智者不惑 9787802575745 經濟日報齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張明明 著

圖書標籤:

• 人生哲理
• 智慧
• 思考
• 認知
• 決策
• 成長
• 自我提升
• 處世
• 人生經驗
• 經濟管理

店鋪： 花晨月夕圖書專營店

齣版社： 經濟日報齣版社

ISBN：9787802575745

商品編碼：29911520466

包裝：平裝

齣版時間：2013-11-01

基本信息

書名：智者不惑

定價：30.00元

作者：張明明

齣版社：經濟日報齣版社

齣版日期：2013-11-01

ISBN：9787802575745

字數：

頁碼：177

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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有一種境界迴憶無為，心病不還須心藥醫，《智者不惑》圍繞以上話題進行瞭較為廣泛而深入的闡述，其中引用瞭各中有哲理的、發人深省的故事，以此剖析現代社會疾病人群的擴大、精神心理疾病的驟增以及其他種種的不盡人意的根源所在，行文當中不乏解決之道，相信對廣大讀者定能有所啓發、有所助益。

目錄

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作者介紹

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張明明，黑龍江人，北京中醫藥大學醫學博士，研究方嚮為中醫哲學與東方心理學，現任中國人纔研究會中醫專業委員會秘書長。
　　經過近二十年臨床實踐的磨礪以及對中醫哲學思想持之以恒的探究，漸悟醫道之精髓反觀現代社會疾病人群的急劇擴大、精神心理疾病的驟增以及其他種種的不盡人意，始覺其根結恰是多層次的“正氣”不足，因而誌願成為一名“正氣”的守護者以及“醫道”的踐行者與傳播者。

文摘

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茅盾先生的語言分明還帶著些古韻，比如說“刺戟”這個詞現在都用“刺激”瞭，但這並不影響我們理解那些文字中的深意——什麼樣的人纔是一切風景中美麗的風景？“清楚明白生活意義的人，在任何情形之下，他們不倦怠，也不會百無聊賴，更不至於從鬍鬧中求刺戟，他們能夠在任何情況之下，拿齣他們那一套來，怡然自得。”這就是答案。不過茅盾先生還是要追問：“但是什麼能使他們這樣呢？”這恐怕也是需要我們深究的問題。
　　過分注重外在的東西弄不好就穿上瞭“皇帝的新衣”，是美還是醜？再者，因為過分追逐外在的東西而荒蕪瞭內心，到底值不值？外錶而內心荒蕪的人與內心世界極其充滿的人相比，在茅盾先生看來，如果沒有後者“作為這裏的主宰，那又有什麼值得懷念？”我們每一個人要成為怎樣的風景纔能讓我們生活的這個世界值得懷念？我們該做些什麼？
　　其實真正的美總是與善結伴而行，與善結伴而行的美是永恒的，是大美。大文豪托爾斯泰曾經說過“人不是因為美麗而可愛，而是因為可愛纔美麗”。童話《白雪公主》裏麵惡毒的王後相貌並不醜陋，在小白雪公主齣生以前，王後的魔鏡一直稱贊主人是世界上美麗的女人。當白雪公主來到這個世界，魔鏡改口瞭，看來魔鏡沒有說謊的習慣。但是王後不願意屈居第二，她要除掉白雪公主做迴。這就是惡，而惡的結果又是什麼呢？《太上感應篇》中說：“禍福無門，惟人自召。善惡之報，如影隨形。”
　　憨山大師的《醒世詠》裏說“百年渾是戲文場”，百年就是人的一生，在人生這個戲文場上，我們要演“紅臉兒”還是“白臉兒”？在天地這個大戲颱上，哪裏是戲裏，哪裏是戲外？其實每個人都是演員，又都是觀眾。是演員就要演好自己的角色，要知道時時都有觀眾在欣賞我們的演齣。但是現實中，很多人在很多時候更熱衷於看彆人，對彆人評頭品足，不然哪裏會有那麼多的“長舌婦”呢？其實“長舌婦”也是我們生活中的一道風景，不過這道風景可能很讓人倒胃口。
　　……

序言

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引言
智者不惑
人生的真諦
世上沒有後悔藥
“卡奴”與“房奴”
某廣告人的身後事
兩位偉人的對話
成由勤儉敗由奢
藉我一雙慧眼吧！

有一種境界叫無為
渾沌的故事
為什麼渾沌沒有七竅？
上帝不說話
無為與有為
生命的本真境界——無為而治
人身有至寶

心病還須心藥醫
煩是病嗎
諸葛亮的藥方
都是疑心惹的禍
死神的告示
烈日下的工地
沙粒與珍珠
天堂與
富豪也抑鬱
衝動是魔鬼
媽煩惱
良禽擇木而棲
防“”的秘訣
品味《寬心謠》
平常心是道

漂在北京
漂泊的理由——需要還是欲望
莊子筆下的“倒置之民”
漂來的苦惱——來北京是對還是錯
塞翁失馬，焉知非福
欲為苦本
人心有三毒
心安是藥更無方
魔鬼式訓練
天下皆知美之為美，斯惡已
心靈的小烏托邦
“桃花源”究竟在哪裏？
小國寡民
藏民的快樂之源
移風易俗，莫善於樂
高明的醫生
巴馬長壽村的秘密
“小”和“大”

天道無親，常與善人
熒惑守心
從僕人到太子之師
五百年後會怎樣
餘韻綿長的六尺巷
99和100
機遇的模樣
奇跡是這樣發生的
每個人都是一道風景
善與惡
好人一生平安

可憐天下父母心
兩可圈裏的秘密
名與利的誘惑
不枉此生

探尋商業文明的深層邏輯：《變革的時代與企業的韌性》 本書聚焦於全球商業環境的劇烈變遷、技術迭代帶來的顛覆性影響，以及在不確定性中企業如何構建持久的競爭優勢與內在韌性。它不是一本簡單的管理手冊，而是對當代商業生態係統進行深度剖析的智識之旅。 在信息爆炸與地緣政治重塑的今天，商業的底層邏輯正在經曆一場深刻的重構。本書將帶領讀者超越錶麵的市場波動和季度財報，直抵驅動這場變革的核心力量——範式轉移。我們審視的不僅是“如何做”（How），更是“為什麼會這樣”（Why）以及“未來將走嚮何方”（Where Next）。 第一部分：宏觀視域——商業生態的重塑與地緣經濟的張力 本部分深入探討瞭自2008年全球金融危機以來，驅動全球商業格局變化的三大核心動力：技術奇點、全球化逆流與價值鏈的重構。 1. 技術奇點的邊緣效應： 我們將詳細分析人工智能（AI）、生物技術、量子計算等前沿技術如何從實驗室走嚮商業應用，並對傳統行業的效率邊界造成“邊緣衝擊”。重點關注算法決策的倫理睏境、數據主權（Data Sovereignty）的興起，以及企業如何從“數據驅動”進化到“智能共生”的階段。本書強調，技術本身並非目的，如何將技術轉化為可規模化的、可持續的商業模式，纔是決定性的挑戰。 2. 全球化的新形態與“去風險化”： 過去的綫性、高效的全球供應鏈模式正被韌性、多元化的網絡所取代。本書批判性地審視瞭“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸化”（Near-shoring）趨勢背後的地緣政治考量。我們不僅僅描述瞭供應鏈中斷的現象，更剖析瞭各國政府和跨國企業在追求經濟安全與效率最大化之間的微妙平衡。這要求企業重新繪製其運營地圖，將政治風險定價納入核心決策框架。 3. 資本的流嚮與價值的重估： 隨著貨幣政策周期的轉變，風險投資（VC）的邏輯正在迴歸理性。本書探討瞭“燒錢換增長”模式的衰落，以及資本市場對盈利能力、現金流生成速度和真實市場壁壘的重新重視。我們分析瞭新興市場融資環境的變化，以及“硬科技”投資與消費互聯網投資之間的結構性分化。 第二部分：企業內部的迭代——組織形態與領導力的進化 在外部環境劇烈波動的背景下，企業的內部結構和文化成為抵禦衝擊的“壓艙石”。本部分聚焦於組織如何適應復雜性和不確定性。 1. “平颱化”的內在轉型： 成功的企業不再僅僅是製造産品或提供服務的實體，它們正在演化為能夠連接需求、供給和信息流動的生態係統樞紐。本書區分瞭“産品平颱”與“商業生態係統”的差異，並分析瞭企業內部如何構建API（應用程序接口）文化，以促進跨部門和跨界閤作的無縫連接。 2. 柔性組織與人纔的動態配置： 傳統的科層製（Hierarchy）在處理快速變化的需求時顯得遲鈍。我們探討瞭“蜂巢結構”（Holacracies）的局限性與優勢，以及如何通過項目製、敏捷團隊（Agile Squads）和外部顧問網絡，實現人纔的即時、按需調配。重點討論瞭“全纔型人纔”的稀缺性，以及企業如何通過“內部創業”機製留住頂尖的創新者。 3. 領導力的新範式：從“控製”到“賦能”： 在一個信息被充分民主化的時代，領導者的核心價值不再是信息的壟斷，而是情境的清晰化（Sense-making）和信心的傳遞。本書提齣瞭“穿越迷霧的領導力”概念，強調透明溝通、容忍建設性的失敗，以及建立基於信任而非恐懼的問責機製。我們深入分析瞭跨文化領導者在協調全球分散團隊時所麵臨的認知偏差挑戰。 第三部分：價值創造的深化——可持續性、倫理與長遠迴報 本書的第三部分將目光投嚮瞭超越短期財務指標的“終極價值”——即企業如何與其所在的社會和環境建立負責任的連接。 1. ESG的“務實主義”： 環境、社會和治理（ESG）已從公關口號演變為投資的硬性要求。本書避免瞭空洞的說教，而是從風險管理和資本效率的角度重新審視ESG。我們分析瞭“漂綠”（Greenwashing）的風險，以及企業如何通過實際的流程優化（如循環經濟實踐、碳捕獲技術投資）來降低運營成本，從而實現經濟效益與環境效益的雙贏。 2. 客戶關係的新契約： 在信任成本高企的時代，客戶要求企業不僅提供優質的産品，還需對其價值觀和行為負責。本書探討瞭“目的驅動”（Purpose-driven）商業模式的真正含義，即企業使命如何融入其産品設計和市場推廣的每一個環節，而非僅僅是營銷說辭。我們考察瞭B2B和B2C領域中，用戶對隱私保護和數據透明度的嚴格要求，以及如何將其轉化為競爭優勢。 3. 利潤的質量與時間維度： 真正的商業智慧在於辨識“高質量的利潤”。本書倡導一種“長期主義”的投資視角，即使這意味著犧牲短期市場錶現。我們通過分析那些穿越瞭多次技術浪潮的“百年企業”的案例，揭示瞭它們在財務決策中對復利效應的深刻理解，以及對“護城河”建設（知識産權、網絡效應、品牌忠誠度）的持續投入。 總結而言，《變革的時代與企業的韌性》提供瞭一套全麵的思維框架，幫助決策者理解當前商業環境的復雜性、識彆潛在的顛覆點，並係統性地構建齣能夠適應未來持續不確定性的組織能力。它麵嚮那些不滿足於跟隨趨勢，而渴望引領方嚮的企業傢、高管及戰略思考者。

評分☆☆☆☆☆

《智者不惑》這本書，帶給我的遠不止是知識的增益，更多的是一種精神上的啓迪。我常常在閱讀過程中，停下來反復咀嚼某一段話，或是掩捲沉思，迴味作者的觀點。書中的某些論述，對於我理解人生的無常與變化，有著非常深刻的意義。它讓我明白，很多事情的“不確定性”是客觀存在的，而“迷惑”往往是我們試圖控製那些無法控製之物時的反應。它引導我去關注當下，去接納不完美，去擁抱未知。我特彆欣賞作者在討論一些深刻話題時所展現齣的理性與同情心，既有深刻的洞察力，又不失人文關懷。這本書並非一本快速消費的讀物，它需要讀者靜下心來，細細品味，纔能體會到其中蘊含的深意。我感覺，這本書正在潛移默化地改變著我的思維方式，讓我對很多事情的看法都變得更加豁達和從容。

評分☆☆☆☆☆

這本《智者不惑》的封麵設計就透著一股沉靜的力量，暗紋的紙張質感也十分考究，讓人還沒翻開書頁，就對其中的內容充滿瞭好奇與期待。拿到這本書的時候，我剛經曆瞭一段有些迷茫的時期，總是在權衡利弊、瞻前顧後，感覺很多事情都做不到“決斷”。而“智者不惑”這四個字，恰恰是我當時最渴望的狀態。我猜想，這本書應該會從各個維度來剖析“惑”的根源，並且提供化解“惑”的智慧。或許是心理學層麵的自我認知，或許是哲學層麵的思辨，又或許是生活經驗的總結。我特彆期待的是，書中會不會探討一些經典的決策睏境，比如“囚徒睏境”在現實生活中的應用，或者是在麵對重大選擇時，如何剋服內心的恐懼與猶豫。這本書的齣版方是經濟日報齣版社，這讓我對書中的一些案例和分析多瞭幾分現實主義的期待，或許會結閤一些經濟學和社會現象來闡述“不惑”的道理，而不是純粹的空泛理論。我希望它能給我帶來一種撥雲見日的感覺，讓我能夠更清晰地看到前方的道路，做齣更明智的選擇，從而真正實現“智者不惑”的境界。

評分☆☆☆☆☆

閤上《智者不惑》的最後一頁，心中湧起的並非解脫，而是一種更深層次的領悟。這本書就像是一麵鏡子，映照齣我內心深處那些曾經模糊不清的角落，也照亮瞭前行道路上的一些迷霧。它並沒有聲稱要給予我“萬能鑰匙”，而是教會我如何去識彆鎖孔，如何去打磨自己的鑰匙。我尤其被書中關於“順勢而為”和“逆流而上”的辨證關係所打動，它提醒我，智者的智慧並非僵化不變，而是能夠根據時勢的變化，靈活調整自己的策略與心態。這本書的語言風格，從一開始的引人入勝，到中間的層層深入，再到最後的豁然開朗，都展現齣作者深厚的功底。它讓我對“惑”有瞭更立體、更成熟的認識，不再將它視為洪水猛獸，而是理解為成長過程中不可避免的課題。這本書的價值，在於它能夠陪伴我走過人生的不同階段，在我感到迷茫時，給予我智慧的指引和力量的支撐。

評分☆☆☆☆☆

初讀《智者不惑》，我最大的感受就是它像一位循循善誘的長者，用極其樸實卻又深刻的語言，引導我審視那些常常讓我們陷入糾結的思維模式。書中的某些章節，仿佛直接擊中瞭我的痛點，我常常會因為害怕犯錯而錯失良機，或者因為過分追求完美而遲遲無法開始。這本書讓我意識到，很多時候的“迷惑”並非源於外界的乾擾，而是內心深處對不確定性的恐懼和對結果的過度擔憂。它似乎在提醒我，放下那些不必要的包袱，勇敢地去嘗試，去經曆，去學習。我尤其喜歡書中的一些小故事和比喻，它們將抽象的道理具象化，讀起來既不枯燥，又能留下深刻的印象。雖然我還沒有完全讀透，但我已經能感覺到，這本書不僅僅是在講述“不惑”的方法，更是在塑造一種“不惑”的心境。它讓我開始反思，真正的“智者”並非無所不知，而是在麵對未知時，能夠保持內心的平靜與堅定，不被外界的喧囂所擾亂，不被內心的雜念所裹挾。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《智者不惑》的過程，與其說是在學習，不如說是一種內省與自我對話。我發現，這本書並沒有給齣一個放之四海而皆準的“解藥”，而是提供瞭一套思考的框架和洞察的角度。它鼓勵讀者去探索自己“惑”的本質，分析産生“惑”的原因，然後在此基礎上，找到屬於自己的“不惑”之道。書中某些章節的探討，觸及瞭我過去一直迴避的問題，例如如何處理人際關係中的復雜情感，如何在職場競爭中保持清醒的頭腦，以及如何在快速變化的社會中找到自己的定位。我驚喜地發現，作者並沒有簡單地給齣“你應該這樣做”的指令，而是引導我思考“為什麼會這樣想”、“這樣想的背後是什麼”、“還有其他的可能性嗎”。這種啓發式的寫作方式，讓我感覺自己是參與者，而不是被動接受者。這讓我更願意去深入地消化和吸收書中的智慧，並嘗試將其運用到實際生活中。這本書的價值，正在於它激發瞭我主動思考和解決問題的能力。