個生態中找到自身的獨特價值? 從“獲取”到“留存”的戰略轉變: 傳統的獲客思維已不足以應對日益增長的用戶獲取成本。如何通過提升用戶體驗、深化用戶關係,實現用戶生命周期的最大化? 本章將為讀者打下堅實的認知基礎,理解我們所處的時代,以及商業發展的新坐標。 第二章:數據驅動的決策藝術:從“經驗”到“洞察” 數據,已經成為現代商業的“石油”。然而,僅僅擁有海量數據是遠遠不夠的。本章將聚焦於如何將數據轉化為有價值的洞察,並將其融入到商業決策的每一個環節。這是一種從“靠經驗、憑感覺”到“以數據為依據、以邏輯為支撐”的思維模式轉變。 我們將深入解析數據在商業中的應用場景,涵蓋市場分析、産品研發、營銷優化、客戶管理等各個維度。這不僅僅是關於技術工具的使用,更是關於一種科學的決策方法論。 具體內容包括: 數據采集與治理: 如何構建有效的數據采集體係,確保數據的準確性、完整性和時效性。數據治理的挑戰與最佳實踐。 數據分析的方法論: 介紹各類數據分析技術,如描述性分析、診斷性分析、預測性分析、以及處方性分析,並解釋它們在不同商業場景下的應用。 構建數據驅動的決策流程: 如何將數據洞察融入産品迭代、營銷策略、運營管理等日常工作中,形成閉環反饋。 個性化營銷與用戶畫像: 如何利用數據構建精準的用戶畫像,實現韆人韆麵的個性化營銷,提升用戶轉化率和滿意度。 風險預警與機會識彆: 如何通過數據分析,提前預判市場風險,抓住新興的商業機會。 數據倫理與閤規性: 在數據驅動的過程中,如何遵守法律法規,保護用戶隱私,建立企業可信賴的數據品牌。 本章旨在幫助讀者掌握一套係統性的數據運用能力,讓數據真正成為企業決策的“指南針”。 第三章:平颱化思維的演進:從“中心化”到“去中心化”的裂變 平颱,是數字時代商業生態的核心載體。然而,傳統的中心化平颱模式正麵臨挑戰,而更具活力和韌性的“去中心化”或“多中心化”的平颱思維正逐漸崛起。本章將深入剖析平颱化思維的演進過程,以及企業如何在新的平颱範式下重塑自身定位。 我們將探討,為什麼越來越多的企業開始從産品提供者轉型為平颱構建者,以及平颱如何通過連接供需雙方,實現價值的最大化。同時,我們將分析傳統中心化平颱可能麵臨的瓶頸,以及去中心化趨勢下的新機遇。 核心內容包括: 平颱的核心價值: 為什麼平颱能夠創造齣超越個體企業聚閤效應的價值。 不同類型的商業平颱: 市場平颱、賦能平颱、創新平颱等,以及它們各自的特點和適用場景。 從“封閉”到“開放”的生態演變: 如何構建開放的平颱生態,吸引更多參與者,共同繁榮。 去中心化趨勢下的平颱新形態: 區塊鏈、Web3.0等技術如何催生新的平颱模式,以及它們對商業帶來的顛覆性影響。 平颱治理的挑戰與策略: 如何在多方參與的生態中,實現公平、高效的治理,避免“贏者通吃”的壟斷睏境。 企業如何在平颱生態中找到最佳位置: 是成為平颱方,還是成為平颱上的優質服務商,亦或是生態共建者。 本章將引導讀者理解平颱在數字商業中的戰略意義,並探索如何在不斷演進的平颱生態中,找到適閤自身發展的道路。 第四章:體驗經濟的深度耕耘:從“功能”到“情感”的觸達 在産品同質化日益嚴重的今天,卓越的用戶體驗成為企業最核心的競爭力。本章將深度挖掘“體驗經濟”的內涵,強調企業如何從提供單一的功能性産品,轉嚮為用戶提供全方位、多維度、情感共鳴的體驗。 我們將分析,為什麼用戶願意為體驗付費,以及企業如何設計和交付超越用戶預期的體驗。這是一種將用戶需求從“需要什麼”提升到“想要什麼,甚至不知道自己想要什麼”的洞察。 具體探討內容: 體驗的構成要素: 用戶旅程、觸點設計、服務流程、情感連接等,如何共同構成完整的用戶體驗。 用戶旅程的精細化設計: 如何繪製和優化用戶從認知、接觸、購買到售後全過程的體驗旅程。 情感化設計與品牌故事: 如何通過設計語言、內容溝通、以及品牌敘事,與用戶建立深層情感連接。 服務作為體驗的核心: 如何將傳統意義上的“服務”升級為一種主動、個性化、有溫度的體驗。 構建用戶反饋閉環: 如何係統性地收集用戶體驗反饋,並將其轉化為産品和服務改進的動力。 沉浸式體驗的設計: 虛擬現實、增強現實等技術在打造沉浸式體驗中的應用。 衡量體驗的ROI: 如何量化用戶體驗的價值,並證明其對企業營收和利潤的積極影響。 本章將幫助讀者理解,在體驗為王的時代,如何通過精心的設計和持續的優化,贏得用戶的心,並實現口碑傳播和用戶忠誠度的最大化。 第五章:敏捷組織的重塑:從“層級”到“靈活”的變革 麵對瞬息萬變的外部環境,企業組織結構的僵化和決策流程的緩慢,將成為緻命的弱點。本章將聚焦於“敏捷組織”的構建,探討企業如何打破傳統的層級森嚴的組織模式,轉嚮更加靈活、高效、響應迅速的組織形態。 我們將分析,為什麼敏捷是一種應對不確定性的必然選擇,以及如何通過文化、流程、以及技術的協同,構建一個能夠快速適應變化的組織。 關鍵內容包括: 敏捷的本質與核心原則: 快速迭代、持續交付、客戶協作、響應變化。 從瀑布模型到敏捷開發: 介紹Scrum、Kanban等敏捷方法論在不同業務場景下的應用。 跨職能團隊的構建: 如何組建能夠自主決策、高效協作的跨職能團隊。 賦權與信任的企業文化: 如何通過建立賦權與信任的文化,激發員工的自主性和創造力。 擁抱變化與持續改進: 如何建立一套持續反饋與改進的機製,使組織能夠不斷學習和進化。 技術如何賦能敏捷組織: 雲計算、DevOps、協同工具等如何支持敏捷流程的落地。 領導力的轉型: 敏捷時代對領導者提齣的新要求,從“命令者”到“賦能者”。 本章將為讀者提供一套構建敏捷組織的方法論,幫助企業提升內部響應速度和外部適應能力,在快速變化的商業環境中保持領先地位。 結語:邁嚮可持續增長的未來 本書並非旨在提供一套放之四海而皆準的“標準答案”,而是希望為讀者提供一套觀察和分析商業變革的“思維工具箱”。數字時代下的商業模式革新,本質上是對“人”的理解,對“價值”的重塑,對“連接”的優化,以及對“未來”的預判。 每一章的內容都相互關聯,共同指嚮一個核心目標:幫助企業在復雜的商業環境中,找到可持續增長的路徑,並最終引領商業的未來。本書將鼓勵讀者跳齣固有的思維定勢,以開放的心態擁抱變化,以數據和洞察為驅動,以用戶為中心,以平颱化和體驗化的思維重塑商業邏輯,並以敏捷的組織能力擁抱不確定性,從而在這場波瀾壯闊的商業變革中,乘風破浪,實現新的輝煌。

用戶評價

評分

閱讀這本書的過程,就像是在進行一場思維的“洗禮”。我之前對“互聯網+”的理解,更多停留在錶麵的信息傳遞和流量變現,但這本書讓我看到瞭更深層次的顛覆性力量。作者以其獨到的見解,將復雜的商業邏輯梳理得井井有條,讓我能夠清晰地看到互聯網如何滲透到每一個商業環節,並催生齣全新的業態。書中關於“場景化”和“個性化”的分析,讓我對用戶需求有瞭更深刻的理解,也認識到在未來的商業競爭中,如何精準捕捉用戶需求並提供個性化解決方案的重要性。這本書不僅僅是一本關於互聯網商業模式的書,更是一本關於如何在新時代下思考和創新商業的書籍,給我帶來瞭很多啓發,也讓我對未來的商業發展充滿瞭期待。

評分

我一直認為,理解商業模式的演變是把握時代脈搏的關鍵。這本書以“互聯網+”為切入點,恰恰擊中瞭當前商業發展的核心。我在這本書中找到瞭一種看待商業世界的新視角。作者並沒有簡單地羅列成功案例,而是深入剖析瞭這些成功背後所依賴的深層次邏輯,包括用戶需求的洞察、技術賦能的應用、平颱生態的構建以及價值鏈的重塑等等。我尤其贊賞書中關於“價值共創”和“去中心化”的討論,這些概念在以往的商業理論中並不常見,但卻在互聯網時代扮演著越來越重要的角色。這本書讓我對“增長”和“競爭”的理解也發生瞭根本性的改變,不再局限於傳統的思維模式,而是更加關注如何通過創新和整閤,為用戶和社會創造更大的價值。

評分

在翻閱這本書的過程中,我驚喜地發現,它並沒有流於俗套地堆砌各種互聯網公司的名字,而是花瞭相當大的篇幅去剖析那些底層邏輯。作者似乎花瞭大量的時間去研究和沉澱,文字中透露齣一種嚴謹的學術態度,但又不會枯燥乏味,而是用非常生動形象的比喻和案例來闡釋復雜的概念。我特彆喜歡其中關於“連接”和“賦能”的章節,作者將這兩個看似簡單的詞匯,拆解得淋灕盡緻,讓我深刻理解到互聯網不僅僅是技術上的革新,更是商業生態重塑的關鍵。書中關於如何利用互聯網打破信息壁壘,優化資源配置,以及創造全新用戶體驗的論述,都給我留下瞭深刻的印象。這不僅僅是一本書,更像是一堂生動的商業啓濛課,讓我對未來的商業發展有瞭更清晰的認知,也激發瞭我對創新和轉型的思考。

評分

這本書的封麵設計就足夠吸引人,那種流暢的綫條和漸變的色彩,仿佛預示著互聯網浪潮帶來的無限可能。拿到手裏,沉甸甸的質感讓人覺得內容定然十分充實。我一直對“互聯網+”這個概念很感興趣,但總覺得它既熟悉又有些模糊,好像知道它很重要,卻又抓不住核心。市麵上關於互聯網的書籍很多,但大多停留在概念的層麵,要麼就是講一些成功的案例,卻缺乏深入的分析。我尤其期待這本書能夠幫我理清思路,從更宏觀的視角去理解互聯網如何滲透到傳統行業,並催生齣那些我們意想不到的新商業模式。我希望它能像一位經驗豐富的嚮導,帶領我穿梭於數字經濟的迷宮,揭示那些隱藏在數據洪流下的商業邏輯和創新路徑。這本書的標題很直接,讓我能快速判斷它是否是我一直在尋找的“乾貨”。我希望它能提供一些切實可行的框架和思考方式,而不僅僅是泛泛而談。

評分

這本書的敘述風格讓我感到耳目一新。它不像一些商業書籍那樣,充斥著各種術語和晦澀的理論,而是用一種非常接地氣的方式,娓娓道來。作者仿佛是一位資深的行業觀察者,用最樸素的語言,講述著最前沿的商業變革。我特彆欣賞其中對一些看似“微不足道”的創新點的挖掘,比如通過互聯網技術如何提升傳統服務行業的效率,如何讓小微企業獲得前所未有的發展機遇。這些細節的描繪,讓我看到瞭互聯網+並非遙不可及的宏大敘事,而是真真切切地發生在我們身邊的改變。書中對不同行業案例的分析,也十分到位,讓我能夠快速地將書中的理論與實際聯係起來。讀這本書,就像是在和一位經驗豐富的創業者或者行業領袖進行深度交流,受益匪淺。

評分

一有起色就想談條件,未來已經遠離你;

評分

紙張質量很好,內容還可以,隻有9.9挺劃算的。

評分

還可以把,內容一般

評分

東西很好 一直再用

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一有起色就想談條件,未來已經遠離你;

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互聯網,改變世界

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大品牌值得信賴,物流快捷,下次還找它傢買。

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互聯網+學習中。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

評分

還可以把,內容一般

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