内容简介
《体育强国战略研究》是该课题研究成果的汇集。《体育强国战略研究》由一个总课题报告和六个分课题报告构成。总课题报告主要就体育大国向体育强国迈进的时代背景和时代要求、体育强国基本问题的理解和认识、全面建设体育强国的目标与任务和全面推进体育强国发展战略必须把握好的关键点四个方面做了系统论述,分课题分别从群众体育、竞技体育、体育强国的国际影响力、体育强国评价指标、体育强国战略实施的社会经济背景以及当前西方主要体育大国体育运动发展现状六个方面进行专题研究。正如我们在总课题报告中指出的,推进体育大国向体育强国迈进,是党中央、国务院立足社会主义初级阶段基本国情,总结我国体育发展实践,借鉴国外体育发展经验,适应新的时代要求提出来的。它是与2020年全面建成小康社会和本世纪中叶实现中华民族伟大复兴的历史进程和奋斗目标相一致的中国体育发展战略。围绕这一战略展开持续的、系列的研究,是当前乃至今后一段时间全国体育理论界共同面临的重大研究任务,从这个意义上讲,本课题所做的初步研究还只是在梳理和破题。今后,我们将与全国体育学术界的同仁们一起进一步深化这一重大选题的研究。
内页插图
目录
总报告 体育大国向体育强国迈进的战略研究
分报告一 论体育强国的国际影响力
分报告二 迈进体育强国中国竞技体育发展战略研究
分报告三 我国群众体育由大到强的战略性研究
分报告四 未来10年中国经济社会发展对体育事业的需求
分报告五 体育强国指标体系的创建
分报告六 当前世界主要体育大国的现状及趋势
参考文献
精彩书摘
全面建成以人为本,融人国民积极、健康生活方式的群众体育工作体系。建立覆盖城乡的全民健身服务体系,不断提高政府保障公民基本体育需求的水平,在群众体育的政府投入、群众体育的组织化水平、经常参加体育活动的人口比例、人均占有体育场地面积、社会体育指导员(自愿者队伍)的数量和质量等项指标达到或超过中等发达国家水平,体育活动成为国民首选的健身休闲方式。
——全面建设基础扎实、发展均衡、核心表现突出的竞技体育新格局。坚持改革和完善竞技体育的举国体制,利用国际国内两种资源、两个市场,进一步拓展和夯实竞技体育的项目基础和人才基础;保持优势项目、强化潜优势项目、重点发展以田径和旅游为代表的基础大项和以篮、足、排球为代表的集体球类项目;在夏季奥运会上保持领先水平,金牌、奖牌、总分稳定在前3名,在冬季奥运会上持续突破,整体水平进人先进行列,金牌、奖牌、总分进人前6名;足球运动技术水平大幅提升,能持续、稳定地获得世界杯和奥运会的参赛权,篮球和排球的竞技水平达到世界先进水平(世界锦标赛和奥运会的前6名);力争在2030年左右成功申办足球世界杯,在2050年左右再次承办一届夏季奥运会;稳步发展职业体育,集体项目重点发展乒乓球、羽毛球、足球、篮球、排球职业联赛,个人项目重点发展武术、网球、高尔夫球、拳击、台球、棋牌;培育和造就一批具有世界影响的体育明星和体育品牌赛事。
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前言/序言
2008年9月29日,胡锦涛总书记在北京奥运会、残奥会表彰大会上提出将进一步推动我国由体育大国向体育强国迈进。这是党中央、国务院站在引领中华民族伟大复兴的战略高度,对北京奥运会结束后中国体育未来发展作出的新部署、提出的新目标。国家体育总局党组积极贯彻落实总书记的讲话精神,总局政策法规司组织了专项研究,国家体育总局体育科学研究所承担了总局体育社会科学重点研究项目“体育大国向体育强国迈进的理论与实践研究”的专题研究任务。
“自古不谋万世者,不足某一时;不谋全局者,不足谋一域”。战略是愿景、目标、任务和达成策略的系统组合,战略研究是谋定而动,是谋远虑解近忧的全局审视和系统把握。在急剧变化的时代,唯有重视战略研究才能先预后立,后发先至。
当我们承担了这一具有发展战略性意义的研究任务后,深感责任重大、使命光荣。鉴于战略研究是大视野、大格局下的系统思维,我们在研究方法上采用了制度一历史一社会结构和多元主义的研究方法。先后在北京和苏州两地召开了三次专题研讨会,邀请了来自中国社会科学院、清华大学、北京社会科学院、新华社、人民日报、国家体育总局相关研究单位、运动项目管理中心以及北京体育大学、成都体育学院、苏州大学、华南师范大学等单位的众多专家参与课题的规划、设计、论证,在广聚益智、广纳谏言的基础上,扎实推进研究工作,不断完善分课题和总课题的研究报告。
《东方智慧与现代管理:东方哲学在企业运营中的实践应用》 内容梗概 本书是一部深入探讨东方哲学思想如何与现代企业管理实践相结合的原创性研究著作。作者以严谨的学术态度和丰富的实践经验,系统梳理了诸如儒家、道家、佛家等主要东方哲学流派的核心观念,并将其与当代企业组织发展、战略规划、人力资源管理、市场营销、领导力建设等关键领域进行跨学科对话。全书旨在揭示东方智慧在应对复杂多变的商业环境、提升企业核心竞争力、实现可持续发展等方面的独特价值与可行路径。 第一部分:东方哲学的现代回响——理论基石与时代意义 本部分将从宏观层面,勾勒出东方哲学在现代社会,尤其是商业领域所蕴含的深刻价值。 绪论:为何重拾东方智慧? 探讨在全球化浪潮和技术飞速发展的背景下,西方管理模式的局限性,以及重新审视并吸纳东方传统智慧的必要性与紧迫性。分析当前企业面临的深层挑战,如人心浮躁、道德滑坡、利益至上等,并指出东方哲学所提供的精神滋养与价值参照。 儒家思想与企业伦理:仁、义、礼、智、信的现代解读。 深入剖析儒家“仁者爱人”、“义以为上”、“礼制规范”、“智以应变”、“信以立身”等核心伦理观念,并探讨其在构建企业核心价值观、塑造企业文化、规范员工行为、建立和谐劳资关系等方面的实践意义。特别关注“君子喻于义,小人喻于利”的辩证关系,以及如何在追求经济效益的同时,坚守道德底线,实现社会责任。 道家哲学与企业运营:无为而治、自然法则与企业治理。 阐释道家“道法自然”、“上善若水”、“知止不殆”、“柔弱胜刚强”等哲学思想,并将其应用于企业战略制定、组织结构设计、危机管理、领导风格等方面。探讨“无为而治”并非消极不作为,而是顺应规律、减少人为干预、激发组织内生动力的管理智慧。分析“以退为进”、“以柔克刚”等策略在市场竞争中的应用。 佛家思想与企业心灵建设:慈悲、智慧、放下与员工福祉。 挖掘佛家“慈悲为怀”、“般若智慧”、“放下执念”、“因果轮回”等核心教义,并将其转化为关怀员工、构建积极工作氛围、提升员工心理素质、促进团队合作的实践指导。探讨“慈悲”在客户服务中的体现,以及“智慧”在解决复杂问题中的作用。分析“放下”对于缓解员工压力、提升工作幸福感的意义。 兵家智慧与企业战略:孙子兵法的权谋与制胜之道。 审视《孙子兵法》中“知彼知己,百战不殆”、“兵者,诡道也”、“因势利导”、“善战者,求之于势”等战略思想,并将其应用于市场分析、竞争策略制定、风险控制、危机应对等方面。探讨兵家“攻心为上”、“不战而屈人之兵”的战略高度,以及如何以最小的代价取得最大的胜利。 第二部分:理论联系实际——东方智慧在企业管理各领域的落地 本部分将聚焦于东方哲学理论如何具体地转化为企业管理的实践方法与工具。 儒道融合的领导力模型:德才兼备与“润物细无声”。 结合儒家强调的品德修养、责任担当与道家所倡导的以人为本、顺势而为,构建一种既有原则性又具弹性的东方领导力模型。探讨如何在实践中体现“政者,正也”、“以德服人”,同时又善于营造宽松、民主的工作环境,激发下属的积极性与创造力。 以“和”为贵的企业文化建设:和谐共生与利益平衡。 深入解析东方哲学中“和合”、“和而不同”的理念,阐述如何在企业内部构建以人为本、尊重差异、鼓励协作、追求共赢的和谐文化。探讨如何通过有效的沟通、公平的机制,化解内部矛盾,促进团队凝聚力。 “无为”智慧在组织优化中的应用:精简流程与激发活力。 详细阐述如何借鉴道家“去奢”、“去伪”、“去繁”的思想,对企业组织结构、工作流程进行优化,去除不必要的环节,减少官僚主义,提高效率。强调“无为”并非放弃管理,而是通过更智慧的方式,让组织更具自发性和生命力。 “中庸”之道与风险管理:审慎决策与危机预警。 剖析儒家“中庸”思想,即凡事不走极端、寻求平衡,在企业决策中的应用。探讨如何通过审慎的风险评估、多方位的考量,避免激进冒进或过度保守,从而在不确定性中保持稳定。同时,借鉴东方哲学中“防微杜渐”、“上医治未病”的理念,建立有效的危机预警和应对机制。 “信”为基石的市场营销与客户关系:诚信经营与长期价值。 强调东方哲学对“诚信”的高度重视,探讨如何在市场营销活动中践行诚信原则,建立可靠的品牌形象。分析如何通过“仁爱”之心对待客户,建立超越交易的长期、信任的客户关系,实现客户价值与企业价值的双重提升。 “因果”法则与绩效管理:责任明确与激励机制。 运用佛教“因果”思想,探讨在绩效管理中如何明确责任,使付出与回报形成良性循环。分析如何设计公平、透明的激励机制,让员工的努力得到应有的回报,从而激发其工作积极性。 “静观其变”与战略调整:顺势而为与适时转型。 借鉴东方哲学中“静观其变”、“待机而动”的智慧,探讨在瞬息万变的市场环境中,企业如何保持战略定力,同时又能敏锐地捕捉机遇。分析如何在合适的时机,进行战略调整和业务转型,以适应外部环境的变化。 第三部分:实践案例与未来展望——东方智慧的时代使命 本部分将通过具体的企业实践案例,展示东方智慧的落地效果,并对未来发展方向进行展望。 东西方文化融合的典范企业研究: 选取国内外一些成功融合东方管理智慧与现代管理技术的企业作为案例,深入分析其成功之处,提炼出可供借鉴的经验。例如,分析某些亚洲企业在家族传承、人本管理、长期主义等方面的独特实践。 打造“东方管理学派”的可能性与挑战: 探讨在中国乃至全球范围内,构建具有独立思想体系和实践特色的“东方管理学派”的意义与可行性。分析在构建过程中可能遇到的文化隔阂、理论体系不完善、实践检验不足等挑战,并提出相应的应对策略。 未来企业发展与东方智慧:人本、责任与可持续。 展望未来企业的发展趋势,强调在追求效率与效益的同时,更加注重人本关怀、社会责任和环境保护。认为东方智慧所倡导的和谐、平衡、长远发展的理念,将成为未来企业实现可持续发展的关键驱动力。 结语:成为一个有智慧的企业。 总结全书观点,呼吁企业家和管理者回归东方智慧的源头,将其内化于心、外化于行,不仅成为一个成功的企业,更要成为一个有深度、有温度、有情怀的企业,为社会创造更多价值。 本书语言风格力求平实、严谨,避免空洞的理论说教,注重理论与实践的结合。通过大量的实例分析和生动的论述,力图让读者感受到东方哲学在现代商业管理中的生命力与现实意义,为有志于提升企业管理水平、追求卓越绩效的企业家、管理者和研究者提供一份宝贵的思想财富。