QCC品管圈活动是企业员工自主自发改善工作现场的活动,是提高“人的工作价值”有效的方法。它的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限潜能,创造充满生机和活力的工作环境,有助于企业改进品质、提高效益。
品管圈活动导入台湾已有30余年,逐步走向成熟,已成为公认的提升现场品质和效率的有效活动。《QCC品管圈实务》从品管圈活动的导入和运行入手,阐述实用的统计方法,结合成功推行实例,让企业轻松学会推行品管圈活动的方法,利用有限的资源,获取大的收益。
这本书就像一位经验丰富的向导,带领我穿越了品质管理的迷宫。我一直认为品质管理是一个复杂且充满挑战的领域,但这本书却用一种非常清晰且循序渐进的方式,将这一切都变得易于理解。它并没有仅仅停留在理论层面,而是通过大量的实例和图表,将抽象的概念具体化。我尤其喜欢书中关于“原因分析”和“效果确认”部分的讲解,它提供了许多实用的工具和方法,让我能够更系统地分析问题,并准确地评估改进的效果。这本书让我意识到,品质改进并非一蹴而就,而是一个持续不断的过程,需要团队的共同努力和智慧。它强调了“全员参与”的重要性,以及如何通过有效的沟通和协作,将每个人的力量汇聚起来,共同为提升品质而努力。我感觉这本书就像一本宝典,里面蕴含着解决各种品质问题的智慧和方法。它不仅提升了我的专业技能,更重要的是,它激发了我对品质管理的热情,让我看到了品质改进的巨大潜力和可能性。
评分坦白说,我曾经对品管圈的理解非常有限,总觉得那是一些大公司才会用到的复杂体系。但这本书的出现,彻底改变了我的认知。它以一种非常平易近人的语言,讲述了品管圈的起源、发展以及核心理念。我被书中描绘的那些通过团队协作和创新思维,最终实现品质突破的案例所打动。它不仅仅是关于如何“找到问题”,更重要的是如何“解决问题”,并且在此过程中,如何培养团队的凝聚力和解决问题的能力。我尤其对书中关于“小组活动”和“发表会”的讲解印象深刻,它详细阐述了如何组织有效的会议,如何激发成员的参与度,以及如何通过清晰的表达让成果得到认可。这本书让我看到了品质改进不仅仅是技术层面的问题,更是管理和文化层面的问题。它教会我如何从更宏观的角度去审视品质,也让我认识到,无论公司规模大小,品质改进都是一个值得投入和追求的目标。读完这本书,我不再觉得品管圈遥不可及,反而充满了跃跃欲试的冲动,渴望将这些宝贵的经验运用到我自己的工作实践中。
评分读完这本书,我最大的感受是,原来品质管理并没有我想象的那么复杂和高深。作者用非常朴实、生活化的语言,将品管圈的核心理念和实践方法娓娓道来。我被书中那些充满智慧和创意的案例深深吸引,这些案例展现了品管圈如何帮助企业解决一个又一个难题,最终实现品质的飞跃。它不仅仅是关于技术和流程,更重要的是它强调了人的力量,强调了团队协作和持续改进的重要性。我尤其对书中关于“小组活动”的描写印象深刻,它详细阐述了如何组织和引导小组活动,如何激发成员的参与度和创造力。这本书让我看到,无论身处哪个行业,哪个岗位,我们都可以通过品管圈这种方法,来提升工作效率,改进产品质量,最终实现个人和团队的成长。它就像一位循循善诱的老师,不仅传授知识,更重要的是点燃了我对品质改进的激情,让我愿意去尝试,去实践,去创造更好的未来。
评分这是一本让我耳目一新的关于品质管理的好书。我一直认为品管圈是那种理论性很强,实践起来却颇有难度的东西,但这本书完全颠覆了我的看法。作者用一种非常接地气的方式,将复杂的品管圈概念拆解得细致入微,而且配以大量的图表和实际操作指南,让原本抽象的理论变得触手可及。我特别欣赏它在“问题分析”和“对策拟定”部分的详尽论述,里面提供的各种工具和方法,例如鱼骨图、柏拉图等,都非常实用,而且作者还详细讲解了如何灵活运用这些工具,而不是死记硬背。更让我惊喜的是,书中关于“实施与维持”的章节,它并没有止步于提出解决方案,而是深入探讨了如何确保这些方案能够真正落地,并且持续发挥作用,这一点对于很多企业来说都是一个巨大的挑战。我感觉这本书就像一本操作手册,无论你是初学者还是有一定经验的品管人员,都能从中找到适合自己的学习路径和实操方法。它不仅提升了我的专业知识,更重要的是,它让我对品质管理充满了信心,也更有动力去尝试和实践。
评分这本书就像一座宝藏,里面蕴含着提升品质的无数智慧。我翻开它的那一刻,就被那些生动而贴切的案例深深吸引。它没有枯燥的说教,而是用一个个真实的故事,展示了品管圈如何一步步解决实际问题,让生产流程变得更顺畅,产品质量得到飞跃。我尤其喜欢它对“ PDCA循环”的讲解,清晰明了,层层递进,让我对持续改进有了更深刻的理解。书中还穿插了许多提升团队协作和沟通技巧的方法,这对于我们日常工作中的人际互动有着极大的帮助。当我遇到某个棘手的问题时,我常常会翻开这本书,寻找灵感。它就像一个经验丰富的导师,总能给我提供切实可行的解决方案。我感触最深的是,这本书不仅仅是关于技术和流程,它更强调了人的因素,强调了团队成员的参与感和主人翁意识。读完这本书,我感觉自己对“品管”的理解从浅显的“检查”提升到了“全员参与、持续改进”的境界。它让我看到了品质提升的可能性,也激发了我参与到品质改进中的热情。这本书真的让我受益匪浅,我强烈推荐给所有希望在工作中实现品质飞跃的朋友们。
评分这样的节目,柴静不做,就没人做了。并不是选题有多么不同,难得的还在于深入的耐心,像她本人所说,不做判断,但问事实,顺着因果链条,层层上溯,直达顶点。不责难也不抱怨,真实自有万她不是一天养成的。从《夜色温柔》、《新青年》到《时空连线》,从《新闻调查》到《看见》,她的报道之路并不平坦,电台阶段的她,只是安静地与陌生人分享心事,午夜时分,隔着电波,彼此取暖,互相慰藉,少年的她蒙过这份温暖的恩宠,长大了也希望能温暖他人。
评分一句真话,听上去却像是咒语。
评分总体感觉不错,比较适合刚刚开始接触qcc的读者学习,应该能有个大概的了解
评分品管圈实务在书店看上了这本书一直想买可惜太贵又不打折,回家决定上京东看看,果然有折扣。毫不犹豫的买下了,京东速度果然非常快的,从配货到送货也很具体,快递非常好,很快收到书了。书的包装非常好,没有拆开过,非常新,可以说无论自己阅读家人阅读,收藏还是送人都特别有面子的说,特别精美各种十分美好虽然看着书本看着相对简单,但也不遑多让,塑封都很完整封面和封底的设计、绘图都十分好画让我觉得十分细腻具有收藏价值。书的封套非常精致推荐大家购买。打开书本,书装帧精美,纸张很干净,文字排版看起来非常舒服非常的惊喜,让人看得欲罢不能,每每捧起这本书的时候似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般,好似一杯美式咖啡,看似快餐,其实值得回味无论男女老少,第一印象最重要。从你留给别人的第一印象中,就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼,颇有风度。多读书,可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过知识就是力量。不错,多读书,增长了课外知识,可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进,不断地成长。从书中,你往往可以发现自己身上的不足之处,使你不断地改正错误,摆正自己前进的方向。所以,书也是我们的良师益友。多读书,可以让你变聪明,变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明,你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样,你又向你自己的人生道路上迈出了一步。多读书,也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲,一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。读书能陶冶人的情操,给人知识和智慧。所以,我们应该多读书,为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础!读书养性,读书可以陶冶自己的性情,使自己温文尔雅,具有书卷气读书破万卷,下笔如有神,多读书可以提高写作能力,写文章就才思敏捷旧书不厌百回读,熟读深思子自知,读书可以提高理解能力,只要熟读深思,你就可以知道其中的道理了读书可以使自己的知识得到积累,君子学以聚之。总之,爱好读书是好事。让我们都来读书吧。其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现.最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。最后在好评一下京东客服服务态度好,送货相当快,包装仔细!这个也值得赞美下希望京东这样保持下去,越做越好
评分品管圈活动导入台湾已有30余年,逐步走向成熟,已成为公认的提升自主自发改善工作现场的活动,是提高“人的工作价值”最有效的方法。它的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限潜能,创造充满生机和活力的工作环境,有助于企业改进品质、提高效益。
评分事故发生的村落像中国现在无数乡村一样,处于一种血被抽干的乏力状态,缺乏生机,无能为力。青壮年都进城了,剩下相依为命的老人和孩子。道路年久失修,无人管无人问,日子凑合能过,也就行了。那段出事的路面已经塌陷了两年多,一旁是涵洞,村民鱼塘用来放水而开掘的,时日久了,流水带走泥沙,造成路面地基松垮,事故已经发生过好多次,只是没出人命。只看网络报道,我们不会注意到,这次事件正好发生在平安夜那天,这次悲剧的直接原因,是村里的基督教徒为了行善,找人用卵石和沙子将路铺平,那样的路面情况让第二天原本开车技术就不行的幼儿园园长兼司机打了滑,一下栽进路旁的水中,按说水很浅,但救援的人迟迟未到,最终酿成惨剧。救援的人为什么没有及时赶到,又回到那个老话题,村里剩下的,只是些活动迟缓的老人而已。
评分非常好!质量也很好!
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评分教育智慧求妙点.从知识到能力,从情感到智慧,教育逐步进入它的最佳境界。教育智慧表现为对教育本
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