【后浪直营】《直觉》领导力决策管理学书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 领导力
• 决策力
• 管理学
• 商业
• 自我提升
• 职场
• 高效
• 思维
• 后浪
• 直觉

商品名称：【后浪直营】《直觉》领导力决策管理学书籍

商品编号：12426148692

店铺： 后浪出版公司官方旗舰店

商品毛重：322.00g

商品参数
著者：[德国] 格尔德?吉仁泽
译者：余莉                                     
字数：130千
书号：978-7-5502-6561-5                       
页数：224
出版：北京联合出版公司                          
印张：14
尺寸：165毫米×230毫米                            
开本：1/16
版次：2016年10月第1版                         
装帧：平装
印次：2016年10月第1次印刷                     
定价：36.00元

编辑推荐
哥伦比亚大学决策思维课，世界级决策管理大师揭示“快思考”的大智慧！
试验证明，在95%的情况下，依靠直觉就能作出正确的决策。人脑是个超级计算机，在不知不觉中就处理、省略、精练了大量信息，让人只凭少量的信息就能在瞬间作出反应，反之当大脑考虑的变量越多，越难作出正确的决策。一言以蔽之，在绝大多数情况下，你想得越多错得越多，你就是吃了想太多的亏！
读懂了直觉，你就读懂了自己，读懂了人性，读懂了一切社会现象。
为什么商家不惜重金打造信息含量很低的广告？为什么保洁公司将洗发水的品种缩减了60%，利润反而提高了10%？为什么尼克松会败给一张长着胡子和黑眼圈的照片？
精明的商人和政客都在试图影响我们的直觉，读懂了直觉，你将重新认识这个世界！
深解6种无意识的智慧，介绍6种超级决策工具，电光火石之间，助你先人一步作出正确决策！
本书深入浅出地剖析了蕴含在直觉表象之下的奇妙心理学原理，通过大量经典的试验和真实的案例，将一个个心理学原理在决策领域的应用娓娓道来，读来让人有恍然大悟的惊喜感。
诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特?西蒙盛赞推荐，《引爆点》作者格拉德威尔的灵感来源。

著者简介
格尔德?吉仁泽（Gerd Gigerenzer），社会心理学家，德国柏林马普所(Max Planck Institute)人类发展研究中心主任，曾任美国芝加哥大学心理学教授和弗吉尼亚大学法学院客座教授。
他因在判断和决策上众多开创性的研究和理论建树而享誉全球，1991年获得“美国科学促进会行为科学研究奖”，2002年获得德国“科学书籍奖”。
他著有十几部具有重要影响力的著作，本书就是其中具代表性的一部。在这本书的启发下，诞生了许多重量级的畅销书，《引爆点》就是其中一例。诺贝尔奖获得者赫伯特?西蒙这样称赞这本书：“他的研究是认知科学中的一次革命，给理性推理法重重一击！”

译者简介
余莉，自由译者，译有《高效能人士的七个软技能》《数据崩塌》等作品。

内容简介
直觉绝不是冲动和反复无常的东西，它拥有自己的原理和规律。
作者以极为通俗的笔法，揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理，打开了我们的一双慧眼，让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。
直觉有迹可循，便可以训练和提高。
作者通过大量的案例，归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则，激活人脑的潜能，在不确定的世界里，可以帮我们快速而精准地决策，抓住转瞬即逝的机会。

读者定位
商界人士、白领

目录
第一部分 无意识的智慧
第一章  答案就在你心里
第二章    少即是多
第三章    直觉如何快速决策
第四章    大脑的神奇进化
第五章    世界如此混乱，不如简单应对
第二部分  无意识的行为
第六章    为什么好的直觉没有逻辑
第七章    信专家不如信自己
第八章    好的理由，一个就够了
第九章    简洁能救命，复杂能致命
第十章    道德行为不能推理
第十一章  无知者无畏
致谢
出版后记                          

《无声的指引：拨开迷雾，看见决策的本质》 在信息爆炸、瞬息万变的现代社会，我们每天都面临着无数的选择。从日常琐碎的早餐选择，到关乎企业生死存亡的战略决策，每一个选择都像是一个岔路口，引领我们走向不同的未来。然而，在这条决策的河流中，我们常常被淹没在数据、分析和理论的洪流里，却忽视了那个最古老、最深刻的向导——我们的直觉。 我们常常将直觉视为一种模糊、不可靠的情感冲动，是缺乏理性思考的表现。然而，事实并非如此。直觉，并非凭空产生，而是我们大脑在数十年生活经验、无数次观察与学习中，逐渐积累并内化形成的一种高级认知能力。它如同一个精密的雷达系统，能够瞬间捕捉到微妙的信号，整合看似不相关的碎片信息，并在没有明确逻辑链条的情况下，为我们提供一个指向最佳路径的“感觉”。 《无声的指引》并非一本教你如何“相信直觉”的简单手册，而是一次对人类决策机制深邃的探索。它将带领读者踏上一段发现之旅，重新认识我们大脑深处潜藏的智慧，并学习如何与这份宝贵的内在资源建立更深层的连接。 本书将从以下几个方面，为您揭开决策迷雾，点亮前行之路： 第一章：迷失在数据的森林：理性过载的陷阱 当数字不再是答案： 我们为何过度依赖数据，并因此错失良机？案例分析：历史上那些因过度分析而错失历史机遇的企业与个人。 分析瘫痪的根源： 为什么信息越多，反而越难做出决定？探讨“选择悖论”的心理学解释。 理性之外的天地： 介绍决策过程中，数据与直觉各自的角色与局限性，以及它们如何相互作用。 第二章：潜意识的低语：直觉的科学与艺术 直觉的神经科学基础： 探索大脑中与直觉相关的区域，了解直觉的生理机制。例如，边缘系统、海马体和前额叶皮层在直觉形成中的作用。 “啊哈！”时刻的奥秘： 揭示顿悟和洞察力的产生过程，以及它们与直觉的紧密联系。 情景记忆与直觉： 学习大脑如何通过模式识别，将过去的经验转化为当下的直觉判断。 超越“猜猜看”： 区分真正的直觉与简单的猜测、偏见或情绪化反应。 第三章：唤醒内在的向导：培养与信赖直觉的艺术 聆听身体的信号： 学习识别身体发出的微妙信息，如紧张、放松、兴奋等，它们往往是直觉的早期预警。 “暂停”的力量： 在紧要关头，学会短暂地抽离，让大脑在无干扰的状态下处理信息，为直觉的浮现创造空间。 “正念”的实践： 通过正念练习，提升对当下感受的觉察力，从而更好地捕捉直觉的细微之处。 反思与记录： 建立直觉日记，记录下那些“灵光一闪”的时刻，分析其背后的原因，不断校准和强化自己的直觉判断。 拥抱不确定性： 学习在信息不完全的情况下，适度放手，允许直觉指引我们前进。 第四章：直觉在决策中的实战应用 战略洞察与危机预警： 如何通过直觉捕捉市场趋势的早期信号，预测潜在的风险与机遇。案例：成功预见市场变革的企业领袖。 人才识别与团队建设： 在招聘、晋升和团队协作中，如何运用直觉评估人的潜质与适配度。 创新思维的火花： 如何通过培养直觉，激发创造力，打破思维定势，产生颠覆性的想法。 人际交往中的“读心术”： 学习理解他人情绪和意图，建立更有效的人际沟通，避免误会与冲突。 个人成长与人生规划： 如何在职业发展、情感选择等人生重大课题上，倾听内心的声音，做出更符合自身价值的选择。 第五章：平衡的艺术：直觉与理性的协同作战 “直觉+理性”的黄金法则： 强调直觉并非取代理性，而是与理性形成互补，达到最优决策。 何时该信直觉，何时该查数据？ 提供一套实用的框架，帮助读者在不同情境下，判断直觉与理性的权重。 避免“直觉陷阱”： 识别并规避由偏见、过往经验固化、情感冲动等因素导致的“伪直觉”。 构建一个支持直觉的环境： 在组织和个人层面，如何创造一个鼓励探索、容忍试错、尊重内在声音的文化。 《无声的指引》不仅仅是一本书，更是一份邀请，邀请您踏上自我发现的旅程，解锁内心深处隐藏的智慧。在瞬息万变的时代，唯有能够驾驭数据，又能聆听内心的声音，方能拨开迷雾，看清前路，做出真正有力而富有远见的决策。 这本书将帮助您： 提升决策的效率与准确性： 在复杂环境下，更快地做出更明智的选择。 激发创新与创造力： 摆脱思维定势，发现新的可能性。 增强自信与洞察力： 更深刻地理解自己和他人的行为。 实现更具意义的人生： 做出与内心真正渴望相符的选择。 现在，让我们一起聆听那来自心灵深处的无声指引，在决策的汪洋中，成为那个稳健而睿智的舵手。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，优秀的领导者并非仅仅依靠严密的逻辑和数据分析，他们往往拥有一种超越常人的洞察力，一种对事物本质的快速把握能力，而这很大程度上源于他们强大的直觉。这本书《直觉》恰好切中了我的好奇点。我想深入了解的是，在领导力决策管理这样一个高度复杂和充满不确定性的领域，直觉究竟扮演着怎样一个不可或缺的角色？它是一种神秘的“第六感”，还是经过长期实践和深度思考后形成的“模式识别”能力？书中是否会提供具体的分析框架，来帮助我们理解直觉产生的机制，以及如何辨别有价值的直觉与容易误导人的“错觉”？我尤其期待书中能够通过详实的案例，来展示那些成功的领导者如何巧妙地运用直觉，去应对挑战、抓住机遇，甚至在危机时刻力挽狂澜。我希望这本书不仅能让我认识到直觉的重要性，更能为我提供一套实操性的方法，让我能够系统地去训练和提升自己的直觉力，从而在未来的领导岗位上，能够做出更具前瞻性、更富有智慧的决策。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我是一个对“直觉”这个词有点既敬畏又怀疑的人。一方面，我知道很多伟大的发现和决策都来自于灵感，来自于那种“一下子就明白了”的感觉；但另一方面，我又觉得如果完全依赖直觉，似乎又显得不够严谨，不够科学。所以，当我看到这本书《直觉》时，我非常好奇它会如何平衡这两者。它会不会阐释直觉在领导力中的科学性，以及它与数据驱动决策并非相互排斥，而是可以相辅相成？我特别希望能了解，书中会给出哪些案例，来证明直觉在复杂管理场景下的价值，比如在创新、危机处理或者团队建设等方面。同时，我也有点担心，如果书中过分强调直觉，会不会忽略了扎实的基本功和严谨的分析过程。我更希望这本书能够提供一种框架，让我们理解直觉的边界，学会何时可以相信直觉，何时需要更多的数据支持，以及如何将直觉与理性分析有机地结合起来，从而做出更全面、更有效的领导决策。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就带着一股子沉稳大气，是那种放在书架上会让人忍不住想拿起来翻一翻的类型。我买这本书的初衷，其实是希望能在纷繁复杂的职场中，找到一些更高效、更精准的决策方法。我总觉得，很多时候我们过于依赖数据和分析，反而忽略了内心深处那种直觉的力量。这本书的名字《直觉》倒是挺吸引我的，让我觉得它可能能触及到我一直以来寻找的那个盲点。我特别想了解的是，在领导力层面，这种“直觉”究竟是如何运作的？它是不是一种经验的沉淀，还是一种更深层次的洞察力？如果是后者，那我们如何才能培养和强化这种能力呢？书中是否会提供一些具体的案例，来展示那些成功的领导者是如何凭借直觉做出关键决策的？我更期待的是，书中能提供一些切实可行的方法和练习，帮助我们去辨识、去相信、甚至去引导自己的直觉，而不是单纯地将其视为一种偶然的灵感。毕竟，在瞬息万变的商业环境中，能够快速抓住机会、规避风险，往往需要超越理性分析的智慧。

评分☆☆☆☆☆

最近工作压力挺大的，感觉每天都在处理各种问题，有时候真的觉得脑子有点不够用。身边一些前辈，他们看起来总能游刃有余，很多事情似乎根本不需要太多思考，就能给出很棒的解决方案。我就一直在琢磨，他们是怎么做到的？是不是因为他们阅历丰富，所以很多情况都能一眼看穿？这本书的标题《直觉》引起了我的兴趣，我一直觉得，所谓的“直觉”并非空穴来风，它可能是一种潜意识对过往经验的快速整合与判断。我希望这本书能深入剖析领导者在决策过程中，直觉扮演着怎样的角色，以及它和理性分析之间的关系。更重要的是，我想知道，作为一个普通的职场人，如何才能后天培养和提升这种“直觉力”？是不是需要通过大量的实践，积累海量的信息，然后在大脑中形成某种高效的“模式识别”机制？书中会不会提供一些打破思维定势、激发潜意识的方法，让我能够更敏锐地捕捉到那些隐藏在表象之下的关键信息，从而做出更明智的决策，而不是被表面的复杂信息所迷惑。

评分☆☆☆☆☆

最近在思考自己的职业发展，总感觉自己在某些时候，虽然付出了很多努力，但似乎总差那么一点火候，没法突破瓶颈。尤其是在一些需要做出重大决策的时刻，我总是会陷入长久的纠结和犹豫，花费大量的时间去搜集信息、分析利弊，但最终的结果却未必是最好的。我一直在想，是不是缺少了一种更高效、更敏锐的决策能力。《直觉》这本书的名字，让我觉得它可能正是我需要的。我期待它能告诉我，所谓的“直觉”究竟是什么，它是否是经验、知识和潜意识信息的一种整合？在领导力的范畴下，这种直觉是如何帮助领导者做出更快速、更精准的判断的？书中会不会分享一些培养直觉力的方法，比如如何去倾听内心的声音，如何去识别那些“感觉对”的信号，以及如何通过实践来打磨这种能力？我希望这本书能提供一些实用的指导，让我不再迷失在信息的海洋中，而是能够依靠一种内在的罗盘，指引我走向正确的方向，做出那些真正具有战略意义的决策。