《機器,平台,群眾:如何駕馭我們的數位未來》
作者: 安德魯麥克費等 譯者: 李芳齡 出版社:天下文化
出版日:2017/12/27 語言:繁體中文 ISBN:9789864793679
叢書系列:財經企管 本書分類:商業理財> 經濟/趨勢
規格:軟精裝 /456頁 / 25k正 /14.8 x 21 cm /普通級 /單色印刷/初版
出版地:台灣
內容簡介
★★Amazon.com商業理財 ★★
暢銷書《第二次機器時代》作者新作品
兩位MIT數位科學家歷時三年時間
走訪矽谷、華府、劍橋、紐約、倫敦、舊金山等科技政經重鎮
拜會許多領域精英進行交流,結合宏觀趨勢觀察,
指出人人都應關注的三重革命
科技正以空前速度改變每個產業及每個人的生活,
你該如何做,才能保持領先?
我們生活在一個奇特的時代,人工智慧擊敗頂尖的人類圍棋高手,也以空前效率運作現代資料中心。在全球許多市場上,優異的智慧型手機已經不再足以確保製造商賺錢,反而是蘋果和谷歌之類的平台建造者,才能攫取高份額的價值。在一個又一個的競爭場上,從計算生物學到量化投資,生手擊敗標竿,門外漢比知名專家想得更快、更遠。
這個世界究竟發生了什麼事?本書作者安德魯.麥克費和艾瑞克.布林優夫森為MIT史隆管理學院教授,也是數位科技領域的頂尖思想家,點出由於近年來的科技變化,每個人都必須正視數位三重革命,重新思考人腦與機器之間、產品與平台之間、核心與群眾之間的再平衡。了解這件事不是重要,已是必要。
人腦與機器 人工智慧、自動駕駛汽車、無人機、3D列印機、人工神經網路……,種種形式的數位機器超越以往限制,扮演起全新角色。人腦聰明、直覺性強,但有各種偏誤與缺失,好的辦法就是建立、善用人機新夥伴關係,在合適情境中讓機器做決策,再明智地讓人類智慧參與其中。
產品與平台 線上平台改變成本結構,改善供需媒合,在音樂、城市運輸、電腦軟硬體、團體運動等無數產業,創造出可畏的新競爭者。這一波平台革命應關注的是第二代O2O(Online to Offline)平台,能以多重效應結合原子經濟與位元經濟,創造極大價值。
核心與群眾 在網路上自動集結的全球群眾,合力打造出世界上大的作業系統與線上百科全書。秉持著開放等原則,經常可見業外人士一再擊敗領域專家。群眾撼動核心,而聰明的組織則謀劃善用群眾的力量。
本書充滿科幻成真的實例,以及新創公司如何變成全球重炮的故事,但作者並非只是綜述這些新發展而已,也引據經濟學等學科理論,解釋這些創新與破壞背後的基本原理。
現在,不論個人或整個社會,可以運用的科技力量遠比以往更強大。我們擁有更多自由,可以做到先前世代無法做到的事,所以價值觀的重要性也就更甚以往。機器、平台、群眾,可以帶來非常不同的影響,一切取決於我們如何運用。
強力推薦
「就連矽谷,也被現今的變化速度與範圍震驚。想要掌握這些驚人的變化,好的方法就是了解背後的根本原理──那些縱使在諸多破壞中依舊持久不變的原理,而本書對那些原理提供了解釋。」──艾力克施密特(Eric Schmidt),前谷歌執行長,Alphabet, Inc. 執行董事長
「我們邁入的數位革命令人感到不安,但麥克費及布林優夫森告訴我們,這些強大的技術將使我們的選擇比以往更為重要。本書是所有領導人航行於這個新世界時,能夠有效做出明智選擇的路線圖。」──雅莉安娜哈芬登(Arianna Huffington),前《哈芬登郵報》(The Huffington Post)總裁暨總編輯,《從容的力量》(Thrive)及《愈睡愈成功》(The Sleep Revolution)作者
「人工智慧、平台、群眾,全是強大的改造力量。它們的同時演進,意味著我們開始經歷網路型破壞的新紀元,有益但容易令人迷失的變遷變成現狀。想要成功航行於這個新世界的民眾、創業者、公司及政府,初步就是找到可靠、具有先見之明的嚮導,麥克費及布林優夫森就是兩位嚮導。」──雷德霍夫曼(Reid Hoffman),創投公司Greylock Partners合夥人、領英(LinkedIn)共同創辦人,《自創思維》(The Start-Up of You)及《聯盟世代》(The Alliance)合著作者
「本書兩位作者說明了驚人的科技發展,如何改變我們的生活,並且分享和全球領導人息息相關的精闢洞察。沒有人確定未來會如何變化,但可以確定的是,我們必須把科技的破壞力量視為機會,好好掌握,以謀劃我們的未來。本書敦促我們思考:我們是否將善用科技來幫助加速發展、改善生活水準,促進包容性的成長?我們是否將善用科技的力量,去除制度上的繁文縟節,投資於教育,釋放創業能量,創造新的就業機會?這本書對所有尋求指引的政治制定者來說,都是一本必讀之作,有助於了解如何結合人類與科技的力量,為民眾創造更美好的未來。」──克里斯蒂娜?6?4拉加德(Christine Lagarde),國際貨幣基金組職董事總經理
作者簡介
安德魯麥克費 Andrew McAfee
麻省理工學院數位經濟研究中心(MIT Initiative on the Digital Economy)共同主任,麻省理工學院史隆管理學院首席研究科學家,專長於研究資訊科技對經濟、商界及企業的影響,以及電腦化如何影響競爭、社會、經濟及勞動市場。
麥克費自哈佛大學取得商管博士學位,自麻省理工學院取得兩個學士學位及兩個碩士學位,曾任教於哈佛商學院。
著作包括《企業2.0》(Enterprise 2.0),以及與布林優夫森合著的《與機器競賽》(Race Against the Machine)、《第二次機器時代》(The Second Machine Age),另有論述常見於《哈佛商業評論》、《經濟學人》、《華爾街日報》、《紐約時報》等,獲評為數位趨勢頂尖思想家之列。
艾瑞克布林優夫森 Erik Brynjolfsson
麻省理工學院數位經濟研究中心共同主任,麻省理工學院史隆管理學院教授,專長於資訊科技生產力研究及資訊經濟學。
布林優夫森自哈佛大學取得學士及應用數學與決策科學碩士學位,自麻省理工學院取得管理經濟學博士學位,曾任教於哈佛大學及史丹佛大學。
布林優夫森的論述,經常被學術圈人士評選為論文,他和麥克費合著有《與機器競賽》、《第二次機器時代》。
譯者簡介
李芳齡
譯作超過百本,包括近期出版的《創意天才的蝴蝶思考術》、《中國模式》、《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》、《心態致勝》、《區塊鏈革命》(合譯)、《謝謝你遲到了》(合譯)。
目..................................................................錄
1. 三重革命
一、 人腦與機器
2. 關於我們本身難以接受的事
3. 像人腦的機器
4. 嗨,機器人!
5. 仍然需要人類的技術與產業
二、 產品與平台
6. 新機器敲響的喪鐘
7. 付費互補品及其他明智策略
8. 對決時刻:平台何以勝出?
9. 產品還有希望嗎?
三、 核心與群眾
10. 群眾快速崛起
11. 你認識的專家,為何不是你需要的專家?
12. 萬物去中心化的夢想
13. 企業過時了嗎?(提示:沒有)
結語 電腦科技之外的經濟與社會
謝辭
注釋
这本书的魅力还在于它所展现出的那种对“人文关怀”的坚守。在很多讨论未来科技的书籍中,很容易陷入纯粹的技术决定论,仿佛人类的命运完全由算法主宰。然而,这本书的深度在于,它始终将焦点拉回到“群众”和“社会福祉”这个核心命题上。它提醒我们,无论技术发展到何种程度,最终的服务对象和评判标准,都应该是人类社会的长远利益和公平正义。这种人文底色,使得整本书的思想充满了温度和责任感,而不是冷冰冰的机械分析。它促使读者去思考,在我们构建那个数字未来时,我们希望留下一个什么样的世界给下一代?这种对伦理、治理和责任的探讨,是这本书与其他同类书籍拉开差距的关键所在,也是我个人认为它最有价值的部分。
评分这本书的排版和装帧设计真是让人眼前一亮,那种纸张的触感和油墨的气味,瞬间把我拉回了实体书店的美好回忆。尤其是封面设计,那种极简主义的风格,却又蕴含着深邃的思考,让人忍不住想一探究竟。内页的字体选择也十分考究,阅读起来非常舒适,即使是面对如此厚重的内容,也丝毫没有产生阅读疲劳感。装帧的坚固程度也看得出来是下了功夫的,绝对可以经受住反复翻阅的考验,看得出出版方对于“原版”的坚持,不仅是内容,连载体本身都散发着一种匠人精神。我常常在想,一本好书,除了内容之外,它所承载的物质形态也是一种体验。这本书的重量,握在手中的踏实感,都为接下来的阅读之旅增添了一份仪式感。对于那些珍视阅读体验的同好来说,光是把这本书摆在书架上,看着它安静地占据一个角落,就已经是一种享受了。这绝对是一本值得收藏的实体书,而不是仅仅作为电子阅读的替代品。
评分这本书的叙事节奏把握得相当到位,读起来丝毫没有那种传统学术著作的枯燥感。作者在抛出深刻的观点时,往往会穿插一些生动的案例或者历史的映射,使得理论与实践之间形成了一种有机的联系。我发现自己常常因为被某个突如其来的例子所触动,而停下来,反复琢磨作者想要强调的核心论点。这种行文风格,使得阅读过程充满了探索的乐趣,而不是单纯的信息灌输。而且,书中对于不同利益群体之间微妙关系的探讨,尤其精彩。它不仅仅是在谈论“机器”或者“技术”,更深入到“人”与“制度”的互动层面。读完某一章后,我常常会产生一种强烈的冲动,想要立刻找人讨论一番,因为书中的很多观点都极具争议性和启发性,能够有效地激发读者的批判性思维。
评分说实话,我最初被这本书吸引,很大程度上是因为它对社会变革的敏锐洞察力。现在的世界变化得太快了,各种新兴技术层出不穷,让人感觉自己像是在乘坐一艘失控的巨轮,既兴奋又惶恐。这本书似乎提供了一个冷静的观察视角,它没有一味地鼓吹科技万能论,也没有陷入无谓的悲观主义,而是力图搭建一个清晰的思考框架,帮助我们理解这些宏大叙事背后的驱动力和潜在的结构性影响。我特别欣赏作者那种抽丝剥茧的分析能力,他擅长将那些看似复杂的、跨领域的议题,拆解成一个个可以被理解的组成部分。这种论述方式,极大地降低了理解门槛,让像我这样,虽然关注前沿科技,但并非专业技术人员的读者,也能跟上节奏,深入思考。它更像是一份面向未来的“操作手册”,指导我们如何在信息洪流中保持清醒和主动性。
评分对于像我这样,在职业生涯中需要不断适应新环境的职场人士来说,这本书提供的价值是无可替代的。它没有直接给出“如何编程”或者“如何炒股”的实用技巧,但它提供的是一种更高维度的战略眼光。我们每天都在面对海量的信息和快速迭代的工具,但真正稀缺的是对趋势的准确判断和对长期战略的规划能力。这本书恰恰是在强化这种“判断力”。它教会我们如何去识别哪些是真正的结构性变化,哪些仅仅是昙花一现的热潮。这种“看穿本质”的能力,比掌握任何单一工具都要宝贵得多。我甚至觉得,这本书应该被推荐给所有管理层人员,因为它提供了一种理解未来组织形态和人才需求的全新视角,有助于我们在不确定的时代中,做出更具前瞻性的决策。
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