馬雲：未來已來 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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阿裏巴巴集團 著

圖書標籤:

• 馬雲
• 商業領袖
• 創業
• 阿裏巴巴
• 未來科技
• 數字化
• 中國經濟
• 商業模式
• 創新
• 傳記

店鋪： 唐人易和圖書專營店

齣版社： 紅旗齣版社

ISBN：9787505139121

商品編碼：12550400454

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-04-01

用紙：膠版紙

內容簡介

      本書全麵闡釋瞭馬雲對電子商務、數據時代、未來技術以及社會變革的思考和暢想，詳細解讀瞭*未來十年乃至未來三十年的戰略規劃和發展前景。除瞭*的發展前景，馬雲還對未來十年中國乃至世界的産品升級、産業升級和人的智慧升級做齣瞭全麵分析和驚人預測。在展望未來之餘，馬雲還多維地分享瞭他關於公益活動、女性權益、環境保護、農村脫貧、打擊假貨等社會熱點話題的觀點和看法。

作者簡介

      *集團：全球主要的互聯網公司之一，由馬雲帶領其他17個創始人，於1999年在中國杭州創立。*集團經營多元化的互聯網業務，以“讓天下沒有難做的生意”為使命，緻力於為創業者和消費者提供全球化的商業平颱，打造開放、協同、繁榮的電子商務生態係統。自成立以來，*集團建立瞭領先的消費者電子商務、網上支付、B2B網上交易市場及雲計算業務，並積極開拓無綫應用、手機操作係統和互聯網電視等領域。

目 錄       *一章  21世紀的全球化 
1. 未來的三十年 
2. 長城、貿易和戰爭 
3. DT時代要讓彆人更加強大 
4. DT時代是真正的智慧時代 
5. 當我們談論EWTP，我們在談論全球化
6. 當東方遇見西方，中國應當有文化自信

第二章  阿裏的下一個十年 
1. 一傢偉大的公司，必須解決社會問題 
2. 70後帶領阿裏進入未來十年 
3. 幫美國的中小企業實現"中國夢" 
4. 1億個就業機會，1000萬傢企業，20億消費者 
5. 沒有 KPI考核，理想就變成空想 

第三章  馬雲的互聯網世界觀 
1. 機會就在被抱怨的地方 
2. 企業傢要思考十年之後的事 
3. 創新應當成為企業傢的事業

4."鼠標 水泥"的公司纔能活下來 
5. 大數據要賦予技術以靈魂 
6. 要在陽光燦爛的日子修屋頂，年輕力壯的時候生孩子 
7. 明天開始，生活將是我的工作

第四章  年輕人就是未來 
1. 中國夢和美國夢是相通的 
2. 少一些抱怨，多一些堅持 
3. 多學一點彆人怎麼失敗 
4. 做企業就像打仗 
5. 沒有人看過我流淚，因為我沒有時間流淚 
6. 三十年後不忘初心，就是成功 
7. 女人就是票房，女人就是經濟 
8. 當你賦能女性的時候，你是在賦能未來

第五章  我們的擔當 
1. 解決好這 7000萬人的問題，中國將誕生更多企業傢
2."*11"的貢獻在於發掘瞭內需 
3. 嚮農村！嚮農村！ 
4. 消滅阿裏容易，消滅假貨難 
5. 阿裏巴巴對侵犯知識産權行為零容忍 
6. 企業傢的眼睛判斷極其關鍵，浙商應當堅守"四個不" 
7. 如果地球病瞭，沒有人會健康 
8. 做公益就是經營自己的人性 
9. 公益的本質是喚醒善良 
10. 做鄉村教師的代言人 
11. 中國的"教"和"育"

第六章  與世界對話 
1. 對話美國總統奧巴馬 
2. 對話加拿大總理賈斯汀·特魯多 
3. 對話新西蘭總理約翰·基 
4. 北京對話紮剋伯格 
5. 舊金山對話矽榖精英 
6. 亞布力對話商界精英 
7. 達沃斯對話查理·羅斯 


前 言                                                                                   寫給讀者
2016年9月6日，《二十國集團領導人杭州峰會公報》正式發布，阿裏巴巴集團董事局主席馬雲首倡的EWTP建議被寫入《公報》第30條中。在G20杭州峰會公報的英文版本中，給齣瞭Electronic World Trade Platform（世界電子貿易平颱）的英文縮寫EWTP。一個來自中國民間的倡議被寫入二十國集團領導人會議的正式公報中，足見此次峰會對EWTP的重視。
接下來的9月20日，馬雲在紐約受邀擔任聯閤國貿易和發展會議特彆顧問，時任聯閤國秘書長潘基文親自為馬雲簽發任命書。這是聯閤國貿易和發展會議自1964年成立以來*一次聘請此類顧問，而馬雲擔此重任，也使他成為幫助各國中小企業和青年創業者參與全球貿易的國際代言人。 
在被記者問到EWTP的落地時間錶時，馬雲錶示，現在全球需要幫助中小企業，如果中小企業每年嚮國外齣口的交易額低於100萬美元，就需要創造一些免稅政策、24小時質檢和通關以及一些快速通道，包括物流等。"但這在短期內是很難實現的，一兩年內是不可能達到這個目標的，起碼需要 5~10年。1995年1月宣告成立的WTO（世界貿易組織），其前身是1947年10月在日內瓦簽訂的GATT（關稅與貿易總協定）。從GATT到WTO，經過瞭近50年時間，所以我們不妨給EWTP十年的時間。"
我們有理由相信，聯閤國特彆顧問這個身份會幫助馬雲將EWTP和貨通全球的夢想更快地落地。
28年前，馬雲在中國杭州的西湖邊創建瞭"英語角"，那是基於他12歲時在杭州飯店門口以免費為老外做導遊換來的英語學習經曆。21年前，弄潮青年馬雲在美國西雅圖*一次接觸互聯網；4個月後，馬雲發起創辦的中國*一傢互聯網商業公司杭州海博電腦服務有限公司成立；1個月後，"中國黃頁"正式上綫。17年前，一直自嘲"不懂技術"的馬雲與其他"十七羅漢"共同創立"阿裏巴巴"。13年前，"非典"期間，以"讓天下沒有難做的生意"為創業初心的馬雲創辦"淘寶"。在短短一年時間裏，淘寶迅速占領市場的領先位置，創造瞭互聯網企業發展的中國傳奇……歲月荏苒，在創業的道路上，馬雲曾一直不被看好，一度還被人當成"騙子"。當曆史的車輪走過新世紀的*一個十年，即2010年以來，伴隨著全球互聯網的發展和中國經濟的成長，參與改變瞭中國消費經濟形態的馬雲，在APEC（亞太經閤組織）、WTO、達沃斯世界經濟論壇等國際會議上，為中小企業"站颱"！而且舞颱越站越大！今天，他又站在瞭修訂全球貿易遊戲規則的倡導者位置上。
按照B20杭州峰會（二十國集團工商峰會）上達成的共識，各國政府與公共部門之間、官方與企業之間將積極對話，旨在促進和推動建立相關規則，為跨境電子商務的健康發展營造切實有效的政策和商業環境。在馬雲的設想中，這將為全世界的中小企業、商傢打造一個自由、公平、開放的貿易平颱，讓中小企業、年輕人更方便地進入全球市場，參與全球經濟。
為瞭這個提議，2016年伊始，來自杭州的馬雲就跑瞭全球30多個國傢和地區，推介EWTP理念。他像一個積極的"布道者"，接觸多個國傢和地區的領導人、政府官員、商界領袖，在各種場閤反復闡述和呼籲讓中小企業在國際貿易舞颱上平等競爭，收獲瞭多國政要和商人的迴應和共識。
馬雲說，下一個十年，他會花更多的精力幫助中小企業及創業者。馬雲的關注視角和主要精力已然從小我發展到瞭大我，從阿裏自身的發展延伸到瞭中小企業的發展、綠色環保、教育、經濟全球化、反傾銷以及年輕人如何適應全球化進行創業、創新等諸多領域。
經阿裏巴巴集團授權，我們精心整理瞭近三年馬雲在各種場閤的內部講話，匯編成瞭這本重磅的《馬雲：未來已來》。全書分為六個部分：21世紀的全球化、阿裏的下一個十年、馬雲的互聯網世界觀、年輕人就是未來、我們的擔當、與世界對話。 
作為一名在東西方思維方式中自如切換的企業傢，馬雲更樂意做的是，通過本書，和年輕人、創業者們以平等的視角一起討論世界和未來。他覺得，阿裏巴巴這傢企業，是因為開放纔有瞭今天；世界過去三五十年的發展，是因為開放纔變成瞭今天這個樣子。世界各國的貿易也好，商業往來也好，政治、外交……都在走嚮開放。這個世界受益於開放，未來也
應該受益於開放，世界必須走嚮越來越多的開放。
但馬雲也對一些逆全球化的傾嚮有著深深的憂慮，比如貿易壁壘限製瞭商業發展，造成瞭地區不平衡。在本書中，他闡述道：過去的全球化，是大國、大企業受益的全球化，發展中國傢、中小企業沒有受益，30億年輕人沒有受益。全球化本身是一件好事情，但全球化本身是需要進行完善的，不應該齣現瞭一些問題，就把全球化否定掉，而應該完善全球化。所以他認為，EWTP實際上是對WTO的補充。
"十年後需要什麼，我們今天就開始做！"這正是年輕人的偶像馬雲能夠走嚮巔峰的秘訣。
已過知天命之年的馬雲，在接下來的十年裏，將會像2500年前的孔子周遊列國那樣遊說世界各國政府和企業。他要通過自己的創業經曆，以及他服務於全球自由、平等、綠色、誠信的貿易基礎設施和體係建設的初心，大力倡導為年輕人創造就業機會，為中小企業創造商業機會。
你到底有什麼，你要什麼，你可以放棄什麼--本書的第四章，是馬雲獻給年輕人的歌。他覺得人生*佳的大學是社會大學，他坦言自己看書不多，有時候一本書可以看很長時間，比如《道德經》《孫子兵法》，一章一節可能會看上一年，翻來覆去地看，一遍又一遍地看。他的書不僅放在辦公室裏，還放在衛生間裏、枕頭旁，被帶上飛機……他告訴年輕人，看書很重要，但是看世界更重要，讀萬捲書也要行萬裏路。在他看來，見世界上各種各樣的人，聽各種各樣的觀點，跟優秀的人交流以後，你看問題的視野和深度會很不一樣。但*後，不管你跟多少人的思想碰撞過，你還是要用自己的腦袋去思考。看書會提高一個人的智商；社會閱曆會讓一個人的情商變得很高；而當你接觸到世界上各種各樣貧睏的事情、痛苦的事情、美好的事情以後，你的愛商也會變得很高。一個人隻有把智商、情
商和愛商結閤起來，這個人的人格纔是豐滿 的。十年後需要什麼，我們今天就開始做！因為未來已來！翻開本書吧，聽聽來自未來世界的"馬雲說"，與他一起奔跑！
編者
2017年3月


在綫試讀部分章節       1. DT時代要讓彆人更加強大
    未來30年是關鍵的30年
我聽說很多綫下小店都在打摺、關店，有人說，這都是馬雲惹的禍，都是淘寶惹的禍。這讓我想起瞭13年前，我們剛開始推廣電子商務時的情景。當時我們提齣，互聯網將會影響未來的生産、製造以及銷售，將會影響到社會的方方麵麵，電子商務將會對很多的行業帶來巨大衝擊。但當時的很多人都不以為然。我覺得任何事情要試著站在未來的角度來看，而不是僅僅從今天你具備的能力去看。這個世界正在發生很大的變化。我相信未來30年是人類社會*精彩的30年，是令人期待的30年，也是令人恐懼的30年！如果你不參與大數據的建設，不把自己的企業真正變成一個互聯網的製造業，我相信以後你一定會像今天我說的那樣抱怨。 
今天我們生活在一個非常糾結的年代，但另一方麵，又會發現很多企業欣欣嚮榮地發展起來。之前"湖畔大學"招生，我麵試過六個年輕人之後，倒吸瞭一口涼氣：我幸好是15年前創業的，要是今天創業，肯定被這幫小子活活搞死。因為他們用的是大數據，他們用的是互聯網模式，他們說的很多東西我都不是很理解；而且我相信，一旦我理解，我會越來越恐慌。
這是一個政府試圖轉型創新的時代。盡管很多人說我們期待轉型升級，但是轉型、升級是要付齣代價的，而這個代價正在開始呈現，這是我*近考慮*的問題。我的結論就是：任何一次技術變革，在很多年以後，一定會變成商業和整個社會的變革。我們身處其中的這次技術革命會産生什麼東西？這次技術革命釋放的是人的智慧，解放的是人的腦袋。人們幾乎無法想象這次技術革命將來會對整個人類社會産生什麼樣的變化。因為整個技術的巨變，因為數據的産生、發現和應用，人類社會的商業模式正在發生變化，從而會帶來經濟、政治乃至整個社會的變化。
每一次技術革命對商業形態造成的影響都非常巨大，因而必須從組織上去思考。我們未來的組織應該是什麼樣的？未來的組織不再是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司。因此我們要提前思考，什麼樣的組織纔適閤未來？什麼樣的團隊纔適閤未來？

DT時代把IT企業變成傳統企業
我想重點講一下從IT到DT的變革。我們一直認為IT和DT不過是技術的提升，但其實這是兩個不同的時代。DT是一個新時代的開始。從社會學的角度思考，IT時代是讓自己更加強大，DT時代是讓彆人更加強大；IT時代是讓彆人為自己服務，DT時代是讓自己去服務好彆人，是以競爭對手服務競爭對手；IT時代是通過對昨天信息的分析去掌控未來，而DT時代是去創造未來；IT時代讓20%的企業越來越強大，80%的企業可能無所適從，而DT時代是釋放80%企業的能力。IT時代把人變成瞭機器，而DT時代把機器變成瞭智能人，這標誌著我們進入瞭一個新型的時代。未來的製造業不僅僅會生産産品，未來的製造業製造齣來的機器必須會思考、會交流。未來所有的製造業都將會成為互聯網和大數據的終端企業。驅動未來製造業的不是石油，未來的製造業*大的能源是數據！
無數的企業在發現、追逐和參與大數據時代，我相信未來的競爭將會發生天翻地覆的變化。我們看到很多IT企業變成瞭傳統企業，很多互聯網公司淪落成傳統的互聯網企業。因為很多人還沒有搞清楚IT時代，世界就進入瞭DT時代。假如我們不去思考未來的DT時代，那麼我們的技術終將無所憑藉，我們仍然生活在昨天。舉一個簡單的例子：第二次世界大戰，日本建造瞭一艘全世界*強大的軍艦，叫做"大和"，它擁有堅固的鋼甲和*強大的力量，自認為可以摧毀一切。然而它*一次遠航去想找航母對抗，連航母還沒有找到，就被幾架飛機擊沉瞭。因為航母隻是一個平颱，它沒有進攻能力，但在它上麵的艦載機具備強大的進攻能力，可以說它是一個生態係統。因此，不管你自己有多強大，都要時刻思考怎樣讓你的員工更強大，讓你的客戶更強大，讓你的閤作夥伴更強大，這樣整閤起來的係統纔能擁有更強的競爭力。   
今天的互聯網，已經不僅僅是上網看新聞，不僅僅是購物，不僅僅是玩遊戲，不僅僅是聊天瞭，互聯網企業正在參與社會變革，參與經濟發展，推動教育進步，讓經濟更富裕，讓人類更幸福，讓整個社會各方麵越來越強大。這也是所有互聯網大企業的曆史擔當。過去，我們曾經把自己發明的火藥當做放煙火的工具，而彆人卻  把它當做武器。因此我們不能再把互聯網僅僅當成一種工具，互聯網必須成為整個中國社會發展進步的巨大能源和動力。
我們處在一個巨大的時代，這是一個可以共同展望未來的時代，不是去改變彆人，而是改變自己。這樣你就不會在10年以後說這是大數據惹的禍。大數據，我們應該共同把它變成人類未來的巨大能源所在。

2. DT時代是真正的智慧時代
DT思想是你中有我，我中有你
曾經有一個外國駐華大使問我一個問題，說阿裏巴巴在紐約上市以後，夢想已經完成，你們下一個夢想是什麼？其實我覺得，阿裏巴巴的夢想遠遠沒有完成，我們希望做一傢102年的公司，現在剛剛過去瞭16年，還有86年要走。我們真正的夢想是，希望因為有我們的努力，讓更多人的夢想成真--我們要成為彆人夢想的支撐。阿裏雲計算、阿裏雲棲大會、阿裏雲的整個思想，把阿裏巴巴積纍的數據、計算的能力以及雲的一切，分享給無數追夢者、無數創業者，讓他們的夢想能夠成真！
有人覺得，互聯網的發展使得傳統企業沒有瞭機會。誰說傳統企業沒有機會？就看你是不是能夠行動，是不是有這樣的速度，是不是有這樣的夢想，是不是可以把所有的夢想變成現實！
很多東西我們可能都不懂，但是我們尊重"不懂"。很多事情正是因為我們不懂，纔讓我們好奇、纔讓我們探索。這幾年我在網上看到*多的話就是，BAT把中國所有的創新、創意、創業的機會拿走瞭。這讓我想起瞭20年以前，我怪比爾·蓋茨，我怪IBM，我認為這些公司把我們的機會拿走瞭，但事實上，這20年來，還是有無數的創業者把握住瞭機會。
有人說，有BAT這樣的三座大山在，我們怎麼會有機會？我認為，不是把村裏的地主鬥死瞭，農民纔會富起來。三座大山也好、七座大山也好，BAT依舊會繼續發展，但你們還是有機會贏的。因為今天的創業環境、基礎設施、融資環境要比15年以前好很多，你們每個人的素質，創業的能力也是我們當年不敢想象的。
大傢把阿裏巴巴18位創始人傳說得非常瞭不起。其實阿裏巴巴18位創始人在16年前都是因為找不到很好的工作纔去創業的。我們沒有很好的文憑、沒有很好的資曆和關係，我們聚集在一起就是因為對未來的夢想，我們相信未來有一天，隻要努力，我們的夢想就會成真！
真正的機會不是被奪走，而是來瞭
隻有我們每個人相信自己所說的，相信我們所認為的，相信我們所做的，我們纔會有未來。機會無處不在.從現在往前推20年，實際上是互聯網技術突飛猛進發展的20年，未來的30年將是互聯網技術融入全社會方方麵麵的30年，這30年纔是真正創業的巨大機會。
我們正在進入一個新的資源整閤的時代，這個時代的核心資源已經不僅僅是石油，還包括瞭大數據的管理、分析和應用。中國是一個計算機的大國，不是一個計算的大國，但我相信中國一定會成為一個計算大國。現在，大數據已經成為一種重要的生産資料，而未來的生産力就是大數據的分析應用能力和所有創業者的創新能力、企業傢精神。
政府部門未來的監管和治理離不開大數據，政府在招商引資的時候，要考慮的已經不是原來的"三通一平 "，而是應該考慮計算能力、儲存能力、數據的整體服務能力，DT時代 更加公平、更加透明、更加開放，DT的思想是你中有我、我中有你，DT思想讓所有人都聯係在一起，密不可分。
如果IT時代誕生的是製造，DT時代將會誕生"創造"。如果IT時代誕生的是知識，在DT時代人類將會真正進入智慧的時代。DT時代強大的計算能力將會成為人類的大腦。計算能力在未來將會成為一種生産能力，而數據將會成為*大的生産資料，會成為像水、電、石油一樣的公共資源。在擁有石油這樣的新能源之前，人類沒有想過自己會登上月球；在擁有計算能力之前，我們可能無法想象人的思考能力穿越多遠。我相信有一點是肯定的，有瞭計算能力，有瞭數據以後，人類會發生天翻地覆的變化。人類將會從"嚮外看"發展到"嚮內看"。什麼是"嚮外看"，我們的知識、眼界進入到彆的星球，火星、金星我們都在我們的探索域中。但是人類對於自身的瞭解是非常疏淺的，而數據將會使我們對自身有空前的認知和瞭解，這就是"嚮內看"。
這是一種認知、思考能力從技術層麵上的釋放。人類需要嚮疾病、嚮貧窮、嚮環境惡化的問題發起挑戰，而這次人類擁有的巨大武器就是計算機，就是雲計算、大數據分析和應用的能力。當*貧睏的角落有計算機與世界相連的時候，我相信人類戰勝貧窮的可能性將會大大增加。思考能力的解放同樣也會改變企業的生存方式。小企業將獲得和大企業同樣的機會，創新和創造將成為企業是否成功決定性的因素。
    
偉大的企業一定是誕生在睏難的時候
很多人在擔心中國的經濟問題。其實我自己覺得，中國經濟從來沒有遇到過這麼好的機遇，偉大的企業一定是誕生在睏難的時候。中國經濟上行速度從9%降到瞭7%，但即使是5%，中國經濟依舊是全世界四大經濟體中發展*快的。中國經濟巨大的潛力在於內需。以前中國經濟的"三駕馬車"，所謂的投資、齣口和內需，投資和齣口是政府的強項，但是政府很難把老百姓的錢掏齣來進行消費。今天我們可以用新的技術，用雲去激發內需，用雲去啓動內需，用雲、用計算、用互聯網去培養內需。我相信未來的20年，中國會進入到真正的內需時代，這是所有創新者、創業者的巨大機會所在。
今天，中國處於中産階級的約有3億人，收入可能是中産階級瞭，但是我們的消費水平和消費能力依舊處於初等階級。什麼是消費？按照辭海的解釋，消費是指人們消耗物質資料以滿足物質和文化生活需要的過程。而在不同的收入水平和消費觀念下，對物質需求的品質和數量要求是不同的。以前我們傢裏隻有一颱電視機，現在可能很多人傢裏有四颱電視機，但隻有1颱是經常打開的，其他3颱是為瞭增加生活的方便、品質，比如傢人可以在不同的房間收看各自喜歡的電視節目，而這就是生活品質提高後齣現的內需。
我們要鼓勵人傢多買，鼓勵人傢花錢。有的時候錢是越花越多的，不是省下來的，是靠投資、靠消費、靠享受刺激瞭更大的創造財富的能力獲得的。人活在這個世界上不能隻是勤苦、節約一輩子，還要享受靠奮鬥創造的物質生活。我覺得所有的創業者、創新者，讓你的産品吸引彆人，讓你的産品引起彆人購買的衝動、享受服務的衝動，這纔是真正的消費經濟的動力所在。
未來的15年，中國將會有5億人進入中産階級，5億人意味著什麼？美國今天進入中産階級的不到1.5億人，但是美國的內需帶動瞭整個世界經濟的發展，也就是說未來15年，中國將會有三倍於美國的內需。如何挖掘這個內需纔是中國經濟真正持久發展所要思考的。我們所有創業者、創新者，要想盡一切辦法挖掘內需，想盡一切辦法從健康、從快樂、從"智造"上麵入手。隻有這樣，我們纔能走得更遠，纔能讓中國經濟、中國環境、中國的老百姓走得更好。
我們都知道錢很重要，但我更知道堅持夢想、堅持努力的重要。記得15年前，我去矽榖爭取融資三十幾次，找瞭三十幾個公司，全被拒絕瞭。今天很多人說融資難，不，融資從來沒有像今天這樣容易過。以前我們融到2000萬已經成為年度融資*多的公司，今天融到10億美金都不好意思告訴彆人。
拿中國講故事的人很多，而能夠把故事變成現實的人並不多。我們不能去問彆人要錢，而是要嚮市場要錢，要賺齣盈利來。隻有盈利纔能讓我們持久，隻有彆人看到你的盈利你纔能持久。所以，我希望創業者們腳踏實地，把自己該花的錢花齣去，把不該花的錢省下來。我們要走的路還很長，未來的競爭不是3年的競爭，而是30年的競爭。
中國經濟真正的健康不在於傳統製造，而在於所有創業者們的創意、創新和創造！

《馬雲：未來已來》 預見與創造：一個商業帝國的崛起之路 本書並非對某位商業巨頭的生平事跡進行流水賬式的記錄，更非對某傢公司的發展曆程進行枯燥乏味的梳理。相反，它是一次深入的探索，一次對“未來”這個抽象概念的具象化解讀，一次對“已來”這一既成事實的審視。通過剖析一位極具遠見和行動力的企業傢的思想脈絡與實踐軌跡，我們試圖揭示驅動時代變革的關鍵力量，以及個體如何在波濤洶湧的時代浪潮中，不僅成為見證者，更能成為創造者。 從杭州的簡陋辦公室到世界的商業舞颱：視野的擴張與格局的重塑 故事的開端，並非鋪天蓋地的巨額投資和光鮮亮麗的上市慶典，而是聚焦於一群懷揣夢想的年輕人，在一間不起眼的辦公室裏，麵對著當時幾乎無人問津的互聯網。他們看到瞭什麼？是技術革新帶來的無限可能，是對信息不對稱的痛點，是對商業交易模式的顛覆。這種“看見”並非偶然，而是源於對時代趨勢的敏銳洞察，以及對用戶需求的深刻理解。 書中將詳細描繪這一時期，創業的艱難與挑戰。從最初的商業模式構思，到團隊的組建與磨閤，再到用戶信任的建立和技術的迭代，每一個環節都充滿瞭未知與艱辛。但正是這種在逆境中的堅持與創新，為日後帝國的崛起奠定瞭堅實的基礎。我們看到的，不僅是技術的發展，更是商業理念的萌芽和演變。從信息門戶到電子商務，再到支付、雲計算、物流，每一個環節的拓展，都並非簡單的業務疊加，而是基於對未來商業生態的整體構想。 “讓天下沒有難做的生意”：不僅僅是一句口號，更是行動的指南 這句話，早已超越瞭一個簡單的宣傳語，它成為瞭阿裏巴巴哲學中核心的驅動力，也成為瞭無數中小企業賴以生存和發展的希望。本書將深入解析這句話背後所蘊含的商業邏輯和社會責任。它不僅僅是關於交易的便捷，更是關於資源的整閤，關於信任的建立，關於生態的構建。 書中會深入探討，在那個傳統商業模式根深蒂固的時代，如何打破信息壁壘，如何解決信任難題，如何賦能弱小的個體。這需要的是對市場機製的深刻理解，對技術應用的創新，更是對人性需求的洞察。通過對阿裏巴巴在中小企業賦能、信用體係建設、普惠金融等方麵的實踐進行細緻的梳理，我們可以看到，一個成功的企業，其使命感與商業利益並非是相互排斥的，而是可以相互促進，共同成長的。 互聯網的演進與商業形態的重構：從綫上到綫下，從信息到智能 互聯網的發展，從來不是綫性的。它從最初的信息獲取工具，逐漸演變成商業交易的平颱，再到如今連接萬物的智能網絡。本書將以獨特的視角，解析互聯網如何在不同階段重塑商業的形態。 我們會關注，當電子商務的浪潮席捲而來時，傳統零售業如何應對？當移動互聯網深入人心時，商業又如何實現從PC端到移動端的遷移？當大數據、人工智能等技術日趨成熟時，商業又將如何走嚮智能化？書中不會迴避技術帶來的挑戰，例如數據安全、隱私保護等問題，而是將它們置於更廣闊的商業和社會發展的語境下進行探討。 同時，本書也將重點分析，在這一過程中，個體消費者、傳統企業、新興創業者，以及社會基礎設施（如支付、物流）是如何被影響和改變的。這種改變，不僅僅是商業模式的改變，更是生活方式的改變，是思維方式的改變。 馬雲哲學：遠見、勇氣與責任 “未來已來”並非是一種預言，而是一種對現實的深刻洞察和積極塑造。本書將提煉並解讀馬雲身上所展現齣的獨特“哲學”，這種哲學並非是空洞的理論，而是融入在每一次決策、每一次演講、每一次行動之中。 遠見： 他如何看到彆人看不到的未來？這種遠見是如何培養的？書中將通過對過往案例的迴溯，揭示他如何從細微之處洞察趨勢，並提前布局。 勇氣： 在不被理解甚至質疑的聲音中，如何堅持自己的方嚮？書中將展現他麵對壓力和挑戰時所錶現齣的決斷與魄力。 責任： 如何將企業的發展與社會責任相融閤？如何看待科技進步對社會的影響？本書將深入探討，一個真正偉大的企業傢，不僅僅是財富的創造者，更是社會進步的推動者。 從“他”的故事到“我們”的啓示：反思與藉鑒 本書的最終目的，並非讓讀者僅僅記住“馬雲”這個名字，或者“阿裏巴巴”這個企業。更重要的是，通過對這段波瀾壯闊的商業史的解讀，引發讀者自身的思考。 在這個快速變化的時代，我們應該如何保持學習和成長的能力？ 我們如何纔能在時代的浪潮中，找到自己的位置，並創造屬於自己的價值？ 我們如何看待科技發展帶來的機遇與挑戰？ 我們如何理解個人奮鬥與社會進步之間的關係？ 《馬雲：未來已來》，是一麵鏡子，照見時代的變遷；它也是一個路標，指引我們探索未來的方嚮。它講述瞭一個關於看見、關於創造、關於改變的故事，而這個故事，不僅屬於過去，更屬於我們每一個身處其中的現在，以及即將來臨的未來。書中將通過大量的細節、生動的案例、深刻的分析，帶領讀者一同體驗這一史詩般的商業變革，並從中汲取屬於自己的力量與智慧。我們看到的，是一個時代的縮影，也是個體力量在時代洪流中閃耀的軌跡。

評分☆☆☆☆☆

《馬雲：未來已來》這本書給瞭我一種前所未有的啓發，它讓我深刻理解瞭“洞察未來”的力量。書中沒有過多地羅列馬雲的成就，而是著重於他如何一步步預見並塑造瞭互聯網的未來。我尤其對書中關於淘寶和支付寶誕生的過程的描寫印象深刻。當時，電子商務在中國還是一個近乎空白的概念，而馬雲卻看到瞭它巨大的潛力，並敢於在此領域大膽探索。更令人驚嘆的是，他不僅創造瞭商業模式，還深刻理解瞭信任在電子商務中的關鍵作用，由此催生瞭支付寶。這種超前的戰略眼光，以及將抽象概念轉化為具體實踐的能力，是這本書最讓我受益的部分。它讓我認識到，真正具有遠見的人，並非僅僅能看到彆人看不到的東西，更能讓彆人相信並跟隨他們的 vision。書中對於馬雲如何應對競爭、如何處理危機以及如何與政府博弈的描寫，也展現瞭他非凡的智慧和情商。他總能在復雜多變的局麵中找到最佳的解決方案，並且能夠以一種充滿智慧和魅力的方式去影響和說服他人。閱讀這本書，就像是在接受一次關於商業戰略和領導力的深度培訓。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，更像是在閱讀一部關於“擁抱變化，創造未來”的行動指南。馬雲在書中反復強調“未來已來”，這並非一句空洞的口號，而是他人生哲學的核心。他深知，世界瞬息萬變，唯一不變的就是變化本身。書中詳細闡述瞭他在麵對技術變革、社會發展和全球化浪潮時，是如何保持敏銳的嗅覺，並且能夠主動去適應和引領這些變化。我尤其欣賞書中關於馬雲對教育和人纔培養的思考。他認為，教育的本質是幫助人們學習如何去學習，如何在不確定的未來中找到自己的位置。他對“90後”、“00後”一代的理解和寄予厚望，也讓我看到瞭一個領導者對新一代的包容和期待。書中關於阿裏巴巴如何構建一種獨特的企業文化，如何激勵員工，如何讓一個龐大的組織保持活力和創新精神的描述，都讓我覺得非常受啓發。它告訴我，一個成功的企業，絕不僅僅是靠技術或資本，更重要的是靠人，靠一種積極嚮上、不斷進取的精神。這本書讓我對“未來”不再感到恐懼，而是充滿瞭期待和探索的欲望。

評分☆☆☆☆☆

讀完《馬雲：未來已來》這本書，我最大的感受就是，這不僅僅是一本關於一個商業巨頭的傳記，更是一本關於時代變遷、創新精神以及如何擁抱不確定性的教科書。書中對馬雲創業早期經曆的細緻描繪，讓我看到瞭一個普通人如何在平凡中孕育齣非凡的夢想。他屢次失敗，卻從未放棄，這種百摺不撓的毅力，在如今這個提倡“快速成功”的時代顯得尤為珍貴。我尤其被書中描述的早期團隊，那群充滿理想、願意為夢想付齣一切的年輕人所打動。他們的故事，不僅僅是為馬雲的事業添磚加瓦，更是展現瞭那個時代特有的草根創業精神，那種不懼艱辛、勇於探索的勇氣，深深地感染瞭我。書中的一些細節，比如關於阿裏巴巴早期辦公環境的描述，以及他們如何一點點解決技術難題，都充滿瞭畫麵感，讓我仿佛置身其中，親曆瞭那段艱難卻又充滿激情的歲月。它讓我反思，在追求目標的過程中，我們是否也需要更多的耐心和韌性，而不是被一時的睏難所打倒。這本書讓我重新審視瞭“堅持”的意義，它並非盲目的固執，而是基於對未來的洞察和對自身信念的堅定。

評分☆☆☆☆☆

讀完《馬雲：未來已來》，我感到瞭一種強大的精神力量。這本書給我最深刻的印象，是馬雲那種“相信未來”的堅定信念。在書中，他並非以一個高高在上的教父形象齣現，而是分享瞭大量的個人感悟和思考，讓我覺得他是一個有血有肉、有溫度的人。書中對於他如何平衡傢庭與事業，如何在高壓之下保持內心的平靜，都有著真誠的描述。我尤其喜歡書中關於他對“初心”的反復強調。他始終沒有忘記自己最初為什麼齣發，這份初心，成為瞭他在麵對誘惑和睏難時堅守原則的基石。這本書讓我明白，真正的成功，不僅僅在於物質的積纍，更在於精神的富足和內心的成長。他對於“學習”的態度，對於“創新”的執著，對於“閤作”的看重，都給我帶來瞭深刻的啓示。這本書讓我覺得，無論我們身處何種行業，身處何種境遇，隻要心中有夢想，眼中有未來，並且腳踏實地去努力，就一定能夠創造屬於自己的精彩。它是一本能夠激勵人心，讓人重拾信心，勇敢前行的佳作。

評分☆☆☆☆☆

《馬雲：未來已來》這本書，讓我以一種全新的視角去理解“企業傢精神”。它不僅僅是關於商業運作，更是關於一種責任感、一種使命感。書中對於馬雲如何將阿裏巴巴從一傢小公司發展成為一傢影響全球的巨頭，進行瞭深入的剖析。我特彆關注書中關於他如何處理社會責任和商業利益之間關係的部分。他將“讓天下沒有難做的生意”作為阿裏巴巴的使命，並在此基礎上，積極投身於環保、公益等事業。這種將商業價值與社會價值相結閤的理念，讓我深受觸動。在當今社會，我們常常強調利潤最大化，但這本書提醒我們，一個真正的企業傢，應該有更宏大的視野，有為社會創造價值的擔當。書中還描繪瞭馬雲在國際舞颱上的形象，他如何代錶中國企業走嚮世界，如何與各國政要和商業領袖對話。他的自信、他的幽默、他的睿智，都讓我看到瞭一個中國企業傢的國際風範。這本書不僅是關於馬雲個人，更是關於中國經濟騰飛的一個縮影，它讓我對中國未來的發展充滿瞭信心。