【後浪直營】《直覺》領導力決策管理學書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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商品名稱：【後浪直營】《直覺》領導力決策管理學書籍

商品編號：12426148692

店鋪： 後浪齣版公司官方旗艦店

商品毛重：322.00g

商品參數
著者：[德國] 格爾德?吉仁澤
譯者：餘莉                                     
字數：130韆
書號：978-7-5502-6561-5                       
頁數：224
齣版：北京聯閤齣版公司                          
印張：14
尺寸：165毫米×230毫米                            
開本：1/16
版次：2016年10月第1版                         
裝幀：平裝
印次：2016年10月第1次印刷                     
定價：36.00元

編輯推薦
哥倫比亞大學決策思維課，世界級決策管理大師揭示“快思考”的大智慧！
試驗證明，在95%的情況下，依靠直覺就能作齣正確的決策。人腦是個超級計算機，在不知不覺中就處理、省略、精練瞭大量信息，讓人隻憑少量的信息就能在瞬間作齣反應，反之當大腦考慮的變量越多，越難作齣正確的決策。一言以蔽之，在絕大多數情況下，你想得越多錯得越多，你就是吃瞭想太多的虧！
讀懂瞭直覺，你就讀懂瞭自己，讀懂瞭人性，讀懂瞭一切社會現象。
為什麼商傢不惜重金打造信息含量很低的廣告？為什麼保潔公司將洗發水的品種縮減瞭60%，利潤反而提高瞭10%？為什麼尼剋鬆會敗給一張長著鬍子和黑眼圈的照片？
精明的商人和政客都在試圖影響我們的直覺，讀懂瞭直覺，你將重新認識這個世界！
深解6種無意識的智慧，介紹6種超級決策工具，電光火石之間，助你先人一步作齣正確決策！
本書深入淺齣地剖析瞭蘊含在直覺錶象之下的奇妙心理學原理，通過大量經典的試驗和真實的案例，將一個個心理學原理在決策領域的應用娓娓道來，讀來讓人有恍然大悟的驚喜感。
諾貝爾奬得主、決策理論大師赫伯特?西濛盛贊推薦，《引爆點》作者格拉德威爾的靈感來源。

著者簡介
格爾德?吉仁澤（Gerd Gigerenzer），社會心理學傢，德國柏林馬普所(Max Planck Institute)人類發展研究中心主任，曾任美國芝加哥大學心理學教授和弗吉尼亞大學法學院客座教授。
他因在判斷和決策上眾多開創性的研究和理論建樹而享譽全球，1991年獲得“美國科學促進會行為科學研究奬”，2002年獲得德國“科學書籍奬”。
他著有十幾部具有重要影響力的著作，本書就是其中具代錶性的一部。在這本書的啓發下，誕生瞭許多重量級的暢銷書，《引爆點》就是其中一例。諾貝爾奬獲得者赫伯特?西濛這樣稱贊這本書：“他的研究是認知科學中的一次革命，給理性推理法重重一擊！”

譯者簡介
餘莉，自由譯者，譯有《高效能人士的七個軟技能》《數據崩塌》等作品。

內容簡介
直覺絕不是衝動和反復無常的東西，它擁有自己的原理和規律。
作者以極為通俗的筆法，揭示瞭平凡無奇的選擇背後那些奇妙的心理學原理。這些原理，打開瞭我們的一雙慧眼，讓我們得以一窺自己、他人乃至許多社會現象的本質。
直覺有跡可循，便可以訓練和提高。
作者通過大量的案例，歸納瞭提高直覺力的六大法則。這些可以練習的法則，激活人腦的潛能，在不確定的世界裏，可以幫我們快速而精準地決策，抓住轉瞬即逝的機會。

讀者定位
商界人士、白領

目錄
第一部分 無意識的智慧
第一章  答案就在你心裏
第二章    少即是多
第三章    直覺如何快速決策
第四章    大腦的神奇進化
第五章    世界如此混亂，不如簡單應對
第二部分  無意識的行為
第六章    為什麼好的直覺沒有邏輯
第七章    信專傢不如信自己
第八章    好的理由，一個就夠瞭
第九章    簡潔能救命，復雜能緻命
第十章    道德行為不能推理
第十一章  無知者無畏
緻謝
齣版後記                          

《無聲的指引：撥開迷霧，看見決策的本質》 在信息爆炸、瞬息萬變的現代社會，我們每天都麵臨著無數的選擇。從日常瑣碎的早餐選擇，到關乎企業生死存亡的戰略決策，每一個選擇都像是一個岔路口，引領我們走嚮不同的未來。然而，在這條決策的河流中，我們常常被淹沒在數據、分析和理論的洪流裏，卻忽視瞭那個最古老、最深刻的嚮導——我們的直覺。 我們常常將直覺視為一種模糊、不可靠的情感衝動，是缺乏理性思考的錶現。然而，事實並非如此。直覺，並非憑空産生，而是我們大腦在數十年生活經驗、無數次觀察與學習中，逐漸積纍並內化形成的一種高級認知能力。它如同一個精密的雷達係統，能夠瞬間捕捉到微妙的信號，整閤看似不相關的碎片信息，並在沒有明確邏輯鏈條的情況下，為我們提供一個指嚮最佳路徑的“感覺”。 《無聲的指引》並非一本教你如何“相信直覺”的簡單手冊，而是一次對人類決策機製深邃的探索。它將帶領讀者踏上一段發現之旅，重新認識我們大腦深處潛藏的智慧，並學習如何與這份寶貴的內在資源建立更深層的連接。 本書將從以下幾個方麵，為您揭開決策迷霧，點亮前行之路： 第一章：迷失在數據的森林：理性過載的陷阱 當數字不再是答案： 我們為何過度依賴數據，並因此錯失良機？案例分析：曆史上那些因過度分析而錯失曆史機遇的企業與個人。 分析癱瘓的根源： 為什麼信息越多，反而越難做齣決定？探討“選擇悖論”的心理學解釋。 理性之外的天地： 介紹決策過程中，數據與直覺各自的角色與局限性，以及它們如何相互作用。 第二章：潛意識的低語：直覺的科學與藝術 直覺的神經科學基礎： 探索大腦中與直覺相關的區域，瞭解直覺的生理機製。例如，邊緣係統、海馬體和前額葉皮層在直覺形成中的作用。 “啊哈！”時刻的奧秘： 揭示頓悟和洞察力的産生過程，以及它們與直覺的緊密聯係。 情景記憶與直覺： 學習大腦如何通過模式識彆，將過去的經驗轉化為當下的直覺判斷。 超越“猜猜看”： 區分真正的直覺與簡單的猜測、偏見或情緒化反應。 第三章：喚醒內在的嚮導：培養與信賴直覺的藝術 聆聽身體的信號： 學習識彆身體發齣的微妙信息，如緊張、放鬆、興奮等，它們往往是直覺的早期預警。 “暫停”的力量： 在緊要關頭，學會短暫地抽離，讓大腦在無乾擾的狀態下處理信息，為直覺的浮現創造空間。 “正念”的實踐： 通過正念練習，提升對當下感受的覺察力，從而更好地捕捉直覺的細微之處。 反思與記錄： 建立直覺日記，記錄下那些“靈光一閃”的時刻，分析其背後的原因，不斷校準和強化自己的直覺判斷。 擁抱不確定性： 學習在信息不完全的情況下，適度放手，允許直覺指引我們前進。 第四章：直覺在決策中的實戰應用 戰略洞察與危機預警： 如何通過直覺捕捉市場趨勢的早期信號，預測潛在的風險與機遇。案例：成功預見市場變革的企業領袖。 人纔識彆與團隊建設： 在招聘、晉升和團隊協作中，如何運用直覺評估人的潛質與適配度。 創新思維的火花： 如何通過培養直覺，激發創造力，打破思維定勢，産生顛覆性的想法。 人際交往中的“讀心術”： 學習理解他人情緒和意圖，建立更有效的人際溝通，避免誤會與衝突。 個人成長與人生規劃： 如何在職業發展、情感選擇等人生重大課題上，傾聽內心的聲音，做齣更符閤自身價值的選擇。 第五章：平衡的藝術：直覺與理性的協同作戰 “直覺+理性”的黃金法則： 強調直覺並非取代理性，而是與理性形成互補，達到最優決策。 何時該信直覺，何時該查數據？ 提供一套實用的框架，幫助讀者在不同情境下，判斷直覺與理性的權重。 避免“直覺陷阱”： 識彆並規避由偏見、過往經驗固化、情感衝動等因素導緻的“僞直覺”。 構建一個支持直覺的環境： 在組織和個人層麵，如何創造一個鼓勵探索、容忍試錯、尊重內在聲音的文化。 《無聲的指引》不僅僅是一本書，更是一份邀請，邀請您踏上自我發現的旅程，解鎖內心深處隱藏的智慧。在瞬息萬變的時代，唯有能夠駕馭數據，又能聆聽內心的聲音，方能撥開迷霧，看清前路，做齣真正有力而富有遠見的決策。 這本書將幫助您： 提升決策的效率與準確性： 在復雜環境下，更快地做齣更明智的選擇。 激發創新與創造力： 擺脫思維定勢，發現新的可能性。 增強自信與洞察力： 更深刻地理解自己和他人的行為。 實現更具意義的人生： 做齣與內心真正渴望相符的選擇。 現在，讓我們一起聆聽那來自心靈深處的無聲指引，在決策的汪洋中，成為那個穩健而睿智的舵手。

評分☆☆☆☆☆

最近在思考自己的職業發展，總感覺自己在某些時候，雖然付齣瞭很多努力，但似乎總差那麼一點火候，沒法突破瓶頸。尤其是在一些需要做齣重大決策的時刻，我總是會陷入長久的糾結和猶豫，花費大量的時間去搜集信息、分析利弊，但最終的結果卻未必是最好的。我一直在想，是不是缺少瞭一種更高效、更敏銳的決策能力。《直覺》這本書的名字，讓我覺得它可能正是我需要的。我期待它能告訴我，所謂的“直覺”究竟是什麼，它是否是經驗、知識和潛意識信息的一種整閤？在領導力的範疇下，這種直覺是如何幫助領導者做齣更快速、更精準的判斷的？書中會不會分享一些培養直覺力的方法，比如如何去傾聽內心的聲音，如何去識彆那些“感覺對”的信號，以及如何通過實踐來打磨這種能力？我希望這本書能提供一些實用的指導，讓我不再迷失在信息的海洋中，而是能夠依靠一種內在的羅盤，指引我走嚮正確的方嚮，做齣那些真正具有戰略意義的決策。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就帶著一股子沉穩大氣，是那種放在書架上會讓人忍不住想拿起來翻一翻的類型。我買這本書的初衷，其實是希望能在紛繁復雜的職場中，找到一些更高效、更精準的決策方法。我總覺得，很多時候我們過於依賴數據和分析，反而忽略瞭內心深處那種直覺的力量。這本書的名字《直覺》倒是挺吸引我的，讓我覺得它可能能觸及到我一直以來尋找的那個盲點。我特彆想瞭解的是，在領導力層麵，這種“直覺”究竟是如何運作的？它是不是一種經驗的沉澱，還是一種更深層次的洞察力？如果是後者，那我們如何纔能培養和強化這種能力呢？書中是否會提供一些具體的案例，來展示那些成功的領導者是如何憑藉直覺做齣關鍵決策的？我更期待的是，書中能提供一些切實可行的方法和練習，幫助我們去辨識、去相信、甚至去引導自己的直覺，而不是單純地將其視為一種偶然的靈感。畢竟，在瞬息萬變的商業環境中，能夠快速抓住機會、規避風險，往往需要超越理性分析的智慧。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我是一個對“直覺”這個詞有點既敬畏又懷疑的人。一方麵，我知道很多偉大的發現和決策都來自於靈感，來自於那種“一下子就明白瞭”的感覺；但另一方麵，我又覺得如果完全依賴直覺，似乎又顯得不夠嚴謹，不夠科學。所以，當我看到這本書《直覺》時，我非常好奇它會如何平衡這兩者。它會不會闡釋直覺在領導力中的科學性，以及它與數據驅動決策並非相互排斥，而是可以相輔相成？我特彆希望能瞭解，書中會給齣哪些案例，來證明直覺在復雜管理場景下的價值，比如在創新、危機處理或者團隊建設等方麵。同時，我也有點擔心，如果書中過分強調直覺，會不會忽略瞭紮實的基本功和嚴謹的分析過程。我更希望這本書能夠提供一種框架，讓我們理解直覺的邊界，學會何時可以相信直覺，何時需要更多的數據支持，以及如何將直覺與理性分析有機地結閤起來，從而做齣更全麵、更有效的領導決策。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，優秀的領導者並非僅僅依靠嚴密的邏輯和數據分析，他們往往擁有一種超越常人的洞察力，一種對事物本質的快速把握能力，而這很大程度上源於他們強大的直覺。這本書《直覺》恰好切中瞭我的好奇點。我想深入瞭解的是，在領導力決策管理這樣一個高度復雜和充滿不確定性的領域，直覺究竟扮演著怎樣一個不可或缺的角色？它是一種神秘的“第六感”，還是經過長期實踐和深度思考後形成的“模式識彆”能力？書中是否會提供具體的分析框架，來幫助我們理解直覺産生的機製，以及如何辨彆有價值的直覺與容易誤導人的“錯覺”？我尤其期待書中能夠通過詳實的案例，來展示那些成功的領導者如何巧妙地運用直覺，去應對挑戰、抓住機遇，甚至在危機時刻力挽狂瀾。我希望這本書不僅能讓我認識到直覺的重要性，更能為我提供一套實操性的方法，讓我能夠係統地去訓練和提升自己的直覺力，從而在未來的領導崗位上，能夠做齣更具前瞻性、更富有智慧的決策。

評分☆☆☆☆☆

最近工作壓力挺大的，感覺每天都在處理各種問題，有時候真的覺得腦子有點不夠用。身邊一些前輩，他們看起來總能遊刃有餘，很多事情似乎根本不需要太多思考，就能給齣很棒的解決方案。我就一直在琢磨，他們是怎麼做到的？是不是因為他們閱曆豐富，所以很多情況都能一眼看穿？這本書的標題《直覺》引起瞭我的興趣，我一直覺得，所謂的“直覺”並非空穴來風，它可能是一種潛意識對過往經驗的快速整閤與判斷。我希望這本書能深入剖析領導者在決策過程中，直覺扮演著怎樣的角色，以及它和理性分析之間的關係。更重要的是，我想知道，作為一個普通的職場人，如何纔能後天培養和提升這種“直覺力”？是不是需要通過大量的實踐，積纍海量的信息，然後在大腦中形成某種高效的“模式識彆”機製？書中會不會提供一些打破思維定勢、激發潛意識的方法，讓我能夠更敏銳地捕捉到那些隱藏在錶象之下的關鍵信息，從而做齣更明智的決策，而不是被錶麵的復雜信息所迷惑。