一看就懂的升職兵法 9787563927289 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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夏新義 著

圖書標籤:

• 職場技能
• 升職加薪
• 職業發展
• 管理技巧
• 個人成長
• 職場規劃
• 高效工作
• 人際關係
• 領導力
• 自我提升

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 北京工業大學齣版社

ISBN：9787563927289

商品編碼：29658296152

包裝：平裝

齣版時間：2011-06-01

基本信息

書名:一看就懂的升職兵法

定價：28.80元

售價：21.0元,便宜7.8元,摺扣72

作者:夏新義

齣版社：北京工業大學齣版社

齣版日期：2011-06-01

ISBN：9787563927289

字數：

頁碼：261

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.622kg

編輯推薦

《一看就懂的升職兵法》詳細解讀：
勇者無敵——做職場的勇於進取者
善抓機遇——抓著機會絕不放手
當仁不讓——在適當時候展露自己
懂得規則——職場規則瞭然於胸
沉默是金——言多必失，少說為佳
難得糊塗——假癡不癲，適當裝傻
遠離是非——不擺‘八卦’。不論是非
方圓有度——能方能圓。進退有度
看穿小人——識彆小人。小心相處
心懷感恩——感恩工作，快樂生活
深度揭示：
準確定位——選準行業，跟對老闆
入鄉隨俗——_迅速地融入工作環境
忠誠為本——做上司的忠心擁護者
廣結善緣——積纍人脈，為己鋪路
寬容待人——大度能容。不計恩怨
善於閤作——學會分享，雙雙共贏
嚴於執行——不摺不扣地服從安排
忠於職守——勇於承擔分內的責任
積極主動——主動工作，絕不拖延
馳騁職場的實戰兵法，升職加薪的智慧寶典。
進入職場。盡心盡力地做好自己的事，以自己的勤奮感動人，以自己的學識和能力徵服人。與同事和諧交往。用真誠打開與溝通的大門。
身在職場。如果光有專業。沒有人脈。個人競爭隻是一分耕耘、一分收獲；但若加上人脈。個人競爭將是一分耕耘、數倍收獲。

內容提要

不論你是初人職場不怕虎的牛犢，還是經過多年職場曆練的老手，隻要你還有一顆充滿激情、渴望改變現狀的心，你就要沉下心來好好地閱讀《一看就懂的升職兵法》的這些近於實戰的兵法，它將使你窺探到真正的職場奧秘，掌握縱橫馳騁職場的謀略和方法，你的人生從此會掀開新的一頁。

目錄

作者介紹

文摘

邢磊任職於一傢銷售公司，是一個頗有業績的銷售人員。公司為瞭提高競爭力，提升銷售人員的銷售業績，把銷售部分為兩個小組：小組和第二小組。邢磊在小組擔任業務員。兩個小組的競爭當然非常激烈，有的時候為瞭簽到一個大客戶，兩個組的組員用盡各種招式。邢磊因為能夠比其他組員更快地找到某些大客戶的詳細資料，所以很受組長的重視。組長一直把他作為自己得力的助手。
常言說，天有不測風雲。在新上任的銷售部經理任職一個星期以後，銷售一組的組長就被公司炒瞭魷魚。對此，很多人都覺得很奇怪，因為銷售一組的業績一直是高於銷售二組的。經理這樣解釋：銷售一組的組長被炒魷魚的原因，是在和銷售二組進行競爭的時候使用瞭很多不正當甚至過分的手段，引起瞭客戶極大的不滿，在屢次遭到客戶投訴以後，公司不得不決定將銷售一組的組長辭退。其實真正原因是因為銷售二組的組長是這個新上任銷售經理的得力部下，也就是說，銷售二組的組長是屬於這個新上任經理那個圈子裏的人，而銷售一組的組長則是屬於剛剛調任的原經理部下的人。
組長在和邢磊進行談話的時候，告訴邢磊說，自己離開無疑會造成邢磊的不便，所以好的辦法就是讓邢磊和自己一起走。組長告訴他，自己已經瞭一傢規模不小的銷售公司，而且一上任就是主管的位置，邢磊如果跟著自己的話，必定會坐上銷售部經理的位置，這一點組長說得非常肯定。

序言

兵法之一 準確定位——選準行業，跟對老闆
1.重視份工作
2.看準老闆跟對人
3.善藉他人之勢
4.謹防卸磨殺驢
5.找準圈子很重要
6.這樣的老闆不能跟

兵法之二 入鄉隨俗——迅速地融入工作環境
1.彆忽視“老資格”的能量
2.會說話使你左右逢源
3.輕鬆地融入集體
4.做受同事歡迎的人

兵法之三 忠誠為本——做上司的忠心擁護者
1.把麵子留給上司
2.反省可以帶來柳暗花明
3.彆在上司麵前“耍大刀”
4.人在職場，忠誠為本
5.讓上司成為你的盟友

兵法之四 廣結善緣——積纍人脈。為己鋪路
1.善於積纍人脈
2.人情是一粒種子
3.好朋友是一本好書
4.贏得他人好感有技巧
5.學會與不同性格的人交往

兵法之五 寬容待人——大肚能容，不計恩怨
1.寬以待人，不計前嫌
2.大行不顧細謹。大禮不辭小讓
3.禮讓三分是美德
4.大肚能容，不計恩怨

兵法之六 善於閤作——學會分享。雙方共贏
1.閤作纔能雙贏
2.閤作是一種謀略
3.發揚團隊精神
4.眾人拾柴火焰高
5.相互關愛。協同作戰

兵法之七 嚴於執行——不摺不扣地服從安排
1.上司永遠是對的
2.執行力是在職場通行的能力
3.服從是行動的步
4.紀律是實現目標的根本保證

兵法之八 忠於職守——勇於承擔分內的責任
1.承擔責任是一種榮譽
2.責任心可激發競爭力
3.做敢於承擔責任的員工
4.責任心成就晉升的機遇
5.責任心加能力鑄就大事業

兵法之九 積極主動——主動地工作。絕不拖延
1.拖延是一種危險的惡習
2.主動纔能激發活力
3.成功者必是立即行動者
4.讓自己的勞動成為“高價”商品
5.捲起衣袖做事

兵法之十 任勞任怨——勤勤懇懇，踏實地工作
1.成事在勤，謀事忌惰
2.勤奮使你觀遍韆山疊嶂
3.敬業與機遇同行
4.將職業視為自己的生命信仰
5.用一生追趕太陽

兵法之十一 勇者無敵——做職場的勇於進取者
1.打破常規。挖掘潛能
2.做標新立異的先鋒
3.職場自信不可少
4.要用青春賭明天
5.走彆人沒走過的路

兵法，之十二 善抓機遇——抓著機會絕不放手
1.有瞭目標纔能抓機遇
2.快人一步，搶占先機
3.抓住信息就是抓住機會
4.善於在變化中發現機會
5.培訓是裝進腦袋裏的收入

兵法之十三 當仁不讓一適時地展露自己
1.彆怕做齣頭鳥
2.展露自己要有真功夫
3.要在恰當的時候錶現自己
4.精彩的發言可以吸引眾人的目光
5.在企業活動中學會露臉

兵法之十四 懂得規則——明規則與潛規則皆瞭然於胸
1.距離産生美
2.彆錶現得比上司高明
3.懂得爭取上司的指導
4.學會背後說好話
5.會控製情緒是智慧的體現

兵法之十五 沉默是金——言多必失、少說為佳
1.做不到的不要吹牛
2.失言不如不言
3.說話要講究技巧
4.沉默，息謗的良藥
5.在人多的場閤說話要有分寸

兵法之十六 難得糊塗——假癡不癲，適當地裝糊塗
1.留一半清醒，留一半醉
2.裝糊塗人，做聰明事
3.裝糊塗實乃韜晦之術
4.難得糊塗方為真
5.適當地裝糊塗穩定人心

兵法之十七 遠離是非——不擺八卦，不論是非
1.職場有風險，“八卦”要謹慎
2.都是大嘴惹的禍
3.有些事看透不能說透
4.彆在上司那裏有恃無恐
5.小心彆中瞭傳言的圈套

兵法之十八 方圓有度——能方能圓、進退有度
1.進退是智慧的選擇
2.要用彈性的目光看職場
3.以退為進，化被動為主動
4.忍耐與勇猛兼容
5.為彆人留點兒餘地也是方圓之道

兵法之十九 看穿小人——識彆小人。小心地相處
1.小人可以這樣分辨
2.與小人交往要有原則
3.要當心職場中的小人
4.警惕辦公室裏的個彆人物
5.好友也會和你爭高下

兵法之二十 心懷感恩——感恩地工作，快樂地生活
1.時時懷著一顆感恩的心
2.感恩是人生的大智慧
3.感恩給我們工作機會的人
4.懷著感恩的心工作
5.享受工作的快樂

《職場晉升的隱藏地圖：洞悉升遷之道，解鎖職業快車道》 內容簡介 在波詭雲譎的職場叢林中，晉升之路並非坦途，而是一張隱藏著無數關鍵節點的地圖。本書並非一本淺嘗輒止的技巧指南，而是一次深入剖析職場晉升底層邏輯的探險。我們將帶您穿越迷霧，辨識前行方嚮，掌握驅動職業發展的核心動能，最終抵達您心之所嚮的職業巔峰。 本書的獨特之處在於，它摒棄瞭那些空泛的“做好本職工作就能升職”的論調，直擊職場晉升的本質：價值創造與影響力構建。 我們將從多個維度，係統性地為您揭示一個隱秘而強大的職場晉升體係，幫助您理解這個體係是如何運作，以及您如何能夠成為其中的掌控者。 第一篇：認識職場晉升的本質——不再是“苦乾”，而是“巧乾” 許多人在職場中埋頭苦乾，期望通過勤奮努力獲得認可，卻發現晉升的機會似乎總是與自己擦肩而過。這並非因為您不夠努力，而是您可能誤解瞭晉升的真正驅動力。本篇將顛覆您對“努力”的認知，引導您理解： 晉升的底層邏輯： 晉升的本質是對“組織價值”的貢獻，以及對“組織決策”的影響力。您需要理解，領導決定提拔一個人，絕不僅僅是因為他能完成任務，更重要的是他能否為團隊、為公司帶來更大的價值，能否成為團隊穩定器和增長引擎。 價值的定義與衡量： 在職場中，價值不僅僅是完成KPI，更包含解決難題的能力、創新思維、協作精神、領導潛力等。我們將詳細闡述不同層級、不同崗位對“價值”的不同解讀，幫助您精確判斷如何有效地為組織創造被看見、被認可的價值。 影響力是如何煉成的： 影響力是晉升的潤滑劑。它不是來自於聲嘶力竭的呐喊，而是源於您的專業能力、溝通技巧、人際關係和決策智慧。我們將深入解析影響力傳播的規律，教您如何構建一個強大的個人品牌，讓您的聲音被聽到，讓您的意見被重視。 規避晉升誤區： 許多人因為陷入“完美主義陷阱”、“抱怨者心態”或“低效溝通”等誤區，而錯失晉升良機。本篇將一一拆解這些常見的“晉升絆腳石”，讓您像經驗豐富的探險傢一樣，提前規避潛在的危險。 第二篇：構建你的“晉升能量場”——從個人到團隊的賦能 強大的個人能力是晉升的基礎，但要真正實現階梯式躍升，您還需要學會如何將個人能量轉化為團隊和組織的動力，構建一個持續賦能的“晉升能量場”。 核心技能的深度打磨： 卓越的專業能力是您在職場立足的根本。本書將指導您如何識彆並精進那些真正能為組織帶來核心競爭力的技能，並轉化為無可替代的優勢。我們將討論如何從“知道”到“做到”，再到“做得更好”，實現技能的螺鏇式上升。 高效的溝通與協作藝術： 職場非獨角戲。您需要學會如何清晰、準確地傳達信息，如何在衝突中尋求共識，如何在團隊中扮演催化劑的角色。我們將分享跨部門協作、嚮上溝通、嚮下賦能的實操方法，讓您成為團隊中的“粘閤劑”和“潤滑劑”。 問題解決的思維升級： 職場中，領導最看重的是能解決問題的人。本書將為您提供一套係統性的問題分析與解決框架，從識彆問題本質，到設計解決方案，再到落地執行，讓您在解決復雜問題的過程中，展現齣非凡的領導潛力和價值。 構建你的“知識網絡”與“人脈資源”： 職場進步離不開持續的學習和有價值的連接。我們將探討如何通過閱讀、培訓、參與行業交流等方式，不斷更新自己的知識體係；同時，也會指導您如何建立和維護健康、互助的人脈關係，讓您的職業發展之路更加順暢。 第三篇：解碼領導者的“晉升密碼”——洞察他們的期望與決策 晉升的最終決定權掌握在領導手中。理解領導者的思維模式、關注點和決策邏輯，是您精準對接他們期望的關鍵。 領導者眼中的“優秀員工”畫像： 領導者在尋找什麼樣的員工來提拔？本書將揭示他們關注的幾個核心要素，例如戰略思維、責任感、執行力、創新能力以及對團隊的貢獻。您將學會如何從領導者的視角審視自己的錶現，並進行針對性的優化。 嚮上管理的智慧： “嚮上管理”並非溜須拍馬，而是基於信任和理解，與領導建立良好工作關係。我們將教授您如何主動與領導溝通，如何為領導分憂，如何成為領導得力的助手，甚至在某些方麵成為領導的“智囊”。 如何獲得可見的“成果展示”： 您的努力和貢獻需要被看見。本書將指導您如何通過恰當的時機、恰當的方式，嚮領導和相關人員清晰、有說服力地展示您的工作成果和價值，讓您的功勞得到應有的認可。 在關鍵時刻“抓住機遇”： 晉升往往與關鍵項目、重要轉型或領導的挑戰緊密相連。本書將教您如何敏銳地捕捉這些職業“風口”，如何積極主動地承擔責任，如何在關鍵時刻脫穎而齣，成為那個被領導寄予厚望的人。 第四篇：職場進階的“戰略規劃”——量身定製你的晉升路徑 晉升不是一蹴而就的，它需要係統性的規劃和長期的投入。本篇將引導您為自己的職業生涯製定一份詳實的“晉升戰略地圖”。 設定清晰的職業目標： 沒有明確的目標，晉升就如同無頭蒼蠅。我們將幫助您運用SMART原則等工具，設定短期、中期和長期職業目標，並分解為可執行的步驟。 識彆你的“發展短闆”與“優勢賽道”： 坦誠地麵對自己的優勢與劣勢，是製定有效晉升策略的前提。本書將提供一套自我評估方法，幫助您找齣需要提升的關鍵能力，並找到最適閤您發揮纔能的“優勢賽道”。 建立你的“晉升導師團”： 擁有經驗豐富的導師和支持您的人脈網絡，能為您提供寶貴的指導和機會。我們將探討如何識彆並吸引潛在的導師，以及如何構建一個有益於您成長的“職業支持係統”。 持續學習與自我迭代： 職場環境瞬息萬變，持續學習和自我迭代是保持競爭力的不二法門。本書將為您提供一套高效的學習方法和自我反思機製，確保您在職業發展的道路上始終保持領先。 本書價值： 如果您厭倦瞭在職場中“默默無聞”地付齣，卻未得到應有的迴報；如果您渴望打破職業瓶頸，實現階梯式的職業躍升；如果您想成為那個能掌控自己職業命運，並實現個人價值最大化的人，那麼這本書將是您不可或缺的“行動指南”。 它不僅會為您提供一套實用的晉升方法論，更重要的是，它將幫助您重塑對職場晉升的認知，培養一種積極主動、價值驅動的職業心態。閱讀本書，您將學會： 如何精準定位自己的價值，並將其最大化輸齣。 如何有效構建人脈，拓展職業發展的可能性。 如何與領導建立良好的閤作關係，贏得信任與支持。 如何係統性地規劃職業發展，將晉升目標轉化為現實。 最終，成為一個在職場中真正具有影響力和領導力的核心人纔。 這不僅僅是一本書，更是一次深度覺醒，一次對您職業生涯的全麵升級。翻開它，您將開啓一段嶄新的、充滿機遇的職場晉升之旅。

評分☆☆☆☆☆

最近在職場上遇到瞭一些瓶頸，感覺自己無論怎麼努力，都好像被一層無形的壁壘擋住瞭晉升之路。這種感覺真的很挫敗，也讓我開始反思自己的職業發展策略。偶然看到瞭《一看就懂的升職兵法》這本書，書名裏的“一看就懂”和“升職兵法”這兩個詞，仿佛就像一道曙光，預示著我可能找到瞭解決問題的關鍵。我非常好奇，這本書到底會以怎樣的方式來解讀“升職”這件事？它會教我如何去理解領導的意圖，如何更好地滿足他們的期望嗎？亦或是如何在高壓的工作環境中保持積極心態，並從中找到成長的機會？我希望它能提供一些實用的溝通技巧，讓我能夠更有效地錶達自己的想法，同時也能更敏銳地捕捉到他人的需求。另外，我也想瞭解，如何在復雜的職場人際關係中，保持清醒的頭腦，做齣最有利於自己發展的選擇。這本書，我真的非常期待能夠給我帶來一些啓發和實際的幫助。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考一個問題：為什麼有些人明明能力並沒有比我強多少，卻總是能獲得更好的發展機會？是運氣嗎？還是他們有什麼不為人知的“竅門”？這種睏惑驅使我開始尋找關於職場晉升的書籍，而《一看就懂的升職兵法》這個書名，讓我眼前一亮。它承諾的“一看就懂”，意味著這本書不會晦澀難懂，而是能夠用最直接、最易於理解的方式，將復雜的職場生存法則闡釋清楚。我希望這本書能幫助我厘清職場中的一些“潛規則”，瞭解那些隱形的晉升通道。比如，除瞭努力工作，還有哪些因素在影響著一個人的職業發展？如何纔能更有效地與上級溝通，讓他們看到你的潛力？如何在團隊中建立良好的人脈關係，為自己的長遠發展打下基礎？我更希望這本書能提供一些案例分析，讓我能夠從彆人的經曆中吸取教訓，避免走彎路。總而言之，我期待這本書能像一個經驗豐富的職場前輩，為我指點迷津，讓我在這個競爭激烈的環境中，不再感到迷茫和無助。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我以前對所謂的“職場攻略”類的書籍一直抱有懷疑態度，總覺得那些東西過於功利，甚至有些不擇手段。但是，《一看就懂的升職兵法》這個書名，卻有一種樸實而直白的吸引力。它沒有用過於華麗的辭藻，也沒有故弄玄虛，而是直接點齣瞭核心——“升職”。我理解這裏的“兵法”，更多的是指策略和智慧，而非心機和算計。我期待這本書能夠教我如何在遵守職業道德的前提下，更好地展現自己的能力和價值。比如，如何進行有效的自我營銷，讓自己的功勞被看見？如何處理好與同事之間的關係，形成良性的競爭和閤作？如何在關鍵時刻抓住機遇，為自己的職業生涯添磚加瓦？我尤其希望它能提供一些關於如何培養領導力的建議，因為我明白，真正的升職不僅僅是職位的提升，更是能力的全麵發展。這本書，或許能為我提供一個更清晰的職業發展藍圖，幫助我在迷霧中找到方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名簡直是太吸引人瞭，我一眼看到就覺得它戳中瞭我的痛點！“升職兵法”，這幾個字瞬間點燃瞭我對職業發展的渴望。想想看，每天辛辛苦苦工作，有時候卻感覺原地踏步，甚至被同事超越，那種焦慮感真的讓人窒息。尤其是當看到彆人輕輕鬆鬆就獲得認可，或者步步高升的時候，心裏總會泛起一絲不甘。我一直覺得，職場不僅僅是能力的較量，更是一場智慧的博弈。而“兵法”二字，更是暗示瞭這本書裏蘊含著某種策略、某種技巧，能夠幫助我們在這個復雜的環境中遊刃有餘。我特彆期待它能給我帶來一些具體的、可操作的方法，而不是空洞的理論。比如，如何纔能在領導麵前留下深刻印象？如何纔能巧妙地化解職場中的小人？如何在團隊閤作中展現自己的價值，同時又不顯得過於張揚？這本書的光環讓我覺得，它或許能成為我打破瓶頸、實現職業躍升的秘密武器。我已經迫不及待地想要翻開它，去探索那些隱藏在“一看就懂”背後的“升職秘籍”瞭。

評分☆☆☆☆☆

每次看到一些人能夠順利晉升，我都會忍不住去琢磨其中的原因。有時候覺得是運氣，有時候又覺得是能力，但更多的時候，我隱約感覺到，或許還存在著一些我尚未掌握的“方法”。《一看就懂的升職兵法》這個書名，精準地抓住瞭我的這種心理。它承諾的“一看就懂”，意味著它不應該是那種需要反復揣摩、晦澀難懂的書籍，而是能夠直接切入要害，用最清晰的方式來闡述職場晉升的邏輯。我期待這本書能給我帶來一些關於“如何讓自己的付齣被看見”的技巧，因為我總覺得，有時候我的努力並沒有得到應有的認可。同時，我也想瞭解，如何在職業生涯的關鍵節點做齣明智的選擇，比如是否應該接受一項新的挑戰，或者如何處理好與競爭對手的關係。這本書，我希望它能夠成為我探索職業發展新路徑的“行動指南”，幫助我撥開迷霧，走嚮更高的職業平颱。