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马云、逍遥子等众多行业领军人物重磅解读新零售
从服务体验、内容营销,到智慧门店、供应链创新,为你盘点新零售进展
理论结合案例,实操性强
天网官方带你迎接新零售时代
带你进行人、货、场重构
为你解读如何进行品效合一的新营销
2017年9月中旬,中美两国几乎同时公布了8月*新社会消费品零售总额。美国数据跌出预期,而中国零售业数据持续增长。在这背后,中国零售业态持续创新、赋能型新零售被认为是关键因素。 2016年10月,马云在云栖大会上**次提出新零售的概念,如今,新零售大环境下的一系列商业创新正在重塑电商市场。在这一年的时间内,已经出现了非常多的新零售物种和新零售样本。本书对这一年中出现的新零售理论和样本进行了集中梳理,是一本具体阐释新零售的专业书籍。 本书适合:电商从业者、有志于改变互联网商业生态的创业者、商业理论研究人员等研读。
《天下网商》是阿里巴巴与浙江出版联合集团倾力打造,是真正实现互联网和传统媒体融合的新媒体。隶属于阿里巴巴新媒体事业部门。
目录
第1篇 新零售理论基础 
第一章 什么是新零售 
“电子商务”很快会消失 
关于新零售,马云是怎么想的 
新零售的关键到底是什么 
别再谈O2O了,它不是新零售 
马云再谈新零售:若创业会去线下
第二章 新零售的商业机会有哪些 
未来30年的机遇在哪里 
再不研究“位置”,线下零售就真的完了 
第一章 什么是新零售
“电子商务”很快会消失
2016 年10 月13 日上午,阿里巴巴集团董事局主席马云出席杭州云栖大会时,首次提出“五新”(新零售、新制造、新金融、新技术和新能源)概念,称这将对各行各业造成巨大影响,成为决定未来成败的关键。
他认为,未来30 年是人类社会天翻地覆的30 年,世界的变化将远远超出想象,“电子商务”这个词很快会被淘汰,有五个新的发展将会深刻地影响到世界。
以下为马云演讲内容,经《天下网商》编辑。
互联网没有边界,未来的30 年将天翻地覆
最近一直有人问我,互联网公司有边界吗?
阿里巴巴似乎无处不在,腾讯似乎也无处不在,Facebook 也一样,互联网公司有没有边界?我说,互联网没有边界,就像电没有边界一样。互联网是一种技术,是一种思想,是一种未来。互联网经济不是虚拟经济,而是未来的经济。电子商务没有冲击传统的商业,更没有打击传统商业,它只是把握了互联网的技术和思想,知道未来的经济将完全基于互联网。真正冲击各行各业、就业、传统思想的是我们昨天的思想,是对未来的无知,是对未来的不拥抱。我们真正需要担心的是对昨天的依赖
这次偶然间翻阅到一本叫做《新零售全解读》的书,虽然之前对这个概念有所耳闻,但总觉得有些模糊不清,不够系统。作者“天下网商”这个名字本身就带着一股专业的气息,让我对这本书的内容充满了期待。拿到书后,我迫不及待地翻开了第一章。不得不说,开篇就给我留下了深刻的印象。作者没有直接陷入那些虚头巴脑的概念理论,而是从当下零售业的实际困境出发,深入剖析了传统零售模式面临的挑战,比如线上流量红利消失、消费者需求变化、以及新技术带来的冲击等等。这些分析非常到位,很多地方都说出了我作为消费者和偶尔关注零售行业的人的心声,感觉像是作者在和我进行一场深入的对话。
评分总的来说,《新零售全解读》是一本非常值得推荐的管理类书籍。它不仅系统地阐述了新零售的核心概念和发展趋势,更重要的是,它提供了切实可行的落地方法和丰富的实践案例。我从中学习到了很多关于如何理解和应用新零售策略的知识,并且对未来零售业的发展方向有了更清晰的认识。这本书的语言风格也很平实易懂,即使是非专业人士也能轻松阅读。对于任何希望深入了解新零售,并在商业实践中寻求突破的读者来说,这本书都绝对是一份不可多得的宝藏。它让我看到了零售业的无限可能。
评分我特别欣赏作者在书中对于“用户体验”的强调。在很多关于新零售的书籍中,大家往往会过度关注技术和模式的革新,而忽略了最终的落脚点——消费者。天下网商的这本书,却将用户体验置于核心地位。书中详细探讨了如何通过新零售的模式,为消费者创造更便捷、更个性化、更愉悦的购物体验。比如,如何通过线上线下的联动,实现“所见即所得”,如何通过个性化推荐,让消费者更容易找到自己喜欢的产品,又如何通过便捷的支付和配送,提升购物的效率和满意度。这些细节的描绘,让我深刻体会到新零售的最终目的,是为了更好地服务于人。
评分读这本书最大的感受就是它的“落地”。很多时候,我们看到的商业理论都停留在概念层面,难以转化为实际行动。但《新零售全解读》不同,它非常注重实操性。作者在书中详细阐述了新零售的落地路径,包括技术选型、组织架构调整、人才培养,甚至营销策略的制定等等。尤其是关于数据驱动的分析,书中给出了很多非常有价值的建议,比如如何收集、分析和运用消费者数据,如何通过用户画像来优化产品和服务。这对于我这样想要将理论应用于实践的人来说,简直是一本宝典。书中提供的框架和工具,感觉真的可以拿来就用,非常有启发性。
评分这本书的整体结构安排得相当巧妙。我尤其喜欢它从宏观层面入手,逐步深入到微观细节的过渡方式。在讲解完新零售的定义、背景和核心理念之后,作者并没有止步于理论层面,而是花了大篇幅去介绍新零售在不同业态下的具体实践案例。从线上平台的赋能,到线下门店的数字化改造,再到全渠道的融合战略,每一个环节都讲述得非常细致。我印象最深的是关于“人货场”重构的讨论,作者通过大量的实际案例,比如某个服装品牌如何利用数据分析精准定位消费群体,某个超市如何通过智能化技术优化库存和配送,都让我对“新零售”这个词有了更具体、更直观的理解。
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