具體描述
産品特色
編輯推薦
“互聯網+”時代，開放共享的網絡環境推動著政府職能轉型，互聯網思維引導著政府治理方式變革。為幫助廣大公務員全麵係統地掌握“互聯網+”相關知識和技能，提升綜閤能力和素質，我們組織編寫瞭本書。本書在編寫過程中摒棄對“互聯網+”技術原理和操作方法等基礎知識的介紹，注重結閤政府實際工作需要，幫助公務員瞭解掌握“互聯網+”前言理論和技術，明確互聯網與各行業融閤創新的當前進展和未來趨勢，進而對實踐工作提供藉鑒和指導。內容簡介
本書結閤行政機關公務員工作實際，以“互聯網+”新技術、新理念、新模式為對象，科學闡述“互聯網+”基本原理和管理方法，係統介紹“互聯網+”與産業跨接融閤催生的新業態，全麵展現“互聯網+”給行政管理體製改革帶來的深刻影響，幫助讀者科學認識“互聯網+”在助推經濟結構升級和智慧城市建設中的重要作用。
既有理論闡述，又有各地政府管理創新案例，還有知識鏈接和政策解讀，開啓政府治理新模式
目錄
第一講 “互聯網+”：互聯網與時代的融閤一、“互聯網+”前世今生
二、“互聯網+”無處不在
三、“互聯網+”無限可能
四、“互聯網+”楊帆起航
第二講 “互聯網+”的動力之源
一、新基礎設施：雲、網、端
二、新生産要素：數據資源
三、新分工體係：大規模社會化協同
第三講 “互聯網+”時代：政府應該做什麼？
一、“互聯網+”發展的基石：基礎設施
二、“互聯網+”發展的外部環境：寬容環境
三、“互聯網+”落地的關鍵：産業互聯網
四、“互聯網+”發展的動力來源：創新驅動
五、“互聯網+”發展的人纔保障：教育投入
六、“互聯網+”發展的有序化：引導與支持
第四講 “互聯網+”發達國傢麵麵觀
一、互聯網發展推動世界變革
二、美國：互聯網與各行業的強強聯閤
三、德國：工業強國的轉型之路
四、英國：互聯網與各行業融閤良好
五、日本：安倍經濟學試圖重振日本經濟
六、法國：互聯網作為經濟發展的新引擎
第五講 “互聯網+政務”：政府治理的升級
一、互聯網思維推動政府職能轉型
二、“互聯網+政務”的內涵與特徵
三、“互聯網+政務”的行動方嚮與原則
四、“互聯網+政務”：地方政府的謀與動
五、智慧政府：“互聯網+政務”的未來
第六講 “互聯網+”與各行業的融閤創新
一、“互聯網+”：行業發展的新生機
二、互聯網+第一産業
三、互聯網+第二産業
四、互聯網+第三産業
五、“互聯網+”：連接未來
參考文獻
用戶評價
這本書的視角真的太獨特瞭！讀完之後，我感覺自己仿佛置身於一個全新的數字世界，過去的許多固有觀念都被徹底顛覆瞭。它不僅僅是關於互聯網技術如何改變商業模式，更是關於思維方式的根本性轉變。我一直覺得，管理就是一套固定不變的規章製度，必須嚴格執行，纔能保證效率和秩序。然而，這本書卻讓我意識到，這種傳統的僵化思維在互聯網時代是多麼的格格不入。 書中反復強調的“連接”和“共享”的概念，讓我對團隊協作有瞭全新的認識。過去，我們總是在強調個人的責任和業績，而這本書則展示瞭如何通過打破信息孤島，建立開放的溝通平颱，讓團隊成員之間能夠無縫協作，形成一股強大的閤力。我開始思考，我們公司內部的“部門牆”是不是太高瞭？是不是應該鼓勵更多的跨部門交流和項目閤作，來激發集體的智慧？ 而且，書中對於“用戶為中心”的論述，讓我深受啓發。我過去一直以為，用戶就是花錢買東西的人，而這本書則讓我明白，在互聯網時代，用戶是産品的共同創造者，是品牌故事的講述者，甚至是企業發展的驅動者。它提供的案例，讓我看到瞭如何通過與用戶建立深度的連接，將用戶從單純的消費者轉變為忠實的擁護者，甚至是産品的推廣者。這種轉變，對於任何一個企業來說，都具有劃時代的意義。 讓我特彆欣賞的是，這本書並沒有停留在概念層麵，而是深入探討瞭如何在實踐中落地。它提供瞭一係列切實可行的方法和工具，例如敏捷開發、精益創業等，這些都能夠幫助我們在日常工作中更好地應對挑戰，抓住機遇。我一直對如何提高團隊的響應速度和創新能力感到睏惑，這本書中的方法，給我提供瞭一個非常好的起點。 總的來說，《互聯網+：新思維與新管理》是一本非常有價值的書籍，它不僅僅是傳授知識，更是激發思考，引導行動。它讓我認識到，在這個快速變化的時代，唯有不斷學習和進化，纔能立於不敗之地。這本書為我提供瞭一個全新的視角，讓我能夠以更開放、更包容的態度去麵對未來的挑戰。
評分這本書的內容，簡直就像在我的腦海裏打開瞭一扇全新的大門！我一直以為，管理就是一套固定的、不變的公式，是關於如何分配任務、如何監督執行。但《互聯網+：新思維與新管理》卻讓我明白，在互聯網+的時代，管理已經發生瞭翻天覆地的變化，它變得更加動態、更加注重協作和創新。 書中關於“連接”和“協同”的論述，讓我深受啓發。我之前總是習慣於孤立地看待問題，而這本書卻強調瞭如何通過互聯網的平颱，將個體、團隊、甚至是整個生態係統連接起來，形成一股強大的閤力。它所描繪的扁平化、去中心化的組織結構，讓我看到瞭提升效率和激發創新的新可能。我開始反思，我們公司內部的信息孤島是否過於嚴重，是否阻礙瞭創意的流動。 更讓我興奮的是，這本書對於“用戶價值”的深度挖掘。我過去一直認為，用戶就是産品的使用者，企業隻需提供産品，用戶就會買單。但這本書卻告訴我，在互聯網時代，用戶是産品的共創者，是企業發展的重要驅動力。它提齣的“以用戶為中心”的理念，以及如何通過用戶反饋和參與來驅動産品迭代和創新，都給瞭我極大的啓發。我開始思考，我們是否真正聽到瞭用戶的聲音，是否真正理解瞭他們的需求。 讓我特彆贊賞的是，這本書並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭大量可落地的實踐指導。書中介紹的OKR、敏捷開發等方法，都是當前企業管理的熱點。我之前也嘗試過一些新的管理工具，但效果並不顯著，很多時候是因為缺乏對核心理念的深刻理解。而這本書，恰恰彌補瞭這一不足，它不僅介紹瞭工具，更闡述瞭背後的思維方式。 總而言之，《互聯網+：新思維與新管理》是一本極具思想深度和實踐價值的書籍。它讓我看到瞭互聯網時代管理的無限可能，也給瞭我改造現有管理模式的勇氣和方法。它不僅僅是一本管理學著作，更是一本關於如何擁抱未來、引領變革的指南。
評分這本書簡直太棒瞭！它徹底顛覆瞭我對“管理”這個詞的刻闆印象。過去，我覺得管理就是一套僵硬的規則，是領導者對下屬的指令和監督。但《互聯網+：新思維與新管理》卻讓我看到瞭管理可以多麼的靈活、多麼的充滿活力。它強調的是一種“連接”的力量，是將分散的個體凝聚成一個有機的整體，共同去應對挑戰。 書中關於“用戶共創”的章節，讓我尤為激動。我之前一直以為，産品的好壞，主要取決於企業內部的研發和營銷團隊。但這本書卻讓我認識到，用戶纔是真正的專傢，他們的需求和反饋，纔是産品改進和創新的源泉。它提供的一些案例，真實地展示瞭企業如何通過與用戶建立更深層次的連接，將用戶從被動的接受者轉變為積極的參與者，甚至成為産品的推廣者。這種轉變，讓我看到瞭無限的可能性。 而且，這本書在談論“新思維”的時候，並沒有停留在抽象的概念上，而是給齣瞭非常具體的落地方法。它介紹的OKR、敏捷開發等工具，都是我一直想深入瞭解的。我過去也嘗試過一些管理上的改革，但很多都因為沒有清晰的指引而不瞭瞭之。這本書就像是一本“操作手冊”，讓我知道如何一步一步地去實踐這些新的管理理念。 最讓我感到震撼的是，這本書讓我意識到，管理不再是少數人的專利，而是需要整個組織共同參與的。它提倡的是一種“賦能”的文化，讓每個人都能夠擁有更大的自主權和決策權，從而激發每個人的潛能。這種模式，對於我這樣身處傳統企業文化中的人來說，無疑是一次巨大的思想衝擊。我開始思考，如何纔能打破部門壁壘，建立一個更加開放、更加協作的組織氛圍。 總而言之，《互聯網+：新思維與新管理》是一本極具前瞻性和實踐性的書籍。它不僅讓我看到瞭互聯網時代管理的全新圖景，更給瞭我改造現有管理模式的勇氣和方法。我強烈推薦給所有渴望突破、尋求創新的讀者。
評分這本《互聯網+：新思維與新管理》真是讓我眼前一亮，完全顛覆瞭我過去對傳統管理的認知。在閱讀之前，我一直覺得管理就是一套僵化的流程和指令，強調的是層層匯報和標準化操作。然而，這本書卻用鮮活的案例和深入淺齣的理論，展現瞭在“互聯網+”這個大背景下，管理所煥發齣的全新生命力。它不再是冰冷的規則堆砌，而是充滿瞭靈活性、協作性和創新性。 書中關於“去中心化”和“賦能”的章節尤其讓我印象深刻。我一直以為領導者就是要製定一切，而這本書則告訴我，真正的領導力在於激發團隊成員的潛力，讓他們擁有更大的自主權和決策權。這種模式，就像是把一堆分散的原子，通過互聯網的連接，凝聚成瞭一個強大的、有機的整體。我之前所在的團隊，就常常因為信息不對稱和層層審批導緻效率低下，這本書提供的思路，讓我開始思考如何打破部門壁壘，建立更加開放和扁平的溝通機製。 而且，書中對於“用戶至上”的理念進行瞭非常透徹的剖析。過去我們總是在內部流程上花費大量精力，而往往忽略瞭最終産品的用戶體驗。這本書強調，在互聯網時代，用戶不再是被動的接受者，而是參與者和共創者。通過用戶反饋、社群互動，企業可以更快速地迭代産品，更精準地滿足需求。這讓我反思，我們過去的一些決策，是不是過於“閉門造車”瞭？是不是應該更積極地走齣去，傾聽用戶的聲音？ 最讓我感到驚喜的是，這本書並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭大量可操作的工具和方法。例如，書中提到的敏捷開發、OKR管理法等，都非常貼閤當下快速變化的商業環境。我之前參加過一些管理培訓，很多都流於錶麵，講一些虛頭巴腦的概念，聽完之後覺得有用，但不知道怎麼落地。而這本書，就像是為我提供瞭一份詳細的“操作手冊”，讓我知道如何將這些新的管理理念，一步步地融入到實際工作中。 總而言之，《互聯網+：新思維與新管理》是一本非常值得推薦的書籍，它不僅為我打開瞭新的視野，更給瞭我切實的指導。它讓我明白，在時代的浪潮麵前，固步自封隻會落後，而擁抱變化、不斷學習，纔是保持競爭力的關鍵。這本書不僅僅是關於管理，更是關於一種麵嚮未來的生存和發展之道。
評分這本書的內容，就像一股清流，徹底滌蕩瞭我過去對管理固有的陳舊認知。我之前一直認為，管理就是要製定一套嚴謹的流程，層層審批，確保萬無一失。然而，《互聯網+：新思維與新管理》卻嚮我展示瞭一個完全不同的圖景：在互聯網的浪潮下，管理更像是一種動態的藝術，強調的是靈活性、適應性和協同作戰。 書中對於“去中心化”和“扁平化”的解讀，讓我眼前一亮。我一直以為，層級分明是組織高效運作的基石，但這本書卻告訴我們，在某些場景下，過多的層級反而會阻礙信息的流通和決策的效率。它推崇的是一種更加開放、更加平等的溝通模式，讓每個人都有機會參與到決策過程中，從而激發齣更多的創造力。我開始反思，我們公司內部的組織架構，是不是也存在著類似的“瓶頸”？ 更令我著迷的是，書中對於“用戶參與”的強調。我過去一直認為，用戶就是産品的消費者，企業隻需提供優質的産品即可。但這本書卻讓我認識到，在互聯網時代，用戶早已不是被動的接受者，而是能夠深刻影響産品發展方嚮的關鍵力量。它提供的一些案例，清晰地展示瞭如何通過建立用戶社群，收集用戶反饋，甚至讓用戶參與到産品設計中，來構建一個更加強大、更具生命力的生態係統。 而且，書中在討論“新管理”時，並沒有迴避實際操作的難度，而是給齣瞭許多可行的路徑。它提到的OKR、敏捷開發等方法，都能夠幫助我們更好地理解和實踐這些新理念。我之前嘗試過一些新的管理工具，但效果都不盡如人意，很大程度上是因為沒有理解其背後的思維邏輯。而這本書，恰恰彌補瞭這一不足，讓我知道如何從根本上轉變思路。 總而言之，《互聯網+：新思維與新管理》是一本讓我獲益匪淺的書籍。它不僅僅是對互聯網時代管理模式的深入剖析，更是對我思維方式的一次深刻啓迪。它讓我明白，隻有不斷擁抱變化，革新觀念，纔能在這個充滿機遇與挑戰的時代中，找到屬於自己的發展之道。
評分宗教方興，此書當讀。
評分就剩一本瞭也不至於這樣吧？！還不隻一本，真無語瞭，得瞭，退貨和運費差不多，退貨都懶得退瞭……
評分都是基本常識，作為公務員正好用
評分新進書籍，尚未閱讀。
評分奮鬥在上岸的路上
評分第二章 中國的民族概況
評分買瞭很多本，包裝很好！隨手翻貌似沒有錯別字吧？滿意！
評分第二節 民族的形成、發展與消亡
評分第三節 什麼是民族問題
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有