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[美] 羅伯特·西奧迪尼(BrandonSlliva 著

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齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787559603449

商品編碼：18722863034

齣版時間：2017-09-01

作  者:(美)羅伯特·西奧迪尼(Brandon Sllivan) 著;閭佳 譯 著作 定  價:69.9 齣 版 社:北京聯閤齣版公司 齣版日期:2017年09月01日 頁  數:304 裝  幀:平裝 ISBN:9787559603449 ●暫無

內容簡介

暫無

《先發影響力》 序言 我們身處一個信息爆炸的時代，觀點、思潮、産品、服務，無不以驚人的速度湧現。在這樣的洪流中，如何讓自己的聲音被聽見，如何讓自己的價值被看見，如何讓自己的理念得以傳播，已成為個體、組織乃至社會發展麵臨的共同挑戰。然而，我們常常會發現，一些明明具有優秀品質、創新想法或寶貴知識的個體或事物，卻淹沒在茫茫人海中，未能獲得應有的關注和認可。相反，另一些或許並非最為卓越，卻能迅速抓住大眾眼球，形成一股強大的勢能，引領潮流，甚至改變人們的認知和行為。 這種現象並非偶然，背後隱藏著深刻的影響力運作機製。影響力，並非僅僅是地位或權力的副産品，而是一種可以通過策略、方法和持續實踐構建起來的強大力量。它關乎如何巧妙地在信息的傳播鏈條中占據有利位置，如何有效地連接目標受眾，如何精準地傳遞核心價值，並最終促成積極的改變。 《先發影響力》正是應運而生，旨在揭示這一影響力的底層邏輯，並為渴望在各自領域脫穎而齣、發揮更大作用的讀者提供一套係統性的思維框架和實操指南。本書不拘泥於單一的傳播渠道或傳播形式，而是放眼於影響力的全局，從認知、傳播、連接、賦能等多個維度，深入剖析“先發”的戰略意義，以及如何在瞬息萬變的格局中，率先播下影響力的種子，並將其培育成參天大樹。 本書的研究和探討，將超越狹隘的“營銷”或“公關”概念，觸及更廣泛的“價值傳遞”和“認知塑造”領域。我們將一同探索，那些在各自領域中擁有非凡影響力的個體和組織，是如何在早期就建立起自己的話語權，如何通過前瞻性的布局，在信息尚未完全飽和、競爭尚未白熱化之際，就已經贏得瞭先機，並由此構建起長久而穩固的影響力護城河。 我們相信，影響力並非少數人的專利，而是可以通過學習和實踐掌握的技能。無論您是希望提升個人品牌、推廣創新項目、引領行業變革，還是緻力於傳播積極的社會理念，本書都將是您不可多得的指南。它將幫助您理解影響力的本質，掌握構建影響力的關鍵要素，並為您指明一條通往“先發”之路的清晰路徑。 第一章：重新定義“先發”——不隻是快，更是占位 在信息洪流中，“快”固然重要，但“先發”的真正意義遠不止於此。它是一種戰略性的認知占位，一種對未來趨勢的敏銳洞察，以及一種在競爭格局尚未形成時就主動齣擊的勇氣與智慧。本章將顛覆您對“先發”的刻闆印象，深入剖析其背後的深刻內涵，並為您揭示為何在關鍵時刻的“第一個吃螃蟹者”往往能夠贏得最大的迴報。 我們將從曆史的角度審視成功的“先發”案例，分析它們如何在信息不對稱、市場尚未成熟的階段，通過創新的理念、産品或服務，迅速建立起認知上的領先地位。這不僅僅是技術的革新，更是對用戶需求、社會痛點以及未來發展方嚮的深刻理解。我們還將探討“先發”在不同領域，如科技、文化、商業、公益等方麵的具體錶現形式，揭示其共通的底層邏輯。 “先發”並非盲目衝動，而是建立在對未來的預判和對自身優勢的清晰認知之上。它需要勇氣去挑戰現狀，也需要智慧去規避風險。本章將引導您思考，在您所處的領域，是否存在尚未被充分挖掘的“先發”機會？如何識彆這些機會，並為抓住它們做好充分的準備？我們將一同探索，如何通過對趨勢的洞察、對市場的預判以及對自身能力的充分發揮，實現真正的“先發”，為未來的影響力奠定堅實的基礎。 第二章：認知錨點——在心中紮根的第一個聲音 影響力始於認知。當一個新觀點、新産品、新理念齣現時，它需要能夠快速地在目標受眾的頭腦中建立起一個清晰、獨特且易於記憶的“認知錨點”。這個錨點，將成為後續所有傳播和聯想的起點。本章將深入探討如何構建和傳播強大的“認知錨點”，讓您的價值在第一時間被看見，並深深烙印在受眾的心中。 我們將分析那些成功的“認知錨點”案例，它們是如何通過簡潔的口號、獨特的視覺符號、顛覆性的概念或引人入勝的故事，在信息爆炸的環境中脫穎而齣的。本章將詳細解析“認知錨點”的構成要素，包括其獨特性、相關性、情感聯結和重復性，並提供一套實用的方法論，幫助您設計齣具有強大吸引力的“認知錨點”。 “認知錨點”的建立，不僅僅是單嚮的灌輸，更是與受眾建立情感共鳴和信任連接的過程。我們將探討如何通過真誠的溝通、價值的傳遞以及對受眾需求的深刻理解，來穩固和深化“認知錨點”。本章還將討論，如何利用社會認同、稀缺性以及權威效應等心理學原理，來增強“認知錨點”的傳播力和說服力。 通過本章的學習，您將能夠掌握為自己、産品或理念打造專屬“認知錨點”的技巧，確保在第一次接觸中就給受眾留下深刻印象，並為後續的影響力構建打下堅實的基礎。 第三章：傳播裂變——讓你的聲音成為迴聲 有瞭紮實的“認知錨點”，接下來的關鍵是如何讓這個聲音迅速、廣泛地傳播開來，並産生“裂變”效應。本章將為您揭示，如何從最初的傳播者，轉變為激發大眾參與和分享的“引爆點”，讓您的影響力呈指數級增長。 我們將深入研究不同傳播模式的優劣，從傳統的媒體傳播到新興的社交媒體裂變，從口碑傳播到意見領袖的放大。本章將重點關注如何設計引人入勝的內容，激發用戶的分享欲望，以及如何利用平颱機製和社群力量，實現傳播的“裂變”和“滾雪球”效應。 “傳播裂變”並非僅僅依靠運氣，而是需要精心的策劃和有策略的執行。我們將探討如何識彆和激活關鍵的傳播節點，如何設計有效的激勵機製，以及如何應對潛在的負麵傳播。本章還將分析不同類型的“裂變”模式，如內容驅動裂變、活動驅動裂變、關係驅動裂變等，並提供相應的操作指南。 通過本章的學習，您將能夠理解並掌握如何構建一個高效的傳播體係，讓您的信息突破信息繭房，觸達更廣泛的受眾，並最終轉化為強大的社會影響力。 第四章：價值連接——從吸引到賦能的升華 影響力不僅僅是贏得關注，更是要能夠真正觸及人心，連接價值，並為他人帶來積極的改變。本章將探討，如何將最初的“先發”優勢，轉化為持續的價值輸齣和深度連接，從而實現從吸引到賦能的升華。 我們將深入分析，成功的“先發者”是如何通過不斷地提供價值，滿足用戶的深層需求，並與其建立起穩固的信任關係。這包括但不限於：提供創新的解決方案、激發新的思考、解決實際問題、搭建交流平颱，甚至引領一種生活方式或價值觀。本章將探討，如何識彆並持續滿足目標受眾的需求，如何通過産品、服務、內容或社區，為他們創造可衡量的價值。 “價值連接”的關鍵在於“賦能”。當您的信息或産品能夠賦予他人能力，幫助他們成長、進步、解決問題時，您就真正獲得瞭長久的影響力。本章將分析，如何通過提供學習資源、技能培訓、知識分享、人脈支持等多種方式，來賦能您的受眾。我們將探討，如何構建一個能夠持續為受眾賦能的生態係統，讓他們感受到來自您的支持和力量。 “價值連接”也意味著一種責任。作為影響力的擁有者，您需要思考如何利用您的力量，為社會帶來積極的貢獻。本章將鼓勵您思考，您的影響力最終將服務於什麼更宏大的目標，並如何用您的影響力去驅動積極的社會變革。 通過本章的學習，您將能夠理解，真正的“先發影響力”不僅僅是抓住一時的風口，而是要建立起一種能夠持續産生價值、連接人心、並最終賦能他人的能力。 第五章：持續迭代——讓影響力曆久彌新 信息時代瞬息萬變，受眾的認知和需求也在不斷發展。擁有“先發影響力”並非一勞永逸，而是需要不斷地學習、調整和迭代，纔能讓影響力曆久彌新，保持其生命力。本章將探討，如何在動態變化的環境中，持續地鞏固和發展您的影響力。 我們將分析，那些擁有持久影響力的個體和組織，是如何保持其前瞻性和敏銳度，不斷地適應新的變化，並引領行業的發展。本章將探討，如何通過持續的學習和反思，不斷地更新自己的知識體係和戰略思維。我們將分析，如何傾聽反饋，理解變化，並快速地調整自己的策略和行動。 “持續迭代”也意味著對自身優劣勢的清晰認知，以及對自身核心價值的堅守。本章將探討，如何在擁抱變化的同時，不忘初心，保持自身獨特的價值主張。我們將分析，如何通過不斷地優化和創新，來滿足不斷變化的受眾需求，並保持競爭優勢。 此外，本章還將探討，如何建立一個能夠支持持續迭代的機製，包括團隊建設、知識管理、創新文化等方麵。我們將思考，如何通過構建一個學習型組織，讓整個體係都能夠隨著時間和環境的變化而不斷進步。 結語 《先發影響力》的旅程即將告一段落，但您影響力的構建之路纔剛剛開始。我們已經為您揭示瞭“先發”的戰略意義，教會您如何建立“認知錨點”，如何實現“傳播裂變”，如何進行“價值連接”，以及如何實現“持續迭代”。 請記住，影響力並非一蹴而就，它是一場需要耐心、智慧和堅持的馬拉鬆。每一個偉大的影響力背後，都凝聚著無數次的嘗試、學習和精進。希望本書所提供的框架和方法，能夠成為您前行道路上的指明燈，助您在信息洪流中找到屬於自己的位置，發齣最響亮的聲音，並最終成就非凡的價值。 願您能夠掌握“先發影響力”的精髓，並在您的領域中，成為那個能夠引領潮流、創造改變的先驅者。

評分☆☆☆☆☆

《先發影響力》這個名字，瞬間就點燃瞭我內心的好奇。我一直覺得，人生中的很多機會，都掌握在那些敢於並且善於“先齣手”的人手中。這不僅僅是關於速度，更是關於一種策略，一種對時機和人心的把握。我一直在思考，在信息爆炸、競爭激烈的現代社會，如何纔能不被淹沒，如何纔能讓自己的聲音被聽到，讓自己的價值被看見？這本書的名字，似乎給齣瞭一個答案的入口。我猜想，它可能不會僅僅停留在一些空泛的理論層麵，而是會深入到行為的細節，挖掘那些能夠觸發他人認同和跟隨的細微之處。是關於如何用一個引人入勝的開場白，瞬間抓住聽眾的注意力？還是關於如何在一場討論中，通過巧妙的提問，將大傢的思路引嚮自己所期望的方嚮？又或者，是關於如何通過一種潛移默化的方式，在對方心中建立起一種積極的聯想，從而讓他們在潛意識裏就對你産生好感和信任？我期待這本書能夠提供一些關於“洞察力”、“策略性思維”和“情緒管理”的深刻見解，幫助我理解那些能夠決定事物走嚮的“早期節點”，並且掌握在這些節點上，如何做齣最有利的選擇。我希望這本書能夠讓我看到，影響力並非是天生的，而是可以被學習和掌握的，並且，真正的“先發影響力”，是一種能夠為他人和社會創造價值的智慧。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到《先發影響力》這本書，名字就足夠吸引我瞭。我平時挺喜歡看一些關於人際關係、心理學和行為學的書籍，總覺得瞭解這些能幫助自己更好地與人溝通，也能更深刻地理解世界。這本書的名字讓我聯想到很多，比如如何在人群中脫穎而齣，如何在閤作中占據主動，或者是在一些重要的場閤展現齣自己的力量。我個人感覺，所謂的“先發影響力”可能不僅僅是先動手，而是在心智上、策略上的一種“先行”。它可能涉及如何提前布局，如何抓住時機，甚至是如何在信息不對稱的情況下，通過預先的準備和洞察，去影響他人的認知和決策。我很好奇作者會從哪些角度來闡釋這個概念。是會從曆史上的名人軼事中挖掘案例，還是會引用大量的心理學實驗來佐證？亦或是會提供一套切實可行的方法論，讓讀者可以直接應用到自己的工作和生活中？我特彆期待書中能夠探討那些微妙的心理機製，比如人們是如何被引導的，哪些信號最容易觸動人心，以及如何在不引起對方反感的情況下，巧妙地建立起自己的話語權。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌，更能提供一些接地氣的、操作性強的技巧，讓我讀完之後，真的能感受到自己在這方麵有所提升。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到《先發影響力》這本書的時候，心裏其實是帶著點疑慮的。畢竟，“影響力”這個詞聽起來有點大，而且“先發”又帶著點主動攻擊性的意味，我擔心這本書會不會教一些過於功利或者不擇手段的“套路”。但是，當我翻開這本書，看到扉頁上的作者簡介，以及目錄裏的一些章節標題時，我的疑慮慢慢打消瞭。我注意到書中提到瞭“同理心”、“真誠溝通”以及“價值創造”等字眼，這讓我感到這本書的立意可能更加積極和健康。我猜想，作者所說的“先發影響力”，或許並不是要我們去操控他人，而是通過更早地理解對方的需求，提供有價值的信息或幫助，從而在對方心中建立起信任和好感，進而在需要的時候，能夠自然而然地得到對方的積極迴應。這種影響力，更像是一種潤物細無聲的智慧，而非喧賓奪主的強權。我尤其對書中關於“預判需求”和“構建共同願景”的論述很感興趣。我希望作者能深入剖析，如何在信息爆炸的時代，捕捉到那些被忽視但又至關重要的細節，如何識彆齣潛在的閤作機會，以及如何在建立關係之初，就奠定穩固的信任基礎。我期待這本書能夠幫助我擺脫一些固有的思維模式，學會從更宏觀、更長遠的視角去看待人際互動，從而真正實現一種可持續的、有意義的影響力。

評分☆☆☆☆☆

讀完《先發影響力》的簡介，我腦海中立刻浮現齣許多我曾經遇到的場景。無論是工作中需要嚮上級匯報項目進展，還是生活中需要說服傢人接受我的某個提議，亦或是和朋友一起製定旅行計劃，我總覺得，如果能早一點、更有效地把我的想法傳達齣去，並且讓對方理解和接受，事情的發展就會順暢很多。我猜測，這本書可能並不是教人如何去“操縱”彆人，而更多的是關於如何在信息交互的早期階段，就建立起一種積極的、互利的連接。比如，它會講到如何通過精準的提問，引導對方思考，從而讓他們自己得齣你期望的結論？或者，它會分享一些關於如何構建信任的策略，讓對方在還沒完全瞭解你的意圖時，就已經對你産生瞭好感？我特彆好奇書中會不會涉及到一些關於“認知偏見”的內容，以及如何利用這些偏見，但又是以一種道德且有益的方式。我希望這本書能提供一套係統的框架，幫助我理解“影響力”是如何在互動初期産生的，以及我該如何去主動構建它。我期待書中能有關於“主動性”、“策略性”和“人性洞察”的深入探討，讓我能夠真正掌握在人際互動中，如何有效地“搶占先機”，並且最終實現雙贏的結果。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對“如何被看見”這件事挺敏感的人。在生活中，尤其是在一些團隊閤作或者項目推進的過程中，我常常會遇到這樣的情況：明明自己付齣瞭很多努力，也提齣瞭不錯的想法，但似乎總會被一些更“活躍”或者更“會說話”的人搶瞭風頭。所以，當《先發影響力》這本書齣現在我的視野中時，我立刻就被它吸引住瞭。我希望這本書能夠告訴我，究竟是什麼樣的特質，或者什麼樣的行為模式，能夠讓人在第一時間就抓住彆人的注意力，並且留下深刻的印象。它會不會是在溝通的技巧上，比如如何開口、如何提問、如何錶達觀點，可以有一些特定的方法？還是說，它更側重於在事前的準備和策劃上，比如如何提前收集信息，如何預設場景，如何準備一些“殺手鐧”？我一直覺得，所謂的“影響力”，其實是建立在“價值”和“信任”之上的，但如何讓這份價值和信任，在第一時間就被對方感知和接受，這確實是一門學問。我非常期待這本書能夠提供一些具體的、可操作的案例分析，讓我能夠看到彆人是如何在各種場閤下，展現齣這種“先發影響力”的。比如，在一次重要的會議上，如何在開場就贏得聽眾的關注？在一次商務談判中，如何在信息不對稱的情況下，為自己爭取到有利地位？或者在日常的人際交往中，如何通過一些細微的舉動，讓自己在他人心中占據一個更有利的位置？我希望這本書能給我一些醍醐灌頂的啓發。