經營之神的初心 2: 松下幸之助的經營原點 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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松下幸之助 著

图书标签:

• 经营管理
• 松下幸之助
• 商业哲学
• 日本企业
• 创业
• 成功学
• 企业文化
• 领导力
• 个人成长
• 经营策略

出版社： 春光出版社

ISBN：9789865922696

商品编码：16076626

包装：平裝

开本：25开

出版时间：2015-07-30

页数：160

内容简介

系列銷售突破333萬冊！
歷時40年仍被奉為職場指標的經典！
松下幸之助親筆撰寫，傳授堅持初心、兼顧理想和工作熱情的關鍵！
29萬名員工讀過都說：?若能生在松下先生的年代，當面向他學習該多好！」

這是一本不受時代局限的經典，
不管身處何種行業、面臨何種關卡和困境，
都能幫助我們重新定位，跨過人生中的每一個抉擇與挑戰。

如果你初入職場，正在尋求肯定、摸索定位；
如果你是資深工作者，覺得方向模糊，懷疑日復一日工作的意義；
如果你身為管理者，現實與理想出現落差，對前景失去把握時；
松下幸之助的﹝初心﹞，能幫助你重新定位，找回那份想成就自我的初衷！

企業的成功要件是什麼？
經營者果斷的決策力？傲人的專業能力？團隊的組織力？
松下幸之助先生說：「量才適所，容許失敗的可能，企業才能穩定茁壯。」
企業要壯大，憑藉的不是這些軟硬體，而是「人」。
松下先生始終強調的經營「初心」，是讓「人」來服務「人」，
讓優秀的員工研發好的產品，讓大眾能受益，讓全民都能過好生活。
以人為本，以追求幸福為原點，
這就是經營之神的經營初衷。

松下幸之助親筆撰寫?職場與人生務必收藏的經典
能幫助你重新定位、堅持初心，重拾理想和工作熱情的關鍵

作者简介

■作者簡介

松下幸之助
Panasonic（舊松下電器）集團創立者，PHP研究所創辦人。1894年生於和歌山縣，9歲時隻身前往大阪，在火盆店及自行車店當學徒，之後進入大阪電燈工作，1918年創立松下電器。1946年以「Peace and Happiness through Prosperity＝繁榮才能創造和平與幸福」為標語，創辦PHP研究所。1989年以94歲的高齡過世。

■譯者簡介

李佳蓉
輔仁大學日本語文學系畢業，現為兼職譯者。熱愛閱讀、戲劇、旅遊及大自然。期許自己能翻譯更多不同領域的作品，認識更大的世界。

譯有：《畫出答案來：一張A4圖解讓你解決問題、達成目標》、《超強DM集客術：讓商品賣到缺貨的DM製作法》、《人脈地圖》（以上由春光出版）、《別笑！地球就有這種人》（如何出版社）、《世界，為什麼是現在這樣子？》、《現在，該進場了嗎？》、《3天讀懂韓國》（以上由大是文化出版）等作品。

《經營之神的初心 2：松下幸之助的經營原點》內容概要 《經營之神的初心 2：松下幸之助的經營原點》深入探討了日本經營之神松下幸之助在創業初期至事業奠基階段的關鍵思維轉變、決策邏輯及其核心管理哲學的形成過程。本書旨在揭示這位傳奇企業家如何從一個白手起家的學徒，一步步淬煉出影響後世的經營之道，強調的並非單純的商業成功案例羅列，而是其思想體系如何在實踐的磨礪中得以紮根與發揚。 本書的結構嚴謹，依循時間軸與主題劃分，力求呈現松下幸之助精神世界的立體圖像。 第一部：黎明前的摸索——創業初期的挑戰與信念的確立 本部分著重回溯松下幸之助在創立「松下電氣器具製造所」後，所面對的外部環境與內部困境。彼時的日本社會正經歷著工業化初期的劇烈變革，技術日新月異，市場競爭日趨白熱化。 一、技術轉型的陣痛與堅持： 早期的松下面臨的技術瓶頸尤為突出。本書詳述了松下如何從早期的電燈插頭、自行車燈等簡單製品起步，到決定投入尚屬新興的電動風扇、收音機等領域的關鍵抉擇。此階段的描寫，不僅是技術層面的介紹，更是對松下「敢於投資未來」這一特質的剖析。重點在於，他如何頂住初期產品品質不穩定、市場接受度低的巨大壓力，堅持以「為社會提供優良產品」為使命的初心。 二、人才的困境與「共存共榮」的萌芽： 初創企業最難的便是凝聚人心。本書細緻描繪了松下在招聘、留用早期員工時所展現出的獨特風格。他並非單憑高薪吸引人才，而是著重於建立一種基於信任和共同目標的夥伴關係。此處探討了松下如何理解員工的「生存權」與「發展權」，並開始孕育日後聞名遐邇的「企業哲學」的雛形——即企業不僅是為股東服務的機構，更是員工安身立命、實現自我價值的場域。 三、資金流動的藝術： 對於初期企業而言，現金流是生死線。本書解析了松下在資源極度匱乏時，如何運用信用、延遲支付、以及與供應商建立長期互信關係等策略來維持營運。這部分內容旨在說明，松下的管理智慧並非源自於華麗的財務模型，而是基於對商業本質——人與資源交換——的深刻洞察。 第二部：確立核心——從「產品製造」到「人才育成」的轉向 隨著事業的穩定，松下的視野開始從單純的「賣出更多產品」轉向「如何建立一個永續發展的體系」。這一時期的轉變，標誌著其經營哲學從戰術層面的應對，上升到戰略層面的規劃。 一、產品哲學的深度定義： 本書深入探討了松下「以合理的價格，提供高品質產品」這一理念的實踐細節。這不僅是定價策略，更是一種對社會責任的承諾。其中穿插闡述了松下對「成本」的理解——成本的降低不是犧牲品質，而是通過流程的優化、浪費的消除，以及員工的集體智慧來達成。此一階段，松下已經開始將產品視為企業精神的載體。 二、組織結構的初步構建與權力下放的思維： 松下很早就意識到個人能力的極限。本書分析了他如何開始嘗試建立相對清晰的部門劃分和業務責任制。與當時許多集權式的經營者不同，松下展現出對下屬決策能力的信任。雖然仍需監督，但他重視的是培養員工的「當責意識」，即讓員工意識到自己的工作對整體目標的關鍵性。 三、對「自然法則」的體悟與融入： 《經營之神的初心 2》特別著墨於松下如何從自然界的運行規律中汲取管理靈感。他將企業視為有機體，強調組織必須具備自我調節、適應環境變化的能力。這種「師法自然」的思維，幫助他在面對經濟波動或技術顛覆時，能保持一種超然且靈活的應對姿態，而非陷入僵化的教條主義。 第三部：邁向理想——理念的初步定型與對「水」的哲學 在事業進入穩定期後，松下開始將大量的精力投入到精神層面的建設上，這是為他日後提出宏大願景的基礎。 一、確立企業的「使命」與「人格」： 本書探討了松下如何從單純的營利機構，將松下電器定義為一個具有特定使命感的組織。他認為企業必須有其存在的「意義」，這個意義必須超越賺錢本身，才能激發員工的熱忱與社會的認同。這一階段，企業的「文化」和「精神」開始被視為與資本、技術同等重要的資產。 二、對「哲學」的系統化思考： 創業的成功多半是靠直覺和經驗，但要建立百年企業，則必須依賴可傳承的哲學。本書呈現了松下如何開始有意識地記錄、整理並向內部傳達他的核心觀念。例如，他對於「謙卑」的強調，並非道德說教，而是基於對市場規律的敬畏——唯有保持謙卑，才能持續學習和改進。 三、水的哲學的應用： 「像水一樣」是松下經營哲學中的一個核心比喻。水能適應任何容器，同時具有無窮的力量。本書分析了松下如何將這種特質應用到產品開發（普及化、多樣性）和組織管理（靈活、包容）上。水的哲學體現了他對「中庸之道」的追求，即在剛性與柔性之間找到平衡點，避免極端。 總結：經營原點的傳承意義 《經營之神的初心 2：松下幸之助的經營原點》最終將讀者帶回松下幸之助哲學的根基：經營的最高境界，是將商業活動昇華為一種對社會的奉獻與服務。本書細膩地勾勒出，這位經營之神並非天生具備所有答案，而是通過不斷地面對艱難的抉擇、持續的自我反思以及對人性的深刻理解，才最終確立了這套經得起時間考驗的經營原點。其啟示在於，所有偉大的事業，其起點都源於最樸素、卻也最難堅守的信念。

评分☆☆☆☆☆

翻开《經營之神的初心 2: 松下幸之助的經營原點》，一股扑面而来的“老派”智慧让我感到既熟悉又新颖。在如今这个信息爆炸、节奏飞快的时代，回望松下幸之助创业之初的那些朴素原则，就像是在喧嚣的市场中找到了一片宁静的港湾。作者没有落入陈词滥调，而是通过大量生动的细节和故事，将松下先生那份“永不满足、不断学习”的精神展现得淋漓尽致。我特别欣赏书中关于“谦逊”与“自信”并存的论述。松下先生在面对困难时，展现出的是惊人的韧性和对未来的坚定信念，但同时，他从未因此而骄傲自满，而是时刻保持着对市场变化的敏锐洞察和对自身不足的清醒认识。这种“低姿态”的哲学，恰恰是促使他不断前进的动力。书中对“团队合作”的阐述也让我受益匪浅。松下先生深知，个人的力量是有限的，而集体的智慧和力量才能成就伟大的事业。他如何凝聚人心，如何激励员工，如何在团队中建立起信任和责任感，这些都为现代管理者提供了宝贵的借鉴。读这本书，我感觉不仅仅是在学习经营理论，更是在与一位伟大灵魂进行对话，感受他那份对事业的纯粹热爱和对社会的回馈之心。它让我想起，真正的经营，不应该仅仅是为了盈利，更应该是一种对社会责任的担当，一种对人类福祉的贡献。

评分☆☆☆☆☆

《經營之神的初心 2: 松下幸之助的經營原點》这本书，以一种令人耳目一新的视角，带领我深入探寻了日本经营之神松下幸之助早期创业的核心价值。在如今这个被快速迭代和颠覆性创新所裹挟的时代，回溯那些看似“过时”的经营原则，反而显得格外有力量。书中对我触动最深的是“诚实守信”这一基石。松下先生在初创时期，即使面对资金短缺、技术落后等种种困境，也始终将诚信置于首位，绝不为了短期利益而牺牲信誉。这种对“义”的坚持，远比单纯的“利”来得更为重要和长久。作者通过大量的实例，展示了松下先生如何通过诚信赢得客户的信任，从而逐步建立起坚实的企业根基。此外，书中对“朴素的创新”的解读也让我眼前一亮。松下先生的创新并非总是惊天动地，更多时候是体现在对现有产品和服务的精益求精，以及对用户需求的深刻洞察。他能够从日常生活中的点滴中发现问题，并积极寻求解决方案，这种“微创新”的智慧，在当下同样具有指导意义。这本书并非高谈阔论，而是充满了实践性的智慧，它鼓励我们回归经营的本质，以谦卑的心态去学习，以坚定的信念去实践。

评分☆☆☆☆☆

《經營之神的初心 2: 松下幸之助的經營原點》这本书，对我而言，不仅仅是一本商业读物，更是一次心灵的洗礼。作者用一种非常接地气的方式，剥开了松下幸之助光鲜成就背后的艰辛和坚持。我印象最深刻的是书中关于“从小处着手，脚踏实地”的理念。在现代社会，我们常常被宏大的愿景和快速的成功所吸引，却容易忽略了那些基础性的工作，那些看似微不足道的细节。松下先生的经历，生动地诠释了“千里之行，始于足下”的真谛。他如何从一个微小的电器修理铺起步，如何一点点积累经验，如何一步步打磨产品，这些都告诉我们，伟大的事业并非一蹴而就，而是由无数个扎实的步伐累积而成。书中还探讨了“失败乃成功之母”的哲学，松下先生在创业过程中，也经历过不少挫折和失败，但他从未因此气馁，而是将每一次的跌倒都视为一次宝贵的学习机会，从中汲取教训，不断调整方向。这种积极面对困难的态度，在当今充满不确定性的商业环境中，显得尤为可贵。它让我明白，与其害怕失败，不如拥抱挑战，从错误中学习，才能获得真正的成长。这本书的文字朴实无华，但蕴含的智慧却深邃而长远，值得反复品读。

评分☆☆☆☆☆

读完《經營之神的初心 2: 松下幸之助的經營原點》这本书，心中激荡着一股久违的能量。我一直对日本经营哲学，特别是松下幸之助的理念颇为着迷，但真正能触及核心、引发深度思考的书籍却不多。这本书的出现，无疑像一股清流，让我重新审视了“经营”二字的真正含义。作者以一种近乎朝圣般的虔诚，深入挖掘了松下先生创业初期的那些闪光点——那些在艰苦岁月里孕育出的朴素而又至关重要的原则。阅读过程中，我仿佛能看到那位年轻的松下，在简陋的工坊里，用汗水和智慧浇灌着他的“电器具制作所”。那些关于“诚信为本”、“勤勉不止”、“学习成长”的故事，不仅仅是历史的陈述，更是经营的DNA，是任何时代、任何规模的企业都无法忽略的基石。我尤其被书中对“用户至上”理念的阐释所打动。在那个物质匮乏的年代，松下先生就已经深刻理解到，企业的生存和发展，最终取决于能否为客户创造价值，能否赢得客户的信赖。这种超越时代的服务精神，在如今这个追求短期利益最大化的商业环境中，显得尤为珍贵。它提醒着我，无论是作为一名经营者，还是一名普通职员，都应该时刻将用户的需求放在首位，用真心去服务，用产品去回馈。这本书不仅仅是关于松下幸之助，它更像是一面镜子，照出了我们自身在经营理念上的不足，也指引了前进的方向。

评分☆☆☆☆☆

这是一本能够触及灵魂的经营哲学书。《經營之神的初心 2: 松下幸之助的經營原點》并非简单地罗列松下幸之助的成功事迹，而是将笔触深入到他创业初期的那些充满挑战和摸索的时刻。作者以一种极具感染力的笔触，描绘了松下先生那份“永不言败”的精神。我尤其被书中对“人”的重视所打动。在那个物质匮乏的年代，松下先生就深知，企业最重要的财富是人，是那些愿意与他一同奋斗的伙伴。他如何关心员工的生活，如何激发员工的潜能，如何在团队中建立起一种共同的愿景和归属感，这些都展现了他超越时代的领导智慧。书中对“感恩”的阐释也让我深思。松下先生始终怀有一颗感恩的心，感恩客户，感恩员工，感恩社会，正是这份感恩，让他更加珍惜每一次成功的机会，更加努力地去回馈社会。这种“饮水思源”的哲学，在浮躁的商业社会中，显得尤为珍贵。读这本书，我感觉不仅仅是在学习经营管理，更是在学习如何做一个有温度、有情怀的经营者，如何用真诚和善良去影响和带动他人，最终成就一番有意义的事业。