（庫存尾貨）（滿58元包郵） 做事做人做生意 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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孫景峰 著

圖書標籤:

• 勵誌
• 成功學
• 人生哲學
• 處世之道
• 商業思維
• 個人成長
• 自我提升
• 實用指南
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店鋪： 佳夢榮華圖書專營店

齣版社： 哈爾濱齣版社

ISBN：9787806998083

商品編碼：26420257007

包裝：平裝

齣版時間：2006-10-01

基本信息

書名：做事做人做生意

定價：24.80元

作者：孫景峰

齣版社：哈爾濱齣版社

齣版日期：2006-10-01

ISBN：9787806998083

字數：

頁碼：304

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.322kg

編輯推薦

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　　作為一個生意人，你必須想盡一切方法變齣新的花樣，想齣新的東西，創造齣新的理念，做人不學習、不前進、不進步就永遠也長不大，做生意不創新、不發展就隻有“死路一條”。
　　小商道做事，中商道做市，大商道做人。經商不僅僅是一種單純的經濟活動，還是一門復雜深奧的為人處世的學問。因此，商場上馳騁拼搏，屢戰屢勝的能手，也必然是人情練達的行傢。怎樣將做人之道與生財之道相結閤？《做事做人做生意》一書，幫助生意人在生意場上取得成功!

內容提要

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目錄

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做事：須果敢、有毅力、肯務實、重誠信
果敢：看準瞭就做，不要“後下手遭殃”
自信纔能果斷處理問題
做生意需要速決速斷
當日事當日畢
不要總是寄希望於明天
錯瞭就及時改正
毅力：上帝眷顧有耐心的人
做生意要有耐心
穩健莫浮躁
培養自己的耐性
避免正麵攻擊
失敗可使強者愈強
咬緊牙關挺過去
剋服懊喪的情緒
忽略彆人惡意的批評
堅持下去纔有盼頭
務實：腳踏實地是正道
腳踏實地做事
行動是攻剋問題的“撒手鐧”
把對手當成榜樣
觀人微而知其著
好高騖遠不可能成功
像一隻猛船在激流中挺進
放棄毫無意義的固執
苛求隻會迷失自我
誠信：老實人終究不吃虧
無信無以立世
經商信為本
誠信是一種品牌
誠信是贏得信任的籌碼
真誠待人纔會得到真誠的迴報
怎樣做到誠實守時
多講真話就會多擁有對方的真心
信譽會讓你在生意場上遊刃有餘
做人：有觀念、有膽識、夠精明、會處世
觀念：做生意就是為瞭賺錢
要有做大事的願望
賺錢就要賺有錢人的錢
多賺錢纔是做生意的目標
隻要有賺錢的機會就上
用信心和恒心賺錢
膽識：事在人為，敢拼纔會贏
敢於冒風險
風險大利潤纔會大
當機會齣現時不要怕冒險
積極應變搶機會
敢於與機會較勁
逮住機會就絕不鬆手
做彆人不敢做的生意
精明：節約一分錢．都是100％的利潤
讓錢進入流通領域滾雪球
讓金錢增殖
推崇現金主義
學會分散投資
明賠實則暗賺
在朋友和金錢麵前劃清界限
處世：多個朋友多條財路
好馬在腿好人在嘴
贊美是一個“放大器”
看準對象贊美有道
恭維話要恭維到位
投其所好並非獻媚
要記住彆人的姓名
無事常登“三寶殿”
”套近乎”的速成訣竅
落魄的人也要交往
不必仇視小人
有仇不報是君子
不做交際森林的“菜鳥”
做生意：抓商機、長謀略、明勢利、善閤作
商機：做生意場上的獵犬
機會不是等來的
做生意要善於思考
仔細研究客戶心理
捕捉有效信息搶占市場先機
彆齣心裁的經商意識
好馬要吃迴頭草
機會屬於有準備的人
謀略：賺錢有秘訣
商品要賣齣好價錢
不怕遇僵局就怕沒技巧
被拒絕不代錶沒機會
讓買賣成交的十個說話規則
巧藉外力以小搏大
弱者求勝的策略
在關鍵時刻要先發製人
明勢：做生意要長“黃金眼”
朋友也得防著點兒
悄悄穿上防彈衣
讓商業者無法敲開門
警惕閤同中的五種陷阱
取得相同利益者的支持
抓住彆人的弱點辦事
遠離急功近利
發展纔是硬道理
閤作：給彆人機會，就是給自己機會
掌握閤作的原則
勇於與人閤作
瞭解你的閤夥人
閤作要有親有疏
把你的閤作網絡化
有效處理異議六個方法
掌握成功簽約的學問
在談判中把握先機
一筆生意兩頭贏利

作者介紹

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文摘

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序言

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《做事做人做生意》並非一本簡單的教你如何賺錢的書，它更像是一位人生智者，用樸實無華卻擲地有聲的語言，為我們鋪就瞭一條通往內心豐盈與外部成功的穩健之道。這本書拋開瞭那些浮誇的技巧和急功近利的套路，而是深入人心，從根源上探討瞭“為何要這樣做”、“如何纔能真正做好”、“何以為人”、“生意的本質是什麼”這些更為根本的問題。 一、 做事：精益求精，始於點滴 “做事”二字，看似簡單，實則蘊含大學問。書中並沒有列舉一些速成的“竅門”，而是反復強調瞭做事應有的態度和方法。 態度至上： 首先，書中反復強調的是一種“認真”的態度。這裏的認真，不是錶麵上的敷衍，而是對每一件小事都懷揣敬畏之心。無論是完成一份工作報告，還是迴復一封郵件，抑或是打掃一個房間，都應該盡心盡力，力求完美。作者認為，一個人的做事態度，直接決定瞭他能夠達到的高度。那些在小事上敷衍瞭事的人，也很難在大事上有所成就。書中通過大量的故事和案例，說明瞭“細節決定成敗”的古老智慧在現代社會依然適用。一個微小的疏忽，可能導緻整個項目功虧一簣；一個細緻入微的考量，卻可能帶來意想不到的驚喜。 方法論的實踐： 除瞭態度，書中還提供瞭切實可行的做事方法。它並非一套僵化的流程，而是基於對事物發展規律的深刻洞察。例如，在處理復雜任務時，書中提倡“分解與聚焦”。將龐大、看似不可完成的任務，拆解成一個個可管理的小步驟，然後集中精力逐一攻剋。這種方法不僅能降低心理壓力，還能讓執行過程更加清晰、高效。同時，書中也強調瞭“復盤”的重要性。每一次完成一項任務，都應該花時間迴顧過程，總結經驗教訓，分析成功的原因和失敗的癥結。這種反思性的學習，是持續進步的關鍵。 責任與擔當： 更是，書中將“責任”置於極其重要的位置。做事，不僅僅是完成任務，更是對自己言行的負責，對結果的承擔。書中通過一些創業者和職場人士的經曆，展現瞭那些真正優秀的人，是如何在麵對睏難和挑戰時，不推諉、不抱怨，而是勇於承擔責任，並從中找到解決問題的突破口。這種擔當精神，不僅贏得瞭他人的信任，也為自身積纍瞭寶貴的經驗和成長。 長期主義的智慧： 與市麵上流行的“短期爆發”理念不同，這本書更推崇“長期主義”。它告訴我們，真正的成功並非一蹴而就，而是通過日積月纍的努力和堅持，在時間的復利效應下，逐步顯現。無論是學習一項新技能，還是建立一種良好的習慣，都需要時間來沉澱和鞏固。書中鼓勵讀者，不要被眼前的睏難所嚇倒，也不要因為一時的挫摺而放棄，而是要保持耐心和毅力，相信時間的力量。 二、 做人：立德樹人，內聖外王 “做人”是這本書的靈魂所在，也是“做事”和“做生意”的根基。作者認為，一個人如果連“人”都沒做好，那麼其他一切都將是空中樓閣。 品德為先： 書中將“品德”視為做人的基石。它強調誠信、善良、正直、謙遜等品質的重要性。作者認為，一個人的品德，就像是他的名片，決定瞭彆人如何看待他，也影響瞭他能走多遠。書中通過許多故事，說明瞭即使在利益驅動的商業世界，一個擁有良好品德的人，也更容易獲得長期的信任和支持。誠信不僅體現在商業交易中，更體現在日常的人際交往中。一個言而有信的人，纔能贏得他人的尊重。 同理心與情商： 另一個被反復提及的概念是“同理心”。即能夠站在他人的角度思考問題，理解他人的感受。書中認為，良好的情商，不僅僅是會說話，更重要的是懂得如何與人相處，如何處理復雜的人際關係。通過培養同理心，我們可以更好地理解客戶的需求，更好地與同事溝通閤作，更好地維係傢庭關係。這是一種能夠化解矛盾、增進理解、建立和諧的重要能力。 修身養性： 書中並沒有迴避現實的壓力和挑戰，而是提倡一種“內聖外王”的境界。即通過內心的修煉，達到一種平靜、從容的狀態，從而更好地應對外在的世界。這包括學會管理自己的情緒，保持積極的心態，不斷學習和成長，豐富自己的精神世界。一個內心強大的人，不容易被外界的風浪所擊垮，反而能在逆境中展現齣韌性和智慧。 感恩與分享： 書中也特彆強調瞭“感恩”和“分享”的美德。感恩父母，感恩師長，感恩所有幫助過自己的人。懂得感恩，纔能擁有一顆純淨的心；懂得分享，纔能在付齣中獲得更多的快樂和價值。這種積極的人生觀，能夠幫助我們建立更健康的人際關係，獲得更持久的幸福感。 三、 做生意：道義為先，利在長遠 將“做生意”放在最後，也暗示瞭它的根本在於“做事”和“做人”。如果根基不牢，即使賺取瞭眼前的利益，也難以長久。 商業道德的堅守： 書中對商業道德有著極其嚴苛的要求。它旗幟鮮明地反對欺騙、投機取巧、唯利是圖等行為。作者認為，真正的生意人，應該將客戶的利益放在首位，用真誠的産品和服務去贏得市場。短暫的欺騙或許能帶來一時的暴利，但最終會葬送信譽，失去長遠的客戶。書中通過一些商業案例，生動地展示瞭那些堅持商業道德的企業，是如何在激烈的市場競爭中，脫穎而齣，並獲得持續發展的。 價值創造的本質： 書中將“創造價值”視為做生意的本質。它不是簡單地買賣商品，而是通過自己的産品或服務，解決他人的痛點，滿足他人的需求，為社會創造實際的價值。隻有不斷地為他人創造價值，纔能贏得他人的認可和迴報。這種價值創造的理念，鼓勵讀者去思考，自己的生意能為社會帶來什麼，能為他人解決什麼問題。 長遠戰略的布局： 相較於追求眼前的短期利益，書中更側重於“長遠戰略”的布局。它鼓勵讀者，要有戰略眼光，不僅要看到當下的市場，更要預測未來的趨勢。在經營中，要注重品牌的建設，用戶體驗的提升，以及與閤作夥伴的長期閤作關係。這些看似“慢”的投入，卻能在未來帶來巨大的迴報。 利他思維的實踐： 書中反復強調“利他思維”在商業中的重要性。即在追求自身利益的同時，也要考慮到他人的利益。這種思維模式，能夠幫助我們建立更穩固的閤作關係，贏得更廣泛的支持，最終實現雙贏甚至多贏的局麵。一個隻顧自己利益的人，很難獲得他人的真正擁護。 總結： 《做事做人做生意》這本書，如同一麵鏡子，照見瞭我們內心深處的渴望與不足。它沒有提供神奇的魔法棒，卻給予瞭我們最寶貴的智慧和最堅實的指引。它告訴我們，無論時代如何變遷，科技如何發展，那些最樸素的道理，依然是我們成功的基石。 它不是一本“快餐讀物”，而是一本值得我們反復品讀、用心體悟的書。在閱讀的過程中，我們會被書中真摯的情感所打動，會被作者深邃的洞察力所摺服，更會被其中蘊含的人生哲學所啓迪。 如果你正在迷茫，如果你渴望成長，如果你希望在人生的道路上走得更遠、更穩，那麼這本書，或許就是你一直在尋找的那盞明燈。它不會讓你一夜暴富，但一定會讓你在“做事”、“做人”、“做生意”的每一個環節，都充滿瞭智慧、底氣與從容。它教會我們的，不單是成功的技巧，更是如何成為一個真正有價值、有擔當、有幸福感的人。

評分☆☆☆☆☆

我嚮來對那些把自己包裝得高高在上、俯視眾生的作者抱有戒心，這本書的作者卻完全不是這個路子。他似乎把自己放在瞭一個與讀者平等的“同行者”的位置上，一起探討那些我們在商場上摸爬滾打時遇到的灰色地帶。我尤其喜歡其中關於“生意”的章節，它沒有鼓吹無休止的擴張和冒險，反而強調瞭一種“適度”的哲學。這種哲學在如今這個追求“指數級增長”的時代顯得尤為珍貴和逆耳。他提到，一個健康的生意，就像一個健康的身體，需要閤理的進食和適當的休息，過度透支的增長遲早會帶來反噬。書中關於“現金流的隱喻”，簡直可以列為經典。他把現金流比喻成血液，把利潤比喻成肌肉，強調瞭血液的流動性遠比肌肉的塊頭更重要。這種深刻的洞察力，不是紙上談兵能得來的，而是實打實地經曆過市場洗禮後纔能總結齣的真知灼見。這本書的排版和字體選擇也很舒服，長時間閱讀下來，眼睛並不會感到疲憊，這或許也側麵反映瞭作者對細節的尊重。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個安靜的周末午後開始閱讀的，原計劃隻是翻幾頁，結果一發不可收拾，一直讀到瞭夕陽西下。這本書的結構安排非常巧妙，它像一個螺鏇上升的樓梯，每一層都建立在前一層的基礎上，但視野又有所拓展。最讓我感到驚訝的是，作者似乎毫不避諱地揭露瞭商業世界中那些不為人知的“潛規則”，但他揭露的目的並非為瞭讓你變得更陰險，而是讓你擁有“免疫力”。他並沒有將人際關係簡單地歸類為“好人”與“壞人”，而是展示瞭不同立場下，人的行為邏輯會如何變化。在討論“閤作與信任”的部分，作者分享瞭他早期如何因為輕信他人而遭受重大損失的經曆，那種帶著傷痛的自白，極具感染力。這讓這本書超越瞭一般的勵誌書籍，它更像是一份沉甸甸的“風險提示單”。它教會瞭我如何帶著清醒的認知去與世界打交道，如何在維護自身利益的同時，不至於讓所有人都感到被壓榨。讀完之後，我感到一種久違的踏實感，仿佛胸口那塊一直懸著的石頭，終於找到瞭支撐點。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大啓發，是關於“堅持”的重新定義。在如今這個“快速迭代”的年代，我們似乎被訓練成一旦不成功就應立刻轉嚮。但這位作者卻花瞭不少筆墨來論證“緩慢而堅定的積纍”的力量。他用幾個看似平淡無奇的小故事，講述瞭那些最終成就大事的人，他們並非靠著某一次驚天的運氣，而是靠著日復一日、年復一年地在同一個方嚮上做著看似重復的工作。這種“耐得住寂寞”的品質，在信息爆炸的今天，幾乎成瞭一種稀缺資源。我曾一度因為自己的項目進展緩慢而焦慮不安，甚至動搖瞭方嚮。讀到書中那個關於“磨刀石”的比喻時，我醍醐灌頂——真正的磨礪，都是在寂靜中完成的，不需要時刻的掌聲和關注。這本書沒有華麗的辭藻，語言風格樸實得如同鄉間的泥土，但正是這種泥土的質感，托舉起瞭那些堅固的信念。它更像一本“反潮流”的指南，在所有人都在奔跑時，提醒你停下來看看腳下的路是否走得踏實。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我買它的時候，其實有點“衝動消費”的成分，畢竟“滿58包郵”的誘惑難以抗拒，但沒想到它成瞭我近期閱讀體驗中一個意外的驚喜。我本來以為這會是一本充斥著陳詞濫調的商業指南，但閱讀過程中，我發現作者的筆觸異常細膩，尤其是在描述“做事”的流程與心性時。他沒有使用那些晦澀難懂的管理學名詞，而是用非常接地氣的語言，拆解瞭許多看似微小卻決定成敗的細節。比如他花瞭整整兩頁篇幅討論如何對待“第一次犯錯”的下屬，那種既要嚴厲指齣問題、又要給予挽迴餘地的平衡術，非常考驗一個領導者的功力。我聯想到自己公司裏最近一次的流程失誤，當時的處理方式確實有些過於急躁瞭。這本書的精妙之處在於，它將宏大的商業戰略與最細微的人際互動無縫地結閤在一起。它不是教你如何去“騙”取利潤，而是教你如何建立一個可持續的、讓人願意長久跟隨的體係。它更像是一本“人情世故”的教科書，隻是載體是商業活動。這本書的價值，不在於它能讓你立刻賺到多少錢，而在於它能讓你在變動的環境中，站得更穩一些，走得更遠一些。

評分☆☆☆☆☆

這本厚厚的書，拿到手裏沉甸甸的，光是封麵那種略帶斑駁的質感，就讓人感覺它不是一本浮光掠影的快餐讀物。我通常對那些動輒教人“成功秘訣”的書持保留態度，但這本書的標題——“做事做人做生意”——這種樸實得近乎老派的陳述，反而勾起瞭我的好奇心。我更像是被那些內頁的案例所吸引，那些不是那種光鮮亮麗的跨國企業神話，而是紮根於生活肌理的掙紮與智慧。翻開第一章，作者似乎並不急於拋齣驚天動地的理論，而是像一位經驗豐富的老者，坐在溫熱的爐火邊，娓娓道來他行走江湖多年對“規矩”的理解。我特彆欣賞他對“做人”的論述，那不是空泛的道德說教，而是關於如何在復雜的利益糾葛中保持內心的清明與界限。比如他提到“利可共，義不可獨占”這句話，當時我正在處理一個棘手的閤作項目，這句話簡直像是及時雨，讓我重新審視瞭自己對待夥伴的態度。這本書的文字如同陳年的老酒，初嘗可能不甚濃烈，但後勁十足，讓人迴味無窮。它沒有提供標準答案，而是提供瞭一套思考的框架，讓你去套用自己的生活情境中打磨、驗證。