包邮 如何把产品打造成有生命的品牌 奥美广告 叶明桂 中信出版社

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店铺: 中信出版社官方旗舰店
出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508683737
商品编码:25674818022
品牌:中信出版(Citic Press)
出版时间:2016-01-01

具体描述

奥美大中华区董事长宋秩铭、副董事长庄淑芬专文推荐,台湾奥美广告副董事长兼策略长、广告鬼才叶明桂,纵横广告界30余年,首度著书讲述广告创意、品牌服务之道。这时代要卖的不只是商品,更是洞察人性的故事。


书名:如何把产品打造成有生命的品牌:跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术

定价:42.00元

作者:叶明桂

出版社:中信出版集团

出版日期:2018-02

页码:248

装帧:平装

开本:32开

ISBN:9787508683737


推荐一:叶明桂,台湾奥美广告副董事长兼策略长,1984年进入国泰建业广告(奥美广告前身)从业务策划开始入行,一路晋升为台北奥美高决策者之一,纵横广告界30余年,曾为许多知名企业打造无数脍炙人口的形象广告和品牌知名度,其经营过的客户和品牌超过200家,获奖无数,所经手的广告相当于一部台湾广告史,堪称台湾广告界鬼才。

推荐二:2018年,广告鬼才叶明桂首度著书讲述广告创意、品牌服务之道,奥美大中华区董事长宋秩铭、副董事长庄淑芬专文推荐,跟叶明桂学触动人心的洞察力与故事力。

推荐三:这本书不仅适合广告营销界人士阅读,也适合各类型店主阅读,助您找准定位,打造自己的品牌,不管您是开网店还是实体店,也不管您是卖咖啡还是红茶,开饭馆抑或其他。

推荐四:对于这本书,奥美大中华区董事长宋秩铭说:“这是一本非常具有实战价值的品牌建立手册,兼具理论价值和实践指导意义。对想建立品牌的企业及品牌代理商的从业人员都有益处。”读过的人说:“这是一本即使读两遍也不会觉得薄、越读越厚的书。”


这本书是台湾广告鬼才叶明桂先生在广告界深耕30余年后,首度著书讲述广告创意、品牌服务之道。对这本书的内容及价值,叶明桂先生这样说:

我在奥美广告工作超过30年,30年日积月累,我从广告业的学生成长为传播界的老师,而这本书正是30年执着创新的结晶,一个老师傅的精华。

对于此时此刻正在阅读的你,花费不菲的价钱买这本书,吃亏,必不后悔。如果您是传播界的同行,若没阅读这本书,您将可能被读的同行超过;如果您是营销界的人士,若拥有这本书,您将比同行多了一些相关知识;您若是个商人,可以借此书萌发一些推广商品的点子;您若是开店的,无论是咖啡馆, 还是红茶店,这本书得教您如何差异化定位,打造属于自己的品牌。

这本书更适合目前正从事数字营销传播工作的人,借此您将脑补大多数的数字传播工作所需要加强的品牌知识;这本书也适合父母买给快毕业的大学生,借由是否乐意阅读这本书来测试他是否喜欢传播这个行业。

这是一本为数不多、国内原创的创意营销书,大部分类似的图书多为引进版。而且许多内容都只是引用大量国外案例和研究报告,废话不少,独到的观点很少。而这本书不但来自本土而且含金量很高,值得您买一本放在书架上,让您的收藏更齐全。


推荐序一  整合基础源自品牌内涵的清晰︱宋秩铭

推荐序二  也是经典——说三道四论阿桂︱庄淑芬

自 序  人生的故事,在于你遇见了什么人和什么书

Part 1/一些好故事

有一家,左岸咖啡馆——美丽来自解决真实的商业课题

全联奇迹——做对了就不要乱改的策略洞察

Be There,真实接触,台湾高铁——销售的艺术

Part 2/一些硬道理

你真的懂定位吗?

如何让产品进化成有生命的品牌

将客户服务进行到底

数字口碑营销

创意的管理之道

Part 3 /一些谣言与真理

广告将死?

有关广告的七大误区

品位与广告

明星代言

Part 4 / 一些工作既快乐又成功

如何开会

商业写作的要素

如何在工作上既快乐又成功

Part 5 /一些领导之道

广告的纪律

我会提拔什么样的人

为什么人才留不住

生存之道

附 录

如何做咖啡广告

如何做方便面广告

向桂爷学到的一件事


叶明桂,台湾奥美广告副董事长兼策略长,传播硕士,毕业于美国康涅迪格州费尔菲尔德大学。目前身兼奥美广告经营者(副董事长)与创意者(策略长)两种身份。1984年进入国泰建业广告(奥美广告前身)从业务策划开始入行,一路晋升为台北奥美高决策者之一,纵横广告界30余年,曾为许多知名企业打造无数脍炙人口的形象广告和品牌知名度,其经营过的客户和品牌超过两百家。获奖无数,所经手的广告相当于一部台湾广告史,堪称台湾广告界鬼才。

这是一本非常具有实战价值的品牌建立手册,兼具理论价值及实践指导意义。对想建立品牌的企业及品牌代理商的从业人员都有益处。

——宋秩铭  奥美大中华区董事长,WPP 集团大中华区董事长

一位深信品牌的广告人,一位奥美创办人大卫·奥格威所谓的“永远的广告学生”,终于集其毕生所学所练所感的力量,把他呕心沥血的大作公之于世。我告诉阿桂:这本书犹如广告人的奋起之作,在数字媒体称霸全球的时代,为品牌说话,也为广告不平则鸣!

——庄淑芬  奥美集团大中华区副董事长,WPP 集团台湾董事长

当一般人醉心于追求成功,相信成功才能带来快乐时 ,阿桂却在我当AE时就教我要反向而行,专注在做什么能带给你快乐上,先把成功忘记。也因为无欲则刚,成功自然会随之而来……我在广告界超过20 年,对此铭记于心,回头一看,阿桂教我这简单的道理就是成功之道。

——吕丰余  奥美广告董事总经理

阿桂可以说是我广告生涯的启蒙导师之一,如果要说我在阿桂身上学到的事,而且只说一件的话,那应该就是他那种永远以孩子般的眼光,对再世俗不过的议题提出哲学性问题的能力,能够适时地提醒他身旁的工作伙伴不忘初心。

——许菁文  腾讯集团市场与公关部总经理

阿桂是当年带我入门的广告策略老师,教了我许多终生受用的东西。其中重要的一件事是,人性不能只受逻辑思维规划和影响;很多时候,你以为是用A 信息影响群众, 结果大家喜爱你的原因却是B,因此不设前提的持续观察才是策略王道。沟通和影响力的塑造不是一条直路,好事往往不会发生在想当然的角落。

——林友琴  安索帕全球执行官

全联奇迹

——做对了就不要乱改的策略洞察

当我们无意中找到了一个成功的广告按钮,千万不要移动。因为继续这个广告活动将会让你的收款机响个不停。

一个好作品,往往来自开始。

全联福利中心的次工作简报是由全联董事长林敏雄亲自说明,地点是在他建设公司的办公室,而不是在全联的会议室。当时只有董事长一个人与我和另外两位奥美伙伴:一位是唐心慧,她爸爸是董事长的朋友,这个生意是唐心慧引见的;另一位是李景宏,刚升上来的总经理,也是我过去的佳智囊。一开始林董事长并不是循规蹈矩地介绍他的商业课题,而是有点抱怨地聊起经营全联的辛苦,由于利润很薄,他必须到处省钱。

“7ELEVEN都是开在十字路口,我们的店都是开在小区的巷内,而且没有停车场,就是要省下租金;一般超市天花板都会装X支日光灯,我们只能安装Y支灯管来省钱;一般超市的走道宽度有A米,我们的只能有B米以节省空间……”其实他要表达的是,全联福利中心在民营化之后,为了要在竞争激烈的环境中继续保有福利中心的价格竞争力,必须锱铢必较,每分钱都不能浪费。

我听着听着就想起了两年前为统一上市一款物超所值的平价泡面,当时提案的一个策略故事,故事原型是“我们省东省西,就是要给你实实在在的一碗面”。所以该泡面的桶装包装没有彩色,只有黑白印刷,连油墨都节省了;平面广告都是买小的版面省下广告费……能省的都省,就是不省真材实料,给消费者物超所值、便宜实在的好面。当时命名“超级面”,定位为可以取代正餐的快餐面。还好,当时这个商品因为怕上市后,被消费者当作正餐导致营养不足,而停止继续开发。不过策略原型被保留下来,转而在全联的平台发扬光大,成为台湾近年来传播促进销售的佳案例!

话说,听完林董事长的“苦经”之后,回到公司,我在三楼电梯旁的抽烟室里遇到了李景宏,很有默契的是,他也想到了“什么都没有”才是便宜、好的支持点。所以我们一拍即合,第二天就找了策略及创意团队来简报,当时的执行创意总监胡湘云与现在的执行创意总监龚大中,也认同。业务陈婉瑜与创意总监Jeffrey 和施淑芳根据这个“全联什么都没有”的概念,又去追问客户还有什么“不如人”的地方。后来知道,全联正打算改用石英砖换掉原来陈旧的地板,我们连忙建议暂时先不用换了, 这些所谓“不如人”的地方,正是支持全联没有什么成本可以转嫁到消费者身上的证据。

这个“什么都没有”的策略背后有一个消费者洞察:“羊毛出在羊身上”、“天下没有免费的午餐”。所有成功策略的根据, 一定有一个显而易懂的人性洞察或消费心理,全联的广告片主角是一个老实憨厚的平凡人,很直白地介绍全联福利中心没有明显招牌,没有宽阔走道,没有漂亮制服,没有美观的地板,没有停车位,没有刷卡服务,只有实实在在的便宜。

相信的好客户

这个广告上映后,立即成为人们讨论的话题,人们觉得很意外,怎么会出现如此自曝其短的广告宣传?上片不久,甚至全联内部也出现了担心的声音。开会时,我就直接问了林董事长觉得这个广告片如何?他说前两天他去参加一个社交晚宴,遇到一位女士对他说:“董事长,你们怎么上了这么一个好土的广告片啊?”他就问她:“那么,你回忆这三个月来有没有记得什么广告?”她想了许久才回答:“我想不起来,就只记得你这个好土的电视广告。”他回答她:“那就表示这支广告是很成功的啊!”有了林董事长的肯定,我心里非常高兴,而广告也在继续播放着。

我觉得林董事长真是个好客户。什么是好客户?就是知道自己要什么,知道自己不懂什么的客户。知道自己要什么的人,才会给代理商一个明确的商业课题;知道自己不懂什么的人,才会相信,并且懂得如何运用。我们这10年来提了许多创意给林董事长,而林董事长常有的回馈是“这个创意我看不懂,但我相信你们”,或是“这个广告怪怪的,但我相信你们”。就是他这种相信的态度,让奥美的团队更加努力,追求卓越的水平。

全联的支广告上片之后,很快就成为当年红的广告,客户很高兴地在一次开会之后,拿了许多笔记本送给我们,我们一看这些笔记本全是由不同的厂商印制的,比如:宝碱、联合利华……实在真省。时间过得很快!就到了第二年要制作新年度的广告片时,于是全联和大部分的客户一样,期待一个全新的脚本,希望能够再创高峰。

然而,我向全联讲了这样一个故事:

“几年前,柏青哥这个游戏从日本流行到台湾,我身为广告人,对于流行的事物,总是需要去尝试、探索与了解。于是我和几个要好的同事就去了一家林森北路上规模不小的柏青哥店。对着游戏机,我是完全不懂怎么玩,只能看着旁边的客人,跟着有样学样。我投下游戏币转动旋钮,投了几回,忽然机器铃声大响,闪灯乱转,机器内的铁球不断滚了出来,我吓了一跳,不知道怎么回事,难道是我把机器弄坏了?正想去动一下旋钮,调整一下机器,旁边的老顾客热心地阻止我,说千万不要乱动,恭喜你, 中大奖了!奖金铁球叮叮咚咚不断掉出来,我赢了3000 多元!

“这个故事告诉我,当我们无意间找到了一个成功的广告按钮时,千万不要移动。因为继续这个广告活动将会让你的收款机继续响个不停,我们应该持续一个成功的广告,直到收款机的响声停止。”

全联的客户听进了我的忠告,结果相同的广告定位与风格持续了10 年,成为台湾超市行业的品牌,无论在销售上、形象上和店面数量上,都是!

往往在创作的过程中,我们并不知道做对了什么事,但是当作品获得很好的宣传效果时,我们必须回顾并且理解在这过程中到底做对了什么。商业性的创作和所有的商业行为一样,都是经过无数的风险评估与管理的,目的都是想获得后结果的成功, 但是成功的总是少数。然而,商业性创作行为可惜的就是,当你有了成功的作品,却不懂得持续下去;当我们的作品在市场有了回响,我们必须要做的是,经过的思维,总结出到底是什么元素挑起人们的新鲜感,并且梳理出到底是什么因素引发了人们的共鸣。所有伟大的品牌,都是因为品牌背后的那些人,懂得珍惜他们拥有的广告资产,并且将其发挥到,使之成为品牌资产。建立品牌的两个途径:一个是遇到了一个big idea(伟大的创意),便好好珍惜,持续保有;另一个则是找到了一个small idea(精巧的创意)好好培养,使它成为一个big idea。以上说的道理很简单,但只有很少人能做到,因为大多数的人都习惯用改变与突破的伪正义,来满足喜新厌旧的人性。

全联福利中心品牌背后的推手们,保持一致的信息、一致的风格10年,再次证明“持续”不只是美德,还是持续成功的成功方程式。


《有生命的品牌:如何让你的产品超越物质,赢得人心》 作者: 奥美广告 叶明桂 出版社: 中信出版社 在这个信息爆炸、消费选择琳琅满目的时代,仅仅拥有一个优质的产品已经不足以在激烈的市场竞争中脱颖而出。消费者购买的不仅仅是商品本身的功能,更是品牌所承载的情感、故事和价值。如何让一个品牌不再是冰冷的商业符号,而是拥有鲜活的生命力,能够触动消费者的内心,建立深厚的情感连接,从而实现长久的品牌忠诚度? 《有生命的品牌:如何让你的产品超越物质,赢得人心》这本书,正是为你揭示这一奥秘而生。本书并非一本空泛的理论著作,而是汇集了国际顶尖广告公司奥美广告的资深专家,特别是其在中国市场耕耘多年的领军人物叶明桂先生,多年来在实践中提炼出的宝贵洞察与实操经验。书中没有华而不实的营销术语,没有教条式的理论框架,而是通过大量真实的案例分析,深入浅出地剖析了如何从零开始,乃至如何重塑一个“有生命的品牌”。 品牌,不再只是一个名字或Logo 在叶明桂先生看来,一个“有生命的品牌”,绝非仅仅是注册一个商标,设计一套视觉形象那么简单。它是一个活生生的、不断进化的有机体,拥有自己的灵魂、性格、价值观,并能够与消费者进行真实的情感互动。这本书将引导你跳出传统的产品思维,进入一个更深层次的品牌构建维度。 第一部分:品牌灵魂的塑造——找到你的“为什么” 为什么消费者会选择你,而不是你的竞争对手?这不仅仅是因为你的产品功能更强大,价格更便宜。本书将深入探讨品牌的核心驱动力——“为什么”。它将帮助你挖掘品牌的初心,找到那个最能打动人心的价值主张,并将其转化为品牌最坚实的灵魂。 从产品到愿景: 叶明桂先生强调,伟大的品牌往往源于一个超越产品本身的愿景。这本书将指导你如何将企业的使命、愿景和价值观内化到品牌 DNA 中,使其成为品牌最具吸引力的闪光点。 挖掘消费者深层需求: 消费者在购买产品时,往往也在寻找某种情感的满足、身份的认同或生活方式的表达。本书将教你如何透过表象,洞察消费者潜在的情感需求和心理诉求,让品牌能够与之产生共鸣。 构建独特品牌个性: 像人一样,品牌也有自己的性格。本书将指导你如何塑造一个鲜明、独特、且与目标消费群体高度契合的品牌个性,让你的品牌在海量信息中脱颖而出,更容易被记住和喜爱。 第二部分:品牌故事的酿造——让情感连接发生 有了灵魂,品牌还需要有血有肉的故事。本书将重点阐述品牌故事的力量,以及如何通过引人入胜的叙事,将品牌理念、价值主张和情感连接编织在一起。 真实与触动: 伟大的品牌故事并非凭空捏造,而是源于真实的企业经历、创始人的初心,或是与消费者共同的情感体验。本书将教你如何发掘那些能够触动人心的真实故事,并以富有感染力的方式讲述出来。 多维度叙事: 品牌故事并非只能通过广告来传达。本书将探讨如何利用不同的媒介和平台,如广告、社交媒体、内容营销、公关活动,甚至是产品本身的设计,来构建一个多维度、立体化的品牌叙事体系。 情感共振的艺术: 成功的品牌故事能够引发消费者的情感共鸣,让他们觉得自己与品牌是同频的。本书将深入剖析如何通过情感触点,让消费者不仅仅是产品的购买者,更是品牌的认同者和传播者。 第三部分:品牌体验的打造——让每一次触点都充满惊喜 品牌生命力的最终体现,在于消费者每一次与品牌的互动体验。本书将深入探讨如何从产品设计、客户服务、营销活动到售后支持,全方位地打造卓越的品牌体验,让每一次接触都成为一次惊喜。 触点管理: 消费者与品牌的接触点无处不在。本书将指导你如何系统地梳理、设计和优化每一个消费者触点,确保它们都传递一致的品牌价值和优质的体验。 用户体验至上: 在数字化时代,用户体验更是品牌的生命线。本书将分享如何以用户为中心,设计直观、便捷、愉悦的产品和交互流程,让消费者在享受产品功能的同时,也能感受到品牌的温度。 惊喜与超预期: 伟大的品牌体验往往来自于意料之外的惊喜。本书将探讨如何通过细节的打磨,超预期的服务,以及创新的互动方式,给消费者留下深刻的积极印象,从而建立坚定的品牌忠诚度。 第四部分:品牌社群的培育——让消费者成为品牌的朋友 当品牌不再是高高在上的遥不可及,而是能够与消费者建立真实、平等、有温度的对话时,品牌社群便应运而生。本书将为你揭示如何构建一个充满活力的品牌社群,让消费者成为品牌最忠实的拥护者和传播者。 从用户到社群: 如何将分散的个体用户转化为具有共同情感和归属感的社群成员?本书将提供实用的方法,指导你如何通过价值认同、互动参与和情感连接,建立强大的品牌社群。 参与式营销: 在社群中,消费者不再是被动的接受者,而是积极的参与者。本书将探讨如何设计能够激发消费者参与度的营销活动,让他们在创造和分享中,成为品牌故事的共创者。 忠诚度的升华: 品牌社群是培养深度忠诚度的沃土。本书将分享如何通过社群运营,持续为成员提供价值,增强他们的归属感,从而将普通的消费者转化为品牌的“死忠粉”。 第五部分:品牌韧性的锻造——在变化中保持生命力 市场瞬息万变,消费者需求也在不断迭代。一个“有生命的品牌”不仅要在顺境中闪耀,更要在逆境中展现出强大的生命力和韧性。本书将探讨如何在变化的环境中,持续创新,保持品牌的活力和竞争力。 拥抱变化与迭代: 品牌并非一成不变的雕塑,而是需要不断适应和进化。本书将指导你如何保持对市场变化的敏感度,并及时调整品牌策略,以保持品牌的鲜活度。 危机中的品牌智慧: 危机公关是品牌生命力的一大考验。本书将分享如何在危机时刻,保持透明、真诚和责任感,化解风险,甚至将危机转化为提升品牌形象的机会。 可持续的品牌增长: 最终,一个有生命的品牌能够实现可持续的增长。本书将引领你思考如何将品牌的生命力转化为商业价值,实现长期、健康的发展。 《有生命的品牌:如何让你的产品超越物质,赢得人心》是一本为所有渴望打造卓越品牌的创业者、营销人、管理者量身定制的宝典。它融合了奥美广告在全球积累的深厚经验和中国本土市场的深刻洞察,特别是叶明桂先生的实践智慧,将带你踏上一段全新的品牌构建之旅。阅读这本书,你将学会的不仅仅是营销技巧,更是如何用一颗匠心,一个真诚的态度,去创造一个真正能够触动人心,并在消费者心中拥有不朽生命力的伟大品牌。 这本书的价值在于,它将“品牌”这个抽象的概念,具象化、人格化,让你看到品牌背后鲜活的生命力,并告诉你如何去唤醒、培育和滋养这份生命力。它将帮助你从根源上理解,为什么有些品牌能够穿越时空,历久弥新,而有些则昙花一现。 无论你是一个初创企业,还是一个成熟品牌,本书都将为你提供宝贵的启示和实用的工具,帮助你打造一个不仅能销售产品,更能赢得人心,真正“有生命”的品牌。

用户评价

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这本书的封面设计着实吸引人,“包邮”二字醒目有力,而副标题“如何把产品打造成有生命的品牌”更是直击人心。翻开书页,首先映入眼帘的是奥美广告、叶明桂、中信出版社这些熟悉的名字,这本身就构成了一种品质的保证,让人对接下来的内容充满期待。我一直在思考,在当下这个信息爆炸、消费者需求日益多元化的时代,如何才能让一个产品脱颖而出,不再是冷冰冰的商品,而是能够与消费者建立情感连接、拥有生命力的品牌?这本书似乎提供了一个非常清晰的视角。从书的篇幅和内容分布来看,它应该不是一本泛泛而谈的理论书,而是充满了实操性的洞察和案例分析。我猜测,书中可能会深入探讨品牌故事的构建、情感价值的传递、以及如何通过创意和策略将产品转化为一种生活方式或一种文化符号。读这本书,我期望能获得一套系统的方法论,帮助我理解并实践品牌塑造的精髓,让我的产品不仅仅是售卖,更是被热爱、被记住。

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这本书的价值在于,它不仅仅提供了一种“做什么”的指导,更重要的是,它教会了我们“为什么这么做”。在如今这个信息碎片化的时代,消费者每天都会接触到海量的信息,如何让你的品牌在这个洪流中脱颖而出,并被记住,是一项巨大的挑战。这本书就为我们提供了一个系统性的解决方案。它强调了品牌的核心价值和情感连接的重要性,告诉我如何通过讲故事、通过创造独特的体验,让品牌拥有自己的灵魂。我尤其认同书中关于“长期主义”的观点,品牌不是一蹴而就的,而是需要时间和精力的投入,需要不断地耕耘和维护。读完这本书,我感觉自己对品牌有了更深刻的理解,也更有信心去打造一个真正有生命力的品牌,一个能够与消费者产生深刻共鸣,并能够在市场中长久屹立的品牌。

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这是一本非常“接地气”的书,虽然它来自顶尖的广告公司和经验丰富的营销大师,但丝毫没有晦涩难懂的理论。相反,书中的语言生动有趣,案例丰富且贴近实际。我尤其欣赏书中关于“共创”的理念,品牌不再是高高在上、遥不可及的存在,而是可以与消费者一起成长、一起创造的伙伴。这种开放、包容的态度,能够极大地增强品牌的黏性,让消费者从被动的接受者转变为主动的参与者。我一直在思考如何将我的品牌做得更有温度,更能让消费者感受到被重视和被理解,这本书无疑给了我很多启发。它不仅仅是关于如何卖出更多的产品,更是关于如何建立持久的品牌忠诚度和良好的口碑。读完之后,我感觉自己对品牌的理解上升到了一个新的维度,对未来的品牌建设充满了信心。

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读完这本书,我最大的感受是,它颠覆了我过去对品牌的一些刻板印象。我曾以为品牌就是logo、就是slogan、就是漂亮的包装,但这本书让我明白,品牌的生命力在于它能否触动人心,能否在消费者心中激起共鸣。叶明桂先生和奥美广告团队的洞察力令人惊叹,他们不仅仅是营销专家,更是洞察人性的哲学家。书中的每一个案例,都像是一场精心策划的对话,品牌与消费者之间的对话,通过产品、通过故事、通过体验,不断升华。我特别喜欢书中关于“同理心”的阐述,品牌需要学会倾听、理解和回应消费者的需求和情感,而不仅仅是单方面地推销。这种以人为本的品牌思维,在如今这个越来越注重个性和体验的时代,显得尤为重要。这本书让我看到了品牌塑造的无限可能,它不仅仅是一门生意经,更是一种艺术,一种与世界对话的方式。

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这本书给我的感觉就像是一场精彩的头脑风暴,每次翻开都能从中汲取新的养分。它没有提供一成不变的“标准答案”,而是鼓励读者进行独立的思考和判断。叶明桂先生在书中分享的不仅仅是经验,更是方法论。他强调品牌需要拥有清晰的DNA,能够持续地输出有价值的内容,并与消费者建立真诚的连接。我特别喜欢书中关于“弱点即是力量”的论述,有时候,品牌那些不完美之处,反而能够让它显得更加真实和有人情味,从而更容易赢得消费者的喜爱。这本书让我意识到,品牌建设是一个持续迭代、不断优化的过程,需要耐心、需要创意、更需要一颗愿意与消费者共同成长的初心。这是一本值得反复阅读、反复品味的宝藏。

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超级喜欢,超级棒,值得阅读,思想深邃,非常棒!

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不错,赞一个,经典。

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原则是评价要超过10个字,我以前白评了?

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看了作者的职播购买的这个书,内容靠谱有干货,不错!

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物流和包装都无可挑剔,满意的购物

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惭愧,到现在都没有看,书很不错

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书本本身 评价三星半吧,没有宣传的那么优秀。物流服务,给1分分,其中京东的给-5分。

评分

惭愧,到现在都没有看,书很不错

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