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赵凡禹 著

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出版社： 海潮出版社

ISBN：9787802137158

商品编码：30014512349

包装：平装

出版时间：2010-12-01

基本信息

书名：每天读点孙子兵法

定价：36.00元

作者：赵凡禹

出版社：海潮出版社

出版日期：2010-12-01

ISBN：9787802137158

字数：

页码：301

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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古往今来社会各阶层人士的经典收藏本。中国古代、世界公认现存古老的兵学圣典，政治经济、体育竞技、社会人生各个方面无所不包。
◎孙子谈战争◎孙子谈将才◎孙子谈治兵◎孙子谈谋略
◎孙子谈攻防◎孙子谈制胜◎孙子谈机变◎孙子谈虚实
兵贵胜，不贵久。
合于利而动，不合于利而止。
善用兵者，譬如率然，率然者，恒山之蛇也。
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。
投之亡地然后存，陷之死地然后生。夫众陷于害，然后能为胜败。
知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。
夫兵形象水。水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。
夫将者，国之辅也，辅固则国必强，辅隙则国必弱。
上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎
三军可夺气，将军可夺心。
智者之虑，必杂于利害。

内容提要

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《每天读点孙子兵法》从《孙子兵法》中挑选出近百个影响深远、含义丰富的句子，分为战争、将才、治兵、谋略、攻防、制胜、机变、虚实等章节，对孙子智慧进行解析，其中既有原文、译丈，还有历代论引、兵法札记、人生感悟，能让大家更清楚地了解孙子的思想。
《孙子兵法》言简意赅，具有高度的哲理性，除了少数篇章谈及具体战争问题外，其余均可以“原则”视之。今天，人们不仅在战争行动时依赖它的指导，而且在进行政治、经济乃至体育竞赛等种种活动时也可从中得到启迪。

目录

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作者介绍

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文摘

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我们结交朋友，首先应该衡量是“益”还是“损”，即衡量对我们的事业有益还是有损，对自己的思想、工作、学习、生活有利还是有害。
慎重选择朋友，重要的是要在实践中识别真伪朋友，考验真假友谊。在结交朋友的过程中，往往会有真诚的朋友，也会有虚伪阴险的朋友，因此，判别真伪好坏朋友，是慎重选择朋友的关键。寓言家伊索曾说：“在危险之中，常有被疑的朋友成为救星，被信用的成为卖友的人。”德谟克里特也说：“很多显得像朋友的人其实不是朋友，而很多是朋友的并不显得像朋友。”克雷洛夫指出：“在你有权力有名望的时候，卑鄙的人是不敢抬起嫉妒的眼睛看你一眼的；然而，到了你一落千丈的时候，显示大的毒辣的就是他们。”这种人不是真正的朋友，而是狡猾的危险的朋友。
什么是真正的朋友？什么是虚假的朋友？古代波斯诗人萨迪说：“你不要把那人当做朋友，假如他在你幸运时表示好感。只有那样的人才算朋友，假如他能解救你的危难。”大剧作家莎士比亚也指出：“朋友间必须是患难相济，那才能说是真友谊。”“有些人对你恭维不离口，可全都不是患难朋友。”路遥知马力，日久见人心，困难是检验真伪友谊的分水岭和试金石。真正的友谊不是挂在口头上的，只有在患难的时候，才能看见朋友的真心，这叫做患难识朋友。法国近代思想家卢梭甚至说过这样的话：“我们永远也不会知道，我们是在和什么人打交道；甚而要认识自己的朋友也要等待重大的关头，也就是说，要等待不可能再有更多时间的关头；因为唯有到了这种关头，认识朋友才会成为重要的事”。

序言

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为了发扬中华民族的历史遗产要去读孙子的书.要精滤《孙子兵法》中的战略思想。批判地接受其战争指导的法则与原理，并以新的内容去充实它。
——毛
倘若我早日见到这部兵法，我是不会失败的。
——拿破仑
《孙子兵法》不是凭空产生的，它是从古代中国的风土和中国历史中锤炼而成的。它当之无愧地成为珍贵而重要的文化遗产，同时，它也是世界成就高的兵法书之一。因此，它也是全世界共同拥有的文化遗产。
——服部千春

《兵法智慧：古今战略的精髓与运用》 第一章：战争的本质与战略思维的基石 自古以来，人类文明的进程便与冲突和竞争 interwoven。战争，作为一种极端形式的冲突，其背后隐藏着深刻的社会、政治、经济及心理动因。然而，战争并非全然的混沌与野蛮，其存在也催生了对战争规律的探索与对制胜之道的追求。孙子兵法，这部历经两千多年岁月洗礼的军事经典，正是这场探索中最璀璨的明珠。它所阐述的“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，深刻揭示了战争对于一个国家、一个民族乃至个体命运的决定性影响，也奠定了战略思维的基石。 战略思维，不同于战术上的短期得失，它是一种高屋建瓴、审时度势、运筹帷幄的全局观。它要求我们超越眼前的局势，洞察事物发展的长远趋势，并在此基础上制定出最优的行动方案。在《兵法智慧》中，我们不仅将深入剖析孙子关于战争本质的深刻洞见，还将进一步拓展其内涵，探讨战略思维在不同领域的核心要素。 战争的本质，不仅仅是兵刃相接的武力对抗，更是双方意志、智慧、资源和能力的综合较量。孙子提出的“道、天、地、将、法”五事，为我们理解战争的复杂性提供了框架。这五事不仅仅局限于军事层面，它们可以延伸至商业竞争、国际关系、个人发展乃至人生规划的各个方面。 “道”，在军事上是指政治上的号召力、民心的向背，是战争的正义性和合理性。在更广泛的意义上，它代表着一种共识、一种价值观、一种使命感。一个成功的企业，需要有清晰的企业文化和发展愿景，能够凝聚员工的力量；一个人，需要有明确的人生目标和坚定的信念，才能在困境中保持前进的动力。 “天”，指的是天时，如气候、季节、昼夜等自然条件。在现代社会，它被引申为宏观经济环境、科技发展趋势、社会舆论风向等外部环境因素。把握“天时”，意味着要具备敏锐的市场洞察力，顺应时代发展的潮流，而非逆势而为。 “地”，即地形，指地理环境、地势地貌。在非军事领域，它被理解为资源禀赋、地理优势、地域文化等。了解和利用“地利”，能够为我们赢得先机，降低成本，提高效率。 “将”，是指将领的品德、智慧和能力。在企业管理中，它对应着领导者的决策能力、管理水平和团队建设能力。一个优秀的领导者，能够知人善任，充分发挥团队成员的潜力。 “法”，是指法令、制度、组织纪律。在现代社会，它代表着完善的规章制度、高效的组织架构、严明的执行力。有了“法”，才能保证行动的有序性和一致性，避免混乱和低效。 理解并灵活运用这“五事”，是构建有效战略思维的第一步。它要求我们跳出单一的视角，从多维度、全方位地审视问题，从而做出更全面、更明智的决策。 《兵法智慧》将不仅仅停留在对孙子原著的解读，更重要的是，它将引导读者思考这些古老智慧在当今世界的新颖应用。我们将在后续的章节中，深入探讨“知己知彼”、“兵贵胜，不贵久”、“攻其不备，出其不意”等核心战略思想，并结合丰富的案例，展现它们在商业竞争、外交谈判、团队管理、个人成长等领域的实战价值。 第二章：制胜的艺术——“知己知彼”与情报的重要性 “知己知彼，百战不殆。”孙子这句话已然成为千古名言，道出了战争乃至一切竞争领域中最重要的制胜法宝。它不仅仅是一句口号，更是一种深刻的哲学思想和实用的行动指南。在《兵法智慧》中，我们将把“知己知彼”作为贯穿始终的核心理念，深入挖掘其内涵，并将其应用于现代社会的各个层面。 “知己”，就是要充分了解自己的优势、劣势、能力、资源、目标以及潜在的风险。这涉及到对自己内部情况的全面而客观的评估。对于个人而言，“知己”意味着清晰地认识自己的特长与短板，了解自己的价值观与人生追求，明确自己的能力边界与发展潜力。只有了解自己，才能扬长避短，不盲目自信，也不妄自菲薄。 对于企业而言，“知己”是进行深入的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）的基础。它要求企业管理者清醒地认识自身的品牌影响力、技术实力、人才储备、财务状况、管理效率等。了解自己的核心竞争力在哪里，存在哪些瓶颈，才能制定出切实可行的发展战略。 “知彼”，则是要全面深入地了解对手的情况。这不仅仅是指战场上的敌军，更可以泛指商业上的竞争对手、谈判桌上的对方、人生道路上的挑战者。了解对手的战略意图、兵力部署、资源优势、行动模式、心理状态以及可能的弱点，是制定有效应对策略的关键。 在信息爆炸的时代，“知彼”的难度与重要性都得到了极大的提升。过去，情报获取可能依赖于斥候、间谍等传统手段。如今，情报的来源更加多元，信息分析的能力也变得至关重要。大数据、人工智能等技术为我们提供了前所未有的情报收集和分析工具。然而，信息的噪音和误导也随之增加，对辨别真伪、提炼有价值信息的能力提出了更高的要求。 《兵法智慧》将重点探讨“知彼”在现代社会的多重解读： 市场调研与竞争对手分析： 在商业领域，深入的市场调研是“知彼”的核心。了解竞争对手的产品、定价策略、营销手段、客户反馈、财务表现，甚至其企业文化和管理层背景，都能为我们提供宝贵的决策依据。 谈判与沟通中的洞察： 在谈判桌上，“知彼”意味着理解对方的需求、期望、底线以及可能的让步空间。通过细致的观察和有效的提问，我们可以洞察对方的真实意图，从而在博弈中占据有利位置。 危机管理与风险预警： 了解潜在的危机来源、风险因素以及可能的影响，是“知彼”在风险管理中的体现。这包括对宏观经济政策变化、行业颠覆性技术、社会不稳定因素等外部环境的持续关注和分析。 人际交往中的洞察： 在人际关系中，“知彼”是对他人性格、动机、需求以及沟通方式的理解。能够理解他人的想法，才能更好地进行沟通和合作，避免不必要的冲突。 “知己知彼”的精髓在于动态性和持续性。它不是一次性的评估，而是一个持续不断的过程。随着环境的变化和对手的调整，我们也需要不断地更新对自身和对手的认知。 《兵法智慧》将通过大量的实际案例，生动地展示“知己知彼”在不同情境下的应用。我们将分析成功的企业如何通过精准的市场洞察赢得竞争，优秀的谈判者如何凭借对对方的深刻理解达成共赢，以及那些因为“不知己”而导致失败的典型教训。本章的目标是让读者深刻理解“知己知彼”不仅仅是军事理论，更是通往成功道路上不可或缺的智慧。 第三章：决胜于千里之外——谋略与运筹 战争的胜负，往往在交战之前就已经奠定。孙子兵法强调“先计而后战”，即在行动之前，要进行周密的计划和深远的谋划。这正是“谋略与运筹”的核心所在。《兵法智慧》将深入探讨如何运用孙子提出的各种策略，以及如何在现代社会中构建高效的运筹体系。 一、 兵不厌诈：策略的灵活性与欺骗性 孙子兵法中，“兵不厌诈”是贯穿始终的原则。它并非鼓励无端的欺骗，而是在战略层面上，通过各种手段，制造对己有利的态势，削弱敌方的斗志和实力，从而以最小的代价取得最大的胜利。 虚实结合： 孙子强调“能而示之不能，用而示之不用”。这在现代商业竞争中尤为明显。企业可以通过宣传造势，营造强大的市场声势，让竞争对手产生忌惮；也可以在核心技术或产品上，故意保留一些未公开的优势，为未来的竞争留有余地。 出奇制胜： “出其不意，攻其不备”是孙子推崇的经典战术。在商业领域，这意味着要敢于打破常规，提出创新性的产品或服务，开拓新的市场，或者采用前所未有的营销方式。这些“奇兵”往往能够出乎意料地击溃对手，赢得先机。 声东击西： 制造假象，将对手的注意力引向错误的方向，然后在真正的目标上发动攻击。在商业谈判中，可以故意在次要问题上纠缠，让对方放松警惕，然后抓住关键点进行突破。在项目管理中，也可以通过公开某个项目的进展，吸引竞争对手的目光，同时在另一个不为人知的关键项目上取得突破。 《兵法智慧》将通过大量鲜活的案例，展示“兵不厌诈”的现代应用，同时也会强调，这种“诈”必须建立在对市场规则、道德底线的尊重之上，否则将适得其反。 二、 计策的博弈：围魏救赵与全局观 “围魏救赵”是孙子兵法中一个极具智慧的战略典范。它揭示了不直接与敌人硬碰硬，而是通过攻击敌人所重视的薄弱环节，迫使敌人回援，从而化解自身危机，甚至反败为胜的道理。 战略牵制： 在国际关系中，这可以表现为通过发展经济、加强军事实力，对潜在的敌对势力形成战略牵制，迫使其将资源和注意力转移到自身安全上来。 商业布局： 在商业竞争中，一家企业可以通过在竞争对手的战略要地（如关键客户、核心供应链、新兴市场）进行布局，迫使竞争对手分散精力，无法集中优势兵力对抗。 人才争夺： 挖角竞争对手的核心人才，看似直接，实则是一种“围魏救赵”的策略。它不仅削弱了对手的力量，也为自身输送了宝贵的智力资源。 《兵法智慧》将深入剖析“围魏救赵”背后的逻辑，强调如何在复杂多变的局面中，发现对手的“要害”，并以此为突破口，制定出高明的战略。 三、 运筹帷幄：资源整合与最优配置 “运筹”是孙子兵法中对整体战略规划和资源调配的要求。它不仅仅是制定计划，更是要将所有可用的资源（人力、物力、财力、信息、时间等）进行最优的配置，以达到事半功倍的效果。 成本控制与效益最大化： 孙子强调“故善用兵者，求之于势，不责于人，故能张其势，而制其人。”这句话的核心思想是如何利用“势”，即有利的局面，来降低对个体能力的过度依赖，实现效益的最大化。在现代管理中，这意味着要通过优化流程、精细化管理，来降低运营成本，提升整体效率。 风险评估与预案制定： 任何战略的实施都伴随着风险。优秀的运筹者会提前预估各种潜在的风险，并制定相应的应对预案。这包括对市场变化的预测、对竞争对手反应的评估、以及对突发事件的处理方案。 信息网络的构建与利用： 在信息时代，信息是宝贵的战略资源。构建高效的信息收集、分析和共享网络，能够帮助决策者做出更准确的判断，并及时调整战略。 《兵法智慧》将通过分析历史上的伟大战略家和现代成功的商业领袖，揭示他们是如何进行卓越的运筹，从而在激烈的竞争中取得辉煌成就。本章旨在培养读者系统性的战略思维能力，以及将复杂问题分解、整合、优化的能力。 第四章：用兵之道——领导力与团队建设 战争的胜利，离不开高明的将领和精诚团结的军队。孙子兵法中的“将”和“兵”，是领导力与团队建设在古代军事语境下的生动体现。在《兵法智慧》中，我们将把这些古老的智慧，提炼为现代组织中最核心的要素。 一、 将者的品格与智慧：知人善任与以身作则 孙子对将领的要求极高：“智、信、仁、勇、严。”这五种品格，构成了优秀领导者的基石。 智： 拥有高瞻远瞩的战略眼光、敏锐的洞察力、果断的决策能力。现代领导者需要不断学习，掌握新知识，理解新趋势，才能在瞬息万变的环境中保持领先。 信： 言而有信，说到做到，赢得下属的信任。领导者的承诺是团队凝聚力的重要来源。失信于人，将导致团队的瓦解。 仁： 关爱下属，体恤下属的疾苦，与下属同甘共苦。一个有“仁”的领导者，能够激发团队的忠诚度和归属感。 勇： 面对危险时，敢于担当，做出艰难的决定。领导者的勇气能够给团队带来信心，在逆境中带领大家前进。 严： 赏罚分明，纪律严明。一个没有规矩的团队，是难以形成战斗力的。领导者需要建立明确的规章制度，并确保其得到有效执行。 二、 驭下之道：激励、约束与发展 孙子关于“御众之术”的论述，为现代管理提供了宝贵的借鉴。 因势利导，发挥个体优势： “故善将者，其用人也，如舟之乘风，如水之逐地。” 优秀的领导者能够根据每个人的特长，合理分配任务，让他们在最适合自己的岗位上发光发热。这需要深入了解团队成员的性格、能力和潜能。 赏罚分明，奖勤罚懒： “赏不逾时，罚不坐空。” 及时公正的奖惩机制，能够有效地激励员工的积极性，同时纠正不良行为。 明确目标，统一思想： “故令之以文，齐之以武，是谓‘治’。” 孙子在这里强调的是，通过明确的号令（“文”）和严格的训练（“武”），来统一士兵的思想和行动。在现代组织中，这对应着清晰的战略目标、企业愿景以及有效的沟通机制，确保所有人都朝着同一个方向努力。 营造团队精神： “故善用兵者，必先树之于敌。” 孙子在这里强调的是，要让士兵们都明白敌人的厉害，从而产生共同的危机感和战斗意志。现代团队建设，也需要通过建立共同的挑战、共同的目标，来凝聚团队的力量，形成强大的集体荣誉感。 三、 战争的准备：训练与后勤 即使是再高明的将领，没有一支训练有素的军队和完善的后勤保障，也无法赢得战争。 严格的训练： 孙子强调“夫练兵，非一日之功。” 持续的、有针对性的训练，能够提升士兵的技能、体能和协同作战能力。在现代企业中，这对应着持续的员工培训、技能提升和团队协作演练。 高效的后勤： 兵马未动，粮草先行。完善的后勤保障体系，是军队能够持久作战的关键。在商业活动中，这意味着要建立高效的供应链、畅通的物流渠道、以及稳健的财务支持。 情报支持： 同样，没有情报的军队是盲目的。对战场信息的准确把握，是制定正确作战计划的前提。现代组织也需要建立完善的信息收集和分析系统，为决策提供支持。 《兵法智慧》将通过对军事历史上的著名战役和现代优秀团队的案例分析，深入浅出地阐述领导力与团队建设的奥秘。本章的目标是帮助读者理解，任何伟大的成就，都离不开卓越的领导者和高效协作的团队。 第五章：战略的终极目标——不战而屈人之兵 战争的最高境界，并非是杀戮与破坏，而是“不战而屈人之兵”。孙子兵法将“全胜”定义为最高的目标，即通过运用各种策略，在不发生实际交战的情况下，让对手屈服。这是一种更高层次的战略智慧，也是《兵法智慧》系列想要传达的终极理念。 一、 外交与谈判的智慧：以和为贵，以利相融 “不战而屈人之兵”，在现代社会最直接的应用体现在外交和谈判领域。 战略威慑： 通过强大的综合国力，包括军事、经济、科技和文化影响力，对潜在的对手形成战略威慑，使其不敢轻举妄动。 联盟与合作： 建立强大的同盟，形成制衡力量，孤立对手。在商业领域，与其他企业建立战略合作关系，共同开拓市场，对抗强大的竞争对手，也是一种“不战而屈人之兵”的体现。 巧舌如簧，化干戈为玉帛： 运用高超的谈判技巧，通过说服、引导、妥协，最终让对方接受自己的条件，从而避免冲突。这需要深厚的沟通能力、人际洞察力和策略运用。 二、 经济与文化的渗透：软实力制胜 当军事力量无法直接解决问题时，经济和文化的力量便成为重要的战略工具。 经济影响力： 通过贸易、投资、金融等手段，让对方在经济上对己方产生依赖，从而在战略上受制于己。 文化吸引力： 强大的文化魅力，能够潜移默化地影响他人的价值观和生活方式，从而在思想层面达到“不战而屈人之兵”的效果。这包括通过媒体、艺术、教育等多种渠道传播本国文化。 三、 心理战与信息战：攻心为上 孙子兵法中，攻心是重要的战略手段。 制造心理落差： 通过舆论引导、信息传播，让对手产生恐惧、焦虑、无力感，从而瓦解其斗志。 信息封锁与误导： 控制信息流，切断对手的有效信息来源，同时传播有利于己方的虚假信息，制造混乱。在现代社会，网络攻击、信息战已成为重要的“不战而屈人之兵”的手段。 四、 智慧的博弈：长远布局与战略耐心 “不战而屈人之兵”，往往需要长远的战略眼光和极大的战略耐心。它不是一蹴而就的，而是通过一系列精心策划的步骤，逐步瓦解对手的抵抗意志，最终实现战略目标。 《兵法智慧》系列，将通过对一系列经典案例的深入剖析，展现“不战而屈人之兵”的各种实现路径。从历史上的军事家，到现代的商业巨头、外交家，他们都或多或少地运用了这一战略思想。本章的目的，是引导读者认识到，真正的胜利，往往不是通过暴力和破坏，而是通过智慧、谋略和对人性的深刻洞察来实现。 结语 《兵法智慧》系列，旨在穿越时空的限制，将孙子兵法这部伟大的军事经典，以一种现代、实用、易于理解的方式呈现给读者。它不仅仅是关于战争的策略，更是关于如何在复杂多变的现代社会中，运用古老的智慧，做出明智的决策，实现自身的目标。无论您是企业管理者、政策制定者、创业者，还是希望在个人生活和事业上取得更大成就的任何人，《兵法智慧》都将为您提供一套独到而深刻的思考框架和行动指南，助您在人生的战场上，运筹帷幄，决胜千里。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计，说实话，有点出乎我的意料，甚至可以说，有点“反主流”。我原本以为一个讲“兵法”的，会用那种深沉的黑色或者厚重的棕色作为主色调，营造一种严肃的氛围。但这本选用的色调非常清新，淡雅的米白配上那种像是水墨晕染开来的图腾，拿在手里完全没有那种“负重感”。这直接影响了我的阅读体验。它让原本可能让人感到压力和紧张的“战争哲学”，变得可以轻松地在午后阳光下，伴着一杯清茶来品味。我过去对这类传统文化的解读，总觉得需要一个非常严肃的场合和心情。但这本，似乎在告诉读者：“战略思维，其实就藏在你的日常放松之中。”它打破了我心中对“兵法”的固有刻板印象。最妙的是，每隔几页，它会穿插一些与主题相关的古代书法片段的局部特写，虽然只是图片，但那种意境的渲染，非常到位，一下子就把你从现代的喧嚣中抽离出来，感受那种古朴的韵味。

评分☆☆☆☆☆

我试过很多“碎片化阅读”的书籍，很多都失败了，因为它们往往在“碎片”和“深度”之间找不到平衡点。不是为了碎片化而放弃了深度，就是深度太高导致碎片化阅读无效。这本《满28包邮 每天读点孙子兵法》，在这一点上做得非常平衡。举个例子，它讲到“多算胜，少算不胜，而况于无算乎？”的时候，作者并没有停留在对这句话的字面解释，而是将它引申到了现代项目的风险评估上。它用了一个非常具体的、关于软件开发项目延期的案例，清晰地展示了“多算”不仅仅是计算投入产出比，更是对所有潜在失败路径的预判和预案制定。这种结合实际操作层面的论述，对我这个做项目管理的人来说，简直是醍醐灌顶。它没有给我一个空泛的理论，而是给我了一套“工具箱”。看完这一段，我立刻在我的下一次项目启动会上，采用了作者提出的那种“分层风险矩阵”的思考方式，效果立竿见影。这种阅读带来的即时正向反馈，是这本书最让我上瘾的地方。

评分☆☆☆☆☆

这本小册子，说实话，刚拿到手的时候，我还有点将信将疑。毕竟现在市面上讲“孙子兵法”的太多了，很多都是故作高深，把简单的道理复杂化，读起来费劲得很。但这本书，嗯，拿到手里感觉很舒服，那种带着一点点磨砂感的纸张，拿在手上就觉得不是那种廉价的印刷品。我本来也没指望它能有多深刻的见解，只是想在通勤路上随便翻翻，打发时间。结果，第一天读了“始计”篇的几个小节，我就有点意思了。它没有直接引用那些拗口的文言文，而是用非常现代、非常贴近生活的例子来解释那些古老的战略思想。比如，讲“庙算”的时候，它没有大谈特谈天文地理，而是用了一个公司季度目标设定的例子，清晰地展示了事前周密计划的重要性。我当时就在想，原来那些几千年前的智慧，用在今天职场上的竞争，竟然如此契合。这种“不教而化之”的感觉，比那些生硬的教学要有效得多。而且，这书的排版真是太人性化了，字体大小适中，段落之间留白恰当，即使在晃动的地铁里，眼睛也不会很快疲劳。它不是那种让你一口气读完就扔到一边去的书，更像是那种可以随时拿起，随时放下，每次都能让你有所感悟的“精神咖啡”。

评分☆☆☆☆☆

我承认，我是一个非常注重“性价比”的消费者，尤其是在这种“每天读点”的系列书籍上。太多同类产品，要么就是内容极其单薄，凑字数，要么就是定价虚高。然而，这本《满28包邮 每天读点孙子兵法》，给我带来了不小的惊喜。它给我的感觉是，作者绝对是下了苦功的，他不是简单地做了一个“翻译官”，而是扮演了一个“现代解读者”的角色。我特别喜欢它在解释“兵者诡道也”时，引入的关于市场营销的案例。它没有美化“诡诈”，而是客观地分析了在信息不对称的市场环境下，如何通过策略性的信息发布来引导舆论，达成目标。这比我之前读过的任何一本商战书籍都要来得实在。更让我欣赏的是，这本书的篇幅控制得非常好。它没有试图涵盖孙子兵法的所有细节，而是精准地抓住了核心的十几个理念，然后深挖下去。这对于时间碎片化的现代人来说，简直是福音。我不需要花一个下午去啃完一整章，只需要十分钟，就能吸收一个可以立即应用到生活或工作中的“小智慧”。这让我觉得，这笔“投入”（时间与金钱），回报率高得惊人。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我买这本书主要是一个冲动消费，毕竟“包邮”这个字眼很有吸引力。我原本以为这会是一本很快就会被我遗忘在书架角落里的“应景之作”。但随着阅读的深入，我发现作者对于“情境分析”的把握简直是炉火纯青。他似乎非常了解当代人的焦虑点——信息过载、决策疲劳、人际关系复杂。他不会教你如何去“打仗”，而是教你如何“不战而屈人之兵”于日常生活中的各种小摩擦和决策困境里。比如，对于“知彼知己”的阐述，它没有聚焦在军事间谍上，而是巧妙地转向了如何进行高效的自我认知和团队能力盘点。它引导读者去思考自己的“短板”和“长板”，以及如何利用别人的“优势”来弥补自己的“不足”，而不是一味地去和别人硬碰硬。这种由内而外的、注重“内功心法”的解读，让这本书的价值远远超出了它所标榜的“每天读点”。它更像是一本关于“心智成熟度”的指南，读完之后，感觉思维的格局都拓宽了不少，不再那么容易被眼前的得失所困扰。