临床实验室管理学（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王惠民，王清涛 编

图书标签:

• 临床实验室
• 实验室管理
• 医学检验
• 质量控制
• ISO15189
• 实验室安全
• 管理学
• 第二版
• 医疗技术
• 临床医学

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040443318

版次：2

商品编码：11881388

包装：平装

丛书名： 全国高等学校“十二五”医学规划教材

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

正文语种：中文

内容简介

　　《临床实验室管理学（第2版）》是在第1版基础上的优化和更新，由国内既有丰富临床实验室管理经验，又具有长期教学经验的专家编写而成。全书纸质版共19章，全部为科学管理内容，可分为三部分，即质量管理、安全管理与经济管理。其中第2~17章为质量管理内容，可见质量管理的重要；第2~6章论述了如何从技术层面进行质量管理。分别为室内质量控制、室间质量评价、测量结果溯源、方法学性能评价和诊断效能评价等；第7~17章论述了如何建立质量管理体系进行管理，分别为质量管理休系总论、组织结构与人力资源、设施与布局、设备与试剂、检验前中后过程、信息系统、法律与法规、实验室认可等。《临床实验室管理学（第2版）》对课程结构进行了精心设计，努力体现系统性和完整性。

《精细化临床检验：质量控制、运营优化与未来趋势》 内容梗概 本书是一部深度剖析现代临床检验服务体系构建与高效运作的专业著作。它跳脱出单纯的技术操作层面，将视角聚焦于检验科作为医疗服务重要组成部分的整体管理。全书围绕“质量、效率、创新”三大核心支柱，系统性地阐述了从日常质量保障到精细化运营，再到前瞻性发展战略的完整链条。读者将在此书中获得一套全面、实用且具前瞻性的临床检验管理工具箱，旨在帮助检验科主任、管理者、质量控制人员以及相关专业人士，应对日益复杂的医疗环境挑战，提升检验服务的科学性、规范性与满意度。 核心内容模块详述 第一部分：质量管理基石——精益求精的生命线 本部分将深入探讨临床检验质量的各个维度，强调其作为检验科生存与发展的生命线。 全面质量管理（TQM）理论在检验科的应用： 介绍TQM的核心理念，如客户导向、持续改进、全员参与等，并结合临床检验的特点，阐述如何在检验科落地TQM。这包括建立健全的质量目标体系，通过PDCA循环不断优化工作流程。 室内质量控制（IQC）的深度解析与优化： 统计学原理与控制图应用： 详细介绍各种统计控制图（如Shewhart图、CUSUM图、EWMA图）在检验科的实际应用，包括如何设定控制限、识别偏差、判断失控状态。 多批次、多仪器、多区域的IQC策略： 针对日益复杂的检测平台，提出在不同条件下进行IQC的策略，例如在多台同型号仪器间进行比对，以及如何在跨地域的检验网络中实现IQC的一致性。 基于风险的IQC设计： 探讨如何根据检测项目的危及程度、变异性以及临床重要性，设计差异化的IQC频率和方案，实现资源的最优配置。 IQC数据分析与故障排除： 强调IQC数据不仅仅是报告，更是发现问题的线索。本书将指导读者如何通过分析IQC数据，精准定位分析误差的来源，并提供系统性的故障排除步骤。 室间质量评价（EQA/PT）的战略意义与有效利用： EQA计划的全球与区域性比较： 介绍国内外主要的EQA项目，分析其设计理念、评价指标及周期，帮助检验科选择最适合自身的EQA项目。 EQA结果的深度解读与改进： EQA阳性不代表万事大吉，阴性也不代表绝对完美。本书将教导读者如何超越简单的好坏判断，深入分析EQA结果的统计学意义，识别潜在的系统性问题，并制定有针对性的改进措施。 EQA与IQC的协同作用： 探讨如何将EQA的结果反馈至IQC，形成一个闭环的质量管理体系，有效弥补IQC可能存在的局限性。 分析前、中、后质量管理的整合： 分析前质量： 样本采集、运送、接收、标识的规范化，减少预分析误差。强调与临床科室的有效沟通，建立标准化操作流程（SOP）。 分析中质量： 仪器维护保养、试剂批次管理、校准、质控样品的正确使用。 分析后质量： 结果报告的审核、发放、传递、结果的解释与临床反馈。建立危急值报告制度，以及与临床医生关于检验结果的沟通机制。 不确定度测量在临床检验中的应用： 介绍如何计算和评估检测结果的不确定度，为临床决策提供更可靠的依据，并满足部分国际标准的要求。 第二部分：运营优化之道——效率与效益的双重提升 本部分将聚焦于提升临床检验科的运营效率和经济效益，实现可持续发展。 精益生产（Lean）理念在检验科的工作流优化： 价值流分析（VSM）： 识别和消除检验流程中的浪费（如等待、过度处理、不必要的移动等），优化样本流、信息流和物料流。 5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）在实验室环境的应用： 提升实验室的整洁度、安全性与工作效率，减少因环境混乱导致的错误。 看板管理（Kanban）与拉动式生产： 探讨如何通过看板等工具，实现检验工作的有序推进，避免过度生产和积压。 实验室自动化与信息化建设： 自动化技术的选择与集成： 从全自动生化分析仪、免疫分析仪到自动化样本处理系统（如流水线），分析不同自动化技术的优劣势，以及如何根据科室实际情况进行选择和集成。 实验室信息系统（LIS）的功能与应用： 详细介绍LIS在样本管理、仪器连接、结果录入与审核、数据统计、报告打印、与HIS/EMR系统集成等方面的作用。 电子病历/电子健康记录（EMR/EHR）与LIS的无缝对接： 探讨如何实现检验数据在不同医疗信息系统间的互联互通，提高信息利用效率。 智能化LIS与人工智能（AI）在LIS中的初步应用： 介绍AI在辅助诊断、异常模式识别、工作量预测等方面的潜力。 资源管理与成本控制： 试剂耗材的采购、库存与效期管理： 建立科学的采购计划，优化库存结构，最大限度地减少浪费和过期损耗。 仪器设备的选型、维护与生命周期管理： 如何在技术先进性、可靠性、维护成本与使用寿命之间取得平衡。 人力资源的优化配置与培训： 根据工作量和专业需求，合理安排人员班次，并建立持续的在职培训机制。 成本核算与效益分析： 建立检验项目的成本核算体系，评估不同检测项目的经济效益，为定价和资源分配提供依据。 绩效管理与激励机制： 设定可衡量的绩效指标（KPIs）： 包括质量指标（如错误率、报告及时率）、效率指标（如平均周转时间）、成本指标（如单位项目成本）、客户满意度指标等。 建立公平有效的绩效评估与反馈体系。 设计合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力。 供应链管理与供应商关系： 建立长期稳定的供应商合作关系。 通过议价、集中采购等方式降低成本。 确保供应商的产品和服务质量。 第三部分：创新驱动与未来展望——迈向卓越的检验医学 本部分将着眼于检验科的未来发展，探讨如何通过技术创新、服务模式创新和管理模式创新，应对行业变革，实现可持续发展。 新兴检测技术的引入与评估： 分子诊断（PCR、NGS等）的管理与应用： 探讨分子诊断技术在感染性疾病、肿瘤、遗传病等领域的应用，以及相关的质量控制和伦理考量。 细胞免疫治疗监测与伴随诊断： 介绍在肿瘤免疫治疗时代，检验科如何发挥关键作用。 宏基因组学、微生物组学等前沿技术： 展望这些技术在临床诊断和个性化治疗中的潜在应用。 新型生物标志物与疾病早期筛查： 关注在心血管疾病、神经退行性疾病、代谢性疾病等领域的新型标志物的发现与应用。 个性化医疗与精准检验： 如何构建支撑个性化医疗的检验平台。 整合基因组学、蛋白质组学、代谢组学等多组学数据。 与临床医生合作，解读多维度检测数据，指导个体化治疗方案。 检验服务的延伸与整合： 检验科在健康管理和慢病管理中的角色。 居家检测、远程医疗与移动健康APP的整合。 与药物基因组学、药物浓度监测的结合。 生物安全与风险管理： 最新的生物安全法规与标准解读。 实验室生物安全防护体系的建设与演练。 应对突发公共卫生事件（如新发传染病）的预案与能力建设。 数据安全与隐私保护。 科研能力建设与成果转化： 如何鼓励和支持检验科的科研活动。 建立科研项目管理与评估机制。 促进科研成果向临床应用的转化。 人才培养与梯队建设： 吸引和留住优秀检验人才的策略。 建立多层次的培训体系，包括技术、管理、科研等。 培养具备国际视野和跨学科能力的复合型人才。 医疗机构战略中的检验科定位： 如何与医院整体发展战略协同。 提升检验科在医院内部的价值和影响力。 参与多学科协作（MDT）团队，提供专业的检验支持。 本书特色 体系完整： 从质量控制到运营优化，再到未来发展，构筑了临床检验管理的闭环体系。 理念前沿： 融合了TQM、Lean、AI等先进管理理念，并聚焦于个性化医疗、精准检验等最新发展趋势。 实践导向： 提供了大量具体的管理工具、方法和案例，便于读者理解和应用。 视角多元： 不仅关注技术细节，更强调管理策略、资源配置、人员培养和战略定位。 深度解析： 对每一个管理模块都进行了深入细致的阐述，力求为读者提供全面而深入的洞察。 适用读者 医院检验科主任、副主任、质量负责人。 临床检验科的管理人员、质量控制人员。 从事临床检验技术工作，希望提升管理能力的专业人士。 医学院校相关专业的研究生及教师。 医疗机构的管理者及相关决策者。 本书旨在成为临床检验管理者们不可或缺的参考手册，帮助他们构建高效、可靠、富有创新精神的临床检验服务体系，最终为患者提供更优质的医疗服务。

评分☆☆☆☆☆

这本《临床实验室管理学（第2版）》给我的感觉，更像是一本战略规划手册，而非简单的操作指南。它帮助我跳出了日常琐碎的工作，从更高的层面去审视临床实验室的发展。书中关于战略目标设定与执行的论述，让我明白了实验室不仅仅是提供检测服务，更应该成为医院整体发展战略中的重要组成部分。作者详细分析了如何根据医院的整体发展方向，制定实验室的短期和长期目标，以及如何通过资源优化、技术引进、人才培养等多种手段来实现这些目标。尤其令我印象深刻的是关于风险管理的章节，它不仅列举了实验室可能面临的各种风险，如技术风险、管理风险、法规风险等，更提出了系统性的应对策略，这对于确保实验室的稳定运行和规避潜在的法律纠纷至关重要。我曾经也为一些突发事件而焦头烂额，如果早点接触到这本书，或许能有更充分的准备。书中关于成本效益分析的内容也相当有价值，它教导我们如何在保证质量的前提下，有效控制成本，提高资源的利用效率，这对当今医疗费用日益增长的背景下，尤为重要。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，对于所有身处临床实验室工作一线，或者对实验室运营管理有志向深入了解的专业人士来说，无疑是一份珍贵的资源。作者在书中对实验室的日常运作、人员配备、质量控制、成本核算、法规遵从等方面进行了细致入微的探讨。我特别欣赏书中关于质量管理体系的章节，它不仅仅罗列了各种质量指标和监测方法，更深入地阐述了如何建立一套行之有效的管理流程，从试剂采购、仪器校准到结果报告的每一个环节都提出了切实可行的改进建议。书中举例的那些成功的实验室改进案例，真实而有说服力，让我对如何优化工作流程、提升检测效率有了全新的认识。此外，关于信息技术在实验室管理中的应用，也给予了我很大的启发。如何利用LIS系统、电子病历等工具，实现数据的互联互通，减少人为错误，提高工作效率，书中给出了很多前瞻性的指导。总而言之，这本书的深度和广度都令人印象深刻，对于任何想要提升临床实验室管理水平的同仁，都强烈推荐阅读。它不仅仅是一本教科书，更是一本实践指南，能够帮助我们在日常工作中少走弯路，做出更明智的决策。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在临床实验室摸爬滚打多年的老兵，我总觉得很多管理上的难题，似乎都有理论上的解释，但落到实处却总是差强人意。这本书的到来，就像一盏明灯，照亮了我心中的迷茫。它在人员管理与团队建设方面，提供了非常实用的方法论。书中不仅仅强调了专业技能的重要性，更深入探讨了如何激励团队成员，建立积极向上的工作氛围，如何进行有效的沟通和冲突解决。我印象最深的是关于职业发展路径规划的讨论，它引导我们思考如何为实验室的年轻技术人员提供清晰的职业发展方向，如何通过培训和晋升机制，留住人才，构建一支稳定且充满活力的技术队伍。这对于解决当前许多实验室面临的人才流失问题，提供了重要的思路。此外，书中关于持续改进与创新的章节，也让我认识到，实验室的管理绝不是一成不变的，而是需要不断地学习、反思和创新。作者提出的PDCA循环以及其他改进模型，为我们提供了一个系统性的框架，指导我们如何持续地提升实验室的整体水平。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是“体系”的力量。它让我明白，一个高效运转的临床实验室，并非仅仅依靠几个经验丰富的老员工，而是建立在一整套科学、系统化的管理体系之上。书中关于“流程优化”的讲解，让我意识到日常工作中的许多“习惯性”操作，可能正是效率低下的根源。作者通过详细的流程图和案例分析，展示了如何识别流程中的瓶颈，如何通过重塑流程来提升效率、减少错误。例如，在样本接收、处理和报告的环节，作者提出了很多非常具体的改进措施，比如标准化样本条码管理、优化样本分拣流程等等。这些看似细微的调整，一旦系统性地推行，其效果是巨大的。另外，关于“合规性与伦理道德”的章节，也让我倍感压力，同时也收获了安心。它详细讲解了各种国家和行业法规的要求，以及在实验室运营中必须遵守的伦理原则。这对于我们规避法律风险，维护实验室的声誉，至关重要。这本书的内容详实，逻辑清晰，是一部不可多得的案头必备。

评分☆☆☆☆☆

这本书的优点在于其前瞻性与实践性的完美结合。作者并没有停留在对现有管理模式的简单描述，而是深入分析了未来临床实验室发展趋势，并为我们提供了应对挑战的策略。我尤其赞赏书中对“新技术应用与转化”的讨论。在快速发展的医学领域，如何及时引进和应用新技术，如何评估新技术的成本效益，如何进行有效的技术培训和推广，这些都是实验室管理者必须面对的问题。书中提供了非常具体的指导，例如如何建立新技术评估小组，如何制定新技术推广计划等。此外，关于“对外合作与交流”的章节，也拓宽了我的视野。作者强调了实验室不应孤立存在，而应积极与外部机构、研究单位、其他实验室进行合作，共享资源，协同发展。这对于提升实验室的科研能力，拓展服务范围，都具有重要的意义。总而言之，这本书不仅是一本管理工具书，更是一本能够激发思考、启迪智慧的思想源泉。它让我对临床实验室管理的理解，提升到了一个新的高度。