QCC品管圈活动是企业员工自主自发改善工作现场的活动,是提高“人的工作价值”有效的方法。它的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限潜能,创造充满生机和活力的工作环境,有助于企业改进品质、提高效益。
品管圈活动导入台湾已有30余年,逐步走向成熟,已成为公认的提升现场品质和效率的有效活动。《QCC品管圈实务》从品管圈活动的导入和运行入手,阐述实用的统计方法,结合成功推行实例,让企业轻松学会推行品管圈活动的方法,利用有限的资源,获取大的收益。
我看了这本书籍很好,有不错的感想。认真学习了这本书,给我几个感受
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①多向互动,形式多样.互动的课堂,一定的活动的课堂,生活的课堂。互动的条件:平等、自由、宽松、和谐。互动的类型师生互动、生生互动、小组互动、文本互动、习题互动、评价互动。互动的形式:问
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真是人如其名,陈虻像小说里的《牛虻》里主人公一样,饱经忧患,意志坚决,机智勇敢,敢于冒天下之大韪,鼓励人追寻事实,道出事实。这位被柴静看成教练的人,从来没有什么表扬,总是批评,总让人无比沮丧,因为他的批评,不光对,而且准。唯一一次,这位教练曾对柴静身边好友说,柴静有一点好,就是不人云亦云。不知柴自己心里怎么想,在外人看来,这是极高的褒扬了。
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①多向互动,形式多样.互动的课堂,一定的活动的课堂,生活的课堂。互动的条件:平等、自由、宽松、和谐。互动的类型师生互动、生生互动、小组互动、文本互动、习题互动、评价互动。互动的形式:问
评分沟通中达成共识。
评分司机承担了所有的法律责任,事件似乎就此告终,但是,看完这期节目后,我身边的人摇摇头,低声甩了一句,唉,还得出事。
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