如何教創業:基於實踐的百森教學法

如何教創業:基於實踐的百森教學法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 內剋(neck,h. m.) 著
圖書標籤:
  • 創業教學
  • 創業教育
  • 實踐教學
  • 百森教學法
  • 教學方法
  • 高等教育
  • 創新創業
  • 案例教學
  • 教師發展
  • 課程設計
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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111500865
版次:1
商品編碼:11689732
品牌:機工齣版
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-05-01
用紙:膠版紙
頁數:276

具體描述

編輯推薦

  

百森商學院的創業聖經,清華大學楊斌、南開大學張玉利、北京大學路江湧、天津大學張維、吉林大學葛寶山、浙江大學魏江、中山大學任榮偉、西安交通大學趙文紅、南京理工大學周小虎、創業傢創始人和黑馬學院創辦人牛文文等聯袂推薦。

內容簡介

  《如何教創業:基於實踐的百森教學法》認為創業是一種基於實踐的行為,因此提倡利用實踐的方法開展創業教育,提齣瞭一組創業課堂中可以采用的與真實創業相吻閤的創業教育實踐方法,包括快樂的嚴肅遊戲、移情、創造、試驗和反思。這些實踐方法的綜閤使用可以幫助學生建立創業型思維和創業型行動的能力,有助於學生在持續變革和不確定的環境中創造、發現和開發各種機會。
  《如何教創業:基於實踐的百森教學法》首先迴顧瞭創業教育的發展脈絡,介紹瞭現有創業教育方法的不足及未來創業教育的發展趨勢。
  《如何教創業:基於實踐的百森教學法》的正文分為兩個部分:第一部分介紹瞭五種創業教育實踐方法的理論淵源,第二部分提供瞭44種在Babson課堂中采用的針對上述五種實踐方法的具體案例及及詳細的教師使用說明。

精彩書評

  

  ★一個大國無論是硬實力、軟實力還是巧實力,都建基於強大的産業競爭力,持續創業又是構建産業持續競爭力的不二之選。改革開放以來,我國經濟實力的強勢提升和國際話語權的構築,重要的源泉是自下而上的創業活力。目前我國正處於創業範式的轉型期,未來的創業範式是以創新為基礎的創業(innovation-based entrepreneurship, IBE),這種範式下的創業要遠比過去復雜得多,創業者需要的智慧和方法也要更加全麵綜閤,因此,如何培育起源源不斷的IBE生力軍,已成為創業教育的戰略使命,本書的價值正在於此。
  ——浙江大學魏江教授
  
  ★創業要講商業模式,創業教育也要講教育教學模式。恰當的教學模式纔可能事半功倍,有效激發學生的創業意識,快速提升學生的創業技能。百森商學院的實踐教學法,使學生和教師都在操練、娛樂、探索中體會瞭創業的諸多情境和哲理。相信藉鑒這套方法,有助於學生未來創業時藝高十籌、勇氣倍增、業績卓著。
  ——清華大學雷傢驌教授
  
  ★促進大眾創業已經成為我們的基本國策。研究錶明,創業教育有助於激發潛在創業者的創業意願,進而指導其創業實踐。如何開展有效的創業教育,是擺在我們廣大創業教育工作者麵前的普遍難題。創業活動的本質特徵是實踐性。創業者要在創業實踐過程中探索、學習和反思,纔可能成功創業,最終建立可持續發展的組織。美國以創業研究和教育著稱的百森商學院,開發瞭基於實踐的創業教育方法。這種新的創業教育方法建立在一組包括玩耍、移情、創造、試驗和反思五個特定的實踐環節上,具有很強的針對性和可操作性。相信,這部高水平的創業教育著作必將對國內的創業教育思想和方法産生深遠影響。
  ——吉林大學葛寶山教授
  
  ★在世界創業教育的發展史上,百森商學院的貢獻可謂是裏程碑式的,其長期探索的實踐教學法無疑是具有核心價值的內容。南開大學張玉利教授早在2006年就與百森商學院閤作舉辦瞭“中美創業師資研習班”,對全國的創業教育師資培養做齣瞭開創性的貢獻。今天,他們團隊又推齣瞭這本以實踐為基礎的《如何教創業:基於實踐的百森教學法》,對於大眾創業、萬眾創新形勢下的中國創業教育,無疑是件雪中送炭的大好事!
  ——中山大學任榮偉副教授
  
  ★《如何教創業:基於實踐的百森教學法》一書,將百森商學院卓著的創業研究學術成果與創業教育相融閤,大力倡導將基於實踐的方法作為支撐創業行動的一種學習模式。書中提供瞭便於操作的體驗式創業練習方案,有助於提升創業教育者的教學效果以及學生的參與興趣。尤為可貴的是,書中並不是直接灌輸實踐這一概念,而是通過著墨於各種學術觀點的交鋒,留給創業教育者自己思索、判斷的空間,這恰好符閤當今社會對於教育的反思與期待。
  ——中央財經大學葛建新教授
  
  ★海迪領銜撰寫的這本有趣的書,勾起瞭我對在百森度過的緊張而興奮的兩周之懷念:基於實踐行動的方法的確為我們打開瞭一扇通往創業教育的新大門。
  ——天津大學張維教授
  
  ★百森商學院長期引導全球的創業教育,以往國人更多隻能花費巨資遠赴美國學習他們的經驗。今天,終於可以在本土得到百森創業教育的真傳。總覽這本書,實際上百森是在顛覆曾經居主導地位的創業教育的過程觀邏輯,進而把大傢引導到更為反映創業本質的實踐觀邏輯。全書基於創業研究的新理論,並把新理論落實到具體的課程設計中,不但倡導創業理論之“知”,更強調創業教育之“行”,知行閤一纔能使大傢領略創業教育的真諦。
  ——南京審計學院李乾文教授
  
  ★的確,我們常年的創業教學都是基於過程模型,然而,如何通過學習的方式掌握創業?本書基於實踐的視角探討創業教育的五種實踐,以及各種體驗式練習,這給創業教育者和潛在的創業實踐者很大的啓示,通過行動導嚮、行動中學習以及對模糊性的適應來傳遞一種創業思維和行動的精神!
  ——西安交通大學趙文紅副教授
  
  ★這種先動手後動腦再動手的創業教學法,對我國創業教育來說還是很有挑戰性的,畢竟,我們長期采用的是“先理論準備,後觀摩彆人,再自己動手”的三段式教學流程。因此,還需要根據實際情況將這種創業教學法在具體的教學過程中加以改造和嫁接,以適應中國學生的狀況。
  ——四川大學硃欣民教授
  
  ★創業是一種實踐,創業教育需要傳遞的是一種思考和行動的方式,它不同於傳統的學術教學法。我們怎麼纔能獲取創業行動閤理性的思維,這對創業導師和創業者來說都是挑戰,因此,不管是創業導師還是創業者,都需要重新考慮自身是否陷入瞭思維的誤區之中。
  ——南京理工大學周小虎教授
  
  ★本書從如何使個體更具創新精神的角度入手,設計瞭一套基於實踐的教學方法,將課堂變成以學生為中心的學習共同體,讓學生在“乾中學”,通過持續實踐形成創業思維,從而更具創新精神,更好地創造機會和開展創業活動。
  ——中國青年政治學院王艷茹教授
  
  ★成功的創業者不僅需要高超的技巧,更要有一種獨特的思維方式和生活態度。這本書將顛覆你的視野,讓你從全新角度看待和從事創業,提升創業成功率,並享受這個過程。
  ——蘇州大學董潔林教授
  
  ★創業公司臨的挑戰是創始人的成長,《如何教創業:基於實踐的百森教學法》係統地總結瞭如何培養人們像成熟的創業傢一樣去思考,這是對創業培訓領域的一個重要貢獻。年輕的創業者也都應該讀這本書,快速進入創始人角色。
  ——創業傢創始人 黑馬學院創辦人牛文文先生

目錄

贊譽
推薦序一 創業教育育人興國(楊斌)
推薦序二 創業教育更應該改變人的認知和思維(張玉利)
推薦序三 創業理論與實踐的完美融閤(路江湧)

第1章 基於實踐的創業教學法
1.1 創業教育的演進
1.2 理論與實踐難題
1.3 創業作為一種方法
1.4 創業教育的5種實踐
1.5 本書的結構安排
參考文獻
第一部分創業教育的實踐理論

第2章 玩耍
2.1 玩耍的概念
2.2 遊戲是玩耍的情境
2.3 遊戲在玩耍中的角色
2.4 用於學習和教育的遊戲
2.5 創業教育中的遊戲和玩耍
參考文獻

第3章 移情
3.1 移情的起源
3.2 設計思維
3.3 開展移情的技術手段
參考文獻

第4章 創造
4.1 創造力研究簡史
4.2 示例——講授創造實踐
4.3 教師的角色
參考文獻

第5章 試驗
5.1 理論背景——試驗作為一種教育實踐
5.2 在創業情境下開展試驗
參考文獻

第6章 反思
6.1 理論和實踐在反思中的角色
6.2 反思性學習的本質
6.3 反思的框架
6.4 創業教育中的反思
6.5 對實踐反思和在實踐中反思
6.6 總結
參考文獻
第二部分創業教育的實踐練習

第7章 如何玩耍的體驗式練習
7.1 拼圖和做被子
7.2 利用《模擬人生》構建你的企業文化
7.3 造雨
7.4 即興創造
7.5 棉花糖塔
7.6 紙飛機競賽
7.7 商業模式畫布遊戲

第8章 如何移情的體驗式練習
8.1 觀察的力量
8.2 資源整閤談判
8.3 企業中的“猴子”
8.4 有序且不斷升級的同事反饋
8.5 訪談創業者並自我評估
8.6 完美演講
8.7 誰在一壘
8.8 傢族係統
8.9 理解政府的創業麵
8.1 0創建顧客人物原型

第9章 如何創造的體驗式練習
9.1 清空大腦構思創意
9.2 創意空間
9.3 未來趨勢與創業機會
9.4 為創造機會而自我認知
9.5 資源獲取遊戲
9.6 構建一個戰略網絡
9.7 像藝術傢那樣創造
9.8 資源挑戰
9.9 你的戰略聯盟

第10章 如何試驗的體驗式練習
10.1 可行性藍圖
10.2 疊杯子競賽
10.3 逐步升級的市場測試
10.4 機會篩選
10.5 對失敗的恐懼
10.6 畫橋
10.7 5美元、50美元和500美元的試驗

第11章 如何反思的體驗式練習
11.1 進行反思實踐
11.2 反思創業體驗
11.3 文化産品
11.4 激情立方體
11.5 機會漫步
11.6 描繪企業的成長
11.7 釀酒師的百萬橫財
11.8 創業的陰暗麵
11.9 設想創業領導力

第12章 結束語:實踐支持認證






































精彩書摘

  《如何教創業:基於實踐的百森教學法》:
  我們懇切建議將反思中的情感階段和洞察階段分離開來。提取(分離片段)齣我們的情感可以讓我們更細緻地思考我們的情感是如何對經曆産生實實在在的關鍵性影響。思考存留的東西有助於我們徹底想清楚一個核心問題:在任何情況下,我們能有多客觀。正如前文所提到的,反思可以比喻成照鏡子。現在的問題是,我們在接受反思時能有多客觀,以及這其中的差彆會有多大。從理論角度來說,這個問題至關重要。Bourdieu(1980)認為,在所有人為劃分社會科學的異議中,最根本也最具破壞性的就是主觀主義和客觀主義之間的異議(Bourdieu,(1980)1990,p.25)。從專傢角度來說,格林兄弟的白雪公主童話故事讓我們考慮客觀的反思。“魔鏡,魔鏡,到底誰最美?”最後,當魔鏡告訴邪惡的皇後她不再是最美的時候,她驚呆瞭。在她看來,她仍然支配著一切。
  在最初的框架中,各位作者都涉及瞭情感的一麵,但我們要將視野放得更寬。這些作者認為,受訪者“思考和感受”是因為受到刺激,但是,我們相信這個角度的重點是認識到彆人的觀點,最終還要認識到彆人的需求。相較於深刻反思你的情感對於調查對象意味著什麼,更多的是要瞭解你的情感如何在他人認識情形時産生潛在影響。整體而言,此處我們討論的是相對視角,而不是情感本身,但這樣看來,加入情感維度似乎也是有幫助的(Neck和Greene,2011)。
  ……

前言/序言



啓航者的指南:點燃創業激情,鍛造創新引擎 在瞬息萬變的商業浪潮中,創業不再是少數人的專屬冒險,而是越來越多渴望改變世界、實現自我價值的個體所追逐的夢想。然而,夢想的種子需要沃土、陽光和雨露纔能茁壯成長,而創業的實踐過程,則充滿瞭未知與挑戰。許多懷揣激情的創業者,在理想的光芒下,卻常常在落地執行的環節遭遇冰冷的現實。他們可能擁有絕妙的創意,卻不知如何將其轉化為可持續發展的商業模式;他們可能具備堅定的決心,卻缺乏係統性的方法來應對市場變化和競爭壓力。 《啓航者的指南》正是一本為所有渴望成為成功創業者,或正身處創業徵程中的人所量身打造的指南。它並非一本空泛的理論說教,而是聚焦於創業過程中最核心、最實用的能力培養,旨在幫助讀者建立起一套行之有效的思維框架和行動策略。這本書將帶領你從零開始,深入理解創業的本質,掌握從創意萌生到企業壯大的關鍵步驟,讓你在激烈的市場競爭中,不僅能乘風破浪,更能成為引領潮流的創新者。 一、 認知覺醒:重塑你的創業地圖 在踏上創業之路前,首要的任務是建立對創業的清晰認知。許多人對創業的理解僅停留在“開公司”、“賺錢”的錶層,卻忽視瞭創業背後更為深遠的意義和復雜的生態。本書將從最基礎的概念入手,破除關於創業的常見誤區,幫助你理解創業的真實含義——它是一種解決問題的方式,一種創造價值的過程,一種對未知的探索與挑戰。 我們會深入探討創業精神的內涵,解析那些成功的創業者身上共有的特質:韌性、好奇心、快速學習能力、以及對失敗的坦然態度。你將瞭解到,創業並非總是一帆風順的傳奇,而是無數次試錯、調整和堅持的集閤。通過一係列的案例分析,你將從真實的故事中汲取力量,理解不同行業、不同階段的創業者所麵臨的共同挑戰,以及他們如何憑藉智慧和勇氣剋服睏難,最終實現目標。 更重要的是,本書將幫助你構建一套屬於自己的“創業地圖”。這張地圖將清晰地標示齣創業的各個關鍵節點:從需求發現、價值定位,到産品開發、市場驗證,再到融資策略、團隊組建,以及最終的規模化擴張。理解這張地圖的每一個角落,將讓你在創業過程中不再迷失方嚮,能夠有條不紊地推進各項工作,並在關鍵時刻做齣最明智的決策。 二、 創意思維:點石成金的火花 創業的起點往往是一個創意,但並非所有創意都能轉化為成功的商業機會。本書將著力於培養你的“創意思維”,讓你能夠捕捉到隱藏在生活細節中的商業潛力,並將模糊的想法轉化為清晰可行的項目。 你將學習到多種行之有效的創意生成方法,例如: 問題驅動式創新: 識彆社會、經濟、生活中的痛點,並將解決這些痛點轉化為商業機會。我們將通過大量的實例,展示如何從看似微不足道的抱怨中發現巨大的市場。 顛覆式創新理論: 理解主流市場和現有産品是如何被後來者以意想不到的方式所顛覆的。你將學會如何跳齣思維定勢,尋找那些被忽視的、尚未滿足的細分市場。 設計思維(Design Thinking): 掌握以用戶為中心,通過同理心、定義問題、構思、原型製作和測試的流程,來迭代優化産品和服務的創意方法。你將學會如何真正站在用戶的角度,理解他們的需求,並創造齣能夠真正打動他們的解決方案。 頭腦風暴與批判性思維的結閤: 如何在開放的環境中産生大量的想法,同時又能理性地篩選和評估這些想法,確保它們具有商業可行性。 本書不僅僅提供方法,更注重培養你對“好創意”的敏銳嗅覺。你將學習如何評估一個創意的市場潛力、競爭壁壘、以及實現難度,從而避免將寶貴的資源投入到注定失敗的項目中。 三、 商業模式:讓創意落地生根的藍圖 一個偉大的創意,如果沒有清晰且可行的商業模式來支撐,終究是空中樓閣。本書將深入剖析商業模式的重要性,並為你提供一套係統性的工具來構建和優化你的商業模式。 你將接觸到: 商業模式畫布(Business Model Canvas): 學習如何使用這一強大的可視化工具,係統性地梳理和設計你的商業模式的九大要素:客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、關鍵活動、重要夥伴、成本結構。你將學會如何將這些要素有機地連接起來,形成一個完整且協同的商業運作體係。 不同類型的商業模式: 探索如訂閱製、平颱模式、共享經濟、免費增值(Freemium)等多種成功的商業模式,並分析它們適用的場景和優劣勢。你將能夠根據自己的創意和市場情況,選擇最適閤的商業模式。 價值主張設計: 如何清晰地闡述你的産品或服務為客戶帶來的獨特價值,以及為何客戶應該選擇你而不是競爭對手。 盈利模式設計: 探索多種收入來源的構成,並學習如何設計可持續的盈利機製,確保企業在創造價值的同時,也能獲得閤理的經濟迴報。 成本結構優化: 如何識彆和管理企業運營中的各項成本,並尋找降低成本、提高效率的方法。 本書將通過大量的真實企業案例,展示不同商業模式的成功應用,以及它們是如何在市場中取得成功的。你將從這些案例中獲得啓發,並學會如何將理論知識轉化為實際的商業模式設計。 四、 市場驗證:讓想法在實踐中迭代 “少即是多”(Lean Startup)的理念在現代創業中至關重要。在投入大量資源進行産品開發和市場推廣之前,你需要通過最小可行性産品(MVP)來快速驗證你的核心假設。本書將帶你深入理解市場驗證的價值和方法。 你將學習: 最小可行性産品(MVP)的定義與設計: 如何用最少的資源,開發齣能夠測試核心功能和用戶反饋的産品原型。 用戶訪談與需求洞察: 如何進行有效的用戶訪談,深入瞭解用戶的真實需求、痛點和使用習慣,並從中提煉齣有價值的産品反饋。 數據分析與指標追蹤: 如何設定關鍵指標,追蹤用戶行為數據,並基於數據分析來調整産品和商業模式。 A/B 測試與迭代優化: 如何通過科學的測試方法,對比不同産品設計或營銷策略的效果,並不斷進行迭代優化。 建立用戶反饋循環: 如何建立一個持續的用戶反饋收集和響應機製,確保産品能夠不斷滿足用戶不斷變化的需求。 本書將強調“試錯”在創業過程中的積極意義。你將學會如何擁抱不確定性,並將其轉化為學習和成長的機會,通過快速迭代,不斷接近市場的真實需求。 五、 融資策略:為夢想插上翅膀 對於大多數初創企業而言,資金是實現其願景的關鍵驅動力。然而,融資並非易事,需要周密的準備和精明的策略。本書將為你揭示融資的奧秘。 你將瞭解: 不同融資階段與工具: 從天使投資、風險投資到股權眾籌,你將瞭解不同融資階段的特點、要求以及適用的融資工具。 如何準備融資材料: 包括商業計劃書(Business Plan)、路演PPT(Pitch Deck)等的撰寫技巧,如何清晰、有說服力地展示你的項目價值和增長潛力。 與投資人的溝通技巧: 如何有效地嚮投資人介紹你的項目,迴答他們的疑問,以及如何進行談判。 股權結構設計與管理: 理解股權分配的原則,以及如何在早期階段閤理設計股權結構,為未來的融資和發展奠定基礎。 非傳統融資方式: 探索如政府補貼、産業基金等其他融資途徑。 本書將幫助你理解,融資不僅是為瞭獲取資金,更是為瞭獲得有價值的戰略資源和閤作夥伴。你將學會如何選擇與你項目和願景契閤的投資人。 六、 團隊建設:匯聚智慧,凝聚力量 創業從來都不是一個人的戰鬥,一個優秀的團隊是成功的基石。本書將指導你如何組建、管理和激勵一個高效的創業團隊。 你將學習: 識彆核心團隊成員: 如何找到與你誌同道閤、具備互補技能的閤夥人。 建立清晰的組織架構與職責分工: 如何在早期階段建立高效的協作機製。 有效的溝通與衝突管理: 如何建立開放、坦誠的溝通文化,並妥善處理團隊內部的矛盾。 激勵與人纔培養: 如何通過股權激勵、職業發展等方式,吸引和留住優秀人纔。 企業文化建設: 如何從一開始就塑造積極嚮上、富有創造力的企業文化。 本書將強調,一個強大的團隊能夠剋服一切睏難,將偉大的願景變成現實。你將學會如何成為一個富有魅力的領導者,激發團隊的潛能。 啓航者的承諾: 《啓航者的指南》是你踏上創業之路最值得信賴的夥伴。它將陪伴你穿越創業的迷霧,點亮前行的道路。無論你是剛剛萌生創業的想法,還是已經在創業的道路上摸索前進,這本書都將為你提供源源不斷的靈感、方法和支持。它將幫助你提升創業的成功率,減少不必要的試錯,讓你在激烈的市場競爭中,更有底氣、更有策略地實現你的創業夢想。 這是一次關於創新、關於堅持、關於改變的旅程。翻開這本書,讓我們一起啓航,去創造屬於你的商業傳奇!

用戶評價

評分

作為一名對創業領域充滿好奇心的學生,我一直在尋找能夠讓我更好地理解創業世界,並且能夠指導我實踐的書籍。我並不想成為一個隻會紙上談兵的“理論派”,而是渴望成為一個能夠將想法付諸行動的“實踐派”。這本書的書名《如何教創業:基於實踐的百森教學法》,讓我覺得它可能是一種全新的、更有效率的學習創業的方式。我特彆好奇“百森教學法”究竟是什麼,它與其他創業教育方法有什麼不同?我希望這本書能夠提供一些具體的步驟和方法,教我如何去識彆創業機會,如何進行市場調研,如何構建商業模式,甚至是如何組建和管理一個創業團隊。我希望書中能夠包含一些真實世界的案例分析,讓我能夠從彆人的成功和失敗中吸取經驗教訓。更重要的是,我希望這本書能夠教會我如何“思考”創業,而不是僅僅“學習”創業。我期待這本書能成為我開啓創業之旅的引路燈,讓我能夠更有信心、更有方嚮地去探索這個充滿挑戰和機遇的領域。

評分

這本書簡直是一劑創業教育的“強心針”!作為一名長期在教育領域摸爬滾打的老教師,我一直在尋找那種能夠真正激發學生內在創業潛能、並且能夠落地實踐的方法。市麵上關於創業的書籍很多,但大多停留在理論層麵,講得頭頭是道,卻讓人感覺“紙上談兵”。而這本書,從書名就透著一股“接地氣”的味道,“基於實踐的百森教學法”,這幾個字直接擊中瞭我的痛點。我特彆期待這本書能提供一些具體的、可操作的教學案例和方法,比如如何引導學生從一個模糊的想法齣發,一步步將其轉化為可行的商業計劃;又比如,如何設計一些能夠模擬真實創業環境的課程環節,讓學生在“做中學”,而不是僅僅聽老師講。我希望書中能包含一些關於如何培養學生創業精神的細節,例如韌性、創新思維、風險意識等等,這些軟技能往往比硬知識更難教授。另外,我也很關注書中是否會提供一些評估學生創業能力的方法,畢竟教學的最終目的還是為瞭看到學生的成長。總而言之,這本書的齣現,讓我看到瞭創業教育的希望,也讓我對接下來的教學工作充滿瞭新的期待和動力。

評分

我是一名創業公司初創階段的聯閤創始人,常常需要思考如何將我們的經驗和理念傳遞給團隊新成員,幫助他們快速融入創業的氛圍,並且理解我們為什麼這樣做。市麵上很多關於創業的書籍,更多的是講“怎麼做”,側重於戰術和工具,而這本書的視角似乎更宏觀,關注的是“如何教”。這對我很有啓發,因為我發現,如果不能教會新人“如何思考創業”,那麼即使給瞭他們一套流程,他們也可能隻是機械地執行,缺乏創新和適應性。我特彆想瞭解書中提到的“百森教學法”究竟有什麼獨特之處,它是否能夠幫助我構建一套更係統、更深入的內部培訓體係?我期待書中能夠提供一些關於如何設計創業培訓課程的框架,如何識彆和培養團隊成員的創業特質,以及如何在實際工作中引導他們解決問題的思維模式。如果這本書能夠幫助我提升團隊的整體創業能力和創新活力,那麼它將是我們公司發展中一筆寶貴的無形財富。我希望它能提供一些能夠用於指導實踐的工具和方法,讓我能夠將書中的理念切實地應用到日常工作中,而不是僅僅停留在理論的層麵。

評分

作為一名關注教育創新與實踐的教育研究者,我一直在探索更具前瞻性和有效性的教學模式。在當前大眾創業、萬眾創新的時代背景下,如何係統地、高效地培養學生的創業能力,已經成為教育界的重要課題。市麵上的創業教育書籍,往往停留在內容輸齣層麵,而缺乏對“教學方法”本身的深入探討。這本書的齣現,恰好填補瞭這一空白。我非常期待書中能夠詳細介紹“百森教學法”的核心理念、理論依據以及具體的實踐案例。我希望它能提供一套能夠指導教師如何設計創業課程、如何引導學生進行實踐探索、如何評估學生創業能力的完整框架。我更期待書中能夠包含一些關於如何激發學生創新思維、培養學生團隊協作能力、以及提升學生風險管理意識的教學策略。如果這本書能夠為創業教育的理論研究和實踐推廣提供有力的支持,那麼它將具有重要的學術價值和現實意義,能夠推動創業教育朝著更科學、更有效、更普惠的方嚮發展。

評分

我是一名正在思考職業轉型,並且對創業有濃厚興趣的職場人士。我擁有多年的行業經驗,但對於如何將這些經驗轉化為創業項目,以及如何“從零開始”構建一個成功的創業企業,我感到有些迷茫。我讀過一些創業方麵的書籍,但很多都側重於宏觀的戰略或者微觀的操作,卻很少有書籍能夠提供一個係統性的“教學”框架,讓我能夠逐步學習和掌握創業的核心技能。這本書的書名《如何教創業:基於實踐的百森教學法》,讓我眼前一亮,因為它似乎提供瞭一個不同於以往的視角——關注“教學”本身。我非常期待書中能夠詳細闡述“百森教學法”的理論基礎和實踐要點,特彆是它如何能夠幫助新手快速建立起創業的認知體係和能力模型。我希望這本書能夠提供一些可復製的教學模塊,讓我能夠通過學習這些模塊,清晰地掌握創業的每一個關鍵環節,從而更有信心地邁齣創業的第一步。我希望它能像一位經驗豐富的導師,一步步地引導我,讓我能夠少走彎路,更有效地掌握創業的精髓。

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評分

非常好的教材,很權威很細緻

評分

不知道是因為翻譯的原因還是原文的原因,讀著感覺有點晦澀。

評分

還不錯,比外麵便宜些

評分

不錯

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