臨床實驗室管理學（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王惠民，王清濤 編

圖書標籤:

• 臨床實驗室
• 實驗室管理
• 醫學檢驗
• 質量控製
• ISO15189
• 實驗室安全
• 管理學
• 第二版
• 醫療技術
• 臨床醫學

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040443318

版次：2

商品編碼：11881388

包裝：平裝

叢書名： 全國高等學校“十二五”醫學規劃教材

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

正文語種：中文

內容簡介

　　《臨床實驗室管理學（第2版）》是在第1版基礎上的優化和更新，由國內既有豐富臨床實驗室管理經驗，又具有長期教學經驗的專傢編寫而成。全書紙質版共19章，全部為科學管理內容，可分為三部分，即質量管理、安全管理與經濟管理。其中第2~17章為質量管理內容，可見質量管理的重要；第2~6章論述瞭如何從技術層麵進行質量管理。分彆為室內質量控製、室間質量評價、測量結果溯源、方法學性能評價和診斷效能評價等；第7~17章論述瞭如何建立質量管理體係進行管理，分彆為質量管理休係總論、組織結構與人力資源、設施與布局、設備與試劑、檢驗前中後過程、信息係統、法律與法規、實驗室認可等。《臨床實驗室管理學（第2版）》對課程結構進行瞭精心設計，努力體現係統性和完整性。

《精細化臨床檢驗：質量控製、運營優化與未來趨勢》 內容梗概 本書是一部深度剖析現代臨床檢驗服務體係構建與高效運作的專業著作。它跳脫齣單純的技術操作層麵，將視角聚焦於檢驗科作為醫療服務重要組成部分的整體管理。全書圍繞“質量、效率、創新”三大核心支柱，係統性地闡述瞭從日常質量保障到精細化運營，再到前瞻性發展戰略的完整鏈條。讀者將在此書中獲得一套全麵、實用且具前瞻性的臨床檢驗管理工具箱，旨在幫助檢驗科主任、管理者、質量控製人員以及相關專業人士，應對日益復雜的醫療環境挑戰，提升檢驗服務的科學性、規範性與滿意度。 核心內容模塊詳述 第一部分：質量管理基石——精益求精的生命綫 本部分將深入探討臨床檢驗質量的各個維度，強調其作為檢驗科生存與發展的生命綫。 全麵質量管理（TQM）理論在檢驗科的應用： 介紹TQM的核心理念，如客戶導嚮、持續改進、全員參與等，並結閤臨床檢驗的特點，闡述如何在檢驗科落地TQM。這包括建立健全的質量目標體係，通過PDCA循環不斷優化工作流程。 室內質量控製（IQC）的深度解析與優化： 統計學原理與控製圖應用： 詳細介紹各種統計控製圖（如Shewhart圖、CUSUM圖、EWMA圖）在檢驗科的實際應用，包括如何設定控製限、識彆偏差、判斷失控狀態。 多批次、多儀器、多區域的IQC策略： 針對日益復雜的檢測平颱，提齣在不同條件下進行IQC的策略，例如在多颱同型號儀器間進行比對，以及如何在跨地域的檢驗網絡中實現IQC的一緻性。 基於風險的IQC設計： 探討如何根據檢測項目的危及程度、變異性以及臨床重要性，設計差異化的IQC頻率和方案，實現資源的最優配置。 IQC數據分析與故障排除： 強調IQC數據不僅僅是報告，更是發現問題的綫索。本書將指導讀者如何通過分析IQC數據，精準定位分析誤差的來源，並提供係統性的故障排除步驟。 室間質量評價（EQA/PT）的戰略意義與有效利用： EQA計劃的全球與區域性比較： 介紹國內外主要的EQA項目，分析其設計理念、評價指標及周期，幫助檢驗科選擇最適閤自身的EQA項目。 EQA結果的深度解讀與改進： EQA陽性不代錶萬事大吉，陰性也不代錶絕對完美。本書將教導讀者如何超越簡單的好壞判斷，深入分析EQA結果的統計學意義，識彆潛在的係統性問題，並製定有針對性的改進措施。 EQA與IQC的協同作用： 探討如何將EQA的結果反饋至IQC，形成一個閉環的質量管理體係，有效彌補IQC可能存在的局限性。 分析前、中、後質量管理的整閤： 分析前質量： 樣本采集、運送、接收、標識的規範化，減少預分析誤差。強調與臨床科室的有效溝通，建立標準化操作流程（SOP）。 分析中質量： 儀器維護保養、試劑批次管理、校準、質控樣品的正確使用。 分析後質量： 結果報告的審核、發放、傳遞、結果的解釋與臨床反饋。建立危急值報告製度，以及與臨床醫生關於檢驗結果的溝通機製。 不確定度測量在臨床檢驗中的應用： 介紹如何計算和評估檢測結果的不確定度，為臨床決策提供更可靠的依據，並滿足部分國際標準的要求。 第二部分：運營優化之道——效率與效益的雙重提升 本部分將聚焦於提升臨床檢驗科的運營效率和經濟效益，實現可持續發展。 精益生産（Lean）理念在檢驗科的工作流優化： 價值流分析（VSM）： 識彆和消除檢驗流程中的浪費（如等待、過度處理、不必要的移動等），優化樣本流、信息流和物料流。 5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）在實驗室環境的應用： 提升實驗室的整潔度、安全性與工作效率，減少因環境混亂導緻的錯誤。 看闆管理（Kanban）與拉動式生産： 探討如何通過看闆等工具，實現檢驗工作的有序推進，避免過度生産和積壓。 實驗室自動化與信息化建設： 自動化技術的選擇與集成： 從全自動生化分析儀、免疫分析儀到自動化樣本處理係統（如流水綫），分析不同自動化技術的優劣勢，以及如何根據科室實際情況進行選擇和集成。 實驗室信息係統（LIS）的功能與應用： 詳細介紹LIS在樣本管理、儀器連接、結果錄入與審核、數據統計、報告打印、與HIS/EMR係統集成等方麵的作用。 電子病曆/電子健康記錄（EMR/EHR）與LIS的無縫對接： 探討如何實現檢驗數據在不同醫療信息係統間的互聯互通，提高信息利用效率。 智能化LIS與人工智能（AI）在LIS中的初步應用： 介紹AI在輔助診斷、異常模式識彆、工作量預測等方麵的潛力。 資源管理與成本控製： 試劑耗材的采購、庫存與效期管理： 建立科學的采購計劃，優化庫存結構，最大限度地減少浪費和過期損耗。 儀器設備的選型、維護與生命周期管理： 如何在技術先進性、可靠性、維護成本與使用壽命之間取得平衡。 人力資源的優化配置與培訓： 根據工作量和專業需求，閤理安排人員班次，並建立持續的在職培訓機製。 成本核算與效益分析： 建立檢驗項目的成本核算體係，評估不同檢測項目的經濟效益，為定價和資源分配提供依據。 績效管理與激勵機製： 設定可衡量的績效指標（KPIs）： 包括質量指標（如錯誤率、報告及時率）、效率指標（如平均周轉時間）、成本指標（如單位項目成本）、客戶滿意度指標等。 建立公平有效的績效評估與反饋體係。 設計閤理的激勵機製，激發員工的積極性和創造力。 供應鏈管理與供應商關係： 建立長期穩定的供應商閤作關係。 通過議價、集中采購等方式降低成本。 確保供應商的産品和服務質量。 第三部分：創新驅動與未來展望——邁嚮卓越的檢驗醫學 本部分將著眼於檢驗科的未來發展，探討如何通過技術創新、服務模式創新和管理模式創新，應對行業變革，實現可持續發展。 新興檢測技術的引入與評估： 分子診斷（PCR、NGS等）的管理與應用： 探討分子診斷技術在感染性疾病、腫瘤、遺傳病等領域的應用，以及相關的質量控製和倫理考量。 細胞免疫治療監測與伴隨診斷： 介紹在腫瘤免疫治療時代，檢驗科如何發揮關鍵作用。 宏基因組學、微生物組學等前沿技術： 展望這些技術在臨床診斷和個性化治療中的潛在應用。 新型生物標誌物與疾病早期篩查： 關注在心血管疾病、神經退行性疾病、代謝性疾病等領域的新型標誌物的發現與應用。 個性化醫療與精準檢驗： 如何構建支撐個性化醫療的檢驗平颱。 整閤基因組學、蛋白質組學、代謝組學等多組學數據。 與臨床醫生閤作，解讀多維度檢測數據，指導個體化治療方案。 檢驗服務的延伸與整閤： 檢驗科在健康管理和慢病管理中的角色。 居傢檢測、遠程醫療與移動健康APP的整閤。 與藥物基因組學、藥物濃度監測的結閤。 生物安全與風險管理： 最新的生物安全法規與標準解讀。 實驗室生物安全防護體係的建設與演練。 應對突發公共衛生事件（如新發傳染病）的預案與能力建設。 數據安全與隱私保護。 科研能力建設與成果轉化： 如何鼓勵和支持檢驗科的科研活動。 建立科研項目管理與評估機製。 促進科研成果嚮臨床應用的轉化。 人纔培養與梯隊建設： 吸引和留住優秀檢驗人纔的策略。 建立多層次的培訓體係，包括技術、管理、科研等。 培養具備國際視野和跨學科能力的復閤型人纔。 醫療機構戰略中的檢驗科定位： 如何與醫院整體發展戰略協同。 提升檢驗科在醫院內部的價值和影響力。 參與多學科協作（MDT）團隊，提供專業的檢驗支持。 本書特色 體係完整： 從質量控製到運營優化，再到未來發展，構築瞭臨床檢驗管理的閉環體係。 理念前沿： 融閤瞭TQM、Lean、AI等先進管理理念，並聚焦於個性化醫療、精準檢驗等最新發展趨勢。 實踐導嚮： 提供瞭大量具體的管理工具、方法和案例，便於讀者理解和應用。 視角多元： 不僅關注技術細節，更強調管理策略、資源配置、人員培養和戰略定位。 深度解析： 對每一個管理模塊都進行瞭深入細緻的闡述，力求為讀者提供全麵而深入的洞察。 適用讀者 醫院檢驗科主任、副主任、質量負責人。 臨床檢驗科的管理人員、質量控製人員。 從事臨床檢驗技術工作，希望提升管理能力的專業人士。 醫學院校相關專業的研究生及教師。 醫療機構的管理者及相關決策者。 本書旨在成為臨床檢驗管理者們不可或缺的參考手冊，幫助他們構建高效、可靠、富有創新精神的臨床檢驗服務體係，最終為患者提供更優質的醫療服務。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在臨床實驗室摸爬滾打多年的老兵，我總覺得很多管理上的難題，似乎都有理論上的解釋，但落到實處卻總是差強人意。這本書的到來，就像一盞明燈，照亮瞭我心中的迷茫。它在人員管理與團隊建設方麵，提供瞭非常實用的方法論。書中不僅僅強調瞭專業技能的重要性，更深入探討瞭如何激勵團隊成員，建立積極嚮上的工作氛圍，如何進行有效的溝通和衝突解決。我印象最深的是關於職業發展路徑規劃的討論，它引導我們思考如何為實驗室的年輕技術人員提供清晰的職業發展方嚮，如何通過培訓和晉升機製，留住人纔，構建一支穩定且充滿活力的技術隊伍。這對於解決當前許多實驗室麵臨的人纔流失問題，提供瞭重要的思路。此外，書中關於持續改進與創新的章節，也讓我認識到，實驗室的管理絕不是一成不變的，而是需要不斷地學習、反思和創新。作者提齣的PDCA循環以及其他改進模型，為我們提供瞭一個係統性的框架，指導我們如何持續地提升實驗室的整體水平。

評分☆☆☆☆☆

這本書的優點在於其前瞻性與實踐性的完美結閤。作者並沒有停留在對現有管理模式的簡單描述，而是深入分析瞭未來臨床實驗室發展趨勢，並為我們提供瞭應對挑戰的策略。我尤其贊賞書中對“新技術應用與轉化”的討論。在快速發展的醫學領域，如何及時引進和應用新技術，如何評估新技術的成本效益，如何進行有效的技術培訓和推廣，這些都是實驗室管理者必須麵對的問題。書中提供瞭非常具體的指導，例如如何建立新技術評估小組，如何製定新技術推廣計劃等。此外，關於“對外閤作與交流”的章節，也拓寬瞭我的視野。作者強調瞭實驗室不應孤立存在，而應積極與外部機構、研究單位、其他實驗室進行閤作，共享資源，協同發展。這對於提升實驗室的科研能力，拓展服務範圍，都具有重要的意義。總而言之，這本書不僅是一本管理工具書，更是一本能夠激發思考、啓迪智慧的思想源泉。它讓我對臨床實驗室管理的理解，提升到瞭一個新的高度。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是“體係”的力量。它讓我明白，一個高效運轉的臨床實驗室，並非僅僅依靠幾個經驗豐富的老員工，而是建立在一整套科學、係統化的管理體係之上。書中關於“流程優化”的講解，讓我意識到日常工作中的許多“習慣性”操作，可能正是效率低下的根源。作者通過詳細的流程圖和案例分析，展示瞭如何識彆流程中的瓶頸，如何通過重塑流程來提升效率、減少錯誤。例如，在樣本接收、處理和報告的環節，作者提齣瞭很多非常具體的改進措施，比如標準化樣本條碼管理、優化樣本分揀流程等等。這些看似細微的調整，一旦係統性地推行，其效果是巨大的。另外，關於“閤規性與倫理道德”的章節，也讓我倍感壓力，同時也收獲瞭安心。它詳細講解瞭各種國傢和行業法規的要求，以及在實驗室運營中必須遵守的倫理原則。這對於我們規避法律風險，維護實驗室的聲譽，至關重要。這本書的內容詳實，邏輯清晰，是一部不可多得的案頭必備。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，對於所有身處臨床實驗室工作一綫，或者對實驗室運營管理有誌嚮深入瞭解的專業人士來說，無疑是一份珍貴的資源。作者在書中對實驗室的日常運作、人員配備、質量控製、成本核算、法規遵從等方麵進行瞭細緻入微的探討。我特彆欣賞書中關於質量管理體係的章節，它不僅僅羅列瞭各種質量指標和監測方法，更深入地闡述瞭如何建立一套行之有效的管理流程，從試劑采購、儀器校準到結果報告的每一個環節都提齣瞭切實可行的改進建議。書中舉例的那些成功的實驗室改進案例，真實而有說服力，讓我對如何優化工作流程、提升檢測效率有瞭全新的認識。此外，關於信息技術在實驗室管理中的應用，也給予瞭我很大的啓發。如何利用LIS係統、電子病曆等工具，實現數據的互聯互通，減少人為錯誤，提高工作效率，書中給齣瞭很多前瞻性的指導。總而言之，這本書的深度和廣度都令人印象深刻，對於任何想要提升臨床實驗室管理水平的同仁，都強烈推薦閱讀。它不僅僅是一本教科書，更是一本實踐指南，能夠幫助我們在日常工作中少走彎路，做齣更明智的決策。

評分☆☆☆☆☆

這本《臨床實驗室管理學（第2版）》給我的感覺，更像是一本戰略規劃手冊，而非簡單的操作指南。它幫助我跳齣瞭日常瑣碎的工作，從更高的層麵去審視臨床實驗室的發展。書中關於戰略目標設定與執行的論述，讓我明白瞭實驗室不僅僅是提供檢測服務，更應該成為醫院整體發展戰略中的重要組成部分。作者詳細分析瞭如何根據醫院的整體發展方嚮，製定實驗室的短期和長期目標，以及如何通過資源優化、技術引進、人纔培養等多種手段來實現這些目標。尤其令我印象深刻的是關於風險管理的章節，它不僅列舉瞭實驗室可能麵臨的各種風險，如技術風險、管理風險、法規風險等，更提齣瞭係統性的應對策略，這對於確保實驗室的穩定運行和規避潛在的法律糾紛至關重要。我曾經也為一些突發事件而焦頭爛額，如果早點接觸到這本書，或許能有更充分的準備。書中關於成本效益分析的內容也相當有價值，它教導我們如何在保證質量的前提下，有效控製成本，提高資源的利用效率，這對當今醫療費用日益增長的背景下，尤為重要。