阿裏巴巴品牌整體策劃108招 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳誌紅 著

圖書標籤:

• 品牌策劃
• 阿裏巴巴
• 營銷策略
• 品牌營銷
• 商業模式
• 創業
• 電商
• 品牌建設
• 數字化營銷
• 招數

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115436221

版次：1

商品編碼：12059074

包裝：平裝

開本：小16開

齣版時間：2016-10-01

用紙：膠版紙

頁數：252

正文語種：中文

編輯推薦

1.阿裏巴巴品 牌整體策劃是指通過挖掘産品的品 牌符號，在産品的生命周期整閤營銷策劃、創意、傳播、新媒體、商傢/貨品，綫上&綫下聯動營銷，使用戶形成對企業品 牌和産品的認知。做到把産品輸送到消費者心裏，品 牌整體策劃包含事件營銷、Social營銷、PR傳播、廣告投放，通過“接觸-認知-認識-認可”這樣的一個流程對用戶行為産生影響。
2.本書作者陳誌紅被譽為“阿裏巴巴産品推廣第1人”，在阿裏巴巴網站上工作瞭6年，指導過幾韆傢的阿裏巴巴網商，親眼見證瞭阿裏巴巴上很多人的成功，年純利潤在幾十萬、幾百萬的人不計其數，他對SEO、品 牌整體策劃、旺鋪品 牌營銷推廣有著多年經驗，這是他繼《阿裏巴巴品 牌營銷108招：誠信通旺鋪營銷寶典》後的又一本力作。
3.本書作者陳誌紅是一綫實戰專傢，接觸的人多是阿裏巴巴的運營者，他們需要瞭解什麼，有怎樣的睏惑，有哪些問題需要解決等，對此，作者都有清楚的認識，故所寫內容都是讀者迫切需要解決的，能夠引起讀者的共鳴。本書不講大理論，隻有實操技巧、經驗，沒有繁文縟節，隻有拿來即用的招數。

內容簡介

《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》詳細講解阿裏巴巴品 牌策劃，包括市場定位流程、價格、人群、地理、形象、渠道的係統講解，掌握充分瞭解品 牌故事的挖掘過程、撰寫要點與呈現方法，構建齣引人入勝的品 牌故事，讓阿裏巴巴從業者學會如何對産品進行全麵分析與品 牌定位的技巧，從而提升品 牌影響力。

作者簡介

陳誌紅，筆名SEO老師，專注B類企業，專注阿裏巴巴6年時間。2011年阿裏巴巴資 深博客名，阿裏巴巴社區資 深講師，阿裏巴巴明星網商，阿裏官方3次采訪，阿裏巴巴首頁、阿裏巴巴中文站微博多次推薦，2015年阿裏巴巴十大寫手，2015年阿裏巴巴行業專傢，2016年阿裏巴巴全網誠信通發布會嘉賓，2016年阿裏巴巴全網誠信通營銷大賽評審團成員。
目前指導B類企業網絡推廣，現有6800多名學生，90%的學生有自己的企業。有阿裏巴巴粉絲5.8萬人，QQ空間流量600多萬，阿裏博客文章2300多篇、流量2600多萬。

目錄

第1招　給阿裏巴巴事業一個夢想 //1
第2招　所有資源中最值錢的是人　//4
第3招　在20個産品中選擇1個　//6
第4招　給自己的夢想做一個拼盤　//9
第5招　小孩子與螞蟻的故事　//12
第6招　對比阿裏巴巴最優秀的同行　//14
第7招　寫下大夢想，不要告訴彆人　//17
第8招　用大盤看阿裏巴巴　//19
第9招　不單純賣最基礎的産品　//21
第10招　當主角要賣高附加值産品　//23
第11招　20%高端用戶等於大部分資源　//25
第12招　賺有錢人的錢更簡單　//27
第13招　找到一個有優勢的産品為切入點　//29
第14招　到産業帶去做生意　//31
第15招　幫忙接單而非銷售　//33
第16招　前期盡量少囤貨　//35
第17招　藉勢大品牌　//37
第18招　挑選適閤自己的商業模式　//39
第19招　挑選適閤自己的用戶群　//41
第20招　承包流水綫而不是自己建工廠　//44
第21招　不設置零售，必須要樣品費　//46
第22招　以産品為媒介，不斷擴充你的“盤子”　//49
第23招　沒有名字，永遠不會被宣傳　//52
第24招　做阿裏巴巴，一定要做品牌　//54
第25招　有瞭品牌，纔能為品牌加分　//56
第26招　個人品牌成長速度是最快的　//58
第27招　“行業+個人”是最好的錶達方式　//60
第28招　讓人兩秒鍾記住並寫下你的品牌　//62
第29招　品牌定位一定要高端　//64
第30招　把你的品牌故事告訴彆人　//66
第31招　品牌創始人的故事最具吸引力　//70
第32招　品牌，重復纔是秘密　//73
第33招　品牌、創始人的動態一定要展示齣來　//75
第34招　提高品牌的價值　//78
第35招　老闆永遠是産品強大的入口　//80
第36招　先把免費的資源做到第一　//82
第37招　告訴用戶産品是怎樣的　//85
第38招　告訴用戶購買我們産品的好處　//87
第39招　不能成為用戶，也要成為朋友　//89
第40招　告訴用戶我們很專業　//91
第41招　告訴用戶我們很用心　//94
第42招　告訴用戶你會給他提供便捷　//96
第43招　告訴用戶我們有最好的服務　//98
第44招　在阿裏巴巴站內做到行業第一前，隻能嚮前　//101
第45招　即使做到第一，阿裏巴巴也永遠是大本營　//103
第46招　最大的單要展示給彆人　//105
第47招　最好的用戶要展示給彆人　//107
第48招　任何人成功都需要藉助平颱　//110
第49招　必須上首頁　//112
第50招　每個活動都要參加　//115
第51招　每次活動都要得奬　//118
第52招　一定要在阿裏巴巴上“謀”個職位　//121
第53招　阿裏巴巴圈子是“高手”最多的地方　//123
第54招　産品品牌與個人品牌等同　//125
第55招　要為自己的産品代言　//127
第56招　努力找背書　//129
第57招　尋找更優秀的形象代言人　//131
第58招　肯定還有更高的舞颱　//133
第59招　我們要的是多次傳播　//135
第60招　增加用戶的停留時間是所有一切的核心　//137
第61招　店鋪裝修很重要　//139
第62招　大量有結果的例子很重要　//142
第63招　“文字+圖片+鏈接”纔是最佳的組閤　//145
第64招　大盤之下，量大勝過於堅持　//147
第65招　靠流量還是靠內容　//149
第66招　一個做好瞭，再做第二個　//151
第67招　大數概率真的很關鍵　//153
第68招　量變會引起質變，會讓效益更多　//155
第69招　做個世界上最優秀的模闆　//157
第70招　復製，快速做到第一　//159
第71招　阿裏巴巴的每一個功能都會加分　//162
第72招　大盤之下，列齣10個方嚮　//164
第73招　符閤第一次效果，符閤特長　//166
第74招　以阿裏巴巴第一為標準　//168
第75招　必須在一個地方做第一　//171
第76招　兩個第一纔會産生升華，産生附加值　//173
第77招　要在阿裏巴巴的兩個頻道上做到第一　//175
第78招　要將阿裏巴巴的兩個産品做到第一　//177
第79招　在有限資源裏去爭取　//179
第80招　安靜做事，成功之後再告訴彆人　//182
第81招　兩個第一，纔能穩定，纔是真的第一　//184
第82招　取得多個第一纔利於口碑傳播　//186
第83招　阿裏巴巴社區是離阿裏巴巴最近的地方　//188
第84招　關注每天的變化　//190
第85招　每個平颱都符閤“二八分配原則”　//193
第86招　一定要懂得如何舉辦活動　//195
第87招　得到第一之後的錶達　//197
第88招　學習或者認識更優秀的人　//200
第89招　自己成長纔最重要　//202
第90招　做阿裏巴巴，不隻是賣貨　//204
第91招　不能打擾我們的用戶　//206
第92招　世界在變，阿裏巴巴也在變　//208
第93招　及時跟上阿裏巴巴的每一次變化　//210
第94招　阿裏巴巴的方嚮就是我們的方嚮　//212
第95招　每個功能資源都要用到極緻　//215
第96招　要轉化每個路過的人　//217
第97招　用QQ與微信維護老用戶　//219
第98招　努力對接大的代理　//222
第99招　每個用戶都可以是代理　//224
第100招　把小代理培養成大團隊　//227
第101招　讓代理隻做最簡單的動作　//229
第102招　任何企業發展到最後都是集團　//231
第103招　圍繞著用戶的需求展開　//233
第104招　一定要從成功走嚮成功　//235
第105招　每個邊際都可以閤作很多企業　//237
第106招　有高度，纔會有更多用戶　//239
第107招　從更高的平颱來成就阿裏巴巴旺鋪　//241
第108招　阿裏巴巴是一個特彆大的舞颱　//243
後記阿裏巴巴，一個實現企業夢想的地方　//246
附錄一定要跟著阿裏巴巴變，一定要有夢想，一定要嚮上　//249

精彩書摘

　　《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》：
　　還有，當把阿裏巴巴做到一個A時，每天的流量可能隻有20個；可當做到3A時，流量就不隻是60個，可能是160個，甚至是300個；而當達到5A時，就不再是100個流量、600個流量，而是2000個，甚至更多。當然，達到這個高度，增加的就不隻是流量，還有信任度和轉化率，同時，我們參加活動的資格也得到瞭提升。
　　那麼，怎麼纔能讓量變引起質變？這需要一個前提，一定要按照阿裏巴巴的方嚮來做，否則，就是南轅北轍，很難做好。具體來說，就是在阿裏巴巴的規則下，按照我們既定的大盤來做，速度纔會很快。
　　例如，寫文章，不能想怎麼寫就怎麼寫，這是一個商人的舞颱，如果你在這裏寫愛情小說，無論怎麼努力，都不會引發質變，因為這違背瞭阿裏巴巴的大方嚮。要按照大盤來做，又怎麼理解？例如，我們要做到站內搜索最好，就不要總想著去迴答問題。朝三暮四會讓你哪個都做不好。
　　我發現很多人開瞭阿裏巴巴之後，就擱置瞭，但依然會續費，或許是當時隻需要個人認證，現在門檻提高，不願意放棄；或許是阿裏巴巴會顯示一定的年數，放棄瞭可惜；抑或是抱著一絲僥幸心理，萬一哪一天接到瞭一筆大訂單呢？當然，還有很多其他的原因。
　　我想提醒大傢，既然開通瞭，就不如好好地把它用起來，做好瞭也可以引起質變，就像QQ，每個人用QQ的效果都不同，有的人用它娛樂瞭10年，也有的人用它賺到瞭人生的第一桶金。
　　做天貓，可以做成上市公司，做阿裏巴巴同樣可以，而這依靠的僅僅是幾個普通的阿裏巴巴旺鋪、阿裏巴巴提供的幾個頁麵。當然，要做到上市公司的程度，必須要引起質變，質變帶來的效益非常大，或許連你自己都無法預料。
　　……

《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》：洞察趨勢，駕馭未來，構建品牌生態的實戰指南 在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，品牌不再是簡單的Logo或Slogan，而是企業核心價值的具象化，是連接消費者情感的紐帶，更是驅動商業增長的強大引擎。然而，如何在這個競爭激烈的市場中脫穎而齣，建立一個具有持久生命力和市場號召力的品牌？無數企業和創業者正麵臨著同樣的挑戰。《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》並非一本理論堆砌的學術專著，而是一份飽含實操智慧、直擊品牌核心痛點的行動綱領。它匯集瞭在互聯網浪潮中沉澱下來的寶貴經驗，以一種務實、係統、前瞻的視角，為讀者揭示瞭構建強大品牌生態的108個關鍵招式。 本書的獨特之處在於，它並非零散地羅列技巧，而是將品牌策劃置於宏觀的商業戰略和市場趨勢之中進行考量。作者深刻理解，一個成功的品牌絕非一日之功，它需要精準的市場洞察、清晰的戰略定位、創新的內容策略、高效的執行落地，以及對消費者情感的深刻理解和持續互動。因此，這108招並非獨立的戰術，而是相互關聯、層層遞進的戰略部署，旨在幫助讀者構建一個從認知到情感，從綫上到綫下，全方位、多層次的品牌體係。 一、 洞察先機：找準品牌的“DNA”與“靈魂” 任何成功的品牌都源於對其自身價值和市場需求的深刻洞察。《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》首先聚焦於“品牌DNA”的挖掘與梳理。這不僅僅是簡單的SWOT分析，而是深入企業文化的肌理，挖掘其獨特的曆史沉澱、核心技術、經營理念和人文關懷。通過一係列行之有效的“招式”，讀者將被引導去審視： 品牌願景與使命的重塑： 明確企業存在的意義，以及希望為社會和消費者帶來什麼價值。這不僅僅是口號，更是驅動品牌一切行為的內在邏輯。 核心價值觀的提煉： 識彆那些支撐企業長期發展的基石，它們將決定品牌的品格、調性以及與消費者溝通的方式。 目標受眾的深度畫像： 超越錶麵的人口統計學信息，深入理解目標客戶的生活方式、消費習慣、情感需求、痛點睏擾以及潛在的渴望。這需要運用數據分析、用戶訪談、社群互動等多維度的方法。 市場趨勢的精準研判： 洞察行業發展規律、技術革新動嚮、社會文化變遷以及宏觀經濟政策對品牌可能産生的影響，從而在變革中把握機遇，規避風險。 這些看似“虛”的洞察，卻是構建強大品牌的“實”之基礎。正如一棟大廈，地基的穩固決定瞭其高度和承載力。《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》中的這些“招式”，旨在幫助讀者打牢品牌根基，找到品牌的“魂”，為後續的策略製定提供堅實的支撐。 二、 戰略緻勝：規劃品牌的“生長路徑”與“護城河” 洞察之後，便是戰略的規劃。《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》強調，品牌戰略並非閉門造車，而是與商業目標、市場競爭緊密結閤的動態過程。它將指導讀者構建一套清晰、可執行的品牌發展藍圖： 品牌定位的精準錨定： 如何在消費者心智中占據獨特、有價值的位置？本書將提供多種定位模型與實操案例，幫助讀者找到與眾不同的差異化優勢，避免陷入同質化競爭的泥潭。 品牌架構的係統設計： 對於擁有多條産品綫或子品牌 Thus, the establishment of a robust and coherent brand architecture is crucial. This involves defining the relationships between different brands, ensuring consistency in messaging and visual identity, and maximizing synergy across the portfolio. 競爭優勢的強化與構建： 識彆並放大品牌的獨特賣點（USP），打造難以被模仿的“護城河”。這可能源於技術創新、供應鏈優勢、用戶體驗、社群文化，或是對特定細分市場的深度耕耘。 增長模型的協同優化： 品牌策略必須與銷售、營銷、産品等各環節緊密協同，形成閤力。本書將闡述如何通過品牌策略驅動用戶增長、提升復購率、拓展市場份額，最終實現商業價值的最大化。 這些“招式”將幫助企業從戰略層麵思考品牌，避免“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的零散打法，而是以係統化、全局化的視角，為品牌規劃齣一條清晰、可持續的增長路徑。 三、 創意無限：激活品牌的“生命力”與“感染力” 在明確瞭戰略方嚮後，如何將品牌理念轉化為觸動人心的內容和體驗，是品牌成功的關鍵。《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》將帶領讀者深入探索品牌的創意錶達與內容營銷的藝術： 品牌故事的深度挖掘與講述： 每一個品牌背後都有其獨特的故事。本書將指導讀者如何挖掘那些能夠引起共鳴、傳遞價值觀的品牌故事，並通過多元化的媒介進行生動講述。 內容營銷的策略布局： 從文案、視覺、視頻到互動活動，如何産齣高質量、高價值、高傳播性的內容，以吸引、教育、轉化並留住用戶？本書將提供豐富的案例和實用的方法論。 數字時代的傳播法則： 如何在社交媒體、短視頻平颱、內容社區等新興渠道中，以更具創意和互動性的方式與消費者建立連接？本書將深入剖析不同平颱的特點和用戶行為，提供針對性的傳播策略。 體驗式營銷的設計： 品牌不再僅僅是信息的傳遞，更是體驗的創造。本書將探討如何通過綫上綫下相結閤的體驗活動，讓消費者深度參與，增強品牌粘性。 通過這些“招式”，品牌將不再是冰冷的符號，而是擁有生命力、能夠與消費者建立情感連接的夥伴，實現從“被看到”到“被喜歡”，再到“被傳播”的飛躍。 四、 互動共贏：構建品牌的“社群”與“生態” 在當今互聯互通的時代，品牌與消費者之間的關係早已不再是單嚮的灌輸，而是雙嚮的互動與共創。《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》強調構建強大的品牌社群和健康的品牌生態： 用戶社群的搭建與運營： 如何吸引誌同道閤的用戶，建立高粘性的品牌社群？如何通過社群運營，提升用戶參與度、忠誠度和口碑傳播？本書將提供一套完整的社群構建與管理體係。 口碑傳播的驅動機製： 真實的用戶評價和推薦，是比任何廣告都更有說服力的力量。本書將探討如何係統化地驅動和管理用戶口碑，將其轉化為品牌增長的強大動力。 跨界閤作與生態共贏： 如何通過與相關行業的夥伴進行跨界閤作，拓展品牌影響力，創造新的商業價值？本書將解析閤作的模式、風險與機遇。 危機管理的智慧： 品牌發展過程中難免會遇到挑戰。本書將指導讀者如何建立有效的危機預警機製，並以成熟、智慧的方式化解危機，維護品牌聲譽。 這些“招式”旨在幫助企業構建一個以用戶為中心、以社群為載體、以生態為目標的品牌發展模式，實現品牌與用戶、品牌與閤作夥伴的共贏。 五、 數據賦能：驅動品牌的“增長”與“優化” 在這個大數據時代，一切都可以被衡量。《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》強調數據在品牌建設中的核心作用，將指導讀者如何利用數據驅動品牌的持續增長與優化： 品牌關鍵指標的設定與追蹤： 什麼是衡量品牌健康度和增長潛力的關鍵指標？如何建立一套行之有效的指標體係，並進行實時監測？ 數據分析在策略製定中的應用： 如何利用用戶數據、市場數據、競品數據等，為品牌策略的製定和優化提供科學依據？ A/B測試與效果優化： 如何通過不斷地測試與迭代，優化品牌傳播內容、營銷活動和用戶體驗，以達到最佳效果？ 智能化工具的應用： 充分利用人工智能、機器學習等技術，提升品牌運營效率，實現更精準的用戶觸達和個性化溝通。 本書中的這些“招式”，將幫助讀者從“感覺”驅動轉變為“數據”驅動，讓品牌建設更加科學、高效、可預測。 結語 《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》不是一本教你“套路”的書，而是為你提供瞭一套“思維框架”和“行動指南”。它鼓勵你去深入理解你的品牌、你的用戶、你的市場，然後用最具創意和實效的方法，去構建一個有生命力、有情感連接、有增長潛力的品牌。無論你是初創企業的創始人，還是成熟企業的品牌管理者，亦或是渴望在商業世界中嶄露頭角的創業者，本書都將是你構建強大品牌、駕馭商業未來不可或缺的智慧寶典。它所提供的108招，是你應對挑戰、抓住機遇、實現品牌騰飛的有力武器。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是與一位經驗豐富的商業導師進行瞭一場深入的對話。它沒有空洞的理論，而是充滿瞭實操性的建議和深刻的洞察。我特彆喜歡書中對於“用戶體驗”的強調，它不僅僅是關於産品的設計，更是關於整個品牌與用戶互動的全過程。從最初的接觸，到購買，再到售後服務，每一個環節都應該被精心打磨，纔能為用戶留下深刻而美好的印象。 我是一名市場營銷從業者，經常需要為不同的品牌製定營銷策略。而這本書，就像一本“萬能工具箱”，裏麵包含瞭各種各樣有效的品牌策劃方法。我尤其欣賞書中關於“數據驅動”的理念，它強調瞭在品牌策劃過程中，要充分利用數據來指導決策，而不是憑感覺。這讓我開始重新審視我過去的營銷方式，並思考如何能夠更加科學、高效地進行品牌推廣。 這本書的裝幀設計非常講究，紙張的質感和印刷的清晰度都讓人感到舒適。更重要的是，內容本身也非常有價值。我一直在尋找能夠幫助我提升品牌影響力的係統性方法，而這本書恰好滿足瞭我的需求。書中對於“差異化競爭”的探討，讓我深受啓發。它教我如何找到品牌的獨特之處，並將其放大，從而在眾多競爭對手中脫穎而齣。 我非常看重“品牌的故事性”。一個好的品牌，一定有一個引人入勝的故事。這本書在這方麵提供瞭非常多的思路。它不僅教我如何講好品牌故事，更教我如何讓故事與消費者的情感産生連接。我尤其喜歡書中關於“口碑傳播”的章節，它詳細闡述瞭如何通過優質的産品和服務，以及巧妙的營銷活動，來激發消費者的分享欲望，從而形成強大的品牌傳播力。 這本書的另一個亮點在於，它並沒有拘泥於某種單一的營銷模式，而是提供瞭多種選擇和組閤。這讓我在麵對不同市場環境和客戶需求時，能夠更加靈活地運用書中的智慧。我開始嘗試將書中的一些“招式”應用到我的實際工作中，比如優化品牌slogan，以及設計更具吸引力的互動活動。我堅信，通過不斷地學習和實踐，我的品牌一定會越來越強大。

評分☆☆☆☆☆

對於任何一個想要在競爭激烈的市場中站穩腳跟的企業來說，品牌都是至關重要的“靈魂”。這本書就像一位經驗豐富的老者，循循善誘地引導讀者去理解品牌的本質，去挖掘品牌的核心價值。它不像一些教條式的書籍那樣照本宣科，而是通過一係列的案例分析，展現瞭品牌如何在市場變幻中保持生命力。我尤其著迷於書中關於“品牌人格化”的探討，這是一種將品牌擬人化的思維方式，讓品牌不再是冷冰冰的符號，而是能夠與消費者産生情感共鳴的夥伴。 我一直覺得，一個成功的品牌，不僅僅是産品賣得好，更是能夠觸動人心，引發消費者的情感連接。這本書在這方麵給我的啓發非常大。它不僅僅是教你如何去“做”品牌，更是讓你去“理解”品牌。書中對於“品牌忠誠度”的構建，有非常獨到的見解，它超越瞭簡單的促銷和優惠，而是從信任、認同、歸屬感等多個維度，闡述瞭如何讓消費者從“購買者”變成“擁護者”。這讓我開始重新審視我自己的品牌，思考如何纔能贏得消費者的心。 這本書的閱讀體驗非常流暢，每一章節都像是為我打開瞭一扇新的認知大門。我尤其喜歡它在闡述某個品牌策略時，所引用的阿裏巴巴內部的真實案例。這些案例的引入，讓抽象的理論變得生動具體，也讓我更加信服書中觀點的有效性。比如，在講述如何進行“跨界閤作”時，書中列舉的幾個成功案例，讓我看到瞭這種策略的巨大潛力，以及在執行過程中需要注意的關鍵點。 我作為一個普通消費者，平時在購物時，其實也常常會被某些品牌所吸引。但之前我隻是憑感覺，而這本書讓我開始思考，是什麼讓這些品牌如此具有吸引力。它幫助我理解瞭品牌背後的邏輯，比如它的視覺識彆係統是如何設計的，它的slogan是如何深入人心的，它的每一次營銷活動又是如何與消費者的需求相契閤的。這讓我看待品牌的角度更加立體和深刻。 我一直認為，學習的最終目的在於實踐。這本書最大的價值在於，它不僅提供瞭理論指導，更提供瞭可操作的路徑。我非常欣賞書中對“復盤”的強調，它鼓勵我們不僅要嚮前看，更要時常迴顧，從過去的成功與失敗中汲取經驗。這是一種持續優化的過程，也是一個品牌不斷成長的基石。這本書讓我看到瞭，品牌建設是一場馬拉鬆，需要耐心、策略和持續的努力。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，我立刻被它深厚的底蘊所吸引。這不僅僅是一本關於“如何做品牌”的指南，更是一部關於“品牌哲學”的探索。書中的語言不像某些商業書籍那樣充滿術語和概念，而是娓娓道來，引人入勝。我特彆欣賞書中對於“品牌價值”的深入挖掘，它告訴我們，真正的品牌價值，並不僅僅體現在産品的功能性上，更體現在它能夠為消費者帶來的情感體驗和精神滿足。 這本書給我最大的感受是，它顛覆瞭我過去對品牌的一些固有認知。我以前總覺得品牌是一個很宏觀的概念，似乎離我這個小企業很遠。但書中的“108招”，每一招都看似微小，卻又切中要害，而且都能夠切實地應用到實踐中。我尤其喜歡書中關於“細節製勝”的理念，它強調瞭每一個微小的觸點，都可以成為塑造品牌形象的關鍵。這讓我開始審視我品牌在每一個客戶接觸點上的錶現。 我是一名在校的大學生，對市場營銷和品牌管理有著濃厚的興趣。在閱讀這本書之前，我接觸過不少關於品牌營銷的書籍，但很多都停留在理論層麵，讓我覺得有些枯燥。而《阿裏巴巴品牌整體策劃108招》，則完全不同。它以更加貼近實際、更加生動有趣的方式，為我打開瞭品牌策劃的世界。書中的案例分析，讓我看到瞭理論是如何在現實世界中發揮作用的，也讓我對未來投身於品牌行業充滿瞭期待。 作為一名初創公司的創始人，我一直在尋找能夠幫助我快速建立品牌影響力的策略。這本書就像及時雨，為我提供瞭寶貴的指導。我尤其看重書中關於“低成本高效益”的品牌推廣方法。它並沒有要求我投入大量的資金，而是教我如何巧妙地利用現有資源，通過創意和執行力，打造齣令人印象深刻的品牌形象。這對於資源有限的初創公司來說，無疑是雪中送炭。 我一直在思考，如何在消費者心中建立一種獨特的、難以替代的品牌認知。這本書給瞭我很多啓發。它不僅僅是教你如何去“宣傳”你的品牌，更是教你如何去“賦能”你的品牌。它讓你深入理解消費者的需求，然後圍繞這些需求去打造你的品牌價值。書中的“情感共鳴”策略，讓我開始思考，如何纔能讓我的品牌不僅僅是一個賣産品的商傢，更是一個能夠觸動消費者情感，與他們建立深層次聯係的夥伴。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，一個真正強大的品牌，絕不僅僅是依靠鋪天蓋地的廣告宣傳。它需要更深層次的根基，一種能夠與消費者産生共鳴的精神內核。這本書恰恰是在這方麵給瞭我非常多的啓示。它讓我明白，品牌的價值，最終體現在它能夠解決消費者的痛點，滿足他們的需求，甚至超越他們的期待。我尤其欣賞書中對於“用戶價值”的強調，它提醒我們要時刻關注消費者的感受，將他們的滿意度放在首位。 這本書的邏輯非常清晰，從宏觀的品牌戰略到微觀的戰術執行，都安排得井井有條。我最欣賞的是它那種“體係化”的思維方式，它不僅僅提供瞭零散的“招式”，而是將這些“招式”編織成瞭一個完整的品牌策劃體係。這讓我能夠從一個更高的維度去審視我的品牌，並找到最適閤我的發展路徑。我開始嘗試將書中的一些理念，融入到我的産品開發和市場推廣中。 我一直覺得，品牌建設是一項長期而艱巨的任務，需要耐心和毅力。這本書則給瞭我一種“四兩撥韆斤”的感覺。它通過一係列精巧的設計和策略，能夠幫助品牌在短時間內獲得顯著的提升。我尤其看重書中關於“危機公關”的策略，它為我提供瞭一套應對突發事件的有效方法，讓我能夠更加從容地應對市場上的各種挑戰。 作為一名消費者，我常常會在眾多的品牌中選擇那些讓我感到“熟悉”和“信任”的。這本書則讓我看到瞭，這種“熟悉感”和“信任感”是如何被精心構建齣來的。它讓我理解瞭“品牌一緻性”的重要性，無論是視覺形象、産品體驗，還是溝通語言，都應該保持高度的統一，纔能在消費者心中建立起穩固的品牌形象。 這本書就像一本“品牌修煉手冊”，它不僅教授理論，更引導實踐。我最喜歡的是書中關於“持續學習和迭代”的章節。它提醒我，品牌建設不是一蹴而就的，而是需要不斷地學習、嘗試和優化。這讓我看到瞭品牌成長的無限可能，也激勵我不斷前進，為我的品牌注入新的活力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就讓我眼前一亮，那種深邃的藍色背景搭配金色的阿裏巴巴標誌，仿佛預示著一場關於商業智慧的盛宴。拿到手後，沉甸甸的質感也讓人感受到內容的紮實。我特彆喜歡它那種直擊要害的標題，“108招”，這數字本身就充滿瞭故事感，讓人忍不住想一探究竟，裏麵到底蘊含瞭多少成功的秘訣。 我對於“品牌”這個詞一直都充滿瞭好奇，但又常常感到它有些飄渺，難以捉摸。這本書的齣現，仿佛在我迷霧中點亮瞭一盞燈。書裏沒有空洞的理論，而是落到瞭實處，從用戶洞察到價值提煉，再到溝通策略，每一步都講得透徹。我尤其關注書中關於如何構建品牌故事的部分，它提供瞭一些非常具有啓發性的框架，讓我開始思考，我的品牌獨特性到底在哪裏，又該如何用引人入勝的方式講述齣來。 我是一名電商從業者，每天都在和各種各樣的品牌打交道，也一直在思考如何讓自己的品牌脫穎而齣。這本書就像一本為我量身定製的寶典，裏麵的“招式”看似簡單，實則充滿瞭深厚的功底。我印象最深的是其中關於“裂變營銷”的章節，它並沒有簡單地羅列幾種營銷手段，而是深入分析瞭驅動用戶裂變的底層邏輯，以及如何設計一套能夠持續産生口碑傳播的機製。這讓我意識到，好的品牌營銷不僅僅是單嚮輸齣，更是要懂得如何激活用戶，讓他們成為品牌的傳播者。 從另一個角度來看，這本書更像是一次與商業巨頭的深度對話。阿裏巴巴作為中國互聯網的領軍企業，其品牌建設的經驗無疑是寶貴的財富。書中所分享的策略，並非空中樓閣，而是經曆瞭市場檢驗的實戰經驗。我特彆欣賞其中對於“用戶思維”的強調，如何真正站在用戶的角度去思考問題，去滿足他們的需求，去創造超齣預期的體驗。這不僅僅是營銷策略，更是企業文化和經營理念的體現。 說實話，一開始我拿到這本書的時候，有些擔心內容會過於學術化，或者是一些難以實施的“大道理”。但翻開之後，我驚喜地發現，它非常接地氣，而且邏輯清晰，語言也通俗易懂。尤其是書中對於不同場景下品牌策略的應用分析，讓我看到瞭將理論轉化為實踐的可能性。我開始嘗試書中的一些方法，比如優化産品詳情頁的文案，以及設計一些互動性強的用戶活動。雖然還在初期階段，但已經感受到瞭一些積極的反饋，這讓我對這本書的價值有瞭更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的一本書，值得大傢都來看一下。

評分☆☆☆☆☆

這本書應該作為網店經營的培訓，而不應該放在品牌裏麵，濫竽充數！

評分☆☆☆☆☆

在京東上購買商品已經很多次瞭，圖書這是第一次購買，非常棒的購物體驗，首先是發貨很快，剛下的訂單，很快就顯示正在配貨瞭，對於網上購物來說，速度很重 要，京東的發貨速度令人非常滿意。

評分☆☆☆☆☆

非常棒的一本書，值得反復看。尤其是做阿裏的。

評分☆☆☆☆☆

還是相當給力的

評分☆☆☆☆☆

東西收到瞭。還沒來得及看看，慢慢看，活到老，學到老

評分☆☆☆☆☆

買瞭很多書，還沒看

評分☆☆☆☆☆

好評！超級實用

評分☆☆☆☆☆

還沒來及看，剛收到