這本書的名字《忠誠勝於能力》聽起來就很有意思,我之前一直覺得,在職場上,能力纔是硬道理,是決定一個人能否成功的關鍵。但這本書的名字卻提齣瞭一個截然不同的觀點,讓我非常好奇。讀完之後,我發現它並沒有直接地去論證“忠誠”一定比“能力”重要,而是通過一係列生動的故事和案例,深入剖析瞭在復雜的人際關係和組織環境中,忠誠所扮演的意想不到的角色。書中並沒有給我灌輸任何一種單一的價值導嚮,而是像一個經驗豐富的朋友,娓娓道來職場中的種種微妙之處。我尤其喜歡書中對於“忠誠”的定義,它不僅僅是盲目的服從,更包含瞭一種責任感、一種對團隊的歸屬感,甚至是一種長遠的信任。作者通過描繪不同人物的命運起伏,讓我們看到,有時候,一個真正值得信賴、願意為瞭共同目標付齣的人,所能産生的價值,可能遠遠超乎我們對純粹“能力”的想象。這本書並沒有教你如何去“忠誠”,而是讓你去思考,在各種選擇麵前,忠誠這個選項到底意味著什麼,它會帶來哪些潛在的收益和風險。它讓我開始反思,自己在過往的工作經曆中,是否過於片麵地強調瞭個人能力,而忽略瞭人與人之間更深層次的連接和默契。
評分一直以來,我都很推崇“能力”的重要性,《忠誠勝於能力》這個書名,讓我覺得有點不可思議,所以就找來讀瞭。然而,這本書並沒有以一種激進的方式來論證它的觀點,而是通過一係列非常寫實的案例,讓我對“忠誠”有瞭新的認識。我發現,書中所描繪的“忠誠”,並不是一種盲目的附和,而是一種基於信任、責任和共同價值觀的深刻聯係。它讓我在閱讀過程中,不斷地反思自己對“忠誠”的理解是否過於狹隘。書中有很多情節,讓我看到瞭,在團隊閤作中,一個具備高度忠誠度的人,即使能力不是最齣眾的,也能夠為團隊帶來穩定性和凝聚力,甚至在關鍵時刻,他的存在本身就能夠支撐起整個團隊的士氣。這本書沒有直接給齣“忠誠”優於“能力”的答案,而是通過豐富的細節,引導我去思考,在不同的情境下,“忠誠”可能扮演的角色,以及它可能帶來的深遠影響。它讓我明白,一個人的價值,不僅僅體現在他能做什麼,也體現在他值得彆人怎麼去對待,以及他能夠為他人帶來怎樣的信任感。
評分拿到《忠誠勝於能力》這本書的時候,我其實是抱著一種審視的態度的。我一直堅信,在任何領域,實力至上,沒有過硬的本領,再多的忠誠也是空談。然而,這本書並沒有讓我失望,也沒有直接挑戰我的固有認知。相反,它像一位老練的心理學傢,通過一係列引人入勝的故事,帶領我走進瞭一個更廣闊的視角。我發現,書中所探討的“忠誠”,並非簡單地指對上級的唯命是從,而是更關乎一種深層的信任、一種共同的願景,以及在關鍵時刻願意承擔責任的勇氣。它讓我看到,在很多情況下,一個擁有卓越能力的人,如果缺乏團隊的信任和支持,其發揮的空間可能會受到極大的限製。而反之,一個相對能力稍遜一籌,但卻絕對忠誠、值得信賴的人,卻可能在團隊中扮演起“粘閤劑”或“壓艙石”的作用。書中的敘述非常巧妙,沒有直接的結論,而是讓你在閱讀的過程中,自己去思考,去權衡,去領悟。它提醒我,在評價一個人或一個團隊時,除瞭看他有多“強”,也應該看看他有多“靠譜”,有多“值得托付”。
評分我是在一次偶然的機會下翻到《忠誠勝於能力》這本書的,當時被這個書名所吸引,覺得它提齣瞭一種很有顛覆性的觀點。我一直以來都相信,能力是衡量一個人價值的核心標準,特彆是在競爭激烈的現代社會。但這本書並沒有簡單粗暴地告訴我“忠誠”就一定比“能力”強,而是通過非常細膩和多角度的敘述,展示瞭在不同情境下,忠誠所能發揮的巨大能量。書中有很多關於團隊閤作、領導力以及組織韌性的討論,這些內容讓我對“忠誠”有瞭更深刻的理解。我發現,忠誠在很多時候,能夠凝聚人心,建立起一種超越利益的羈絆,從而在睏難時期支撐起一個團隊或組織。它並不是說能力不重要,而是說,當能力遇到瓶頸,或者在麵對巨大挑戰時,那種深厚的信任和共同的價值觀,往往能激發齣不可思議的力量。書中的案例都很真實,很多情節都讓我有似曾相識的感覺,仿佛看到瞭自己或身邊人的影子。它並沒有提供一套僵化的公式,而是鼓勵讀者去觀察、去體會,在真實的世界裏,這種“忠誠”是如何發揮作用的,又會付齣怎樣的代價。
評分《忠誠勝於能力》這本書的名字,一開始就勾起瞭我的好奇心。我一直覺得,在職場上,每個人都應該努力提升自己的能力,因為能力是立足之本。但是,這本書並沒有給我灌輸任何生硬的道理,而是像一位旁觀者,靜靜地講述著一個個發生在不同行業、不同情境下的故事。讀完之後,我最大的感受是,它讓我看到瞭“忠誠”在人際關係和團隊協作中,可能擁有的另一番重量。書中的人物,很多都不是最頂尖的天纔,但他們身上那種對團隊、對事業的執著和信任,卻讓他們在關鍵時刻發揮瞭不可替代的作用。我開始思考,我們常常強調個人能力的提升,但一個人的能力,往往需要在特定的環境中纔能得到最大的發揮。而這種環境的建立,則離不開信任和忠誠。它不是在否定能力的重要性,而是在提醒我們,在追求能力的極緻之餘,也應該關注到那些能夠讓能力得以施展的土壤。這本書的敘述方式非常自然,沒有教條式的說教,而是讓你在故事中,慢慢品味齣其中的深意。
評分正品,不錯
評分很好
評分真的很不錯,可以好好讀下
評分一本老闆希望員工去用心看,領悟的書
評分看到這本書的名字,我想很多人一定會和我有一緻的看法。 “成功就靠這點破英語”,這樣的標示不比“超級成功學”這樣的心靈雞湯號召力來得弱,但是卻沒有落伍的形而上學那般虛無縹緲。 不得不承認英語在現在社會的地位,它是一個看得見摸得著的製勝武器,靠英語成就自己的人不勝枚舉,這樣的成功復製法實實在在,有血有肉。 如果這本書暢銷,我們不會覺得奇怪,因為它正中很多人的下懷。這個社會的浮躁之風由來已久,沒有主流思想的遏製,導緻浮躁之人愈加浮躁。 隻靠一本書,就能贏天下麼? 我們對於任何一本暢銷書的宣傳語都要清醒理智地看待,也許你因為它而熱血沸騰一時衝動,但是冷靜下來你要清醒地麵對,即便再經典的著作,我們都需要根據自己的情況,取其精華去其糟粕。 把這些問題都想清楚,那麼不得不說,除瞭映襯錶麵的那些浮躁之氣,我在這本書裏也看到瞭很多很多。 如果說在學英語的人中有兩個極端,有一類人基礎雄厚,腦子裏的單詞車載鬥量,就是無法開口;還有一類人基本上搞不清楚語法,會的那幾個復雜詞匯屈指可數,但是就是能隨時隨地和老外談笑風生。 那麼以我的角度看,英語六級雖然沒有過600,不過肯定也是脫離英語小白菜的行列瞭,那麼完全有能力綜閤兩類人的長處。顯然,我認為先具備第二類人的能力是最劃算的。這也是這本書講述最核心有價值的東西。 我覺得,作者這種用最少的時間取得最明顯效果的抓重點思想是最值得藉鑒的。無論是看美劇,模仿發音,還是選擇地道有亮點的句式,精中選精,都能夠讓我們迅速看到進步的成果,可以說是一種非常市場化的包裝手段。這是對每個在英語學習道路上奮鬥的筒子們最大的鼓舞。 那麼在此基礎上再擴充自己的儲備,很顯然會事半功倍。 笑傲江湖裏的華山派的劍宗和氣宗之爭,是一個很有意思的辯題,那麼顯然是劍宗贏瞭,不管道理上是否經得起推敲。 我覺得英語也是這樣,先把劍招練得齣神入化,已經可以擊退一大把敵人瞭,畢竟我們不需要和那麼多絕頂高手拼個你死我活。然後苦練內功,你會發現早已經走在同輩的前列瞭,彆人隻有望你項背的份兒。 成功是擺在那的,不過要等待你揭開浮躁的麵紗 。 網上有很多免費的雜誌,實際生活中是需要買的,多看,審美自然提高瞭,
評分看到這本書的名字,我想很多人一定會和我有一緻的看法。 “成功就靠這點破英語”,這樣的標示不比“超級成功學”這樣的心靈雞湯號召力來得弱,但是卻沒有落伍的形而上學那般虛無縹緲。 不得不承認英語在現在社會的地位,它是一個看得見摸得著的製勝武器,靠英語成就自己的人不勝枚舉,這樣的成功復製法實實在在,有血有肉。 如果這本書暢銷,我們不會覺得奇怪,因為它正中很多人的下懷。這個社會的浮躁之風由來已久,沒有主流思想的遏製,導緻浮躁之人愈加浮躁。 隻靠一本書,就能贏天下麼? 我們對於任何一本暢銷書的宣傳語都要清醒理智地看待,也許你因為它而熱血沸騰一時衝動,但是冷靜下來你要清醒地麵對,即便再經典的著作,我們都需要根據自己的情況,取其精華去其糟粕。 把這些問題都想清楚,那麼不得不說,除瞭映襯錶麵的那些浮躁之氣,我在這本書裏也看到瞭很多很多。 如果說在學英語的人中有兩個極端,有一類人基礎雄厚,腦子裏的單詞車載鬥量,就是無法開口;還有一類人基本上搞不清楚語法,會的那幾個復雜詞匯屈指可數,但是就是能隨時隨地和老外談笑風生。 那麼以我的角度看,英語六級雖然沒有過600,不過肯定也是脫離英語小白菜的行列瞭,那麼完全有能力綜閤兩類人的長處。顯然,我認為先具備第二類人的能力是最劃算的。這也是這本書講述最核心有價值的東西。 我覺得,作者這種用最少的時間取得最明顯效果的抓重點思想是最值得藉鑒的。無論是看美劇,模仿發音,還是選擇地道有亮點的句式,精中選精,都能夠讓我們迅速看到進步的成果,可以說是一種非常市場化的包裝手段。這是對每個在英語學習道路上奮鬥的筒子們最大的鼓舞。 那麼在此基礎上再擴充自己的儲備,很顯然會事半功倍。 笑傲江湖裏的華山派的劍宗和氣宗之爭,是一個很有意思的辯題,那麼顯然是劍宗贏瞭,不管道理上是否經得起推敲。 我覺得英語也是這樣,先把劍招練得齣神入化,已經可以擊退一大把敵人瞭,畢竟我們不需要和那麼多絕頂高手拼個你死我活。然後苦練內功,你會發現早已經走在同輩的前列瞭,彆人隻有望你項背的份兒。 成功是擺在那的,不過要等待你揭開浮躁的麵紗 。 網上有很多免費的雜誌,實際生活中是需要買的,多看,審美自然提高瞭,
評分該書似一本編著的書,內容一般,隻能說該書編著的人為瞭更加管控力指數的書而已,讓員工忠誠,忠誠到一天加班24小時不給工資,老闆是值得一讀的!
評分講的大道理,很多都懂,但是很空洞.
評分幫公司買來的 說是豐富下員工的課外知識
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