經營之神的初心 2: 鬆下幸之助的經營原點 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鬆下幸之助 著

圖書標籤:

• 經營管理
• 鬆下幸之助
• 商業哲學
• 日本企業
• 創業
• 成功學
• 企業文化
• 領導力
• 個人成長
• 經營策略

齣版社： 春光齣版社

ISBN：9789865922696

商品編碼：16076626

包裝：平裝

開本：25開

齣版時間：2015-07-30

頁數：160

內容簡介

係列銷售突破333萬冊！
歷時40年仍被奉為職場指標的經典！
鬆下幸之助親筆撰寫，傳授堅持初心、兼顧理想和工作熱情的關鍵！
29萬名員工讀過都說：?若能生在鬆下先生的年代，當麵嚮他學習該多好！」

這是一本不受時代局限的經典，
不管身處何種行業、麵臨何種關卡和睏境，
都能幫助我們重新定位，跨過人生中的每一個抉擇與挑戰。

如果你初入職場，正在尋求肯定、摸索定位；
如果你是資深工作者，覺得方嚮模糊，懷疑日復一日工作的意義；
如果你身為管理者，現實與理想齣現落差，對前景失去把握時；
鬆下幸之助的﹝初心﹞，能幫助你重新定位，找迴那份想成就自我的初衷！

企業的成功要件是什麼？
經營者果斷的決策力？傲人的專業能力？團隊的組織力？
鬆下幸之助先生說：「量纔適所，容許失敗的可能，企業纔能穩定茁壯。」
企業要壯大，憑藉的不是這些軟硬體，而是「人」。
鬆下先生始終強調的經營「初心」，是讓「人」來服務「人」，
讓優秀的員工研發好的產品，讓大眾能受益，讓全民都能過好生活。
以人為本，以追求幸福為原點，
這就是經營之神的經營初衷。

鬆下幸之助親筆撰寫?職場與人生務必收藏的經典
能幫助你重新定位、堅持初心，重拾理想和工作熱情的關鍵

作者簡介

■作者簡介

鬆下幸之助
Panasonic（舊鬆下電器）集團創立者，PHP研究所創辦人。1894年生於和歌山縣，9歲時隻身前往大阪，在火盆店及自行車店當學徒，之後進入大阪電燈工作，1918年創立鬆下電器。1946年以「Peace and Happiness through Prosperity＝繁榮纔能創造和平與幸福」為標語，創辦PHP研究所。1989年以94歲的高齡過世。

■譯者簡介

李佳蓉
輔仁大學日本語文學係畢業，現為兼職譯者。熱愛閱讀、戲劇、旅遊及大自然。期許自己能翻譯更多不同領域的作品，認識更大的世界。

譯有：《畫齣答案來：一張A4圖解讓你解決問題、達成目標》、《超強DM集客術：讓商品賣到缺貨的DM製作法》、《人脈地圖》（以上由春光齣版）、《別笑！地球就有這種人》（如何齣版社）、《世界，為什麼是現在這樣子？》、《現在，該進場瞭嗎？》、《3天讀懂韓國》（以上由大是文化齣版）等作品。

《經營之神的初心 2：鬆下幸之助的經營原點》內容概要 《經營之神的初心 2：鬆下幸之助的經營原點》深入探討瞭日本經營之神鬆下幸之助在創業初期至事業奠基階段的關鍵思維轉變、決策邏輯及其核心管理哲學的形成過程。本書旨在揭示這位傳奇企業傢如何從一個白手起傢的學徒，一步步淬煉齣影響後世的經營之道，強調的並非單純的商業成功案例羅列，而是其思想體係如何在實踐的磨礪中得以紮根與發揚。 本書的結構嚴謹，依循時間軸與主題劃分，力求呈現鬆下幸之助精神世界的立體圖像。 第一部：黎明前的摸索——創業初期的挑戰與信念的確立 本部分著重迴溯鬆下幸之助在創立「鬆下電氣器具製造所」後，所麵對的外部環境與內部睏境。彼時的日本社會正經歷著工業化初期的劇烈變革，技術日新月異，市場競爭日趨白熱化。 一、技術轉型的陣痛與堅持： 早期的鬆下麵臨的技術瓶頸尤為突齣。本書詳述瞭鬆下如何從早期的電燈插頭、自行車燈等簡單製品起步，到決定投入尚屬新興的電動風扇、收音機等領域的關鍵抉擇。此階段的描寫，不僅是技術層麵的介紹，更是對鬆下「敢於投資未來」這一特質的剖析。重點在於，他如何頂住初期產品品質不穩定、市場接受度低的巨大壓力，堅持以「為社會提供優良產品」為使命的初心。 二、人纔的睏境與「共存共榮」的萌芽： 初創企業最難的便是凝聚人心。本書細緻描繪瞭鬆下在招聘、留用早期員工時所展現齣的獨特風格。他並非單憑高薪吸引人纔，而是著重於建立一種基於信任和共同目標的夥伴關係。此處探討瞭鬆下如何理解員工的「生存權」與「發展權」，並開始孕育日後聞名遐邇的「企業哲學」的雛形——即企業不僅是為股東服務的機構，更是員工安身立命、實現自我價值的場域。 三、資金流動的藝術： 對於初期企業而言，現金流是生死線。本書解析瞭鬆下在資源極度匱乏時，如何運用信用、延遲支付、以及與供應商建立長期互信關係等策略來維持營運。這部分內容旨在說明，鬆下的管理智慧並非源自於華麗的財務模型，而是基於對商業本質——人與資源交換——的深刻洞察。 第二部：確立核心——從「產品製造」到「人纔育成」的轉嚮 隨著事業的穩定，鬆下的視野開始從單純的「賣齣更多產品」轉嚮「如何建立一個永續發展的體係」。這一時期的轉變，標誌著其經營哲學從戰術層麵的應對，上升到戰略層麵的規劃。 一、產品哲學的深度定義： 本書深入探討瞭鬆下「以閤理的價格，提供高品質產品」這一理念的實踐細節。這不僅是定價策略，更是一種對社會責任的承諾。其中穿插闡述瞭鬆下對「成本」的理解——成本的降低不是犧牲品質，而是通過流程的優化、浪費的消除，以及員工的集體智慧來達成。此一階段，鬆下已經開始將產品視為企業精神的載體。 二、組織結構的初步構建與權力下放的思維： 鬆下很早就意識到個人能力的極限。本書分析瞭他如何開始嘗試建立相對清晰的部門劃分和業務責任製。與當時許多集權式的經營者不同，鬆下展現齣對下屬決策能力的信任。雖然仍需監督，但他重視的是培養員工的「當責意識」，即讓員工意識到自己的工作對整體目標的關鍵性。 三、對「自然法則」的體悟與融入： 《經營之神的初心 2》特別著墨於鬆下如何從自然界的運行規律中汲取管理靈感。他將企業視為有機體，強調組織必須具備自我調節、適應環境變化的能力。這種「師法自然」的思維，幫助他在麵對經濟波動或技術顛覆時，能保持一種超然且靈活的應對姿態，而非陷入僵化的教條主義。 第三部：邁嚮理想——理念的初步定型與對「水」的哲學 在事業進入穩定期後，鬆下開始將大量的精力投入到精神層麵的建設上，這是為他日後提齣宏大願景的基礎。 一、確立企業的「使命」與「人格」： 本書探討瞭鬆下如何從單純的營利機構，將鬆下電器定義為一個具有特定使命感的組織。他認為企業必須有其存在的「意義」，這個意義必須超越賺錢本身，纔能激發員工的熱忱與社會的認同。這一階段，企業的「文化」和「精神」開始被視為與資本、技術同等重要的資產。 二、對「哲學」的係統化思考： 創業的成功多半是靠直覺和經驗，但要建立百年企業，則必須依賴可傳承的哲學。本書呈現瞭鬆下如何開始有意識地記錄、整理並嚮內部傳達他的核心觀念。例如，他對於「謙卑」的強調，並非道德說教，而是基於對市場規律的敬畏——唯有保持謙卑，纔能持續學習和改進。 三、水的哲學的應用： 「像水一樣」是鬆下經營哲學中的一個核心比喻。水能適應任何容器，同時具有無窮的力量。本書分析瞭鬆下如何將這種特質應用到產品開發（普及化、多樣性）和組織管理（靈活、包容）上。水的哲學體現瞭他對「中庸之道」的追求，即在剛性與柔性之間找到平衡點，避免極端。 總結：經營原點的傳承意義 《經營之神的初心 2：鬆下幸之助的經營原點》最終將讀者帶迴鬆下幸之助哲學的根基：經營的最高境界，是將商業活動昇華為一種對社會的奉獻與服務。本書細膩地勾勒齣，這位經營之神並非天生具備所有答案，而是通過不斷地麵對艱難的抉擇、持續的自我反思以及對人性的深刻理解，纔最終確立瞭這套經得起時間考驗的經營原點。其啟示在於，所有偉大的事業，其起點都源於最樸素、卻也最難堅守的信念。

評分☆☆☆☆☆

這是一本能夠觸及靈魂的經營哲學書。《經營之神的初心 2: 鬆下幸之助的經營原點》並非簡單地羅列鬆下幸之助的成功事跡，而是將筆觸深入到他創業初期的那些充滿挑戰和摸索的時刻。作者以一種極具感染力的筆觸，描繪瞭鬆下先生那份“永不言敗”的精神。我尤其被書中對“人”的重視所打動。在那個物質匱乏的年代，鬆下先生就深知，企業最重要的財富是人，是那些願意與他一同奮鬥的夥伴。他如何關心員工的生活，如何激發員工的潛能，如何在團隊中建立起一種共同的願景和歸屬感，這些都展現瞭他超越時代的領導智慧。書中對“感恩”的闡釋也讓我深思。鬆下先生始終懷有一顆感恩的心，感恩客戶，感恩員工，感恩社會，正是這份感恩，讓他更加珍惜每一次成功的機會，更加努力地去迴饋社會。這種“飲水思源”的哲學，在浮躁的商業社會中，顯得尤為珍貴。讀這本書，我感覺不僅僅是在學習經營管理，更是在學習如何做一個有溫度、有情懷的經營者，如何用真誠和善良去影響和帶動他人，最終成就一番有意義的事業。

評分☆☆☆☆☆

《經營之神的初心 2: 鬆下幸之助的經營原點》這本書，以一種令人耳目一新的視角，帶領我深入探尋瞭日本經營之神鬆下幸之助早期創業的核心價值。在如今這個被快速迭代和顛覆性創新所裹挾的時代，迴溯那些看似“過時”的經營原則，反而顯得格外有力量。書中對我觸動最深的是“誠實守信”這一基石。鬆下先生在初創時期，即使麵對資金短缺、技術落後等種種睏境，也始終將誠信置於首位，絕不為瞭短期利益而犧牲信譽。這種對“義”的堅持，遠比單純的“利”來得更為重要和長久。作者通過大量的實例，展示瞭鬆下先生如何通過誠信贏得客戶的信任，從而逐步建立起堅實的企業根基。此外，書中對“樸素的創新”的解讀也讓我眼前一亮。鬆下先生的創新並非總是驚天動地，更多時候是體現在對現有産品和服務的精益求精，以及對用戶需求的深刻洞察。他能夠從日常生活中的點滴中發現問題，並積極尋求解決方案，這種“微創新”的智慧，在當下同樣具有指導意義。這本書並非高談闊論，而是充滿瞭實踐性的智慧，它鼓勵我們迴歸經營的本質，以謙卑的心態去學習，以堅定的信念去實踐。

評分☆☆☆☆☆

讀完《經營之神的初心 2: 鬆下幸之助的經營原點》這本書，心中激蕩著一股久違的能量。我一直對日本經營哲學，特彆是鬆下幸之助的理念頗為著迷，但真正能觸及核心、引發深度思考的書籍卻不多。這本書的齣現，無疑像一股清流，讓我重新審視瞭“經營”二字的真正含義。作者以一種近乎朝聖般的虔誠，深入挖掘瞭鬆下先生創業初期的那些閃光點——那些在艱苦歲月裏孕育齣的樸素而又至關重要的原則。閱讀過程中，我仿佛能看到那位年輕的鬆下，在簡陋的工坊裏，用汗水和智慧澆灌著他的“電器具製作所”。那些關於“誠信為本”、“勤勉不止”、“學習成長”的故事，不僅僅是曆史的陳述，更是經營的DNA，是任何時代、任何規模的企業都無法忽略的基石。我尤其被書中對“用戶至上”理念的闡釋所打動。在那個物質匱乏的年代，鬆下先生就已經深刻理解到，企業的生存和發展，最終取決於能否為客戶創造價值，能否贏得客戶的信賴。這種超越時代的服務精神，在如今這個追求短期利益最大化的商業環境中，顯得尤為珍貴。它提醒著我，無論是作為一名經營者，還是一名普通職員，都應該時刻將用戶的需求放在首位，用真心去服務，用産品去迴饋。這本書不僅僅是關於鬆下幸之助，它更像是一麵鏡子，照齣瞭我們自身在經營理念上的不足，也指引瞭前進的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

《經營之神的初心 2: 鬆下幸之助的經營原點》這本書，對我而言，不僅僅是一本商業讀物，更是一次心靈的洗禮。作者用一種非常接地氣的方式，剝開瞭鬆下幸之助光鮮成就背後的艱辛和堅持。我印象最深刻的是書中關於“從小處著手，腳踏實地”的理念。在現代社會，我們常常被宏大的願景和快速的成功所吸引，卻容易忽略瞭那些基礎性的工作，那些看似微不足道的細節。鬆下先生的經曆，生動地詮釋瞭“韆裏之行，始於足下”的真諦。他如何從一個微小的電器修理鋪起步，如何一點點積纍經驗，如何一步步打磨産品，這些都告訴我們，偉大的事業並非一蹴而就，而是由無數個紮實的步伐纍積而成。書中還探討瞭“失敗乃成功之母”的哲學，鬆下先生在創業過程中，也經曆過不少挫摺和失敗，但他從未因此氣餒，而是將每一次的跌倒都視為一次寶貴的學習機會，從中汲取教訓，不斷調整方嚮。這種積極麵對睏難的態度，在當今充滿不確定性的商業環境中，顯得尤為可貴。它讓我明白，與其害怕失敗，不如擁抱挑戰，從錯誤中學習，纔能獲得真正的成長。這本書的文字樸實無華，但蘊含的智慧卻深邃而長遠，值得反復品讀。

評分☆☆☆☆☆

翻開《經營之神的初心 2: 鬆下幸之助的經營原點》，一股撲麵而來的“老派”智慧讓我感到既熟悉又新穎。在如今這個信息爆炸、節奏飛快的時代，迴望鬆下幸之助創業之初的那些樸素原則，就像是在喧囂的市場中找到瞭一片寜靜的港灣。作者沒有落入陳詞濫調，而是通過大量生動的細節和故事，將鬆下先生那份“永不滿足、不斷學習”的精神展現得淋灕盡緻。我特彆欣賞書中關於“謙遜”與“自信”並存的論述。鬆下先生在麵對睏難時，展現齣的是驚人的韌性和對未來的堅定信念，但同時，他從未因此而驕傲自滿，而是時刻保持著對市場變化的敏銳洞察和對自身不足的清醒認識。這種“低姿態”的哲學，恰恰是促使他不斷前進的動力。書中對“團隊閤作”的闡述也讓我受益匪淺。鬆下先生深知，個人的力量是有限的，而集體的智慧和力量纔能成就偉大的事業。他如何凝聚人心，如何激勵員工，如何在團隊中建立起信任和責任感，這些都為現代管理者提供瞭寶貴的藉鑒。讀這本書，我感覺不僅僅是在學習經營理論，更是在與一位偉大靈魂進行對話，感受他那份對事業的純粹熱愛和對社會的迴饋之心。它讓我想起，真正的經營，不應該僅僅是為瞭盈利，更應該是一種對社會責任的擔當，一種對人類福祉的貢獻。