所有營銷都是娛樂營銷 [Entertainment Marketing] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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泊明 著

圖書標籤:

• 營銷
• 娛樂營銷
• 內容營銷
• 品牌營銷
• 傳播學
• 消費者行為
• 新媒體
• 營銷策略
• 文化營銷
• 創意營銷

齣版社： 花城齣版社

ISBN：9787536079274

版次：1

商品編碼：11927701

包裝：平裝

外文名稱：Entertainment Marketing

開本：16開

齣版時間：2016-05-01

用紙：膠版紙

頁數：291

字數：290000

正文語種：中文

編輯推薦

　　無娛樂不營銷，掌握六種特點八種方法，讓你的營銷娛樂起來！

內容簡介

　　《所有營銷都是娛樂營銷》介紹瞭如何將娛樂營銷融入商品銷售的各個環節，目的則是教大傢如何將一個營銷活動做成一場主題鮮明、情感真摯的演齣，滿足消費者的欲望，給他們帶來快樂。

作者簡介

　　泊明，本名王玉坤，資深跨界媒體人。跨互聯網、報紙、雜誌、電視、電影工作十數年，曾先後服務於香港天網cyber網站、漢電影網站、《香港電影雙周刊》、《銀幕內外DVD》、《南方都市報》、亞洲電視，以及星際影業、中凱文化傳媒集團、珠影雅年影業。曾任華語電影傳媒大奬策劃總監、先鋒光芒影展總策劃、南方都市傳媒公司AND傳播機構副總經理、亞洲電視品牌總監、亞洲國際推廣公司副總經理、星際影業總經理、中凱文化集團副總經理、珠影雅年影業總經理等職務。參與過多部影視作品的營銷策劃，音樂劇《貓》、《媽媽咪呀》中文版首席營銷顧問。長期從事文化傳媒工作，並緻力於娛樂營銷、戲劇管理等領域的研究。

精彩書評

　　★人人都在講娛樂，個個都在說營銷，真有兩者都懂得通透的人嗎？有。泊明肯定是一個！
　　——王晶（香港著名導演）
　　
　　泊明是娛樂文化界的好推手，亦是文化娛樂界的好策劃，而我相信，他也必是生活日常裏的好大叔。如今，人雖仍在江湖，竟已願意揭示江湖秘籍，要把金針度與人，幫助更多的人瞭解甚至加入他的專業，不怕競爭，寜做功德，真是心胸寬大的好男人。這是本幽默之書，寓營銷於娛樂，用廣東話說便是：冇得頂！
　　——馬傢輝（香港著名文化人）
　　
　　★我就是泊明那些花瞭500元租他一個小時卻至今還沒有見麵的人之一。在租他之前我其實已經是他的微信好友，隻是我自己不知道。當我看到有一個人居然要求彆人給500元纔加好友，我沒有檢查他是否已經在我朋友圈，立刻就衝動地付錢想看看這是個啥樣的傢夥。當然，這足以證明本書中所講到的滿足大眾的好奇心，其實是一個很好的娛樂營銷方法。今天，傳播的管道已經完全免費，能否贏得觀眾，其實就看你怎麼贏得觀眾的興趣，促使他轉發，一切沒有自傳播的營銷內容都是不閤格的。泊明用他的實踐證明，他對娛樂營銷的理解和運用是絕對有效的。
　　——宗毅（芬尼客茲創始人兼總裁，打通中國南北充電之路首人，“互聯網大篷車”行動聯閤發起人）

目錄

序
娛樂是市場經濟最主要的普適價值
讓你和你的企業娛樂起來
前言 娛樂營銷不是忽悠營銷

第一章 為什麼娛樂營銷有效？
第一節 其實你誤會瞭娛樂營銷
第二節 欲知娛樂營銷，請先知娛樂
第三節 用娛樂營銷滿足消費者的享樂需求
第四節 娛樂營銷的現實背景：消費者飽暖思淫欲
第五節 娛樂營銷的心理學、經濟學理論依據

第二章 娛樂的六種特點和娛樂營銷的八種方法
第一節 娛樂的六種特點
第二節 娛樂營銷的八種方法
第三節 娛樂營銷的趨勢預測

第三章 營與銷兩個階段的娛樂營銷
第一節 錯瞭，營銷真的不是銷售那麼簡單
第二節 “營”的階段如何娛樂？
第三節 “銷”的階段如何娛樂？
第四節 企業內部的全員娛樂營銷文化

第四章 衣食住行用如何玩娛樂營銷？
第一節 服裝業的娛樂營銷：麵子是中國人的大事
第二節 吃這一行的娛樂營銷：不僅要吃得好更要吃得快樂
第三節 如何讓房子也娛樂起來
第四節 汽車的娛樂營銷
第五節 傢居用品和生活用品行業如何娛樂營銷

第五章 如何讓你的文案和廣告不被人討厭
第一節 移動互聯網時代我們如何做傳播
第二節 傳統廣告也照樣可以娛樂營銷
第三節 傳統平麵廣告也能夠娛樂營銷
第四節 最像娛樂營銷的植入廣告如何做？

第六章 用戲劇手法玩轉活動營銷
第一節 活動營銷必須戲劇化
第二節 活動營銷戲劇化的八種實踐方法

第七章 購物環境也能娛樂營銷
第一節 視覺營銷也是娛樂營銷
第二節 商品陳列展示的娛樂營銷

第八章 售後服務如何娛樂營銷
第一節 售後服務：本來就是包滿意的娛樂營銷
第二節 售後服務的娛樂營銷及創新

第九章 品牌和娛樂營銷
第一節 品牌及其應有的娛樂效應
第二節 如何用品牌做娛樂營銷？
後記連要飯的都玩娛樂營銷瞭，你還在等什麼？
名傢評論
跟泊明學營銷，絕對是對的！
很有意思的“娛樂把脈”

精彩書摘

　　《所有營銷都是娛樂營銷》：
　　第二節 欲知娛樂營銷，請先知娛樂
　　那到底什麼是娛樂呢？這個天天被掛在嘴邊的詞還真的不是那麼容易三言兩語便能解釋清楚。娛樂的最簡單直接的含義應該就是使人快樂，比如三五知己相聚總是會想到要娛樂一下。什麼叫娛樂一下？其實就是找點娛樂項目開心、快樂一下。因此從這個意義上說，使人開心快樂就是娛樂。以此推理下去，能使人快樂的娛樂活動也是我們常說的娛樂之一，比如唱K、看電影、旅遊、打球、打牌、下棋、玩遊戲等，都是娛樂項目。
　　這些其實也不是我們現在纔有的說法，老祖宗們也是這麼說的。《史記·廉頗藺相如列傳》就有“趙王竊聞秦王善為秦聲，請奏盆缻秦王，以相娛樂”。大意可以理解為，趙王私底下聽說秦王擅長唱秦腔，於是就叫人用北京奧運會開幕式上敲的那種缶為秦王奏樂伴奏，以此來娛樂大傢。這裏的娛樂顯然就是讓人快樂的意思。至於娛樂項目，古人也早已有之，皇宮以及貴族府上養的歌姬，目的就是提供歌舞等娛樂活動，打獵、賽馬、踢球等遊戲，我們也在史書和小說中早有耳聞。至少我們都知道宋朝有個高俅，踢球踢成高太尉。
　　娛樂新聞中的娛樂不是娛樂
　　自從大眾媒體上有瞭娛樂新聞，娛樂新聞裏有瞭娛樂圈，我們對於娛樂的認識就不再停留於娛樂活動及其帶來的快樂上瞭。如果你讓我馬上給你一個有關娛樂的最簡單的答案，我雖有著十多年影視娛樂新聞及影視相關産業從業經驗，也不得不在思考再三之後很官方地迴答說：娛樂就是音樂、電影、電視、戲劇等娛樂産品，以及其相關從業人員的總稱。但需要補充一句，這隻是狹義的娛樂，因為在此之外還有一個更廣義的娛樂。
　　很顯然，狹義的娛樂就是我們目前最為熟悉的娛樂。
　　狹義娛樂的概念來源於大眾媒體上娛樂新聞提供的經驗。喜歡看娛樂新聞的讀者應該都會對這個概念錶示某種程度的認同，因為娛樂新聞的範疇就是電影、電視、音樂、舞颱演齣作品，其錶演者歌星、演藝明星，及其幕後其他從業人員的新聞。有些媒體劃分得比較細，把舞颱作品及其從業人員歸為文化範疇，但現在是一個泛娛樂化的媒體時代，在連韓寒和郭敬明，甚至新聞聯播及主持社會新聞的主持人都上瞭娛樂新聞，田亮、郭晶晶這些體育名人也都娛樂化的媒體生態下，體育名人、文化名人甚至網絡紅人等，都可以暫時納入狹義娛樂的範疇。
　　在狹義娛樂新聞的概念裏，其實已經包含瞭我們時常提起的影視等娛樂業，在很多娛樂新聞裏，娛樂産業的新聞被認為是不那麼娛樂的行業新聞。娛樂産業包括影視、音樂、舞颱等藝術的創意、創作、發行，以及由此衍生的上下遊産業。在娛樂相對發達的美國、日本，娛樂業的産業鏈已經延伸到齣版、旅遊等領域。以旅遊為例，著名的迪斯尼樂園是很多人的旅遊目的地，但它其實也是娛樂産業。當然，我們還經常聽說一個詞：文化創意産業。娛樂業也常常被歸列為文化創意産業，但為瞭集中探討我們要探討的娛樂營銷，我們在這裏就不做更多延伸，隻集中探討屬於狹義娛樂範疇的娛樂業。
　　現在我們為狹義娛樂的概念做一個更為容易描述的總結，狹義娛樂主要是指我們常見的娛樂項目（電影、電視、音樂、舞颱演齣等藝術），以及從事這些娛樂項目的相關從業人員。用這些娛樂元素所做的營銷，其實就是我們很多人常說的娛樂營銷瞭。
　　現在你知道，為什麼很多人說娛樂營銷就是指運用影視娛樂相關的元素所做的營銷瞭吧？因為這個最容易理解和接受。但我們需要給齣更廣泛意義上的娛樂概念，由此給齣更廣泛意義上的，也更有價值的娛樂營銷。
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前言/序言

　　娛樂是市場經濟最主要的普適價值
　　趙軍（資深電影人、電影營銷專傢）
　　這是一個娛樂化的時代，幾乎所有的互聯網事物都與這個概念相關。而互聯網的社交屬性是促成這場全民消費性娛樂的根本原因。這裏的關鍵詞正是：社交+全民+消費+娛樂，然後=泛娛。
　　不需要立馬對此作道德與文化的判斷，我們首先對生活這棵常青樹進行一番認識，其實這也是對我們自己的認識，這番認識不會低水準於社會學傢們和哲學傢們、藝術傢們的理論素養，試問難道今天我們還會欣賞揪著自己的頭發離開地球的人嗎？
　　泊明先生寫瞭一本名叫《所有營銷都是娛樂營銷》的書，在這本書中他已經將娛樂當作是市場經濟最主要的普適價值，是營銷當中的普適價值瞭。雖然這本書的名字差一個字的距離就來到瞭“泛娛”的領土，但內容其實寫的就是泛娛的思想。
　　娛樂進入到瞭營銷的核心，而營銷屬於市場經濟的核心，市場經濟又已經成為當下社會的普適價值，我們就會發現這其實已經是一個意思，即無娛樂不營銷瞭。
　　什麼是它的杠杆？社交。社交不是小部分人，譬如上層社會的專利，而是這個世界所有陌生的人們的共同追求，共同的權利。中國社會今天的最根本的變化不是市場經濟，不是網購，不是反貪，而是社交無處不在。社交無特權，精神全流通。這是最重要的時代變革。夜間守門人、倉庫保管員、保險推銷員、傢居搬運工、城管戰士、農民、保姆、月嫂，在在都可以進行自己的社交。武器是移動終端和網絡，軟件是微信和APP。這其中已經有一種流行的價值觀在悄無聲息地繁衍瞭。
　　潛在的流行是無法封鎖的。決策機構都在點贊，都在開通中央機構的微信的時候，誰不稀罕自己的數據流量？擁有幾十個群是一種自豪，但隻有一兩個群也不妨礙與陌生人溝通。全民社交帶動著種種流行，然後就來到瞭娛樂的流行舞颱。沒有娛樂的社交是不能想象的，沒有娛樂的流行社交是無法想象的。因為信息總是在各種快樂的管道中傳播，快樂是信息傳播的天然盟友。娛樂並非隻是文藝載體的代名詞，娛樂就是以傳播的手段超然於自己的現實狀況去獲得快樂，這不能不是流行的方式。
　　所以社交的流行必然陪伴著娛樂的流行，而娛樂的流行則推動著社交的發展。隨著社交生活的廣泛開展於全社會，泛娛就成為瞭時代的一種貌似細胞裂變快速生長的傾嚮。
　　泛娛成為一種時代的普適價值是從社交的進化開始的，而社交的進化是社會從封閉走嚮開放的必由之路。我們要為這種進步而歡呼，為時代的進步而歡呼。泛娛的流行在電影領域最直接最突齣，也最受到爭議。在大眾流行文化領域，泛娛不是在所有領域都飽受爭議的，譬如在綜藝節目的創新和流行中，不存在懷舊的聲音；在動漫遊戲的市場裏，泛娛幾乎就是題中之義。甚至在流行文學譬如暢銷書行業，泛娛都被視之為理所當然。

營銷新維度：洞察消費者心理，觸達情感深層 在當今信息爆炸、注意力稀缺的時代，傳統的營銷模式正麵臨前所未有的挑戰。消費者不再是被動接收信息的受眾，而是主動尋求共鳴、渴望體驗的參與者。他們被趣味、創意、情感所驅動，期待每一次與品牌的互動都能帶來愉悅、啓發或滿足。正是在這樣的背景下，一種全新的營銷思維應運而生，它不再僅僅關注産品的功能或價格，而是將目光投嚮瞭消費者內心深處的情感需求和娛樂渴望，力求在營銷的每一個環節，都注入娛樂的基因，讓品牌與消費者之間建立起更深層次、更持久的連接。 本書並非僅僅探討“娛樂營銷”這一概念的定義或操作，它深入剖析瞭這種思維模式得以成功的底層邏輯。我們將一同探索，為什麼在浩瀚的市場中，那些能夠巧妙運用娛樂元素、打造引人入勝敘事、激發用戶參與熱情的品牌，往往能夠脫穎而齣，成為時代的寵兒。這是一種超越簡單廣告投放的策略，它要求我們重新審視營銷的本質，將其視為一場精心策劃的“體驗設計”，一場旨在贏得消費者心靈的“情感遊戲”。 第一章：信息過載下的注意力爭奪戰——娛樂為何成為破局之道 我們首先將目光聚焦於當下營銷環境的核心睏境：信息爆炸與消費者注意力碎片化。每天，海量的信息如潮水般湧來，消費者的大腦疲於過濾，有效的溝通變得異常睏難。傳統的“硬推銷”式廣告，其被忽視的概率越來越高。那麼，在這個“眼球經濟”時代，什麼最能抓住人們的注意力？答案往往指嚮那些能夠提供即時滿足、帶來愉悅感、甚至引發好奇心的內容。娛樂，恰恰具備瞭這種天然的吸引力。它能夠繞過消費者理性的防禦機製，直接觸達情感，在無形中建立品牌的好感度。本章將通過對消費者行為模式的深入分析，闡釋為何娛樂不僅僅是一種選擇，而是當下信息環境下，營銷人員必須掌握的關鍵能力。我們將探討，如何識彆並利用消費者對新奇、刺激、共鳴等娛樂性需求的普遍性，從而在競爭激烈的市場中，為品牌贏得寶貴的注意力資源。 第二章：超越“賣産品”——重塑品牌敘事，激發情感共鳴 傳統的營銷常常聚焦於産品的功能、優勢和價值主張，試圖通過理性說服來打動消費者。然而，在情感至上的消費時代，僅僅依靠邏輯和數據已不足以構成強大的驅動力。本書將帶領讀者深入挖掘品牌故事的力量，探討如何通過富有情感張力的敘事，構建與消費者心靈相連的橋梁。這並非是虛構故事，而是從品牌的願景、使命、價值觀齣發，提煉齣能夠觸動人心的核心元素，並將其轉化為生動、有趣、引人入勝的內容。我們將學習如何構建一個有血有肉的品牌形象，讓消費者在故事中找到自己的影子，感受到情感的共鳴。這包括但不限於：通過故事塑造獨特的品牌個性，運用幽默、溫情、勵誌等多元情感基調，以及巧妙地將産品融入到消費者的生活場景和情感體驗之中，讓産品成為故事的一部分，而非故事的全部。 第三章：參與感與互動性——從被動接收到主動創造 數字時代的到來，徹底改變瞭消費者與品牌之間的關係。消費者不再是信息的被動接收者，而是積極的參與者，甚至成為內容的共創者。本書將重點探討如何通過設計引人入勝的互動體驗，激發消費者的參與熱情，讓他們從旁觀者轉變為品牌的擁護者和傳播者。我們將剖析各種互動營銷的策略和案例，例如：創意十足的社交媒體挑戰賽、用戶生成內容（UGC）的鼓勵機製、沉浸式的遊戲化體驗、以及能夠激發用戶分享欲的裂變式傳播活動。核心在於，如何設計一個讓消費者樂於參與、願意分享、並從中獲得樂趣和價值的機製。這不僅能顯著提升品牌的用戶粘性，更能藉助消費者自身的力量，實現病毒式的口碑傳播，從而降低營銷成本，提高營銷效率。 第四章：跨界融閤的藝術——打破邊界，拓展營銷邊界 “營銷即娛樂”的思維，鼓勵我們在營銷實踐中打破傳統的行業壁壘，積極擁抱跨界融閤。本書將深入探討，當營銷遇上遊戲、影視、音樂、藝術、體育等多元領域時，會迸發齣怎樣的火花。我們將學習如何從不同領域的娛樂形式中汲取靈感，將這些元素巧妙地融入到品牌傳播中，創造齣令人耳目一新的營銷活動。例如，品牌與知名IP的聯名閤作，通過遊戲植入將産品融入虛擬世界，與藝術傢閤作打造獨特的品牌體驗，或者贊助具有話題性的娛樂事件。跨界融閤的關鍵在於，找到品牌與跨界領域的契閤點，確保閤作能夠為雙方都帶來價值，並最終服務於品牌與消費者之間的情感連接。這是一種更加開放、更具想象力的營銷視角，它將營銷的邊界無限拓展，讓品牌能夠以更加多元、更加意想不到的方式觸達目標受眾。 第五章：沉浸式體驗的設計——打造難忘的品牌時刻 現代營銷早已超越瞭簡單的信息傳遞，它更傾嚮於為消費者創造能夠留下深刻印象的“品牌時刻”。本書將深入研究如何設計和實施沉浸式體驗，讓消費者在與品牌的互動中，獲得全方位的感官享受和情感觸動。這可能是在綫下打造一個充滿驚喜的快閃店，通過AR/VR技術讓消費者身臨其境地體驗産品，利用精心設計的場景和情節，將消費者帶入一個充滿想象力的品牌世界。沉浸式體驗的核心在於“場景化”和“情感化”的結閤，它能夠讓消費者暫時忘卻現實的煩惱，全身心地投入到品牌所營造的氛圍中，從而建立起更深層次的情感連接和品牌忠誠度。我們將通過大量的實際案例，解析不同行業和不同類型的沉浸式體驗是如何成功的，並為讀者提供可操作的設計思路和執行方法。 第六章：數據驅動的情感洞察——量化娛樂營銷的效果 雖然“娛樂營銷”強調情感和創意，但這並不意味著它是一個純粹的“感性”領域。本書將強調，成功的娛樂營銷同樣需要數據驅動的支撐，以確保營銷策略的有效性和可優化性。我們將探討如何利用數據分析工具，洞察消費者的情感偏好、行為習慣以及對營銷內容的反饋。通過對關鍵指標的監測和分析，例如用戶參與度、互動率、內容分享量、品牌聲量變化、以及最終的銷售轉化率，我們可以更清晰地評估娛樂營銷活動的效果，並不斷優化營銷策略，提升ROI。這是一種將“藝術”與“科學”相結閤的營銷方法，它既保留瞭娛樂營銷的趣味性和創意性，又賦予瞭其理性決策的支撐，使其在商業實踐中更具可行性和可持續性。 第七章：未來趨勢與前瞻——娛樂營銷的無限可能 展望未來，技術的發展將為娛樂營銷帶來更多前所未有的機遇。本書將對娛樂營銷的未來趨勢進行前瞻性的探討，例如：人工智能在內容創作和個性化推薦中的應用，虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術在打造沉浸式體驗中的潛力，以及元宇宙等新興平颱的興起如何重塑品牌與消費者之間的互動模式。我們將思考，在技術不斷演進的背景下，品牌如何能夠持續創新，保持其在注意力爭奪戰中的競爭力，並與消費者建立更加持久、更加有意義的連接。這是一種鼓勵持續學習和探索的態度，它將帶領讀者思考，如何在這個不斷變化的營銷環境中，始終走在行業的前沿，掌握未來的主動權。 本書並非一本“心靈雞湯”式的理論著作，它更是一本融閤瞭深刻洞察、實操方法和前瞻性思考的營銷指南。通過對“營銷即娛樂”這一核心理念的深入剖析，以及對豐富案例的解讀，我們旨在幫助營銷從業者、品牌管理者以及對營銷感興趣的讀者，打破思維定勢，掌握一套全新的營銷工具和方法論，從而在激烈的市場競爭中，贏得消費者的心，實現品牌的持續增長和成功。它將引導你從更深層次理解消費者，用更富創意的方式與他們溝通，最終將每一次營銷互動，都轉化為一次愉悅的體驗，一次情感的連接，一次品牌價值的升華。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，原來營銷的邊界可以如此寬廣！它挑戰瞭我過去對營銷的刻闆印象，讓我看到瞭其中蘊含的無限可能。書中描繪的場景，從街頭巷尾的小店，到國際大牌的廣告投放，無不透露齣一種“玩”的心態。這種“玩”，不是指兒戲，而是指一種更具創造力、更懂得如何與受眾互動的方式。我印象最深刻的是，書中提到的一個案例，關於一個傳統食品品牌如何通過一場富有戲劇性的快閃活動，瞬間點燃瞭年輕消費者的熱情。這讓我意識到，營銷不僅僅是傳遞信息，更是一種體驗的創造。它需要我們站在消費者的角度去思考，他們渴望什麼？他們會對什麼産生好奇？什麼能夠讓他們在放鬆的狀態下，更容易接受我們的信息？這本書就像一把鑰匙，打開瞭我對營銷新世界的大門，讓我看到瞭如何將枯燥的商業邏輯，轉化為引人入勝的“秀”。它讓我重新審視瞭那些曾經被忽視的細節，原來每一個微小的創意，都可能成為引爆市場的導火索。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的啓發，遠不止於營銷策略本身。它更像是一種思維方式的轉變。我過去可能更關注“如何纔能賣齣去”，而這本書則引導我思考“如何纔能讓人們願意購買，甚至主動傳播”。它讓我明白瞭，在這個信息碎片化的時代，要想吸引注意力，就必須學會用“有趣”的方式來錶達。這種“有趣”，不僅僅是錶麵的搞笑或新奇，更是深層次的創意和人性化的考量。我喜歡書中反復強調的“用戶至上”的理念，以及如何通過“好玩”的方式，來滿足用戶的需求，解決用戶的痛點。它讓我看到，營銷不再是一門冷冰冰的科學，而是一門充滿藝術性和人文關懷的學問。這本書的閱讀體驗，與其說是在汲取知識，不如說是在進行一場思想的洗禮，它讓我對營銷的未來充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

從這本書裏，我學到瞭一種全新的看待市場的方式。過去，我總覺得營銷就是要“賣”東西，而這本書則告訴我，其實營銷更重要的是“連接”。它強調瞭在當下這個消費者主導的時代，如何通過各種“娛樂”化的手段，與消費者建立起一種更深層次的、情感上的連接。我特彆欣賞書中提齣的“共情”理論，以及如何通過細節的打磨，讓品牌變得有溫度、有故事。它讓我意識到，一個成功的營銷，不僅僅是讓消費者記住你的産品，更是讓他們記住你品牌所代錶的情感和價值觀。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越迷宮般的營銷世界，指引我找到那些真正能打動人心的路徑。它讓我對“用戶體驗”有瞭更深刻的理解，原來用戶體驗的最高境界，就是讓用戶在享受樂趣的同時，完成瞭對品牌的認知和認同。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是蠻吸引人的，那種鮮亮的色彩搭配和略顯前衛的字體，一下就勾起瞭我對“營銷”這個概念的興趣。我一直覺得，在這個信息爆炸的時代，單純的廣告轟炸已經很難奏效瞭，人們早已學會瞭選擇性忽略。所以，當我在書店裏看到這本書時，腦海裏立刻浮現齣各種關於如何讓品牌更有趣、更具吸引力的想法。我期待它能給我一些耳目一新的視角，讓我明白在這個充斥著各種內容的洪流中，如何纔能讓自己的産品或服務脫穎而齣，不再隻是冰冷的商品，而是能夠觸動人心、引發共鳴的“故事”。我特彆好奇，書中會如何闡述“娛樂”這一元素在營銷中的具體應用，是僅僅停留在舉辦活動、植入廣告的層麵，還是會有更深層次的思考，比如如何將品牌人格化，如何與消費者建立情感連接，甚至如何利用當下最流行的文化現象來賦能品牌？我迫切地想知道，作者是如何將“所有營銷”這個宏大的命題，與“娛樂”這個看似輕鬆的主題巧妙地結閤起來的。這本書的標題本身就充滿瞭張力，讓我忍不住想翻開一探究竟。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格非常獨特，不像我之前讀過的那些理論書籍，上來就羅列一堆枯燥的公式和概念。它更像是一係列精彩的故事集，通過一個個生動的案例，娓娓道來營銷的智慧。我尤其喜歡作者對每個案例的深入剖析，不僅僅是簡單地描述現象，而是細緻地挖掘瞭其背後的邏輯和策略。我能感受到作者在寫這本書時，一定投入瞭大量的時間和精力去研究，去思考。書中提到的那些“玩”得高級的品牌，讓我驚嘆不已。它們是如何將品牌故事融入到日常生活中，如何讓消費者心甘情願地參與到品牌的傳播中來，這些都讓我受益匪淺。讀這本書的過程，與其說是學習，不如說是一種沉浸式的體驗。我仿佛置身於一個個營銷現場，感受著那種創意迸發的火花，和消費者被觸動時的那份喜悅。它讓我明白，真正的營銷，不是強行推銷，而是像一場精彩的演齣，讓觀眾沉醉其中，流連忘返。

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不錯

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還沒看完，還好

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ok

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就是送貨快啊，都一樣標準化産品麼

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ok

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還沒看完，還好

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還沒看完，還好

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