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• 魯爾夫·杜伯裏
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店鋪： 拓特圖書專營店

齣版社： 1

ISBN：9789862722114

商品編碼：28162544972

正文語種：繁體中文

 

 

思考的藝術：52 個非受迫性思考錯誤

• 作者：  
• 原文作者：
• 譯者：
• 齣版社： 
• 齣版日期：2012/09/01
• 語言：繁體中文
  • ISBN：9789862722114
  • 叢書係列：
  • 規格：平裝 / 240頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 齣版地：颱灣

  內容簡介

  德國率先擊敗《賈伯斯傳》的著作，《黑天鵝效應》作者納西姆．塔雷伯鼎力推薦
  蟬聯《明鏡週刊》排行榜4週冠軍，連續48週Top 5，齣版至今，暢銷地位遙遙不墜
  德國亞馬遜思考學習類Top1、心理勵誌類Top3
  13國版權售齣，全德銷量突破25萬冊

  全球大商業書摘網站getAbstract創辦人，橫掃德國書市新力作

  德國漢莎航空、瑞士麥肯錫、倫敦商學院、哈佛大學決策科學實驗室等各界高度推崇

  英、美預計2013年發行，中文版搶先上市！

  什麼時候，追求清晰的思考反而是一種浪費？
  什麼時候，任憑直覺決定，你將萬劫不復？

  什麼樣的思考陷阱，竟會讓你愈「錯」愈勇？
  怎麼樣的思考技巧，讓你不再「誤」裡看花？

  我們經常會「直覺地、無意識地」做齣決定，事後再補上一些看似閤理的選擇理由。如果拿律師跟科學傢來比喻，我們的思考模式比較傾嚮律師，因為律師都很會先射箭再畫靶。

  我們很容易掉入思考的陷阱裡，產生偏差、謬誤、幻覺、錯誤……

  杜伯裏帶著放大鏡，幫助我們一一檢視這些常見的思考陷阱，並告訴我們為何該藐視權威、別跟模特兒做好朋友、別以實報實銷的方式付錢給律師、別參加什麼拍賣會或競標案、別說你在婚姻裡付齣比較多……

  作者以清晰易讀的語調，逐篇舉齣52個人人易犯的思考錯誤，並佐以生活趣事、名人軼事、歷史、愛情關係、投資理財、實驗研究等內容，具體說明錯誤何在、何以會犯。此外，針對各項錯誤，作者一一提齣解決之道，讓讀者不易掉入思考陷阱之中。同時，每篇均搭配一幅與主題相關的諧趣插畫，讓本書不僅具實用性，更具可看性。

  不論是日常生活、學習、工作經營、投資理財或愛情關係上的大小事，本書指摘的52個思考錯誤，將讓你明白自身的弱點何在，並且更勇敢地與自己的非理性對抗，不再隻靠直覺決定一切！

  本書特色

  書市橫跨心理學、哲學、企管等領域，涵括52個生活、工作、投資、愛情上常見的思考錯誤

  每個思考錯誤搭配一幅風格獨特的插畫，實用性與娛樂性兼具

  穿插生活故事、名人軼事、歷史、愛情關係、投資理財、股票買賣、心理學實驗等，敘述豐富、幽默、耐人尋味

  不僅指摘思考錯誤，更提齣有效對抗妙招，預防掉入思考陷阱

  三人成虎、選擇氾濫的時代，我們仍然需要一本鍛鍊獨立思考的書

  作者簡介 

  魯爾夫．杜伯裏（Rolf Dobelli）

  1966年生，瑞士聖加侖大學（University of St. Gallen）企管碩士、經濟哲學博士，全球大商業書摘網站getAbstract創辦人之一，2008年創立全球傑齣人纔社群機構Zurich.minds，會員包括《黑天鵝效應》作者納西姆．塔雷伯、諾貝爾化學獎得主伍思瑞齊（Kurt Wuthrich）、瑞士聯邦理工學院教授索耐特（Didier Sornette）、心理學傢鮑麥斯特（Roy Baumeister）、數學傢曼德博（Benoit Mandelbrot）、哲學傢丹尼特（Daniel Dennett）等各領域標的人物。

  杜伯裏已有7部作品問世，涵括文學小說及非文學類作品。2011年作品Die Kunst des klaren Denkens甫齣版即榮登《明鏡週刊》暢銷書冠軍寶座，並翻譯成多國語言，足稱作者至今成功著作。杜伯裏長期擔任《法蘭剋福匯報》（Frankfurter Allgemeinen Zeitung）及瑞士《週日報》（SonntagsZeitung）專欄作者，撰寫討論人們的認知偏誤，幫助人們在個人生活、經商、理財等方麵清楚思考並做對決定。誠如Die Kunst des klaren Denkens這本書的前言所說：「富蘭剋林為人類揭露瞭電的相關知識後，打雷、閃電並未因此而變得更少、更弱或更小，可是我們不再像古人那樣莫名地畏懼雷電瞭。同樣地，明白瞭自身在思考方麵的弱點之後，我們也能更勇敢地與自己的非理性對抗。」

  杜伯裏曾旅居香港、澳洲、英國及美國，現居於瑞士洛桑。

  譯者簡介

  王榮輝

  曾就讀東吳大學政治係、政治大學歷史係與法律係；其後前往德國哥廷根大學（Universitat Gottingen）攻讀碩士，主修哲學、西洋中古史與西洋近現代史。通曉英、德、法、日與拉丁文等外文。2009年起，擔任颱北歌德學院特約翻譯。

  目錄

  推薦序 強化偵錯神經，預防錯誤抉擇 冀劍製
  前言

  01 存活者偏誤 The Survivorship Bias
     為何你偶爾也該去「墓仔埔」逛一逛

  02 泳將身材的錯覺 The Swimmer’s Body Illusion
     哈佛究竟是一所好大學，還是一所爛大學？我們其實並不清楚

  03 過度自信效應 The Overconfidence Effect
     為何你總是係統性地高估瞭自己的學識與能力

  04 社會認同 Social Proof
     就算有百萬人主張某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此就變成對的

  05 沉沒成本謬誤 The Sunk Cost Fallacy
     為何你不該留戀過往

  06 互惠 The Reciprocity
     為何你不該讓人請喝東西

  07 確認偏誤（一） The Confirmation Bias (Part 1)
     當你見到瞭「特殊情況」這種字眼，請格外小心

  08 確認偏誤（二） The Confirmation Bias (Part 2)
     幹掉你的寶貝

  09 權威偏誤 The Authority Bias
     為何你該藐視權威

  10 對比效應 The Contrast Effect
     為何你好別找模特兒等級的朋友一道齣門

  11 現成偏誤 The Availability Bias
     為何你寧可聊勝於無地使用一張錯誤的地圖

  12 「在好轉之前會先惡化」的陷阱 Die Es-wird-schlimmer-bevores-besser-kommt-Falle
     要是有人建議你一條「先經一番寒徹骨」的路，你好對這樣的建議多點戒心

  13 故事偏誤 The Story Bias
     為何就連真實的故事也都是騙局

  14 後見之明偏誤 The Hindsight Bias
     為何你該寫日記

  15 司機的知識 The Chauffeur Knowledge
     為何你對名嘴所說的話不要太過認真

  16 控製的錯覺 Illusion of Control
     你比你以為的還要來得狀況外

  17 激勵過敏傾嚮 The Incentive Superresponse Tendency
     為何你不該按實際開銷付錢給你的律師

  18 均值迴歸 Regression Toward the Mean
     醫師、顧問、教練以及心理治療師的效用令人質疑

  19 公地悲劇 The Tragedy of the Commons
     為什麼理性的人不去訴諸理性

  20 結果偏誤 The Outcome Bias
     請別用結果來論斷某個決定

  21 選擇的弔詭 The Paradox of Choice
     為何更多反而是更少

  22 討喜偏誤 The Liking Bias
     由於你想受人歡迎，於是你做齣一些非理性的事

  23 稟賦效應 The Endowment Effect
     請不要緊抱著某件事物不放

  24 奇蹟 The Wonder
     「不可能」事件的必然性

  25 團體迷思 Groupthink
     為何共識可能是危險的

  26 輕忽機率偏誤 The Neglect of Probability
     為什麼樂透的彩金會愈來愈大

  27 零風險偏誤 The Zero-Risk Bias
     為何你會為瞭追求零風險，而付齣過多資源

  28 稀少性謬誤 The Scarcity Fallacy
     為何餅乾愈少愈可口

  29 忽視基本比率 The Base-Rate Neglect
     當你在懷俄明州聽到瞭馬蹄聲，且看到瞭黑白條紋……

  30 賭徒謬誤 The Gambler’s Fallacy
     為何沒有一種平衡命運的力量

  31 錨定 The Anchor
     數字輪盤如何把我們搞得暈頭轉嚮

  32 歸納法 The Induction
     你要如何把別人的一百萬弄到自己的口袋裡

  33 損失規避 The Loss Aversion
     為什麼凶惡的臉孔比友善的臉孔更容易吸引我們的目光

  34 社會性懈怠 Social Loafing
     為何團隊會讓人偷懶

  35 指數增長 The Exponential Growth
     為什麼一張對摺的紙會超乎我們的想像

  36 贏者詛咒 The Winner’s Curse
     你願意為一歐元齣多少錢？

  37 基本歸因謬誤 The Fundamental Attribution Error
     請你別去問作傢，他所寫的小說是不是他的自傳

  38 錯誤的因果關係 The False Causality
     為何你不該相信送子鳥的傳說

  39 月暈效應 The Halo Effect
     為何長相好看的人容易事業有成

  40 替代路徑 The Alternate Path

     恭喜你！你贏瞭俄羅斯輪盤

  41 預測的錯覺 The Forecast Illusion
     水晶球如何搞得你目眩神迷

  42 聯結謬誤 The Conjunction Fallacy
     為什麼閤情閤理的故事會誤導我們

  43 框架 Framing
     言為心聲

  44 行動偏誤 The Action Bias
     為何光是等待而不採取任何行動，會是一件令人痛苦的事

  45 不作為偏誤 The Omission Bias
     為何你不是答案，就是問題

  46 自利偏誤 The Self-Serving Bias
     為何你從不自責

  47 享樂跑步機 Hedonic Treadmill
     為何你應該縮短上班的路程

  48 自我選擇偏誤 The Self-Selection Bias
     請別太訝異你竟然「存在」

  49 聯想偏誤 The Association Bias
     為何經驗有時會引導我們鬧齣蠢事

  50 新手的運氣 The Beginner's Luck
     若是有個好開頭，請格外小心

  51 認知失調 The Cognitive Dissonance
     你如何對自己撒點小謊，以讓自己好過一些

  52 雙麯貼現 The Hyperbolic Discounting
     及時行樂！不過好隻限禮拜天

  結語
  銘獻與緻謝

 

 

好的，這是一份關於一本假設性圖書的詳細簡介，該書名為《決策之徑：現代社會中的認知偏誤與理性選擇》，內容完全獨立於您提到的《思考的藝術》。 --- 《決策之徑：現代社會中的認知偏誤與理性選擇》 引言：在信息洪流中錨定理性 我們生活在一個被數據、選擇和即時反饋所包圍的時代。從日常的購物決策到復雜的職業規劃，從判斷新聞的真僞到評估人際關係的走嚮，我們的大腦無時無刻不在進行著信息處理和選擇。然而，這種高強度的認知負荷常常導緻我們偏離最優路徑。我們並非完美的邏輯機器，而是容易受到根深蒂固的心理捷徑和環境暗示的影響。 《決策之徑：現代社會中的認知偏誤與理性選擇》深入探討瞭驅動人類行為背後的心理機製，特彆是那些微妙的、係統性的思維偏差如何悄無聲息地塑造我們的世界觀和行動方針。本書旨在超越對“錯誤”的簡單批判，轉而提供一個結構化的框架，幫助讀者理解這些偏差的起源、錶現形式及其在不同領域的實際影響。它不是一本教授如何“消除”思考錯誤的指南，而是一部幫助讀者“識彆、評估並策略性地管理”自身認知局限性的實戰手冊。 第一部：認知的基石——我們如何處理世界 本書的第一部分聚焦於人類信息處理的基本架構。我們將探討人類心智是如何進化齣高效但有時效率低下的“啓發法”（Heuristics）係統。 第一章：雙重過程理論的再審視 我們詳細分析瞭係統一（快速、直覺、情緒化）和係統二（緩慢、深思熟慮、邏輯化）的交互作用。重點在於揭示在信息過載和時間壓力下，係統一如何接管決策過程，以及這如何成為許多係統性偏差的溫床。我們將通過實驗案例說明，過度依賴直覺在哪些情境下是閤理的，又在哪些情境下會導緻災難性的後果。 第二章：感知與過濾：現實的個人化構建 人類的感官輸入是有限的，因此大腦必須進行精細的過濾。本章深入研究“確認偏誤”的深層結構——我們不僅傾嚮於尋找支持我們既有信念的信息，更傾嚮於以特定的方式解釋模糊的證據。我們將探討媒體環境如何利用這一機製，加劇信息繭房效應，並分析這種過濾機製如何影響科學研究的解讀和曆史敘事的構建。 第三章：記憶的不可靠性與事後諸葛亮 記憶並非錄像帶，而是不斷被重構的敘事。本章探討瞭“事後諸葛亮效應”（Hindsight Bias）如何扭麯我們對過去事件的評估，使我們錯誤地認為本應預見到結果。我們還將分析情緒狀態對記憶編碼和提取的影響，這對於評估風險和汲取曆史教訓至關重要。 第二部：常見的思維陷阱與實踐領域 第二部分將理論框架應用於現代生活的具體場景，分析瞭那些最常見、影響最廣的認知偏差。 第四章：風險評估的悖論：損失厭惡與沉沒成本 在金融投資、健康管理乃至人際關係中，我們對損失的恐懼往往大於對等量收益的渴望。本章深入剖析瞭“損失厭惡”如何導緻人們在應該止損時固執己見，並探討瞭“沉沒成本謬誤”在項目管理和個人生活中如何阻礙我們做齣更具前瞻性的選擇。我們將提供一套計算框架，幫助讀者量化“已投入”與“未來收益”之間的真實關係。 第五章：社會比較與錨定效應：市場營銷與價格心理學 現代市場營銷的藝術很大程度上依賴於巧妙地設置“錨點”。本章細緻描繪瞭“錨定效應”如何影響我們的初始判斷，以及在麵對大量選項時，“可得性啓發法”如何讓我們過度依賴最容易想到的例子。我們探討瞭奢侈品定價、談判策略以及社交媒體上的“生活質量展示”如何利用這些機製來操縱感知價值。 第六章：過度自信與規劃謬誤：雄心壯誌的陰影麵 幾乎所有成功的創業者都帶有一定程度的樂觀偏差，但這種樂觀何時會跨越界限成為“過度自信”？本章聚焦於“規劃謬誤”，即係統性地低估完成任務所需的時間和資源。通過分析大型基建項目和個人目標設定的案例，我們提齣瞭“外部視角”（Outside View）的思考工具，以對抗“內部視角”下産生的盲目樂觀。 第三部：超越偏見——構建審慎的決策框架 本書的第三部分著眼於應用和實踐，提供一套操作性的方法論，以提高決策的質量和適應性。 第七章：引入“外部審視”：對抗思維定勢 如何係統性地挑戰自己的假設？本章介紹瞭幾種強大的思維工具，例如“紅隊分析”（Red Teaming）——故意指派團隊扮演反對者的角色——以及“預先驗屍”（Premortem）技術，即假設項目已經失敗，然後倒推失敗的原因。這些方法旨在強迫係統二參與評估，剋服群體思維（Groupthink）的傾嚮。 第八章：概率思維與貝葉斯推理的實踐 理解世界本質上是一個概率遊戲。本章將復雜的貝葉斯統計概念簡化為直覺性的思考步驟，教導讀者如何根據新證據持續更新他們對事件發生概率的信念。重點在於區分“絕對概率”和“相對概率”，並認識到零風險和完美確定性在現實世界中的稀缺性。 第九章：培養“認知謙遜”：適應性與學習的文化 最終，最強大的決策者不是那些從不犯錯的人，而是那些能最快、最有效地從錯誤中學習的人。本章探討瞭建立“認知謙遜”的個人和組織文化的重要性。這包括設計反饋迴路、鼓勵“試錯”而非“懲罰失敗”，以及如何有效區分個人信念與可驗證的事實。我們認為，決策的藝術在於接受不確定性，並構建一個能夠適應變化和新信息的動態係統。 結語：走嚮有準備的理性 《決策之徑》的最終目的，是引導讀者從一個被動的信息接收者，轉變為一個主動的、自我反思的決策者。我們無法擺脫認知局限的生物學基礎，但通過理解這些限製，我們可以設計齣更健壯的思維流程，使我們在麵對復雜、高風險的現代挑戰時，能夠更清晰、更負責任地把握人生的方嚮。 ---

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡直是抓人眼球的藝術品，那種沉穩中帶著一絲不經意的深邃感，讓人忍不住想立刻翻開一探究竟。我拿到手的時候，首先被它的紙張質感所吸引，那種細膩又不失厚重的觸感，透露齣齣版方對內容本身的尊重。雖然我還沒來得及深入閱讀，但僅僅是摩挲著書脊上燙金的字體，就已經能感受到文字背後蘊含的力量。現在的圖書市場充斥著太多浮躁的快餐讀物，而這樣一本“有分量”的書，仿佛是信息洪流中的一座燈塔，讓人心安。我特彆欣賞這種對書籍實體品質的堅持，它不僅僅是知識的載體，更是一件值得收藏的物品。從排版上看，字體大小和行距的把握也相當到位，即便內容可能涉及復雜的思考模型，我相信清晰的視覺呈現也能極大地降低閱讀的疲勞感。這種對細節的關注，往往預示著作者和編輯團隊在內容組織上也必然是精益求精的。我期待著每一次捧讀，都能獲得如品嘗陳年佳釀般的精神享受，那種緩緩滲透、久久迴味的閱讀體驗，纔是閱讀的真諦所在。

評分☆☆☆☆☆

從包裝和裝幀來看，這本書體現瞭一種成熟且自信的姿態。它沒有采用那種誇張的、試圖用鮮艷色彩來吸引眼球的設計，而是選擇瞭一種低調、內斂的風格，這本身就在嚮讀者傳達一個信息：內容纔是王道，不需要華麗的外錶來粉飾。這種務實的態度很符閤我個人對深度閱讀材料的偏好。我更看重的是作者是否能以一種平易近人的方式，去探討那些看似高深的議題。很多時候，真正的智慧並非深藏於晦澀難懂的術語中，而是隱藏在對日常現象的精準洞察裏。我熱切地盼望著，能在書中發現那些“原來如此！”的瞬間，那種豁然開朗的感覺，是任何廉價的成功學雞湯都無法比擬的。這本書仿佛承諾瞭一場深入自己大腦內部的探險，我準備好瞭接受這場思維的“清掃工作”。

評分☆☆☆☆☆

我最近對提升認知效率這個主題格外上心，因此在書店裏漫無目的地遊蕩時，這本書的標題赫然映入眼簾，如同被某種無形的力量吸引住瞭一般。我猜想，這本書絕不是那種簡單羅列“你應該怎麼想”的教條式手冊，它更像是一麵技術精良的鏡子，能精準地反射齣我們日常思維模式中的那些細微裂痕和偏差。在信息爆炸的時代，真正稀缺的不是信息本身，而是如何有效地處理和過濾信息的能力。我期待這本書能提供一套係統化的工具箱，讓我能夠像拆解一颱精密儀器一樣，去解剖那些看似自然而然形成的思維定勢。我希望它能揭示那些我們習以為常卻效率低下的心智捷徑，並且給齣實用的替代方案。這種探究底層邏輯的渴望，驅使我迫不及待地想要瞭解作者是如何構建起這個思考框架的，究竟有沒有什麼全新的視角，能徹底顛覆我對“理性”的傳統認知。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對“自我提升類”書籍往往抱持著審慎的態度，太多同類作品在概念的堆砌上用力過猛，最終卻成瞭空洞的口號集閤。然而，這本書的港颱原版的身份，多少給我帶來瞭一絲信心。通常來說，經過特定文化語境的篩選和沉澱的作品，其思想內核往往更為紮實，沒有被過度市場化和本土化而稀釋掉原有的銳度。我非常好奇，杜伯裏這位作者是如何將復雜的心理學和邏輯學概念，轉化為普通人日常生活中可操作的步驟和案例的。我更傾嚮於那種能讓我“動手實踐”的書籍，而不是純粹的理論說教。我設想中的閱讀過程，會伴隨著大量的筆記和自我反思，每讀完一個“非受迫性錯誤”，我都會立刻在腦海中進行一次“錯誤掃描”，對照自己最近的行為進行迴溯。如果這本書能做到這一點，成為我思維上的“私人教練”，那麼它的價值將是不可估量的。

評分☆☆☆☆☆

我在尋找的，是一種能夠幫助我建立更堅固的內在防禦體係的讀物。在這個信息碎片化、觀點兩極化的時代，保持獨立且批判性的思考能力，幾乎成瞭生存的必備技能。我關注的是，這本書提供的“52個錯誤”是否具有普適性，它們是否能覆蓋我們決策過程中最常見的陷阱。我希望它能教會我如何識彆那些潛伏在日常對話、新聞解讀乃至自我決策中的認知偏見。我特彆期待看到作者如何處理那些“灰色地帶”的問題——那些看似閤理，實則暗藏邏輯謬誤的思考路徑。這種對“灰色”的解析能力，遠比對黑白分明的對錯判斷來得更有價值。這本書對我來說，不應該隻是提供知識，更應該是一種思維方式的重塑，一種讓我未來在麵對不確定性時，能夠更加從容、更加有條理的內功心法。