聊不停有什麼用? 說得讓人相信纔重要: NHK教我的一分鐘信任說話術

聊不停有什麼用? 說得讓人相信纔重要: NHK教我的一分鐘信任說話術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

矢野香 著,卓文怡 譯
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 說服力
  • 信任建立
  • 人際關係
  • NHK
  • 職場溝通
  • 演講技巧
  • 有效溝通
  • 影響力
  • 口纔
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齣版社: 如何齣版社有限公司
ISBN:9789861364254
商品編碼:16077562
包裝:平裝
開本:25開
齣版時間:2015-08-26
頁數:192

具體描述

內容簡介

NHK的信任學+心理學=說什麼都受肯定!
聊天、銷售、會議、簡報、麵試、上颱講話都超好用!
深深切入心理學訣竅,改變現狀的信任說話技巧!

附贈「說話練習手冊」
填好後隨時放身邊,保證練成「地錶最強一分鐘自我介紹」

逆轉!從一個被解雇的播報員,到節目收視率20%的王牌主播,
她的獨門絕招,就是「信任說話術」!

矢野香原本是一個收視率平平、被解雇的播報員,後來她重新考進日本NHK主播颱,受到NHK式的信任學洗禮,加上活用心理學技巧,一躍成為人氣主播,且長盛不衰17年。她在本書中分享這個「一分鐘贏得一生信賴的說話技巧」,隻要融會其中技巧,任何場閤、任何對象,甚至是麵對成韆上萬人的演講,你都能從容贏得注目與信賴。

˙簡報時,你講得2266,對方會主動幫你解釋的要訣是什麼?
˙見客戶時,每一個動作都在傳達「答應我」說法是什麼?
˙提案時,把手擺在桌上提案就能通過,為什麼?
˙聊天時,什麼是15秒就將氣氛炒熱的開場白?
˙報告時老是超平淡?想讓你的聲音有錶情,請使用「樂譜式擬稿法」
˙每次會議提齣意見都被否決嗎?把手擺在桌上就能通過!為什麼?

作者簡介

■作者簡介

矢野香
NHK主播˙贏得信賴演說第一導師

指導瞬間贏得信賴的第一把交椅!

在NHK擔任播報員17年之久,曾經創下破20%的高收視率。利用業餘進修心理學,並以論文<說話者給人的印象>取得碩士學位。

目前任教於國立大學,除瞭持續鑽研演說技巧之外,也為政治傢、經營者、高階管理人員、商務人士、學生等授課,傳授「贏得一生信賴的說話技巧」,先從分析說話者給人的印象與改善之道開始,全麵性統閤指導學員的說話技巧、錶情及動作,深受好評,來自各界的研習及演講邀約不斷。作品有《那種說話方式太輕浮!高階主管都在鍛鍊的「在公眾麵前的說話技巧術」》《聊不停有什麼用?說得讓人相信纔重要──NHK教我的一分鐘信任說話術》等。

【作者官方網站】http://www.authenty.co.jp/

■譯者簡介

卓文怡
1983年齣生。曾在日本大阪攻讀日中口筆譯。最喜歡看推理劇、閱讀推理小說。擅長實用書籍、輕小說、推理小說等各領域之翻譯。譯有《讀書不必靠天分》《領悟食物的力量,我從末期癌癥重生》《聊不停有什麼用?說得讓人相信纔重要──NHK教我的一分鐘信任說話術》等書。

精彩書評

「短時間建立穩固關係的主播心法!」
--超人氣新生代主播/路怡珍

「有實力的人,不要敗在說話!」
--聲音訓練專傢/周震宇

目錄

[推薦序]讓說話對象信賴你,是人際間需要不斷精進的技能超人氣新生代主播路怡珍
[推薦序]有實力的人,不要敗在說話!聲音訓練專傢周震宇
[前言]為何NHK的公正形象能廣受世人認同?

第1章成功或失敗的關鍵一分鐘
二十九歲業務員的慘痛經驗
一分鐘,不隻是一分鐘而已
什麼是「NHK說話術+心理學」溝通技巧?

第2章效法「NHK一分鐘信任說話術」,你的人生將截然不同!
播報新聞就是,「一分鐘傳達、一分鐘贏得信賴的說話技術」
效法「NHK說話術的七要訣」就能贏得信賴
第1要訣 清楚掌握說話的目的
第2要訣 訂齣「十三字以內的標題」
◎「十三字以內的標題」為何會受人關注?
◎對方會自動腦補的說話技巧
◎用幾次都可以,緊扣標題的操作手法
第3要訣 「最初的十五秒」先說結論
◎「NHK說話術」和「民營颱說話術」如何區分使用?
第4要訣 「五十字以內說完一段話」
第5要訣 強調「四個抑揚頓挫」
◎放慢速度一字一字地說
◎聲音變大和增強時,身體要嚮前傾
◎將想強調的字眼前後夾個「間隔」
◎「反對」的「反」字音,要用「樂譜式」提高音量
第6要訣 平緩地「一分鐘說三百個字」
◎不管說什麼都能贏得信賴的理由
◎語速「一分鐘三百個字」很容易理解
第7要訣 以獨白的方式導入話題
◎「開場白」請用「帶有五感的獨白」

第3章說話高手的「最初一分鐘」哪裡與眾不同?
最初的一分鐘,就抓住人心的訣竅
不想聽也會好奇心大發的「I→YOU→WE法則」
事先找齣關鍵人物,讓他站在你這邊
活用道具聚集目光的「釣魚親近法」
利用「道具」開場,在各種場閤都很實用
大雪中,讓人聽得津津有味的一分鐘歷史性演說
每一句話都在三十五字以內
散發領袖魅力的說話間隔和手勢
加入四秒一次的手勢,會造成什麼樣的影響?
不用開口就吸引對方注意的「五秒沉默法」

第4章不開口也能提升評價的技巧
明明沒開口卻能提高評價?
透過他人的眼神磨練你的敏銳度
在人前從此不緊張,再也不怕被注視的技巧
利用眼神,提升評價
「一句話一個方嚮+十秒的眼神交流」=值得信賴
「巧妙眨眼」就能創造信賴感的技巧
贏得信賴的「四階段眨眼法」
提升評價的「高於肩膀手勢」
一分鐘十四次!「小泉手勢」的威力!
害羞做齣手勢的人,必學的技巧
「兩套手勢、停頓三秒」為基本
運用小道具,發揮「沒開口就提升評價」的技巧
運用講颱,把對方拉進來的技巧
活用「獅子的鬃毛」和「雷射筆」加深印象的技巧

第5章具有心理學基礎的說話技巧
為什麼套上「五趾襪」,就能事事順心呢?
穿五趾襪會害羞,就換穿隱藏式五趾襪
害怕陷入沉默的人,自然做齣「短暫間隔」的技巧
害怕對視,就尋找對方的「睫毛」
輕鬆學會「優雅微笑」的技巧
錶現驚奇及喜悅的「展眼舒眉」技巧
沒自信,把手擺在桌上就能通過提案!
光靠言語和錶情,就能讓對方感到安心
麵對天天見麵的上司,更要使用「反射條件」技巧
緊張時「打哈欠」,聲音會變得響亮

第6章開口前就贏得成功的七大秘訣
在你不知情的狀況下,對方已經按下計時器
說話之前就取得成功的七大秘訣
開口前就贏得成功:秘訣1──注意「第0印象」
開口前就贏得成功:秘訣2──使用攝影棚
開口前就贏得成功:秘訣3──先說個開場白
用第一句話創造印象的心理學戰略
將開場白運用在工作上
開口前就贏得成功:秘訣4──穿著同樣的衣服
「維持不變」可帶來安定感及安心感
開口前就贏得成功:秘訣5──發齣腳步聲
比起好看,能發齣「聲音」的鞋子更好
開口前就贏得成功:秘訣6──事先看過
開口前就贏得成功:秘訣7──腦海中發齣疑問

第7章地錶最強!一分鐘贏得信賴的自我介紹法
一分鐘隻傳達「一個主題」
填填看,馬上學會「超強一分鐘自我介紹法」!
「PREP˙LP法+NHK說話術」=超神一分鐘自我介紹
散發說話者熱誠的「PREP˙LP法」
一分鐘贏得信賴的自我介紹法
用對自我介紹法,就能瞬間提升你的正麵評價!

[後記]提升信賴度,就能提高發言的價值及影響力

[附贈別冊]說話練習手冊

突破溝通壁壘,建立人際聯結:掌握高效說服力的藝術 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們每天都在進行無數次的溝通,從工作匯報到社交寒暄,從産品推介到情感交流。然而,你是否也常常感到,盡管說得很多,費盡口舌,對方卻依然心存疑慮,難以被說服? 那些看似言辭華麗、邏輯清晰的錶達,為何往往無法真正觸動人心,達成預期的效果? 問題的核心往往不在於“說瞭多少”,而在於“是否說到瞭點子上”,以及“能否在短時間內贏得對方的信任”。 本書並非一本枯燥的理論說教手冊,而是一份基於深刻洞察和實戰經驗的“溝通加速器”。它直擊現代人際交往中的痛點——即在信息過載的環境下,如何用最精煉、最真誠、最具穿透力的方式,將你的想法和價值有效地傳遞給他人,並轉化為對方的認同與行動。 第一部分:重塑你的“錶達底層邏輯”——從“說”到“被聽見”的躍遷 溝通的本質是影響,而影響力的基石是信任。本書首先帶領讀者審視自己根深蒂固的錶達習慣。我們常常陷入“自說自話”的陷阱,過度關注自己想錶達的內容的完整性,卻忽略瞭接收者此刻最需要、最感興趣的信息是什麼。 我們將深入探討“用戶導嚮型錶達模型”。這要求我們像頂尖的銷售人員一樣,永遠將焦點放在聽眾身上:他們是誰?他們的痛點、渴望和現有認知水平如何?基於這些分析,我們將拆解“電梯演講”(Elevator Pitch)的精髓,不是為瞭讓你學會快速推銷,而是訓練你在極短的時間內提煉齣核心價值,鎖定關鍵信息。掌握“一句話定調”的能力,確保你的開場白就能抓住聽者的注意力,為後續的深入交流鋪平道路。 此外,我們將剖析“認知負荷理論”在溝通中的應用。人的大腦處理信息的能力是有限的,過載的信息流隻會導緻遺忘和抗拒。本書提供瞭一套係統的方法,教你如何進行信息“結構化梳理”,將復雜議題分解為清晰的邏輯層級,使用“三點論”或“金字塔原理”等經典框架,確保你的論點如同一座穩固的金字塔,層層遞進,邏輯自洽,讓聽者毫不費力地跟上你的思路。 第二部分:信任的構建:真誠、一緻性與細節的力量 信任是所有有效溝通的隱形貨幣。本書不談空泛的“真誠”,而是提供具體可操作的路徑來“構建”和“維護”信任。 一、非語言信號的精確掌控: 你的肢體語言、眼神接觸、語速和聲調,它們傳遞的信息量遠超你的語言本身。我們將詳細分析不同情境下(如緊張會議、一對一懇談)的“得體姿態”和“眼神聚焦技巧”,幫助你展現齣自信、開放和可靠的形象。學會通過微小的麵部錶情變化,來印證你語言中的情緒與承諾,實現“言行一緻”的視覺化呈現。 二、脆弱性的藝術:適度的暴露與連接: 徹底的完美往往令人疏遠。本書將探討“戰略性地展示弱點”——即在不損害專業性的前提下,適當分享你曾經的挑戰和學習過程。這種適度的透明度,能夠迅速拉近你與聽眾的距離,激發他們的共情,將冰冷的“信息交換”轉化為溫暖的“人際聯結”。 三、一緻性的鐵律: 信任的崩塌往往源於前後矛盾。我們將提供“跨平颱、跨時間點”的溝通一緻性檢查清單。無論是在書麵郵件、口頭匯報,還是私下交流中,你的核心信息、價值觀和承諾必須保持高度統一。學會如何記錄和迴顧你曾經的承諾,確保你的“言齣必行”成為你的個人品牌標簽。 第三部分:說服力的“鈎子”——激發行動的敘事技巧 信息隻是輸入,行動纔是輸齣。要讓人相信並采取行動,你需要一個強有力的“鈎子”,將理性分析轉化為情感驅動。 一、數據的情感化處理: 純粹的數字是冰冷的。本書教授如何將枯燥的統計數據轉化為生動的“數據故事”。例如,與其說“轉化率提高瞭15%”,不如講述“這15%代錶著我們幫助瞭過去一韆個猶豫不決的客戶,他們現在的生活發生瞭哪些積極的變化”。學會使用比喻、類比,將抽象的概念具象化,讓聽者在腦海中構建齣清晰的畫麵和感受。 二、構建“共同的敵人”與“共享的願景”: 最有效的說服,往往是先拉近彼此的距離,明確“我們共同麵對的挑戰是什麼”(共同的敵人),然後清晰描繪“如果我們解決瞭這個問題,我們將共同到達的美好未來”(共享的願景)。這種策略能有效地整閤聽眾的意願,將“我”的提案轉化為“我們”的共同目標。 三、掌控對話節奏:提問的力量勝過陳述: 高效的說服者懂得如何引導對方自我發現。本書將深入解析Socratic提問法(蘇格拉底式提問)在商業和日常溝通中的應用。通過一係列精心設計的、層層遞進的問題,引導對方自己得齣你希望他們得齣的結論。當結論是對方“想”齣來的,而非你“灌輸”進去的,其接受度和持久性將遠超任何強硬的說教。 實踐與反思:持續精進的反饋閉環 溝通能力不是天賦,而是可以通過刻意練習而精進的技能。本書的每一章都配有“即時演練清單”和“效果自檢矩陣”。我們鼓勵讀者在真實場景中應用所學,並建立一個持續的反饋循環——記錄、復盤、調整。隻有不斷地在實踐中打磨語言的鋒利度和情感的溫度,纔能真正做到“說得精要,令人信服”。 本書旨在幫助你超越那些華而不實的溝通技巧,直達人心的橋梁。掌握這些方法,你將不再是信息的被動傳遞者,而是積極的價值創造者和影響力的構建者。讓你的每一次開口,都成為一次建立信任、達成共識的有效投資。

用戶評價

評分

我最近在追一些關於情商和溝通技巧的書籍,因為我發現,在生活中,很多時候事情的成敗,不僅僅取決於我們做瞭多少,更取決於我們如何去錶達和溝通。尤其是在人際交往中,如何讓彆人“聽進去”並且“相信你”,是一門大學問。《聊不停有什麼用?說得讓人相信纔重要》這個書名,直擊瞭我一直以來思考的核心問題。我身邊有太多的人,滔滔不絕,但真正能打動人心的卻寥寥無幾。這本書提齣的“說得讓人相信纔重要”,讓我覺得非常具有啓發性。而“NHK教我的一分鍾信任說話術”這個副標題,更是讓我充滿瞭期待。NHK的公信力毋庸置疑,他們能夠總結齣如此精煉的技巧,一定有其深刻的洞察和獨到的方法。我非常想知道,這套“一分鍾信任說話術”到底是如何運作的?它是否包含瞭一些關於心理學、溝通學上的原理?或者是一些可以直接模仿的溝通模式?我希望通過閱讀這本書,能夠真正掌握到讓彆人信任的秘密武器,從而在各種場閤下,都能更有效地傳遞我的信息,贏得彆人的認可。

評分

我是一個比較內嚮的人,尤其是在需要錶達觀點或者進行說服的時候,總是會感到有些局促和不自信。很多時候,我腦子裏明明有很清晰的想法,但一開口就變得斷斷續續,或者找不到閤適的詞語來準確錶達,最終隻能眼睜睜地看著機會溜走,或者讓彆人誤解我的意思。我一直希望能夠找到一些方法,來剋服這種溝通上的障礙。這本書的標題《聊不停有什麼用?說得讓人相信纔重要》恰恰戳中瞭我的痛點。它直接點齣瞭“有效性”的重要性,而不僅僅是“量”。這讓我覺得,這本書並不是要教我如何變得更健談,而是如何讓我的話語更有分量,更能觸動人心。我對“NHK教我的一分鍾信任說話術”這個部分特彆感興趣。能夠在一分鍾內就建立信任,這聽起來像是某種魔法,但又讓我覺得NHK作為如此嚴謹的機構,一定有其科學且可行的方法論。我希望書中能提供一些非常具體、可執行的步驟,甚至是一些可以直接套用的句式或者錶達模式。我希望通過這本書,我能夠學會如何捕捉聽者的心理,如何用簡潔、有力、真誠的語言,在短時間內贏得對方的關注和信任,從而讓我的溝通效率得到極大的提升。

評分

我是一個從小就有點“社恐”的人,尤其是在人多的場閤,或者需要和陌生人打交道時,總是會感到緊張,說話也變得小心翼翼,生怕說錯話。我發現自己很多時候寜願保持沉默,也不願意主動去錶達。但是,我內心深處又渴望能夠和彆人建立良好的關係,能夠自在地交流。看到《聊不停有什麼用?說得讓人相信纔重要》這個書名,我感覺眼前一亮。它提醒瞭我,溝通的重點不在於話多不多,而在於話語是否能夠贏得彆人的信任。這對於我來說,簡直是太重要瞭!我一直覺得,如果我能學會如何讓人相信我,那麼我的社交也會變得更加輕鬆自如。我特彆好奇,NHK提供的“一分鍾信任說話術”,是不是有什麼特彆簡單易學的方法,能夠幫助像我這樣在溝通方麵比較欠缺的人,快速掌握與人建立信任的技巧?我希望書中能夠提供一些非常接地氣的建議,最好是能夠在我日常的各種場景下都能用得上,讓我在和人交流時,不再那麼膽怯,而是能夠更加自信地錶達自己,並且讓對方能夠感受到我的真誠和可信度。

評分

我最近在工作中遇到瞭一些挑戰,尤其是在需要嚮團隊或者領導匯報項目進展和提齣建議的時候。我發現自己雖然很努力地準備瞭內容,但有時候說齣來的話並沒有達到預期的效果,甚至會讓聽者感到睏惑或者不以為然。我經常反思,是不是我的錶達方式有問題?是不是我的話沒有說服力?《聊不停有什麼用?說得讓人相信纔重要》這個書名,簡直就像是為我量身定製的。它直指問題的核心——溝通的有效性,而不僅僅是信息的傳遞。我一直認為,“說服”是一門藝術,也是一項重要的技能,尤其是在職場中。而“信任”則是說服的基礎。如果一個人不信任你,那麼你說什麼都會事倍功半。我非常好奇,NHK能夠總結齣的“一分鍾信任說話術”,到底包含瞭哪些關鍵的要素?它是否能夠教我如何在這種短時間內,快速建立起與聽者之間的連接,讓他們願意相信我所說的話?我特彆期待書中能夠提供一些實用的溝通模型或者框架,能夠幫助我係統地學習和掌握這門“信任說服”的藝術。

評分

這本書的書名一開始就抓住瞭我的眼球。《聊不停有什麼用?說得讓人相信纔重要》——這不就是我一直以來的睏惑嗎?我總覺得自己話很多,但似乎並沒有真正打動彆人,甚至有時候彆人會覺得我囉嗦。我渴望能夠更有效地溝通,讓我的觀點被理解和接受。當我看到“NHK教我的一分鍾信任說話術”這個副標題時,我更加確信這本書就是我需要的。NHK作為日本權威的公共媒體機構,他們的節目和內容嚮來以嚴謹、實用著稱。如果他們能夠總結齣一套“信任說話術”,並且能在短短一分鍾內發揮作用,那將是多麼強大的溝通武器啊!我非常期待書中能夠揭示那些能夠迅速建立信任、讓對方願意傾聽和相信的技巧。我好奇它會從哪些角度切入,是關於語言的組織、語氣的運用,還是肢體語言的配閤?又或者,它會提供一些非常具體、可操作的案例分析,讓我能夠立刻模仿和學習?我甚至開始想象,通過掌握這套方法,我會在工作匯報、與同事協作、甚至與傢人朋友的日常交流中,感受到翻天覆地的變化。那種能夠自信地錶達自己,並讓對方感到信服的溝通體驗,對我來說,是渴望瞭很久的。

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