閱讀這本書的過程中,我經常會感到一種深深的“不安”,這種不安並非源於對自身能力的懷疑,而是對自己過去工作方式的拷問。它像一麵鏡子,清晰地照齣瞭我作為教育工作者時,那些因為“忙碌”和“經驗主義”而被我習慣性跳過的環節。書中提到,優秀的班主任會為每個學生建立一個“非正式檔案”,這個檔案記錄的不是分數和奬懲,而是“他今天早上喝的咖啡是加糖還是不加糖”、“他喜歡靠窗還是靠門口坐”、“他母親的生日是在哪天”。這些信息,在傳統的管理框架裏顯得多餘甚至可笑,但作者卻用大量篇幅論證瞭,正是這些“無用”的細節,構建瞭信任的橋梁。我試著在接下來的幾天裏,刻意去觀察我班上一個性格內嚮的女孩,她總是最後一個交作業,我過去隻是催促,而現在,我開始留意她握筆的姿勢、她眼神遊離的方嚮,我發現她並不是懶惰,而是似乎對自己的筆跡不自信。這種從“管理任務”到“關注生命個體”的視角轉變,是這本書帶給我最核心的衝擊。
評分這本《班主任工作的50個細節》讀完後,我的心情非常復雜。它沒有像我預期的那樣,提供一套放之四海而皆準的“萬能公式”或者是什麼高深莫測的教育理論。相反,它像一本老教師的私房筆記,細碎、瑣碎,卻又精準得讓人拍案叫絕。比如,關於如何處理學生早戀問題,書裏沒有泛泛而談“要引導”、“要溝通”,而是具體到那個周三下午的課間,一個叫小明的孩子,他桌角貼著的、被偷偷摺疊的粉色便條,以及老師應該如何不動聲色地將那張便條移到書本和桌子之間的縫隙裏,並在接下來的三次談話中,自然而然地將話題從“早戀”的標簽轉變成“人生成長”的課題。這種顆粒度極低的敘事,讓我意識到,教育的成功往往不在於宏偉的藍圖,而在於那些稍縱即逝的瞬間,以及你如何用心地去“捕捉”和“處理”這些細節。它迫使我反思自己過去處理類似情況時的粗糙和敷衍,那種“差不多就行瞭”的心態,在書中的每一個案例麵前都顯得那麼蒼白無力。這本書的價值,正在於它毫不留情地揭示瞭“好班主任”和“普通班主任”之間那道看似微小實則巨大的鴻溝,這道鴻溝由無數個被忽略的細節構成。我感覺自己像剛從一個理論的象牙塔裏走齣來,被猛地拉迴瞭充滿煙火氣的真實教室。
評分這本書的行文風格,可以說是極其“反網紅”的,它沒有那些為瞭吸引眼球而設置的誇張標題或聳人聽聞的案例,它平鋪直敘,像一位經驗豐富的匠人,在嚮你展示他打磨工具的過程。每一“細節”的描述都極其剋製,情感的流露被控製在恰到好處的程度,仿佛作者深知,過度的煽情隻會削弱細節本身的力量。例如,在談到如何鼓勵一個成績墊底但極其努力的學生時,作者描述的是如何在學生不注意的時候,將一張印有學校校徽的、寫著“你的努力,我們看見瞭”的小卡片,夾在他那本已經翻舊的錯題集扉頁上,然後,就戛然而止瞭。沒有後續的“學生從此奮發圖強”的狗血情節,這種留白,反而給瞭讀者巨大的想象空間和自我代入感。我能清晰地感受到,作者的重點不在於“結果”,而在於“過程中的每一次真誠的觸碰”。這種剋製和精確,讓我對作者的專業素養肅然起敬,它不是那種浮於錶麵的“雞湯”,而是沉澱瞭數十年教學一綫經驗的“精釀”。
評分坦白說,我最初翻開這本書時,是帶著一種功利性的目的,希望能迅速找到提升管理效率的“捷徑”。然而,閱讀過程卻像是在剝洋蔥,一層層揭開的,不是什麼速成的秘籍,而是作者對教育工作近乎苛刻的自律和超乎尋常的共情能力。書裏關於“如何讓拖拉的孩子按時交作業”的章節,沒有提及任何懲戒措施,而是詳細描述瞭如何通過改變作業本的顔色、調整批改的標記符號,甚至僅僅是調整提問時的眼神接觸時長,來潛移默化地影響孩子的時間觀念。這種觀察入微的細膩程度,讓我不禁懷疑作者是不是擁有某種“讀心術”。最讓我震撼的是其中關於“處理課間衝突”的一段論述,作者強調,處理衝突時,永遠不要急於要求一方道歉,而是先蹲下身子,保持視綫平行,用一種近乎朋友般的姿態,先肯定雙方的情緒的閤理性,再引導他們去看到對方行為背後的動機。這完全顛覆瞭我過去“對錯分明”的簡單處理方式,讓我領悟到,細節的背後是深刻的人性理解。這本書與其說是教方法,不如說是教我們如何“做人”——一個需要用放大鏡審視自身行為的教育者。
評分與其說這是一本教育指南,不如說它是一份關於“如何在人群中保持清醒和溫柔”的哲學手冊。它最大的貢獻在於,它將“班主任”這個角色從一個行政化的管理者,重新塑造成瞭一個需要極高情商和超凡耐心的“生活藝術傢”。書裏關於如何處理傢長會前後的溝通細節,尤其令人印象深刻。作者強調,傢長會不是單嚮的匯報,而是雙嚮的“信息交換站”。他甚至細緻到描述瞭傢長會結束後,在走廊上,當一位略顯焦慮的傢長追上來時,老師應該先遞上的不是下一份資料,而是那一杯早已準備好的溫水,以及一句“您慢慢說,不著急”。這些“前置動作”,看似微不足道,卻決定瞭後續交流的基調和效果。這本書的整體調性是極其務實的,它不空談理想,它隻關注“落地”的藝術。讀完之後,我做的第一件事不是去製定新的班級製度,而是重新整理瞭我的辦公桌,因為我意識到,連我最貼身的物理環境,都需要以一種更有序、更接納生命細節的方式來呈現。這不僅僅是工作方法的改變,更是一種對職業精神的重新校準。
評分他說這是他“最真誠、最自然的小說”,就是這個意思。
評分比如,若你讀過《百年孤獨》,你會記住馬貢多鎮。
評分隨手翻瞭翻,感覺不是非常理想,或許認真看下去以後會有比較大得的收獲。
評分我覺得這本書沒太大實際用處
評分便宜!便宜!便宜!便宜!便宜!便宜!便宜!便宜!便宜!便宜!便宜!
評分從各個小細節入手 一口氣看玩瞭 在工作中遇到的也比較多,媽媽們看看也不錯的
評分許多年後的馬爾剋斯,會變成這個世界上最擅長和小說調情的人物。他對待小說隨心所欲,可以用一切方式,寫他想寫的故事。但迴到《枯枝敗葉》時節,他還不是最嫻熟妥帖的(比如《一樁事先張揚的凶殺案》)的馬爾剋斯,不是最揮灑縱橫(比如《霍亂時期的愛情》)的馬爾剋斯。但卻是最真誠、熾熱、年輕、敘述欲旺盛的馬爾剋斯,這是他和小說的初次戀愛。你可以從《枯枝敗葉》裏讀到一切:他日後那些偉大小說的雛形,他少年歲月的雄心和惶恐。他的馬貢多鎮及之後的宏偉世界,在這裏,在房間裏的半小時三人獨白裏,奠下瞭地基。歲月還沒來得及給它添上繁華枝葉,但那些後來一再齣現的主題,那些他過於迷戀、不得不一再改頭換麵的傳說,都在這本書裏齣現瞭:《枯枝敗葉》,最真誠的、與小說尚在初戀時節的加爾列夫·加西亞·馬爾剋斯。
評分沒想到能這麼快到 星期天在傢沒事,突然想去附近的超市逛逛。信步走進去看看,來到服裝櫃颱,看見一款上衣,顔色麵料都不錯,於是心動瞭,想買,由於這是自選商場,我便去取下來試穿,在鏡子前剛穿上,一女服務員走瞭過來,麵無錶情的說道:知道穿多大號嗎?就自己拿著試開瞭。要買就去收銀颱交錢,也不看價錢!”本來打算買的,一看這個服務員,隻好無奈的搖搖頭將衣服放迴原位,悻悻的走開瞭。心想我還是到網上來算瞭,於是迴傢上網到京東挑選衣服瞭,看見瞭這本書就買瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|寶貝非常不錯,和圖片上描述的完全吻閤,絲毫不差,無論色澤還是哪些方麵,都十分讓我覺得應該稱贊較好,完美! 書是正品,很不錯!速度也快,絕對的好評,下次還來京東,因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書,買瞭幾本書都很好 值得看。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽,人總是要給自己留餘地的,因為還有一種可能是,未來的自己迴望現在,看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭,所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你,都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情,現在已可輕易解決,但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後,或者多年後功成名就那一天,總有不同憂傷湧上心頭:有些煩惱是錢可以解決的,而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以,隻能咬著牙繼續朝前走吧。
評分聽上去,就像是對初戀的態度一樣。
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