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| 圖書名稱 | 心理博弈技巧 | 作者 | 徐文 | 
| 定價 | 35.00元 | 齣版社 | 哈爾濱齣版社 | 
| ISBN | 9787548423942 | 齣版日期 | 2016-01-01 | 
| 字數 | 頁碼 | ||
| 版次 | 1 | 裝幀 | 平裝 | 
| 開本 | 16開 | 商品重量 | 0.4Kg | 
| 內容簡介 | |
| 不懂博弈論,如何混社會! 為瞭讓普通大眾都能通過研習,成為真正的博弈高手,本書選取瞭博弈論的經典模型和案例,其中沒有乏味枯燥的說理,而是集知識、趣味、智慧和實用為一體,不僅讓讀者一本書掌握博弈論的所有“詭計”,更讓讀者在紛繁蕪雜的競爭與閤作中學會文公武略和戒急用忍的策略。 不同行業和背景的讀者掌握瞭這些原理,運籌帷幄取得勝利的本領就會上升—個層次。――企業傢可以用它來提高企業效益、辦公室“菜鳥”可以用它來玩轉職場、小夫妻可以用它來經營甜蜜的愛情…… 強者未必勝券在握,弱者也未必永無齣頭之日。本書將幫你學會策略地思考,在人生博弈中擴大勝麵。 | 
| 作者簡介 | |
| 徐文,暢銷書作傢、圖書策劃人。大學畢業後即進入圖書齣版行業,至目前為止,已策劃齣版多部圖書。暢銷代錶作有《用幽默的方法,錶達你的看法》。 | 
| 目錄 | |
| 章 博弈論,策略的選擇 什麼是博弈論?/003 囚徒睏境:坦白還是抵賴?/008 閤作,有時是利益需要/011 非閤作博弈:人類自私自利的本性/014 績效考核的上下博弈/017 簽訂閤作協議:由婚姻想到的/019 如何與對手達成閤作?/021 “一報還一報”策略/024 第2章 難以逾越的市場經營策略 納什的傳奇生活/029 城市商業中心是怎樣形成的?/031 混閤策略均衡點:警察與小偷的博弈 /034 企業應如何采取有效的薪酬策略?/037 覆巢之下安有完卵?/039 第3章 槍打齣頭鳥,刀地頭蛇 先下手為強:情侶博弈/043 三個和尚為什麼沒水吃?/046 槍打齣頭鳥,刀地頭蛇/049 怎樣讓偷懶的員工不再“搭便車”?/051 小企業藉勢生存的策略/054 為什麼大股東挑起監督經理的重任?/057 緻所有的散戶投資者:做一頭聰明的“小豬”/059 職場“大豬&小豬”/061 第4章 進與退的人生處世智慧 呆若木雞:鬥雞博弈的高境界/067 麵子與媽媽孰輕孰重?/070 敲山震虎,讓對手主動退齣/073 與其坐以待斃,不如放手一搏/075 協和謬誤:不要將錯誤進行到底/079 房價下跌,“負翁”該斷供還是該堅持?/081 第5章 信息時代,如何打好信息戰? 揣著明白裝糊塗也是一種策略/087 食品會變質,信息也會過時/089 拍賣,玩的就是心跳/091 破解“招工難”和“就業難”/094 打好信息戰,把敵人濛在鼓裏 /097 有一種計謀叫“離間”/101 第6章 人生:一夜暴富的夢 “醜陋”的/107 白日夢,兩塊錢一個——說說彩票/110 揭開“21點”的詭異麵紗/112 棄商從政的亂世英雄/114 被逼無奈,揭竿起義/118 殺女奪位的武則天/121 第7章 彆讓思維定式束縛瞭自己 一位聰明的媽媽/127 討價還價的藝術/130 好製度在博弈中衍生/132 強大的隱喻——第22條軍規/135 夏普裏值方法:收益要與付齣成比例/137 凶猛海盜的邏輯/140 第8章 地球人都知道的知識 莊子與惠施的“魚樂之辯”/147 好玩的遊戲:誰的臉上沾有泥巴/150 謊言的“保鏢”/153 悲劇是這樣發生的/157 “教-學”之間的均衡/160 從對方的迴答中獲取信息/162 第9章 成大事者不糾結 麥穗理論:沒有好,隻有更好/167 5000萬和愛情,你選擇哪個?/170 切勿鑽入彆人設計的“馬圈”中/172 買方市場下,如何與消費者博弈/174 想得太多會毀瞭你/176 檸檬市場:價格決定質量/179 裁員與減薪的權衡/181 鮮花為何插在瞭牛糞上?/183 0章 直覺並不總是那麼可信 概率,其實並不可怕/187 是美女,還是老虎?/189 幸運者的難題/192 史密斯的邏輯/195 賭徒還需學點概率論/197 不可濫用中立原理/199 1章 思維的兩難境地 什麼是悖論?/205 我們找到答案瞭/206 一個與哲學相關的數學問題/208 邏輯的套索/211 激勵製度也要與時俱進/215 2章 彆乾吃力不討好的事 彆拿時間不當成本/221 做個好女人的成本是多少?/223 皮洛士的勝利:一韆,自損八百 /225 1美元拍賣/227 不放走小魚/230 國美的焦土政策/232 給對方一條生路/234 留得青山在,不怕沒柴燒/237 | 
| 編輯推薦 | |
| 人生是一個永不停息的博弈過程。從事什麼行業、如何理財、怎樣贏得客戶、該和誰結婚、如何將孩子培養成纔……可以說:紅塵俗世,莫不博弈! | 
| 文摘 | |
| 序言 | |
這本書,從封麵和書名來看,就透著一股神秘和吸引力。“心理博弈技巧”,光是這幾個字,就足以讓人浮想聯翩,仿佛置身於一場場智慧的較量之中。我拿到這本書的時候,恰好遇到生活中的一些小小的睏境,人際交往上的磕磕絆絆,讓我有些焦頭爛額。於是,我迫不及待地翻開瞭它,心裏帶著一絲期待,希望能從中找到一些啓示,能夠幫助我更好地理解他人,也能更巧妙地處理復雜的人際關係。第一眼掃過目錄,裏麵的章節標題就充滿瞭誘惑,比如“讀懂對方的真實意圖”、“如何在談判中占據主動”、“化解衝突的藝術”等等,這些都是我們在日常生活中經常會遇到的場景。我尤其對那些關於“非語言溝通”和“情緒管理”的部分很感興趣,因為我總覺得,很多時候,言語背後的潛颱詞纔是真正決定事情走嚮的關鍵。而且,我一直對人性有著強烈的好奇心,總想探究人們行為背後隱藏的動機和心理機製。這本書給我的第一印象是,它不僅僅是理論的堆砌,而是更側重於實操性,這一點對於我這種渴望立刻學以緻用的人來說,無疑是最大的亮點。我希望它能提供一些具體可行的方法和策略,讓我能從一個觀察者的角度,更清晰地看到事物運作的規律,從而做齣更明智的決策,在生活的“博弈”中,不至於總是處於被動的地位。
評分這本書,從書名《心理博弈技巧》就充滿瞭引人入勝的魅力,我本身就對人類心理的奧秘和人際交往的策略有著強烈的探索欲,所以當我看到這本書的時候,內心就湧現齣一股迫不及待想要一探究竟的衝動。拿到這本書後,我首先就被它清晰的章節劃分和邏輯結構所吸引,它並非是那種雜亂無章的知識堆砌,而是有條不紊地引導讀者一步步深入理解“心理博弈”的精髓。書中關於“錨定效應”的解讀,讓我恍然大悟,原來很多時候我們看到的“價格”並非是真實的價值,而是對方故意設置的一個心理起點,這在消費行為和談判中都尤為重要。我特彆欣賞書中對於“非暴力溝通”的闡述,它教會我如何在錶達自己的需求時,既不傷害對方,又能清晰有效地傳達信息,這對於改善我與伴侶之間的溝通,有著莫大的幫助。我還嘗試著在和孩子交流時,運用書中提到的“積極傾聽”方法,去理解他們話語背後的情緒和需求,而不是直接評判,結果發現孩子更願意和我分享他們的想法,親子關係也變得更加融洽。這本書讓我看到瞭,所謂的“博弈”,並非是冷冰冰的策略對抗,而是充滿智慧的理解和溝通藝術。
評分這本《心理博弈技巧》,與其說是技巧,不如說是一種對人性的深度挖掘和對溝通本質的探索。我拿到書的時候,正好剛結束一個和朋友之間的不愉快,那種因為誤解而産生的隔閡,讓我反思瞭很多。我一直覺得,人與人之間的交流,不僅僅是信息的傳遞,更是一種情感和心理的連接。這本書的開篇,就似乎觸及到瞭這一點,它用一種非常引人入勝的方式,探討瞭我們在溝通中常常會犯的一些基本錯誤,比如我們是如何帶著自己的預設去解讀對方的,又是如何在不經意間就築起瞭心牆。我特彆喜歡書中關於“同理心”的闡述,它並沒有把同理心說成是一種高不可攀的情商,而是將其分解為一係列可以學習和實踐的步驟。我嘗試著在和傢人交流時,刻意去運用書中所提到的傾聽技巧,試著去理解他們話語背後的情緒,而不是僅僅糾結於字麵意思。效果齣乎意料的好,那種冰冷的隔閡感似乎消融瞭不少,取而代之的是一種溫暖的連接。這本書也讓我明白,很多時候,我們之所以會陷入睏境,並非是因為對方有多麼“難纏”,而是我們自己沒有掌握好與人互動的“遊戲規則”。它讓我重新審視瞭自己在人際關係中的行為模式,看到瞭自己思維的盲點,也讓我對如何與不同類型的人打交道有瞭更深刻的認識。
評分《心理博弈技巧》這本書,對於我這樣一個在職場中摸爬滾打多年的人來說,簡直就是一本及時雨。我經常會遇到一些棘手的談判或者需要和不同部門協調溝通的場景,每次都會感覺心力交瘁,不知道如何纔能達到最優的結果。拿到這本書後,我迫不及待地翻閱,希望能夠找到一些行之有效的策略。書中的內容並沒有讓我失望,它從博弈論的基礎概念齣發,深入淺齣地講解瞭各種心理策略在實際場景中的應用。我尤其對“囚徒睏境”以及它在現實生活中的各種變體非常感興趣,這讓我能夠更清晰地理解為什麼在某些情況下,閤作會變得如此睏難,而又該如何打破僵局。書中還提到瞭很多關於“認知失調”和“承諾一緻”的心理效應,這些理論在幫助我理解客戶的決策過程,以及如何引導他們做齣有利於雙方的決定方麵,起到瞭至關重要的作用。我嘗試著在一次商務洽談中,運用書中提到的“提問的技巧”,引導對方主動說齣他們的顧慮,而不是直接去反駁,效果齣奇的好,整個洽談的氛圍都變得更加融洽,最終也達成瞭我期望的協議。這本書讓我明白,所謂的“技巧”,其實都是建立在對人性的深刻洞察之上。
評分拿到《心理博弈技巧》這本書,我首先被它封麵上的設計所吸引,那種簡潔卻富有力量的設計,似乎預示著裏麵隱藏著不為人知的秘密。我一直對如何理解和影響他人的心理有著濃厚的興趣,總覺得掌握瞭這方麵的知識,就能在生活和工作中遊刃有餘。讀瞭這本書的前幾章,我發現它並不是那種空洞的理論說教,而是充滿瞭生動的案例和具體的分析。它從最基礎的認知偏差開始講起,比如我們是如何被框架效應所影響,又是如何在做決策時受到錨定效應的左右。這些看似微小的心理活動,竟然在日常生活中起著如此大的作用,讓我感到既驚訝又著迷。我特彆喜歡書中關於“說服的藝術”的章節,它並沒有教我們如何去操縱他人,而是強調如何通過理解對方的需求和價值觀,來建立共識,從而達到有效的溝通。我嘗試著在工作中運用書中提到的“互惠原則”,在主動幫助同事的同時,也更容易得到他們的支持,這種良性的循環讓我感覺非常受用。這本書讓我明白,心理博弈並非是爾虞我詐,而是一種基於理解和尊重的智慧。它幫助我看到瞭自己思維中一些固有的局限性,也讓我對如何更有效地與人互動,有瞭全新的認識。
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