消费生态重构：新零售的终极法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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朱友军 著

图书标签:

• 新零售
• 消费升级
• 数字化转型
• 生态系统
• 商业模式
• 消费者行为
• 全渠道
• 供应链
• 用户体验
• 增长策略

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111574873

版次：1

商品编码：12236406

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-08-01

用纸：纯质纸

页数：248

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：零售、商业消费领域管理者，从业人员
　　重新认识消费，创造崭新的商业生态帝国！
　　对新零售不同视角、不同思维、不同模式的探究！
　　剖析商业消费环境的变化与变量，从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本等层面进行关联分析.
　　对商业消费发展史的系统梳理以及商业消费生态模型的建构
　　首次提出商业消费的生态系统以及生态圈概念，阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及衍进趋势
　　揭示商业消费生态圈的“共赢法则”与“生态圈模式”，“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素

内容简介

　　以剖析商业消费环境的变化与变量入手，通过对互联网架构下的社会生态对大消费领域的影响，从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本以及国内特有的商业地产等层面进行关联分析。由此，提出商业消费生态以及生态圈概念及治理的相关理论与实践认知，阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及演进趋势，并提出基于此的“共赢法则”与“生态圈模式”、“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素等，藉商业生态之美而构建未来商业消费的想象，展开对于商业消费生态良性进化的逻辑思考。
　　能够为致力于商业消费领域及其相关从业人员架起沟通的桥梁，从而带来不同视角、不同思维、不同模式的探究，为未来商业消费生态的美好创造而聚力添翼。

作者简介

　　朱友军，毕业于华中师范大学，经济法学硕士。中欧国际工商管理学院EMBA，中南财经政法大学、华中师范大学客座教授。商业消费领域实战型专家，拥有超过20年零售及零售型地产开发与运营管理经验，操作并参与商业项目逾千万平方米。曾获“中国消费领域杰出创新人物”“中国商业地产风云人物”等诸多行业荣誉。
　　创见性地提出“商业消费生态圈”理念，践行商业消费领域B2C2B的行业及企业生态治理，致力于推动商业消费领域的创新。撰写《社区商业研究报告》《中国商业地产蓝皮书》，发起建立企业智库汉博商业研究院，参与新兴品牌创业合伙人计划——“PARTNERS”。在母校华中师范大学发起“朱友军奖教学金”。

目录

推荐序一 新零售的生态之旅 魏炜
推荐序二 资本：与商业消费全方位协同 靳海涛
前 言
引 言
上篇 识破商业变局
第1章 迷思：互联网思维与消费新时代 //
1.1 互联网思维
1 .1.1 “消费平权”时代
1.1.2 混序发展、价值多元
1.1.3 打破商业桎梏
1.2 消费新时代
1.2.1 新的环境和动力
1.2.2 “现象观”之于消费新时代
第2章 颠覆：商业消费格局 //
2.1 信仰与意识的改变
2.2 科技，格局之变的主导者
2.2.1 互联网，生态的“总架构师”
2.2.2 科技流变生态
2.2.3 从智能走向智慧
2.2.4 颠覆：从应用到架构
2.3 商业格局的显性特征
2.3.1 智能化
2.3.2 社交化
2.3.3 移动化
2.4 大数据，洪荒之变
2.4.1 从认知到觉醒
2.4.2 全域嬗变：大数据渗透整个商业消费生态
2.4.3 从消费者大数据说开来
2.4.4 构建生态智慧
2.5 O2O——全渠道之变与道
2.5.1 渠道变与争
2.5.2 全渠道之道
2.6 战略思考：升维降维，大道至简
2.6.1 升维思考与“降维攻击”
2.6.2 大道至简：抓住商业本质
第3章 诱变：线上线下，场景几何？ //
3.1 场景，一场融合的商业生态
3.1.1 “新零售”即融合场景
3.1.2 制造共享时光
3.2 体验，商业灵魂的进化潜行
3.2.1 所谓商业体验
3.2.2 商业更新与差异化策略
3.2.3 极致体验与创新也是一种选择
3.3 商业的内容变量与趋势
3.3.1 抓住消费升级
3.3.2 消费市场的空间变量
3.3.3 商业内容的渗透、裂变与重组
3.4 超级IP、黑科技、直播……新物种，新精灵
3.5 智慧场景塑造0
第4章 裂变：人之环境变量 //
4.1 洞悉消费者
4.1.1 中国新生消费者：改变世界的力量
4.1.2 消费者升级
4.1.3 消费者行为变迁
4.2 主流城市消费者图谱
4.2.1 数字消费者的样貌
4.2.2 中国消费城市排序
4.2.3 主流消费者画像
4.3 社群化，颠覆的力量
4.3.1 所谓社群商业
4.3.2 社群的趋势
4.4 社交，基因重组的张力
4.4.1 社交基因的商业植入
4.4.2 重组场景体验
第5章 激变：商业地产与金融的推手 //
5.1 无所不在的资本力量
5.2 商业地产：消费进阶的一大推手
5.2.1 “中国式”商业地产
5.2.2 商业地产进化加速消费升级
5.2.3 存量时代与未来趋势
5.3 金融场景重塑商业消费
5.3.1 商业地产与金融
5.3.2 供应链金融
5.3.3 消费金融
5.4 轻资产与商业生态再造
5.4.1 大资管重塑时代
5.4.2 轻资产转型之路
下篇 生态蝶变未来
第6章 概观：商业消费进化史与现实困顿 //
6.1 商业消费进化史
6.1.1 概观商业消费进化史
6.1.2 商业消费进化史带来的启示
6.2 痛点：演进中的现实与困顿
6.2.1 商业模式的变迁
6.2.2 市场现实的困顿
第7章 重构：新生态与生态圈战略 //
7.1 提出：生态观与生态理论
7.1.1 何谓生态观
7.1.2 商业消费生态的理论基础
7.1.3 商业消费生态理论形成
7.2 重构：商业消费新生态
7.2.1 新生态的系统生成
7.2.2 新生态的五个关键词解读
7.2.3 系统特性与核心观念：多元、开放、自由、连接
7.3 商业消费生态圈构建
7.3.1 核心理念在于价值成长体系
7.3.2 生态圈的模式再造
第8章 解构：生态位与连接智慧 //
8.1 生态即战略
8.1.1 商业生态位
8.1.2 生态位在于连接的不同
8.2 关键位：异化与进化
8.2.1 关键位异化
8.2.2 跨界与混搭
8.2.3 商业生态位的进化与更新
8.3 生态智慧的连接
第9章 共赢：八大法则与蝶变生态 //
9.1 生态之“理想国”
9.2 共赢：彼此的法则
第10章 扰动：关键捕食者说 //
10.1 何谓关键捕食者
10.2 关键捕食者的“生态扰动”
10.2.1 生态的“绞杀”与“扰动”
10.2.2 扰动机制与生态变迁
10.3 关键捕食者说
10.3.1 关键捕食者的“创世说”
10.3.2 关键捕食者怎样做

前言/序言

　　消费已经成为中国经济增长的“第一引擎”，同时，消费升级正在为其持续不断的注入强大潜能和动力。
　　它以前所未有的力量同社会生态、生活型态以及每一个人、每一个环节进行着协同和重塑。“新零售”、消费升级、生活方式以及移动互联、大数据、云计算等等，商业环境不同了，消费场景变化了，旧的模式不适用了，新的规则却更加频繁的重塑和更迭，与此同时，消费者自身改变的速度之快更是始料未及。
　　大消费时代已经来临！消费的升级，资本的助推，产业的变革，创新创造的涌动等等，等等，都让商业消费领域拥有了无限可能性。
　　创造幸福的生活方式
　　“从明天起，做一个幸福的人”
　　自诞生的那一刻起，人便天然的具有追求美好生活的本性和权利。而从以物易物的货品交易，到商品形成功能细分，再到个性化需求与体验化的产生，所有商业活动所体现的，也正是对于人性、对于美好的追寻和尝试。
　　现代消费主义理念已经渗透到各领域的组织和细胞当中。这种消费主义理念的本质，是一种生活方式，是一种关于人之于社会所形成的幸福观念、意识形态、价值诉求，而不再是单纯的零售行为，更是文化、艺术、体验、社交及价值认同。
　　于是，我们享受着由此而创造的“场景体验”：“苹果”极致科技感知、“微信”社群化认同、购物中心多元复合体验、社区商业“最后一公里”便捷关照、“摩拜单车”智能共享“轻生活”、“设计师品牌”的个性品味与独特感受，……线上线下，实体虚拟，我们被塑造着，也塑造着所有的一切。
　　商业场景重塑了人们的生活和行为模式，而关于幸福生活方式的创造，正是商业消费领域发生和改变的力量。
　　创造幸福的生活方式，亦是我们一直以来遵从的商业信仰。
　　建构大格局
　　昨日已去，一切都在建构新的未来，更大的格局。
　　正是这种格局的建构，改变了世界，改变了传统商业和消费认知，更改变了我们以及我们的生活。
　　否则，囊括了电商、文化、社交、娱乐、旅游、物流等几乎与消费相关的所有行业的阿里巴巴帝国就不可能建立；“一座万达广场就是一个城市中心”的商业王朝就不可能实现。
　　否则，就无法开启“无微不至”的微信、微博、Facebook等连接的力量；就无法找到社群、社交、分享等全新的商业空间。
　　否则，就体会不到类如“诚品书店”的“生活美学”，“K11”的“艺术、人文、自然”的魅力。
　　否则，“新零售”就不过是个口号，“新物种”就不过是个噱头，“混搭”、“跨界”等等诸如此类就是简单的叠加。
　　……
　　基于共享经济与全球一体化大势下的“消费生态共同体”，将消费者个体、社群、商品、服务及其上下游产业链条等所有消费关系的强连接生成生态体系与价值成长的系统，形成快速的产品迭代，快速的模式更新、快速的领域跨越以及“现象级”商业巨兽的快速孕育生长；大数据、移动互联网、云计算、人工智能与生物工程等构成的消费环境驱动，孕育出商业消费的渠道变革、社群分化、模式革命、业态重构等等基因突变；“新零售”打破了的商业桎梏，创造了场景、内容与跨界的融合，从商品设计、生产到推广、销售，从消费品到服务品提供，业态、功能、品牌、经营的混搭、跨界，重塑了连接关系和价值链条，替代、刺激已有消费领域、催生新生态快速发展衍变，以产生全新商业消费需求及满足需求的价值链条与创新模式。
　　现实格局令人窒息，未来发展让人充满鲜花般想象也会心生畏惧。消费需求、海量信息、资产、金融、服务、商品、生产、物流、实体空间等等，所有一切的发生，正是商业消费领域乃至整个社会生态大格局不同以往的“全域嬗变”。
　　新生态视角下的商业消费
　　而正在建构或即将建构的“商业大格局”，置身其间必然面临调整、阵痛、甚至干脆死去、或者再造新生，这已然是正常现象。并且，商业消费的环境已经或正在发生前所未有的变革，无法想象在互联网时代以“低阶”对抗“高阶”，以“低维”冲击“高维”，以往的模式、规则都全然无法适应新的环境，商业消费领域需要重塑新思维、重建新法则，重构新模式，更需要与以往完全不同的新的“生态观念”的植入。
　　我们所言的商业消费新生态，是由人（消费者）、品牌（有形商品及无形服务）、渠道（消费通路）及其它参与提供者（设计、生产、推广、中介等相关企业组织或个人）等的利益相关者所形成，其各自独立同时又多元互生、跨界融合的类生物系统型的价值成长体系。其间的“利益相关者”通过其功能、业态、组织形式等构成一个个独立又融合、多元、开放的单元式的“生态位”，生态位上的个体、群体及于周边生态环境的连接和价值生成形成了自身的“生态圈”。整个系统处于动态平衡当中，并随市场变化快速进行“分孽式”二次生长，从而产生新的物种和新的生态，不断的裂变、重组、新生，不断的延展边界，扩大生态范围，不断的进化、成长、重构，形成多元、开放、自由、交互的的商业消费新生态。
　　为此，借自然生态和生态圈的理论和思维，将现有商业消费变局产生、格局改变以及未来趋势进行系统梳理、归位到生态体系的重构、衍化当中去，站在更高维度上去看商业消费生态体系以及其链接、构建的各种生态型企业和商业组织。

《消费生态重构：新零售的终极法则》 导言：巨变时代的消费洞察 在这个被技术浪潮和消费观念迭代重塑的时代，“新零售”不再是一个新鲜的行业术语，而是深刻影响着我们生活方式、商业逻辑乃至社会结构的宏大命题。我们正身处一场前所未有的“消费生态重构”之中，旧有的边界被打破，新的可能性层出不穷。传统的线上线下割裂局面正在瓦解，取而代之的是一个更加融合、智能、个性化且充满体验感的消费新纪元。 《消费生态重构：新零售的终极法则》一书，并非简单罗列新零售的表象，而是深入剖析这场变革背后的驱动力，探寻其深层的逻辑与规律，并勾勒出引领未来商业走向的“终极法则”。它是一份献给所有在这个时代搏浪的商业探索者、决策者和每一个敏锐消费者的深度指南，旨在帮助我们拨开迷雾，看清趋势，并最终把握住这场巨变带来的机遇。 第一篇：重构的基石——消费行为的深刻演变 理解消费生态的重构，必须从最根本的层面——消费者的行为变化入手。这本书将带领读者走进当代消费者的内心世界，解读他们行为模式的演变。 “人”的中心主义：从被动接受到主动选择 消费者不再是简单意义上的购买者，而是信息获取、意见表达、社群参与的中心。个性化、定制化、情感化和体验化的需求被前所未有地放大。移动互联网、社交媒体和大数据技术赋予了消费者前所未有的话语权和选择权，他们不再被动接受品牌的信息，而是主动搜寻、比较、评价，甚至参与到产品的设计和营销过程中。这种“人”的中心主义，是新零售一切变革的起点。 “场景”的无边界化：物理与数字空间的深度融合 传统的消费场景被打破，线上与线下不再是独立的销售渠道，而是相互渗透、相互赋能的有机整体。从“指尖滑动”到“门店体验”，再从“线下种草”到“线上复购”，消费旅程变得 fluidity（流动性）且无缝。书本将详细探讨如何识别并创造新的消费场景，如何通过技术手段打通物理空间与数字空间的界限，让消费者在任何时间、任何地点都能获得流畅、便捷、个性化的购物体验。 “数据”的价值跃升：从感知到预测的智能驱动 海量消费数据的产生，为我们提供了理解消费者行为的全新视角。这本书将深入解析如何有效采集、分析和应用这些数据，将数据从单纯的记录转化为驱动商业决策的核心引擎。我们不仅能“感知”消费者的当下需求，更能“预测”他们的未来偏好。从精细化用户画像到智能化的商品推荐，从个性化营销策略到供应链的精准调配，数据将成为重构消费生态的基石。 “体验”的至上原则：从功能满足到情感链接 在物质日益丰盈的时代，纯粹的功能性满足已不足以打动消费者。情感的共鸣、独特的体验、社群的归属感，正成为驱动消费决策的关键因素。书本将探讨如何设计富有吸引力的消费体验，如何通过产品、服务、空间设计以及品牌叙事，与消费者建立深层的情感链接，让他们在消费过程中获得愉悦、满足和认同。 第二篇：重构的动力——商业模式的颠覆与创新 基于对消费行为的深刻洞察，这本书将剖析新零售时代商业模式的颠覆性变革，以及从中涌现出的创新路径。 全渠道的融合与协同：打破壁垒，实现“人货场”最优配置 “全渠道”不再是简单的多渠道铺设，而是实现线上线下渠道的无缝对接、资源共享和协同作战。这意味着企业需要打破内部的部门壁垒，构建一体化的运营体系，将线上流量导入线下，将线下体验延伸至线上，实现“人、货、场”在不同触点上的动态优化与高效匹配。书本将分享不同行业全渠道融合的成功案例与实践路径。 私域流量的精耕细作：从“流量焦虑”到“用户价值” 公域流量的成本日益高企，企业需要将重心从“获取流量”转向“运营用户”。私域流量的价值在于其稳定、可控和高互动性。本书将详细阐述如何通过内容、社群、会员体系等多种方式，构建和运营高质量的私域流量池，提升用户粘性与复购率，实现用户生命周期的最大化价值。 即时零售与闪送经济：满足“即时性”需求的商业新逻辑 随着消费者对时效性需求的不断提升，即时零售正在成为一股不可忽视的力量。无论是餐饮、生鲜、药品还是日用品，消费者都期待能够“秒速”送达。本书将探讨即时零售的商业模式、技术支撑以及运营挑战，并分析其如何重塑供应链和物流配送体系，满足消费者即时性的消费需求。 内容电商与社交零售：场景化、信任驱动的消费新形态 内容不再仅仅是信息的载体，更是激发消费欲望、建立信任、促成转化的重要环节。短视频、直播、图文种草等内容形式，正深刻影响着消费者的购物决策。书本将深入研究内容电商的运作机制，探讨如何通过优质内容创造价值，如何利用社交裂变实现病毒式传播，构建以内容和信任为核心的社交零售生态。 智慧门店与无人零售：技术赋能的未来零售场景 人工智能、物联网、机器人等前沿技术的应用，正在加速零售业态的智能化升级。从无人便利店到智慧化的实体门店，技术正在重塑消费者的购物体验，提升运营效率。本书将探讨这些技术的落地应用，以及它们如何构建更加便捷、高效、个性化的未来零售场景。 第三篇：重构的法则——引领未来的商业哲学 在新零售的浪潮中，掌握“终极法则”至关重要。这些法则并非僵化的规则，而是指导商业决策、应对市场变化的哲学与原则。 用户导向的极致追求：一切为了用户，一切源于用户 “用户至上”是新零售的根本出发点。企业的一切战略、产品、服务和运营都应围绕用户的需求和体验展开。这意味着企业需要持续倾听用户的声音，不断迭代优化产品和服务，以用户的满意度作为衡量成功的终极标准。 数据驱动的智能决策：从经验主义到科学主义 在复杂多变的商业环境中，依赖经验和直觉的决策模式已经难以适应。数据驱动的决策，能够帮助企业更客观、更精准地把握市场趋势，识别潜在风险，并作出最优化的战略选择。学会利用数据洞察用户、优化运营、驱动创新，是企业在新零售时代生存和发展的关键。 技术赋能的敏捷响应：拥抱变革，快速迭代 技术是新零售的核心驱动力。企业必须保持对新技术的敏感度和学习能力，并将其快速应用于业务流程中，以提升效率、优化体验。敏捷的组织架构和快速迭代的创新能力，将使企业能够更好地应对瞬息万变的市场环境。 生态共赢的价值共享：从单打独斗到协同作战 未来的商业竞争，不再是企业之间的单打独斗，而是生态系统之间的较量。构建开放、包容、协同的商业生态，与合作伙伴共同创造价值，共享利益，将成为企业可持续发展的关键。这意味着企业需要打破孤岛，与品牌、供应商、技术伙伴、消费者等形成紧密的合作关系。 可持续发展的社会责任：商业与道德的统一 在追求商业利益的同时，企业也必须承担起相应的社会责任。环保、公平、透明的商业行为，将赢得消费者的信任和尊重，并为企业的长期发展奠定坚实的基础。本书将强调，真正的“终极法则”，是将商业成功与社会价值、道德原则深度融合。 结语：拥抱重构，开创未来 《消费生态重构：新零售的终极法则》是一部关于洞察、关于变革、关于未来的著作。它不仅揭示了新零售现象背后的深刻逻辑，更提供了一套前瞻性的战略框架和实践指南。无论是希望引领行业变革的商业领袖，还是渴望在消费浪潮中找到精准定位的创业者，抑或是希望更好地理解自身消费行为的每一个个体，本书都将为您带来深刻的启发与价值。 我们正站在一个消费生态重构的关键节点，而理解并掌握新零售的终极法则，就是在这场伟大的变革中，占据主动，开创属于自己的未来。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就足够吸引人了，那种充满未来感的线条和色彩，让我对“消费生态重构”这个概念充满了好奇。我一直对商业模式的演变非常感兴趣，尤其是在数字经济时代，我们所熟悉的购物方式、品牌与消费者之间的关系，都在经历着翻天覆地的变化。新零售这个词出现以来，各种解读和实践层出不穷，但总感觉缺少一个更系统、更深入的梳理。我期待这本书能够提供一个全新的视角，去理解这些变化的底层逻辑，它会不会像一本武林秘籍，揭示了新零售时代制胜的终极法门？我特别好奇作者是如何定义“消费生态”，它不仅仅是线上线下渠道的融合，更可能是一种由技术、数据、消费者行为、品牌策略甚至社会文化共同构建的复杂系统。这本书能否帮我厘清这些错综复杂的关系，并且给出一些切实可行的指导？我希望它能是一本既有理论深度，又有实践指导意义的书，能够让我从一个懵懂的观察者，变成一个能看懂、能参与、甚至能引领这场重构的参与者。

评分☆☆☆☆☆

对于“终极法则”这个词，我既感到兴奋，又有些审慎。兴奋的是，这意味着这本书或许能提供一个清晰的、具有普适性的方法论，帮助我们在纷繁复杂的市场中找到方向；审慎的是，任何“终极”的说法都可能过于绝对，商业世界本就充满了不确定性。但我相信，作者在用这个词时，是有其深刻的用意和洞察的。我更倾向于理解，这本书所探讨的“法则”，并非僵化的教条，而是一种基于对消费行为、技术发展和社会变迁深刻理解后提炼出的指导原则。它可能会帮助我认识到，新零售的关键不在于某个具体的工具或平台，而在于一种思维方式的转变，一种对消费者需求的深度理解，以及一种构建可持续、有韧性商业生态的能力。我期待它能给我带来启发，让我看到在变化中蕴含的机遇。

评分☆☆☆☆☆

我特别对“重构”这个词很有感触。感觉现在的消费市场，已经不是简单的“升级”或“创新”，而是到了一个需要从根本上“颠覆”和“重塑”的阶段。很多传统的商业逻辑似乎已经失效，取而代之的是一种全新的运作模式。这本书的出现，就像为我打开了一扇窗，让我得以一窥这场“重构”的全貌。我好奇的是，它会如何定义这场重构的核心驱动力？是技术？是数据？还是消费者主权的崛起？我希望这本书能够深入剖析这些驱动力如何相互作用，最终形成新的“消费生态”。它会不会给我一些具体的启发，让我能够识别出那些真正具有生命力的新商业模式，避免被那些昙花一现的概念所迷惑？我期待它能让我对未来的商业趋势有一个更清晰、更准确的判断。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书的时候，首先被它那种“颠覆”的语气吸引了。现代社会，一切都在加速迭代，商业世界更是如此。我们每天都被新的APP、新的平台、新的营销手段轰炸，很多时候都感到应接不暇，甚至有些茫然。我一直在思考，在这样的信息洪流和快速变化中，到底有没有一些真正经得起时间考验的“法则”？尤其是在消费领域，过去那种以产品为中心、以渠道为优势的打法，似乎越来越难以奏效。取而代之的是用户体验、个性化服务、社群连接等等。这本书的标题——“新零售的终极法则”，给我一种预感，它可能不仅仅是在描述现象，而是在挖掘那些驱动这些现象的根本动力，那些一旦掌握，就能在这个新时代游刃有余的“游戏规则”。我希望它能帮助我理解，那些看似杂乱无章的市场变化背后，隐藏着怎样的必然性，以及我们作为消费者或者商家，应该如何适应甚至主导这些变化。

评分☆☆☆☆☆

读了这本书的一些初步的介绍，我脑海中浮现出一个巨大的、错综复杂的网络图景。在这个网络中，每一个节点都是一个消费者，每一个连接都代表着一种互动和交易，而“重构”意味着这个网络的形态正在发生深刻的变化。我尤其关注“生态”这个词，它暗示着一种共生共荣的关系，而不是简单的竞争。那么，在新零售的语境下，这种“消费生态”是如何形成的？是平台驱动的？还是用户创造的？或者是品牌主动构建的？我希望这本书能够深入探讨这一点。它会不会拆解那些成功的案例，分析它们是如何构建自己的“消费生态圈”，以及在这个生态圈中，各个参与者（品牌、消费者、技术提供商、物流服务商等等）扮演着怎样的角色，又如何协同运作？我期待它能提供一套清晰的分析框架，让我能够站在更高的维度，去审视和理解当前的消费格局。

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

东西很好的可以购买的！

评分☆☆☆☆☆

很深刻，对消费体系的了解很独到

评分☆☆☆☆☆

好。。。。。好。。。。好。。。。。

评分☆☆☆☆☆

挺系统有前瞻性的书，值得一读

评分☆☆☆☆☆

挺好的，真心不错噢

评分☆☆☆☆☆

国内相同类型的书籍比较少，这本书的观点很专业也很新颖，算是填补了空缺吧。而且书的包装很不错，设计感很强，很用心。

评分☆☆☆☆☆

红红火火恍恍惚惚哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

好书，我推荐大家