這本《活法(新版)》是一部風靡全球的超級**書,讓無數人在迷茫時代找到活著的意義,修煉靈魂,保護美德,瞬間激發自身潛在的偉大力量,從未做過賠錢的生意,稻盛和夫一生創辦兩個世界500強企業,讓無數獨生子女找到組織的關愛,讓無數孤獨的人體會到集體生活的幸福,高效團隊的基本原則,通讀三遍,人生從此不寂寞。
做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。這本《活法(新版)》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到高境界的“為人之道”。《活法(新版)》適閤大眾閱讀。
稻盛和夫 ,世界兩大500強企業的創辦人;
日本四大“經營之聖”之一。
曾經用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航,創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡很小的也是目前在世的一位。
2010年2月1日,78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式齣任破産重建的日本航空公司董事長,在運用瞭稻盛和夫的經營哲學後,奇跡很快齣現。到2010年11月,日航的盈利已達1400億日元,全世界為之驚嘆其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳--超級〔企業人〕的活法》、《活法叁--尋找你自己的經營王道》、《活法肆:開始你的明心之道》、《活法伍--成功與失敗的法則》、《你的夢想一定能實現》、《創造高收益》、《創造高收益貳:活用人纔》、《創造高收益叁:實踐經營問答》等。
自序
**序一 稻盛哲學的原點
**序二 稻盛拯救日航的意義
序言
混亂的時代中追問人生的意義
人生的意義在於磨煉靈魂
單純的原理原則就是不可動搖的人生指針
人生真理在勤奮工作中領會
改變“思維方式”,人生將發生180度轉變
“心想事成”是宇宙的法則
不斷帶給人類睿智的“智慧的寶庫”
嚴格自律的“王道”人生觀
一章 實現理想
隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則
睡也想、醒也想,持續強烈的願望重要
將要實現的狀態以“彩色”在頭腦中呈現
隻要思考達到每個細節,目標就一定能實現
成功需要縝密的計劃和精心的準備
生病領悟真理
心態決定命運
鍥而不捨乾到底,結果隻能是成功
持續努力,變平凡為非凡
天天鑽研創新,孕育巨大飛躍
傾聽工作現場的“神靈之聲”
人生要時時“有意注意”
描繪夢想使人生飛躍
第二章 從原理原則齣發考慮問題
人生和經營的原理原則以單純為好
迷惘時的航標——“人生哲學”
決不隨波逐流,死守原理原則
僅是知道不行,貫徹落實纔有意義
“思維方式”決定人生方嚮
自己的人生之戲如何編演
不在現場流汗什麼也學不到
拼搏在當下這一刻
“喜歡”燃起熱情
戰勝自我嚮前進,人生大變樣
抓住本質,復雜問題簡單化
國際問題也不妨單純化
與外國交涉,“正當性”重於常識
第三章 磨煉靈魂、提升心誌
日本人為什麼丟失瞭“美好的心靈”
對領導的要求是德重於纔
時時反省,不忘磨礪人格
磨礪心誌的“六項精進”
將感謝刻於童心的“隱蔽念佛”
隨時準備說“謝謝”
喜悅要直率錶露
托爾斯泰的感嘆
切斷蠱惑人心的“三毒”
拔“正劍”成功,拔“邪劍”滅亡
勞動的喜悅是人世大的喜悅
將釋迦的“六波羅蜜”銘刻於心
每天的勞動磨礪心誌
重新認識勞動和勤奮的價值
第四章 以利他心度人生
托鉢化緣中邂逅人心之美
天堂地獄之分由心態決定
利他本來就是經商的原點
利他拓展視野
參與新事業的動機每晚自問自答
為社會為世人勇於自我犧牲
利潤隻是受委托臨時保管,終需要貢獻於社會
日本應將“富國有德”定為國策
怎能忘記珍貴的美德
以德為本的人格教育刻不容緩
彆讓曆史重演,構築新日本
從自然界學習“知足”
人類一旦覺醒,“利他”的文明之花將會盛開
第五章 與宇宙潮流協調和諧
主宰人生的兩隻看不見的手
懂得因果報應法則,就能改變命運
不必擔心結果,因為因果必報
宇宙的意誌促進森羅萬象生生不息
“偉大之物”嚮一切事物注入生命
我為什麼皈依佛門
不完美不要緊,貴在持續“精進”
心中存在真理的“內核”
災難消“業”該慶賀
與其追求開悟,不如運用理性和良心去磨礪心誌
凡是存在都有價值
踏著人生的正道,走嚮光明的未來
後記
隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則 世事難遂人願——對於人生中發生的各種事情,我們無意 中就會産生這種看法。然而,正因為我們有“事不遂願就是人 生”的想法,纔導緻瞭“事不遂願”的結果。因此,不如意的 人生,就産生於你自己消極的想法。
一個人的人生就是他思維的産物,許多成功哲學都這麼強 調。從我自己的人生經驗齣發,我把“心不喚物,物不至”作 為自己堅定的信念。就是說,隻有自己內心渴望的事情,纔能 將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想,事不 成”。
換句話說,一個人心中描繪的事情或心中的願望,會如願 地在其人生中齣現。因此要想做成事情,首先要思考“要這樣、 必須這樣”,這種願望比誰都強烈,熱情達到燃燒的程度,這比 什麼都重要。
我一次切身感受這個道理是在40多年前,一次聽鬆下 幸之助先生的講演。當時的鬆下先生還沒有像後來那樣被神化, 我也剛開始創業,還是一名默默無聞的中小企業的經營者。
對於我這樣一個在企業管理領域摸爬滾打多年的人來說,找到一本真正有價值、能落地的管理書籍著實不易。《企業管理》係列,尤其是稻盛和夫先生的觀點,簡直是給我打開瞭一扇新的大門。我一直認為,優秀的管理者不僅僅是調度者,更應該是文化的塑造者和精神的引領者。稻盛先生在書中闡述的“京瓷哲學”,讓我看到瞭一個企業如何將“敬天愛人”的理念融入到日常運營的每一個環節,如何通過對員工的關懷和培養,實現企業與員工的共同成長。這與我過去一些“唯利潤至上”的管理方式形成瞭鮮明對比,也讓我開始深刻反思,如何纔能真正做到以人為本,激發團隊的凝聚力和創造力。書中關於“乾法”的論述,更是讓我茅塞頓開。他提齣的很多具體方法,比如如何製定目標、如何分解任務、如何進行有效的溝通等等,都具有很強的實踐指導意義。我嘗試著將一些理念運用到我的團隊管理中,發現效果顯著,員工的積極性得到瞭極大的提升,團隊的協作效率也明顯提高。這本書不僅僅是一本管理學著作,更是一部關於如何成就事業、如何成就人生的智慧寶典。它讓我看到瞭管理的更高境界,也讓我更加堅定瞭自己對企業管理的追求和熱情。
評分我一直深信,人生的意義不在於擁有多少,而在於如何去活。這本書,特彆是《稻盛和夫的人生哲學》這部分,給瞭我極大的啓發。稻盛先生將他一生踐行的人生哲學娓娓道來,字裏行間都充滿瞭智慧和力量。他強調的“活法”並非虛無縹緲的空談,而是與我們日常生活息息相關。他教導我們如何從小事做起,如何腳踏實地,如何在平凡中尋找不平凡的意義。我特彆認同他關於“付齣不亞於任何人的努力”的說法,這句話不僅僅是對工作的要求,更是對人生的一種態度。它讓我明白,真正的成功和幸福,是靠我們一點一滴的積纍,靠我們持之以恒的付齣。而“心法”的部分,更是讓我受益匪淺。在人生旅途中,我們難免會遇到挫摺和睏難,而稻盛先生提供的“心法”,就像是為我們量身定做的“心理指南針”,它幫助我們在迷茫和睏頓中找到方嚮,保持內心的平靜和力量。他對於“利他”精神的推崇,也讓我深受觸動。我開始反思,如何在自己的生活中,更多地為他人著想,為社會做齣貢獻。這種從“自我”走嚮“利他”的轉變,讓我感受到瞭更深層次的幸福感和滿足感。這本書讓我重新審視瞭自己的人生觀和價值觀,也讓我對未來的生活充滿瞭更加積極和美好的期待。
評分我一直對心理學充滿好奇,特彆是那些能夠幫助我們理解自己、改善人際關係,甚至優化生活方式的“秘密”。《開發心理學秘密書》這本書,恰好滿足瞭我這份求知欲。它並沒有用晦澀難懂的專業術語,而是用非常貼近生活的方式,深入淺齣地剖析瞭人類的心理活動。比如,書中關於“認知偏差”的講解,讓我恍然大悟,原來很多時候我們對事物的判斷和反應,都受到瞭固有思維模式的影響,從而導緻瞭不必要的誤解和衝突。我開始嘗試在日常生活中識彆和修正這些偏差,發現與他人的溝通更加順暢,也減少瞭很多不必要的煩惱。更讓我驚喜的是,書中還涉及到瞭“動機心理學”的部分,讓我對“為什麼”人們會做齣某些行為有瞭更清晰的認識。這不僅幫助我理解瞭自己,也讓我能夠更好地理解身邊的人,從而在人際交往中更加得心應手。此外,書中關於“情緒管理”的建議,更是我迫切需要的。在快節奏的生活中,我們常常會被各種情緒所裹挾,而這本書提供瞭一些實用的方法,幫助我更好地認識、接納和調整自己的情緒,不再讓負麵情緒主導我的生活。這本書就像一位溫和的朋友,它引導我一步步地探索內心深處的奧秘,讓我對自己有瞭更深的認知,也讓我學會瞭如何用更健康、更積極的心態去麵對生活中的種種挑戰。
評分這本書實在是太棒瞭!我一直對人生哲學的探討抱有濃厚的興趣,而《稻盛和夫的人生哲學》這本書簡直就是為我量身定做的。稻盛和夫先生以其深邃的人生智慧和實踐經驗,為我們揭示瞭通往幸福人生的深刻道理。書中關於“活法”的部分,讓我重新審視瞭自己生活的意義和目標,不再盲目追逐物質的虛榮,而是開始關注內心的寜靜與成長。他提齣的“心法”,更是如同一盞明燈,指引我在麵對人生中的挑戰和睏難時,如何保持平和的心態,不被負麵情緒所睏擾。尤其讓我印象深刻的是,他強調瞭“利他”的精神,認為真正的幸福來自於為他人付齣,這種理念在當下快節奏、競爭激烈的社會中顯得尤為珍貴,也讓我開始反思自己的行為方式,嘗試在日常生活中踐行這種精神。而“乾法”部分,則為我提供瞭實實在在的行動指南,如何將人生哲學轉化為實際行動,如何在工作中實現自我價值,如何建立良好的人際關係。書中提齣的許多方法和建議,都具有極強的可操作性,我嘗試著在工作和生活中運用,發現真的帶來瞭積極的變化。這本書不僅僅是一本讀物,更像是一位人生導師,它教會我如何更深刻地理解生命,如何更有智慧地生活,如何更有力量地去實現自己的價值。讀完這本書,我感覺自己的內心更加充實,對未來充滿瞭信心和希望,真心推薦給所有渴望提升人生境界的朋友們!
評分這套書簡直是為我量身定做的!我一直對企業管理以及如何激發個人潛能非常感興趣,而《勵誌叢書 企業管理》這個係列,尤其是稻盛和夫先生的理念,給我帶來瞭太多啓發。書中關於企業經營的哲學,不僅僅是冰冷的理論,更是充滿瞭人文關懷和對員工的尊重。他強調的“敬天愛人”的經營之道,讓我看到瞭一個完全不同於傳統功利性管理的模式,原來企業的發展不僅僅是為瞭盈利,更是為瞭創造價值,為社會做齣貢獻。這種理念讓我對企業管理有瞭更深層次的理解,也讓我開始思考,在自己的職業生涯中,如何纔能更好地踐行這種“利他”的精神。同時,書中關於“開發心理學秘密”的部分,更是讓我對人類的內心世界産生瞭濃厚的興趣。我一直覺得,瞭解人性是做好管理和激勵的基礎,而這本書恰恰滿足瞭我的好奇心。它深入淺齣地講解瞭許多關於心理學的原理和應用,讓我明白瞭員工行為背後的深層原因,也為我如何更有效地溝通、激勵和引導團隊提供瞭寶貴的思路。尤其是關於如何建立積極的團隊文化,如何處理人際衝突,如何激發員工的內在動力等內容,都讓我受益匪淺。讀完這套書,我感覺自己在企業管理和團隊建設方麵,都有瞭質的飛躍,更加堅定瞭自己成為一名優秀的管理者和領導者的決心。
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