正版全4册口袋版心法+活法+经营与会计+稻盛和夫的成功方程式人生哲学智慧畅销书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

稻盛和夫 著

图书标签:

• 稻盛和夫
• 成功学
• 人生哲学
• 经营管理
• 会计
• 财务
• 心法
• 活法
• 口袋书
• 畅销书

店铺： 慧思文创图书旗舰店

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506080095

商品编码：20163520256

包装：平装

开本：64开

出版时间：2017-04-01

套装数量：4

正文语种：中文

   图书基本信息图书名称全4册口袋版心法+活法+经营与会计+稻盛和夫的成功方程式作者稻盛和夫著,曹岫云译定价137.0元出版社东方出版社ISBN9787506080095出版日期2015-05-01字数页码版次1装帧平装开本64开商品重量0.4Kg
   内容简介本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
   作者简介稻盛和夫  1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI高顾问、日本航空名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
   目录
   编辑推荐稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而领企业经营者理解会计原则的有效性。
   文摘推荐序
企业持续发展的要诀


《稻盛和夫的实学：经营与会计》这本书虽然篇幅不长，但却是稻盛先生的一本很重要、很有分量的著作。我在接受东方出版社委托、认真翻译这本书的过程中，一方面，对于毕业于理工科大学、技术员出身、以发明新材料、开发新产品起家的稻盛先生，居然能够在财务会计领域中独树一帜，创造出一整套精细而实用的会计原则，禁不住由衷的敬佩。另一方面，我觉得对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，本书中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。

同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。

应日本政府的邀请，2010年2月1日，78岁高龄的稻盛先生作为新任董事长来到日航。让他大为吃惊的是，日航这么一个巨型公司，虽然人才济济，但是经营层居然不懂，甚至也不重视会计。会计报表要迟三个月才统计出来，出来的也只是“盖浇饭”式的笼统数据。他们不晓得经营企业必须依据正确、及时地反映企业真实状况的数字，正如飞行员驾驶飞机而不看仪表盘一样。稻盛先生认为，这样的经营者连一家“蔬菜铺”也经营不好。于是，在向日航注入灵魂——正确的经营哲学的同时，让日航的干部学习经营的实学——简明的会计原则，就成为重建日航的当务之急。哲学、实学双管齐下，见效之快令人惊叹不已。不到半年，日航就开始大幅度扭亏为盈。到2010年底，也就是稻盛先生进日航短短10个月内，就创造了日航历史上空前的1580亿日元的巨额利润。从2011年4月起，日航还将全面推行基于“稻盛和夫的实学”的“阿米巴经营”模式，我相信日航将会更加健康地发展，成为世界上的航空公司。

重建日航是稻盛哲学和实学的一次历史性的实践，全世界万众瞩目。

破产企业要起死回生，成功企业要持续发展，重要的因素是什么呢？

每位企业家都希望自己的企业长盛不衰。那么，企业长期持续发展的前提是什么呢？

那就是企业经营者必须不断地做出正确的经营判断。因为只有基于正确的判断，才能釆取正确而坚决的行动，才能把企业经营得有声有色。而企业一旦判断失误，特别是在重大问题上判断错误，企业就会遭遇严重挫折，甚至从此一蹶不振。这样的事例，不胜枚举。

那么，企业经营者怎样才能不断做出正确判断，怎样才能避免重大的判断失误呢？

这里有两条基本原则。

条，经营者必须具备正确的判断事物的基准，并且这种判断基准要为全体员工所共有。


测量物体的长度，尺是基准；测量物体的重量，秤是基准。那么判断事物的基准是什么呢？用稻盛先生的话来说，就是“作为人，何谓正确”；用王阳明的话来说，就是“良知”。违背良知的判断，即使一时得逞，终必将失败。这样的道理，知易行难，在《活法》、《干法》等著作中稻盛先生都有精彩的论述。


第二条，经营者必须通过具体的数字正确而及时地掌握企业各个部门以及企业整体的真实状况。


具体该怎么做呢？在本书第二章的“一一对应的原则”、第三章的“筋肉坚实的经营原则”、第五章的“双重确认的原则”、第六章的“提高核算效益的原则”和第七章的“玻璃般透明经营的原则”中都有而详尽的论述。

翻译这本书，我深切的感受是：稻盛先生不愧为“实事求是”的模范。从实际出发，以真实情况作为判断的基础，而这个“真实”是确凿的、即时的、明确的、细致的、全面的、整体性的、无懈可击的、无可挑剔的真实。从这样的“真实”中才能探究事物的本质，才能把握住真理。从这个意义上讲，稻盛先生是彻彻底底的唯物主义者，是科学精神的典范。

良知与科学的结合，纯粹的理想主义和彻底的现实主义高度完美的结合，这就是稻盛和夫的哲学和实学，稻盛先生的成功是不可阻挡的。

《心法：在顺境与逆境中获得内心平静与力量》 在瞬息万变的现代社会，人们常常被外界的喧嚣和内心的焦虑所裹挟，迷失了前进的方向。我们渴望找到一种力量，让我们在风雨飘摇时依然能够稳住阵脚，在顺境得意时保持清醒的头脑。《心法》正是这样一本指引我们回归内心，探寻平静与力量的智慧之书。 本书并非告诉你一套僵化的法则，而是引导你踏上一场深入自我的探索之旅。它深刻剖析了人类心灵的运作机制，揭示了那些困扰我们的思维模式和情绪陷阱。通过一个个引人入胜的故事、发人深省的哲思，以及大量贴近生活的案例，《心法》帮助你辨识那些隐藏在日常生活中的负面情绪，如恐惧、担忧、嫉妒、愤怒，并提供切实可行的方法来化解它们。 你将学会如何培养一种强大的内心韧性，不再轻易被外界的评价所左右，而是建立起属于自己的价值体系。书中强调了“接纳”的力量，教你如何拥抱自己的不完美，理解人生的无常，并在变化中找到安定的基石。这种接纳并非消极的听天由命，而是一种积极的、充满智慧的应对方式。 《心法》还着重探讨了“专注”的重要性。在信息爆炸的时代，我们的注意力被无数碎片化的信息所分散，导致效率低下，内心焦躁。《心法》为你指明了如何收拢散乱的思绪，将精力聚焦于真正重要的事情上，从而实现更有效率的生活和工作。它会帮助你区分“重要”与“紧急”，培养一种有目标、有方向的行动力。 更重要的是，《心法》教会我们如何与他人建立更健康、更和谐的关系。它揭示了沟通中的误区，提供了理解他人、表达自我、化解冲突的有效策略。通过学习书中关于同理心、倾听和感恩的章节，你将能以更成熟、更宽广的心态去面对人际交往中的挑战，收获真挚的情感连接。 本书的语言风格温暖而富有力量，没有空洞的理论，只有直抵人心的智慧。它就像一位循循善诱的朋友，陪伴你一同穿越内心的迷雾，找到那片宁静的港湾。阅读《心法》，你将不再是随波逐流的浮萍，而是拥有了自己掌舵的能力，无论风浪多大，都能坚定地驶向属于自己的彼岸。它将帮助你发现，真正的力量并非来自外部的认可或物质的堆砌，而是源自内心深处的平静与自信。 《活法：在平凡生活中发现生命的意义与价值》 生活，往往就是由无数个看似平凡的瞬间构成的。我们常常在追逐远大的目标和宏大的理想时，忽略了身边触手可及的幸福和生命本身的意义。《活法》这本书，便是为你唤醒对生活最本真的感知，引导你从寻常的日子里，挖掘出生命的深度与价值。 本书并非提供一套“完美人生”的模板，而是倡导一种“活出自我”的生命态度。它从多个维度，深入剖析了我们如何在日常生活中，找到属于自己的那份热爱与追求。从清晨的第一缕阳光，到夜晚的静谧思考，每一个时刻都可以成为我们体验生命、创造价值的契机。 《活法》强调了“付出”与“奉献”的力量。它告诉你，生命的价值并非仅在于索取，更在于给予。通过服务他人、关爱社会，我们能够获得一种超越物质的满足感和成就感。书中分享了许多动人的故事，展现了那些将“利他”作为人生信条的人们，如何通过自己的行动，点亮了自己和他人的生命。 书中还深入探讨了“工作”的意义。它认为，工作不仅仅是为了谋生，更是我们实现自我价值、贡献社会的重要平台。无论是平凡的岗位，还是具有挑战性的事业，只要我们用心去投入，去创造，去改进，都能从中找到乐趣和意义。它教导我们如何培养一种“精益求精”的工作态度，将小事做精，将平凡做绝，从而在工作中获得真正的成就感。 《活法》也关注了“人际关系”的经营。它认为，良好的人际关系是滋养生命、获得幸福的重要源泉。书中提供了许多关于如何与家人、朋友、同事建立深厚情感的实用建议，强调了真诚、理解、包容的重要性。它鼓励我们去爱，去分享，去建立一个支持和滋养我们的情感网络。 更重要的是，《活法》引导我们去“反思”和“感恩”。在忙碌的生活中，我们容易忘记停下来审视自己，感谢生命中所有美好的馈赠。本书鼓励我们养成定期反思的习惯，审视自己的行为，总结经验，明确方向。同时，它也提醒我们，要心怀感恩，感激生命中的每一份遇见，每一个经历，无论是顺境还是逆境，都可能成为我们成长的养分。 《活法》的语言朴实而富有哲理，它没有华丽的辞藻，却有着触动灵魂的力量。它就像一位睿智的长者，用温和的语气，循循善诱地引导你重新审视生活，发现那些被我们忽略的美好。阅读《活法》，你将不再被生活的琐碎所淹没，而是能够以一种更积极、更从容的态度去拥抱每一天，体验生命的丰富与多彩。它将帮助你明白，生命的意义不在于轰轰烈烈，而在于能否在每一个平凡的日子里，活出属于自己的精彩。 《经营与会计：从基础到实践的企业管理与财务智慧》 在现代商业社会，无论是初创企业的负责人，还是企业的中层管理者，甚至是渴望理解企业运作的普通人，都离不开对经营与会计知识的掌握。《经营与会计》是一本为渴望在商业世界中取得成功的人士量身打造的实用指南。它将晦涩的商业理论与严谨的财务知识融会贯通，以清晰易懂的方式，为你揭示企业成功的底层逻辑。 本书分为两大核心部分，第一部分深入浅出地阐述了“经营”的精髓。它从企业战略的制定、市场定位的选择、产品与服务的开发，到营销推广的策略，营销渠道的搭建，以及客户关系的维护，层层递进地剖析了企业在市场竞争中生存和发展的关键要素。书中不仅强调了“做什么”，更侧重于“如何做”，提供了大量实际操作的案例和方法论。 你将了解到，成功的经营并非仅凭一腔热血，而是需要对市场有敏锐的洞察力，对客户需求有深刻的理解，以及对自身资源有清晰的认知。本书会引导你学习如何构建一个可持续的商业模式，如何有效地分配资源，如何应对市场变化和风险。它会帮助你理解，卓越的经营者往往是那些能够将愿景转化为现实，将战略落地执行的实干家。 第二部分则聚焦于“会计”这一企业运转的“语言”。它将财务报表的构成、关键指标的解读、成本核算的方法，以及资金流动的规律，以最简洁明了的方式呈现出来。你不需要具备深厚的财务背景，也能逐步掌握理解企业财务状况的能力。 书中会详细讲解资产负债表、利润表、现金流量表这三大核心财务报表的意义和作用，教你如何从中读懂企业的盈利能力、偿债能力和运营效率。你还会学习到成本控制的重要性，以及如何通过有效的成本管理来提升企业的利润空间。此外，本书还会深入浅出地讲解企业融资、投资决策等财务管理的关键环节，帮助你做出更明智的财务决策。 《经营与会计》的独特之处在于，它不仅仅是理论的堆砌，更是将经营的智慧与会计的工具紧密结合。它告诉你，清晰的财务数据是経営者做出正确决策的基石，而有效的经营策略则能为企业带来可持续的盈利。本书将帮助你打通经营与财务之间的壁垒，让你能够从全局的角度审视企业，做出更具前瞻性和可行性的商业决策。 本书的语言风格严谨而又不失生动，配以大量的图表和实例，使得学习过程既有条理又不枯燥。无论你是希望提升自身经营管理能力，还是想为自己的创业之路打下坚实的基础，《经营与会计》都将是你不可或缺的得力助手。它将帮助你成为一个既懂战略、又精于算计的商业人才，在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现企业的持续增长与繁荣。 《稻盛和夫的成功方程式：人生与经营的终极哲学》 在瞬息万变的商业世界，成功的定义和途径似乎总是模糊不清，充满挑战。然而，总有一些智慧能够穿越时空，指引人们走向真正的成功与幸福。《稻盛和夫的成功方程式》正是这样一本浓缩了伟大企业家稻盛和夫一生经营智慧与人生哲学的经典之作。它并非一套僵化的公式，而是一套深邃的哲学体系，一套可以指导你人生方向、提升经营绩效的行动指南。 本书的核心在于揭示了稻盛和夫先生所倡导的“敬天爱人”的经营哲学和“利他”的人生观。他认为，真正的成功，不仅仅是财富的积累，更是心灵的充实，是为社会做出贡献。书中，他以极其坦诚和谦逊的笔触，回顾了自己白手起家，创立了两家世界五百强企业，并拯救濒临破产的日本航空的传奇经历。这些经历并非偶然，而是源于他一套贯穿始终的、简单而深刻的哲学理念。 你将在这本书中，系统地学习到稻盛和夫先生关于“经营的要义”。他强调了“做好眼前事”的重要性，认为无论大小，每一件工作的尽心尽力，都是通往成功的基石。他提出了“六项精进”，这不仅仅是工作的准则，更是人生修为的法门，包括“付出不亚于任何人的努力”、“谦虚”、“持续学习”、“尊重生命”、“与人为善”以及“保持乐观”。这六项看似朴素的品质，却蕴含着强大的力量，能够引领企业走向卓越。 本书还会深入剖析稻盛和夫先生的“心想事成”的思维模式。他认为，我们的思想具有强大的创造力，积极、坚定的信念能够帮助我们克服困难，实现目标。他鼓励人们要保持纯粹的动机，以“利他”之心去经营，去服务，这样才能获得长远的成功。这种“利他”并非盲目的奉献，而是一种基于责任感和善意的、更高层面的追求。 更重要的是，《稻盛和夫的成功方程式》不仅关注经营，更关注“人生”。稻盛先生认为，经营的本质是人，人生的意义也在于成长与奉献。他的人生哲学，是将事业看作是实现人生价值的平台，是通过经营来践行“利他”的理念，最终达到“利己利他”的和谐状态。他倡导的“人生方程式”，即“人生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”，将思维方式置于首位，深刻地揭示了心态在人生和事业成功中的决定性作用。 本书的语言风格质朴而充满力量，字里行间流淌着稻盛先生深厚的智慧和人生阅历。他没有复杂的理论，只有源于实践的真知灼见。阅读本书，你将不仅仅是学习一套经营的方法，更是被一种强大的、积极向上的生命力量所感染。它将帮助你重新审视自己的人生目标，找到内心的驱动力，并在经营企业的过程中，践行一种更高尚的商业伦理，最终实现事业的成功与人生的圆满。这本书，是献给所有渴望在人生与事业道路上不断超越、追求卓越的读者的宝贵财富。

评分☆☆☆☆☆

《活法》这本书，我大概花了将近一周的时间才读完，因为它真的太值得细细品味了。稻盛和夫先生在书中分享了他对人生意义的深刻洞察，以及如何在这个快速变化的时代，找到属于自己的“活法”。他强调了“付出不吃亏”的哲学，这与我过去认为的“吃亏是傻瓜”的观念截然不同。通过书中一个个生动的事例，我看到了那些坚持“付出”的人，最终是如何收获了远超付出的回报，不仅仅是物质上的，更是精神上的满足和成长。特别是关于“热爱工作”的部分，我之前一直觉得工作只是为了谋生，但读完这本书，我才明白，如果能找到工作的意义，并全身心投入，工作本身就能成为一种修行，一种实现自我价值的方式。书中还提到了“今日之事，今日毕”，这看似简单的道理，却蕴含着强大的执行力，让我开始审视自己拖延的习惯，并尝试着去改变。整本书都充满了积极向上的能量，读完后，我感到自己对生活充满了希望和动力，仿佛拥有了一张指引未来的地图。

评分☆☆☆☆☆

《稻盛和夫的成功方程式》这本书，我只能用“醍醐灌顶”来形容。它系统地总结了稻盛和夫先生的成功哲学，将他的人生经验提炼成了一套切实可行的方程式。这本书不仅仅是讲成功学，更多的是在探讨成功的本质，以及如何才能获得持久的、有意义的成功。书中反复强调的“思维方式 × 热情 × 能力”这个公式，让我眼前一亮。我过去总以为成功就是靠能力，但稻盛先生告诉我，积极的思维方式和不懈的热情，才是决定成功的关键。特别是“思维方式”这一项，它涵盖了利他、谦虚、感恩、正直等一系列优秀的品质，这些品质能够潜移默化地影响我们看待问题的方式，从而引导我们做出更正确的决策。书中还提到了“人生方程式”，即“人生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”，这个公式虽然简单，但却蕴含着深刻的哲理，让我开始反思自己的人生是否走在了正确的轨道上。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书时，我正处于人生的一个十字路口，感到迷茫和焦虑。翻开《心法》，稻盛和夫先生以一种极其平和却又充满力量的语言，引导我审视内心，理解“利他”的真正含义。他没有空洞的理论，而是用自己的人生经历，讲述了如何将“利他”融入日常工作和生活中，如何通过付出爱来获得内心的平静和真正的幸福。我尤其被书中关于“敬天爱人”的论述所打动，它不仅仅是一种哲学，更是一种实践指南，让我开始思考，我的行为是否真的符合天地之道，是否真的在关爱他人。读《心法》的过程，就像是在进行一场心灵的洗礼，让我逐渐抛弃了那些不必要的执念和私欲，更加清晰地认识到自己真正想要的是什么。书中关于“谦虚”和“感恩”的章节，也让我反思了自己过去的一些傲慢和理所当然，开始学着用一种更加谦卑和感激的心态去面对生活中的一切。这不仅仅是一本书，更是我重新认识自己、重塑价值观的一把钥匙。

评分☆☆☆☆☆

这套书的整体设计也让我非常满意。口袋版的尺寸非常适合随身携带，我经常在通勤的路上或者午休时间翻阅。书的纸质也很舒适，阅读体验很好，没有廉价感。而且，这四本书的内容环环相扣，从内心的修炼到事业的经营，再到成功的哲学，构成了一个完整的体系，可以帮助读者建立一套积极向上的人生观和价值观。我尤其喜欢的是，稻盛和夫先生的书籍，从来不会给人一种“说教”的感觉，他更多的是通过分享自己的亲身经历和感悟，来引导读者自己去思考和发现。这种“润物细无声”的教育方式，比直接灌输理论更容易被接受，也更容易内化。这套书不仅仅是我的精神食粮，更是我人生道路上的灯塔，让我能够更加坚定地走向自己想要的生活。

评分☆☆☆☆☆

《经营与会计》这本书，我主要是想从中学习一些实用的商业管理知识，因为我目前在一家初创公司工作，很多方面都感觉力不从心。这本书的内容非常扎实，它并没有用艰涩的专业术语来吓唬人，而是用一种非常清晰易懂的方式，讲解了企业经营的核心理念，以及财务报表所传达的真正信息。稻盛和夫先生提出的“阿米巴经营”模式，对我来说是最大的启发。它将一个大型企业分解成一个个小的、独立核算的小单位，让每个小单位都能像经营自己的公司一样去思考和行动。这不仅能激发员工的积极性，还能让他们更清楚地认识到自己的工作对公司整体的贡献，从而提高效率和利润。书中关于“成本意识”和“销售意识”的强调，也让我明白，经营不仅仅是财务部门的事情，而是每一个员工都应该具备的基本素质。读完这本书，我感觉自己对公司的运作有了更深的理解，也知道自己在未来的工作中，应该重点关注哪些方面，才能为公司带来更大的价值。