优势策略营销:顶级大师助你销量飙升、利润翻番

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[美] 杰·亚伯拉罕(Jay Abraham) 著,伍文韬,陈书 译
图书标签:
  • 营销策略
  • 销售技巧
  • 利润增长
  • 市场营销
  • 商业模式
  • 品牌推广
  • 竞争优势
  • 营销大师
  • 增长黑客
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出版社: 世界图书出版公司
ISBN:9787510068034
版次:1
商品编码:11336984
包装:软精装
丛书名: 中资海派
开本:16开
出版时间:2013-10-01
用纸:胶版纸
页数:218
字数:191000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  不用天天顶着太阳、打爆手机拉客户?
  不用购入基础设施、增加前期现金投入就可以进入新市场?
  无需支付日常开销和人力资源费用就可以扩充业务?
  随意提高定价不用担心客户数骤减?
  让有实力的竞争对手心甘情愿地与你分享他庞大的客户资源?
  全世界赢利*快的就是营销
  向亚伯拉罕学营销就是快速赢利的开始
  这不是“空手套白狼”的天方夜谭,
  这是全球著名营销大师的策略营销智慧!
  微软、IBM、美林证券、花旗银行、联邦快递、通用电气、丰田等都在上的营销课

内容简介

  让财富曾呈指数级增长的营销术
  一位空调和暖气维修商每年倒贴10美元为其客户调试空调,不仅没有亏本反而赢利250万,关系的价值比交易的价值大多少?
  索尼推出了一系列不同价位的平板显示器,你的显示器性能不全但价格便宜。通过背书策略,你就可以共享索尼巨大的广告资源?
  金融家杰·古尔德给朋友推荐某支股票,还嘱咐他保密。股票大跌,古尔德开了一张支票,感谢朋友把消息透露给其他人,客户推荐的威力有多大?
  每小时收取5 000美元的世界著名商业顾问把100%货真价实的商业秘籍减价
  99%送给你:
  顾问式销售:运用再销售、混合销售和积极销售获取附加利润
  渐进式营销:把非活跃客户转成老客户,将一锤子买卖做成长久生意
  联合经营:借助外部力量,零风险、零投资开拓有利可图的新市场
  客户推荐体系:利用六度人脉理论,让热情的客户充当销售代表
  背书策略:巧妙“与虎谋皮”,让竞争对手大方“转让”其客户资源

作者简介

  杰·亚伯拉罕(JayAbraham),亚伯拉罕集团的创始人和CEO、全球著名商业战略家、《福布斯》:全美*伟大的商业决策教练之一。
  作为世界上收费*高的营销顾问亚伯拉罕一天(4~8小时)的顾问费为5万~10万美元,个人咨询收入超过1亿美金。40年来,他走遍全球五大洲上百个国家,给2万多位企业家和经理人提供过咨询,并为世界范围内超过465个行业的14000家客户提供辅导帮助,为其创造了超过94亿美金的额外纯利润。世界知名的企业都是杰·亚伯拉罕的客户,如微软、IBM、花旗银行、联邦快递等。
  在美国极具影响力的媒体如《纽约时报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》《芝加哥论坛报》《企业家》《成功杂志》《美国画报》等,均曾大幅专文介绍杰·亚伯拉罕神奇的营销故事及成功案例。

精彩书评

杰·亚伯拉罕是营销咨询业的著名大师,他的营销战略和商业决策战略帮助全球众多企业转败为胜,他的实战经验非常丰富。阅读他的作品,定能让你大受启发。
  ——罗杰·道森克林顿首席谈判顾问知名谈判大师


  杰·亚伯拉罕是当今美国 厉害的市场营销大师,他的想法价值亿万,可以立刻对你产生帮助。我在经营的各个层面都运用他的法则,取得了令人惊叹的效果。
  ——博恩·崔西美国首屈一指的商业心理大师畅销书作家


  在过去20 年中,那些 受人瞩目的商业成功故事,很多是由杰·亚伯拉罕策划创造的。同样的人、同样的公司、同样的业务、同样的成本,*一不同之处在于,经营者得到了亚伯拉罕的点拨,他的利润就能迅速暴涨10 倍以上,这一点不得不让人佩服。我推荐了至少500 人去听他的营销课程,这些人都获得了非常巨大的成功。
  ——安东尼·罗宾世界*一潜能开发大师畅销书作家


  在策划写作《心灵鸡汤》时,我曾去找杰·亚伯拉罕指点迷津,他把两招必杀技传授给我,这套书因此大卖特卖,全球畅销1 亿本以上。
  ——马克·汉森超级畅销书《心灵鸡汤》作者之一


  杰·亚伯拉罕教给我们的营销技巧和策略,好学、好用、好赚,三辈子也用不完。我曾经为了得到杰·亚伯拉罕2 个小时的分享而飞了1 000 英里。他可以让你改变思维方式,提升个人竞争力, 从而赚取金钱、财富、权力和快乐。
  ——麦克尔·巴斯杰联邦快递公司创始人


  杰·亚伯拉罕和我们共事快10 年了,为我们制订了一些我所见过的 优秀的营销策略。10 年里,我付给他的顾问费用总额超过200 万美元。但仔细考虑一下的话,这些钱并不算多,因为他帮助我把公司壮大成为美国稀有金属投资公司中的佼佼者,总资产达20 多亿美元!
  ——杰姆·库克稀有金属投资有限公司CEO


  20 年前,杰·亚伯拉罕给我们出了一个点子,提醒我们好好利用客户名录。起初我很怀疑,但后来,我亲眼看到这个计划在20 个月内给我们带来了超过40 万的额外收入。我很喜欢跟亚伯拉罕合作,他的营销技巧确实非常神奇。
  ——肯特·蒂普顿塔吉特百货公司前CEO


  杰·亚伯拉罕也许是我们采访过的人中策略 多、帮助人数 多并使受助对象赚钱 多的人,他无愧为当今世界上 伟大的营销天才。
  ——《成功》杂志


  我用1 800 美金买了杰·亚伯拉罕的磁带和录像,看了半年之后,我的收入每月高达500 万新台币,相当于100 多万RMB,那个时候我才25 岁。亚伯拉罕不是演说家,他是天才。16 年以来,我感觉自己可能只吸收了他不超过10%的内容。
  ——陈安之世界华人*一成功学知名


  我觉得杰·亚伯拉罕先生不仅仅是营销大师,更重要的是一个潜能开发大师。他开发并呈现了我们身边很多隐形子资产,教给我们很多行之有效的方法。在上一次的培训中,他的一个营销策略竟然能让我2 个月节省了100 万元的广告费,同时让公司业绩增长了20%。
  ——赵胜慧北京章光101 集团广州章光有限公司总经理


  我是中国 早一批去海外参加亚伯拉罕课程的,当时学费非常贵,相当于目前中国大陆一辆中档汽车。我运用他讲授的策略,在中国教育培训界首次推出“学习卡”的模式并获得巨大成功。如今我又在他的合作与策略启发下,在中国展开“整合天下赢”高端课程,并影响数万企业家。
  ——周嵘盛世纵横教育集团董事长


  2007 年,我在深圳听了杰·亚伯拉罕的课程,运用了很多他的策略,在生活与工作上有了巨大的突破和提升,真的是终身受益。我在为客户服务的过程中,运用这些策略帮助他们取得50% ~ 500% 的倍增式业绩增长,简直太不可思议了。亚伯拉罕不愧为世界营销之神。
  ——张恭豪企业营销优化专家微信盈利风暴创始人


目录

权威推荐Ⅰ 营销巨擘,中国深耕
权威推荐Ⅱ 营销为你插上腾飞的翅膀
权威推荐Ⅲ 像营销天才一样实践
重磅推荐
作者简介杰·亚伯拉罕是谁?
第1章 无助CEO 你为生意狂,还是生意为你狂
第2章 吸客法 客户的钱包,你的金矿
USP:用独特卖点吸引潜在客户
“宠爱”忠实的老客户
激活非活跃客户
现在,就坐看银行帐户余额飙升吧
第3章 策略营销 像营销天才一样思考
你能带给客户什么好处?
营销天才的激情从哪里来?
策略营销:渐进式增加潜在客户
专家矩阵:成为营销专家的9个步骤
第4章 关系价值 与生意约会,与客户谈恋爱
从“顾客”到“客户”,从“销售”到“服务”
你的忠贞不二只能献给客户
即使你的产品和服务很牛,那又如何?
关系价值大于交易价值
第5章 鞋底的钻石:零风险的意外收益
算一算客户的终生价值
让员工组建外包培训班
帮别的公司销售非常规产品
转让或出租你的“专利性理念”
给供应商和经销商介绍生意
第6章 顾问式销售:出售你的同情心
以客户为中心而非以订单为中心
将产品的价值“教”给客户
让销售周期和购买周期保持同步
交换原则
哪些人需要顾问式销售培训?
第7章 最佳价格体系:高价格+高价值
风险逆转:不惜一切代价令客户满意
比零风险更棒的担保
附件:全方位满足客户需求
物美价更高
第8章 市场调研:客户的信用卡“投票”给了什么产品?
通过调研优化营销组合
节约成本的小规模调研
重视反馈的质量而非数量
营销体系:将潜在客户持续转换为客户
第9章 广告宣传:只有你才能满足客户的需要
销售信息:对产品和服务充满热忱
网络广告:消除潜在客户的犹豫和谨慎
传统媒体广告:催促客户下订单
保持联系:将首次客户变成长期客户
第10章 客户推荐体系:让热情的客户充当销售代表
帮客户照顾好他身边的人
VIP俱乐部变身客户开发地
越满意,越推荐
普通客户净值有多少?
第11章 外部力量:现代商业让“自力更生”走开
优化的最佳途径:借助外部力量
尽可能把工作任务委派下去
没有现金?以物换物
像鲨鱼和舟魳一样“联合经营”
第12章 背书关系:请别人“转让”他的客户
营销也可以背书?
与竞争对手建立背书关系?
第13章 联合经营:“外部资源”的杠杆作用有多大?
秘诀1:开辟新分销渠道
秘诀2:联手打包销售
秘诀3:在新兴市场中联合经营
秘诀4:分摊前期成本
秘诀5:实现友好收购
秘诀6:降低风险
秘诀7:获取新知识
秘诀8:增加产品种类
秘诀9:寻求营销或销售资源
秘诀10:发挥核心业务优势
后记 做一个像我一样的营销顾问吧

精彩书摘

  第3章 策略营销

  像营销天才一样思考

  如果你愿意,你可以聘请我上门提供咨询服务,帮你分析产品、讨论客户需求,为你量身订制提高业绩的市场营销策略。为此,你要付给我每小时5000美元的酬劳。你也可以选择自学成才,靠自己的力量把这一切都搞定。

  你会选择哪一种呢?是寻求一次性的咨询服务,还是持续开发自身潜力?

  事实上,我并不具备神通广大的营销智慧。我不是千里眼,也不会变戏法,任何人都能通过学习掌握我的现有经验。那我到底为什么要告诉你这些?难道说我精神出了问题,想自断生路,放弃独特卖点和谋生之道?要知道,将自己的创造性思维公之于众,相当于突然给自己增加几百几千个竞争对手,他们能以同样的方式做同样的事情,可能还会比我做得更好。我这么做,难道不是故意葬送自己的职业生涯吗?

  是的,如果每个人都像我这样做生意,每天都积极运用我的这些策略,那么我可能就会无事可干。但我并不担心,仍然心甘情愿、乐此不疲。原因很简单:即使我为人们提供了成功必需的各种方法,90%的经营者还是从来不会真正运用它们。

  所谓解放思想,指的是在创新精神的指引下开展营销活动,而不仅仅是制订战略。它指的是通过自我激励产生足够的精力和激情,并将理念变成行动。我能把你引向战略性思维、创造性思维之路,但是否能在这条道路上坚持走下去并取得实质性的成果,实现惊人的利润增长,过上你梦寐以求的欢乐富足的生活,都将是你自己的造化。事实证明,大部分经营者做不到这一点。

  那其余10%的人呢?这些人有足够的行动力,能将我这些宝贵的经验变成白花花的银子。我难道不担心他们知道我的秘密之后撬走我的客户吗?答案是否定的。正如我将在下一章讲到的,客户是最宝贵也是唯一的资源,这个道理对我也同样适用。我做生意不是为了一己之私,而是为了服务客户,因为他们的成功就是我的成功。这里提到的成功,绝不仅仅停留在煽情和温暖人心的层面上,还包括货真价实的利润。

  如果你脚踏实地地将这些理念付诸行动,如果你运用我传授的方法取得了难以想象的成功,我确定你就是我想要的团队成员。在今后的职业生涯中,我们一定会找到方法继续合作,我会在后记中告诉你这种合作将如何进行。但是,在我们共同开发合作潜力之前,你必须准备好像我一样思考,像一名营销天才一样思考。

  你能带给客户什么好处?

  像营销天才一样思考,要求你彻底颠覆固有的思维方式和世界观。你必须勤于训练,抛弃旧有的、过时的、有害无益的拘束感和恐惧感,迎接事业和生活中的所有的可能性,挖掘无尽的潜能。

  要想制订卓越策略,你就需要不断地解放思想。在这本书中,我将用各种方式帮助你做到这一点,告诉你如何激发创造潜能。一旦你摆脱固有思维的禁锢,打破畏惧改变的思想牢笼,就会发现自己能够更有效、更明智地思考生活的各个方面,包括如何管理企业、如何开展经营、如何找出更多时间与喜欢的人做喜欢的事。这种思维方式会让人欲罢不能,越是勤加锻炼,你越会发现解放思想是一种自然而然的事,简直不费吹灰之力。

  你可以把策略当成一种思维方式,因为它关乎生活体验的各个方面,而不仅局限于商业领域。这就意味着,你不能总是从“我能得到什么好处”的角度去考虑问题。我倡导的这种思维基于最优化理论,即为每位参与者提供最好的资源。当你真正应用卓越策略思维时,你就将理解生活的目标。我指的目标不是“下一个财务年度我要赚到100万美元”,而是“我做的事情有什么高尚之处,有什么不平凡之处”。应用卓越策略,将确保你所做的每件事情都能给你和他人创造同样多的价值,甚至让他人获益更多。

  分享行业经验,没有增加竞争对手,反而增加了客户

  麦迪逊大街上的一家著名广告公司,就是应用卓越策略的典型例子。几十年前,这家公司的老板大卫·奥格威(DavidOgilvy)在主要商业和金融出版物上发布了整版的广告,列举了为提高广告的有效性,企业可以采取的25种具体方法。这些方法的操作性很强,简单易行,任何企业都能做到这些事情,并且迅速看到效果。

  这则广告意义重大。首先,任何看到广告并富有进取心的幸运企业家,都能通过积极行动取得真实的业绩;其次,这则广告证明奥格威清楚自己在做什么,并且充满激情地将自己的知识运用到客户的生活和工作之中。看到并利用这则广告的人不仅从这些免费的建议中获益,还成群结队地来请求奥格威提供更多建议。他们知道,如果他愿意免费公布25条建议,他手里一定还有很多制作广告的绝招。很快,奥格威拥有了一批稳定、忠实的老客户。

  这件事已经过去40多年了,但我还是情不自禁地将其作为典型案例引用。它的模范作用非常明显,但奇怪的是,今天几乎没有人使用这种方法。没有理由不这样做啊!事实上,我曾亲眼目睹它为我的生意带来成果。

  当我第一次举办研讨会时,我根据奥格威的原则制作了一些促销资料,列举了一些业务优化建议,并承诺如果参会者喜欢这类理念,我将在研讨会上介绍更多。虽然参加研讨会的人数并没有因此大增,但我却得以与一些客户建立了稳定联系。直至今天,这种方法仍然让我和我的客户受益匪浅。下面的这则案例,是我的一位客户约翰的亲身经历。

  买机票让潜在客户前往观摩产品使用效果

  我曾为一位按摩器材供应商约翰提供咨询。他的企业提供的器材都比较高端:按摩桌、解剖模型、X射线设备等。他注意到,医院或按摩师购买时相当谨慎,因为这些产品价格非常昂贵。所以我建议约翰,不要消极坐等医院和按摩师主动发现现有器材已经过时,到了升级换代的时候了。相反,他应该主动出击,立即让自己的产品变得富有吸引力。

  在这个行业里,其他供应商只会说:“如果你购买我们的器材,你会赚更多钱。”而约翰则稍微调整了要传达的信息,说:“请让我证明给你看,我能提供更好的器材,让你赚更多钱。”他将合作顺利的老客户介绍给潜在客户,这些老客户对新的按摩器材都非常满意。

  约翰甚至提出由他支付所有费用,让潜在客户乘飞机前往老客户的工作场所,亲眼见证器材的使用效果。这意味着约翰要时刻准备为医院和按摩师提供支持及全程服务。然而,这样一种思维的转换,让他的年收入从600万美元激增至6000万美元。

  不要认为让利给客户等于牺牲自己成全别人。要知道,让别人致富,自己也会很快富起来。建立起帮助别人的信心,索取时才会问心无愧。这听起来可能有点做作,但却非常真实。如果你内心充实,你自己能够感觉得到。它会改变你对自我的看法,进而改变你做的任何事情。

  当你接触并接受这种新的世界观,你会在任何情况下,甚至别人视为逆境的情况下发现机遇。当你遇到挑战、遭遇工作环境和个人生活的变故时,你至少知道,你将学到某些有价值的东西。

  这就是卓越策略最重要的价值:当你期望从自己做的每件事中获取回报时,你同时还会希望周围所有人都有收获。你会发现自己对生活充满了无限激情,而激情正是“像营销天才一样思考”的核心部分。

  营销天才的激情从哪里来?

  激情是一种无形的品质,并非所有人都能拥有。在现实中,激情可以分解成5个非常具体的部分,失去其中任何一部分,都会让你的生活暗淡无光。我们有必要探讨一下激情的5种要素。

  ◆活力(Energy)充满活力地迎接每天生活,在一定程度上反映的是你的身体状况。你必须照顾好自己的身体、正常饮食、有规律地作息、通过锻炼保持健康和强壮。当然,这本书不是健身手册,我想告诉你的是,活力在本质上表现了你的心理状况。如果你已经努力保持健康,但仍然每天浑浑噩噩,那是因为负面情绪影响了你的活力。活力源于对自我价值的正确认识,源于对自己和自己的工作给他人带来价值的真心肯定。想要赢得别人的尊重,必须先尊重自己。

  ◆愿景(Vision)如果不输入目的地,你的GPS导航系统无法为你指引路线。商业愿景跟GPS工作原理差不多:如果没有对未来的长远展望,短期内你肯定一事无成。但是,愿景不同于蝇头小利,你必须具备对自己和他人未来的清晰认识,才能描绘出一幅实现目标的蓝图。只有当你全身心地相信目标的价值时,你的愿景才有可能实现。另外也要切记:这一切都必须从相信自己的愿景能够帮助他人开始,而不只是关注如何赚钱。

  ◆专注(Focus)一旦将目的地输入GPS导航系统,你就会专注于语音提示,按照指引行驶,是不是?愿景的作用也是这样,一旦你拥有一个你真心相信的愿景,你将发现自己不由自主地专注于目标的价值,并从客户的角度定义和推广产品或服务。你将专注于过程中的每一步,确保每个人都像你一样理解它们的价值。

  ◆投入(Commitment)当你拥有清晰的愿景,专注于为他人创造价值,全身心的投入就非常必要了。你肯定不愿听到失败的消息。尝试下面这种做法:在头脑中想象愿景变成现实的美好画面,也想象愿景不能变成现实的后果。在接下来的1个月里,每天早晨都要这样想象。你会发现自己的潜意识发挥了作用,你对每天必须要采取的行动有了更清晰的认识。

  ◆行动指南(ACodeofConduct)还记得我跟你提过的GPS吗?当然,你可以按照它的提示一步步抵达目的地,但不能在途中闯红灯或冲撞行人,是不是?读过童话《龟兔赛跑》的小孩都知道,只有遵守交通规则,才能更快更容易地抵达终点。全身心地投入服务于他人的事业中,意味着你对自己做的任何事情都追求卓越。你的全部目标在于帮助他人生活得更好,但是放弃原则绝对不是实现这一目标的正确方法。所以,请遵守行动指南,并忠于自己的目标,坚定地朝着目标前进。

  遵循激情的这5个方面:活力、愿景、专注、投入和行为指南,能够帮助你形成卓越思维方式。接下来要做的,就是在实践中应用这些策略。这样你不仅能摆脱原有思维禁锢,还能很快取得成效,成为一位营销天才。

  策略营销:渐进式增加潜在客户

  我们已经介绍了营销天才的哲学内涵。你现在已经知道,解放思想、实现卓越目标需要什么样的思维方式。现在我们来看看营销天才在日常生活中有何与众不同之处。

  首先,营销为什么如此重要?简单地说,营销体现了庸人与富翁之间的差别。营销是把信息传达给客户的最有效方式,而客户是你唯一的盈利资源。

  我自认为是一位商务策划师,所以每次听到别人称呼我“营销专家”或“营销天才”时,都会感到一些惊奇。他们之所以对我有这种印象,是因为看到我对营销至为推崇,将它视为中小企业创造非凡业绩的关键因素。你总不会希望你的主治医生的解剖学课程不及格吧?道理是一样的,我并非此领域专家,我看重营销,只是因为它是不容忽视的商业基础。

  如果你运用卓越策略开展营销,你将发现关于营销的陈旧、狭隘定义已经过时。遗憾的是,一些人认为营销就是将产品或服务展示给人看,如果人们百无聊赖或者内心脆弱,说不定会购买。但你应该更清楚,如果你致力于提高他人的生活质量,营销就不是愚弄他人,而是引导他人。

  在第2章里,我们讨论过“独特卖点”。它是一种能让你优于他人的因素,是你的产品或服务解决问题的方式,它能满足一种需要或者创造别人不能创造的机会。你让客户生活得更加轻松,治愈他们的伤痛,即使这种伤痛他们以前从未表达过。这就是你需要找到一种方式清楚明白、令人信服地陈述问题(客户的伤痛)及解决方案(你的产品或服务)的原因,这就是引导客户,这才是营销。

  ……


拨开迷雾,洞悉增长:解锁商业成功的秘密 在这个瞬息万变的商业世界,每一个品牌都在绞尽脑汁地寻求突破,渴望在激烈的竞争中脱颖而出,实现可持续的销量增长和利润飞跃。然而,许多企业却深陷迷茫,投入大量资源,却收效甚微。究竟是什么决定了商业的成败?是市场趋势的把握,是产品质量的优越,还是宣传的力度?答案远非如此简单。 本书将带您踏上一段深入探究商业成功本质的旅程,我们不仅仅是分享一些营销技巧,更要揭示那些驱动企业持续繁荣的核心要素。我们将穿越纷繁复杂的市场信息,直击那些被忽视却至关重要的战略层面的决策,帮助您构建起一套稳固的增长体系。 第一章:重新定义“优势”——不止是产品,更是战略的高度 许多企业将“优势”简单理解为产品的功能性、价格的竞争力,亦或是品牌的情怀。然而,在当今高度同质化的市场中,这些“优势”往往难以持久。本书将从战略层面重新审视“优势”的定义。我们将探讨如何通过深刻的市场洞察,发掘潜在的、未被满足的需求;如何通过独特的商业模式设计,构建起难以被模仿的核心竞争力;以及如何将这种“优势”贯穿于产品开发、渠道选择、客户服务等每一个环节,形成联动效应。 市场细分与目标用户深度画像: 告别宽泛的定位,我们将深入浅出地讲解如何精准识别最有利可图的市场细分,并构建出极其详尽的目标用户画像。这不仅仅是人口统计学上的描述,更包括他们的痛点、动机、消费习惯、信息获取渠道,甚至潜意识里的渴望。只有真正理解您的目标客户,才能打造出直击人心的解决方案。 价值主张的提炼与传达: 您的产品或服务解决了用户的什么核心问题?为您带来了什么独特的价值?我们将教会您如何将复杂的价值提炼成简洁、有力、令人印象深刻的价值主张,并确保这种主张在每一次与客户的接触点上得到清晰、一致的传达。 竞争优势的动态构建: 优势并非一成不变。我们将深入分析如何识别和利用动态竞争优势,例如在技术创新、供应链管理、客户关系、品牌声誉等方面建立壁垒,确保您的企业在市场变化中始终处于领先地位。 第二章:洞察先机,预见未来——市场趋势的罗盘 市场趋势如同潮汐,稍纵即逝。精准把握市场趋势,是抢占先机、赢得未来的关键。本书将为您提供一套系统性的市场趋势分析框架,帮助您从海量信息中辨别出真正有价值的信号,并将其转化为可执行的商业策略。 宏观经济与行业发展趋势解读: 了解经济周期、政策走向、技术革新对您所在行业的影响,是制定长远战略的基础。我们将提供分析工具和方法,帮助您识别潜在的机遇和风险。 消费者行为演变的洞察: 消费者的需求和偏好在不断变化,尤其是在数字化时代。我们将深入研究消费者行为背后的心理学和社会学因素,预测未来的消费趋势,并指导您如何提前布局,满足潜在的市场需求。 竞争格局的动态分析: 市场并非静止不动,竞争对手也在不断调整策略。我们将教授您如何进行持续的竞争对手分析,识别他们的优势和劣势,预测他们的下一步行动,并制定相应的反制策略。 第三章:卓越的产品策略——从“好”到“不可或缺” 产品是商业的基石,但“好”的产品并不等于“畅销”的产品。本书将深入探讨如何构建卓越的产品策略,使您的产品不仅仅满足基本需求,更能成为客户“不可或缺”的选择。 用户需求驱动的产品创新: 我们将强调以用户需求为核心的产品开发流程,从最初的概念构思到产品的迭代优化,都围绕着解决用户的真实痛点和创造超预期的价值。 产品差异化的策略: 在产品同质化严重的今天,如何让您的产品在众多竞品中脱颖而出?我们将分享多种产品差异化策略,包括功能创新、设计美学、用户体验、生态系统构建等,帮助您找到独特的卖点。 产品生命周期管理与迭代: 产品并非一上市就高枕无忧。我们将深入探讨产品生命周期的不同阶段,以及如何通过持续的创新和优化,延长产品的生命周期,保持其市场竞争力。 定价策略的艺术: 定价不仅仅是数字的计算,更是一种战略的体现。我们将分析不同定价策略的适用场景,包括价值定价、成本加成定价、竞争性定价、动态定价等,并指导您如何制定最优的定价方案,实现利润最大化。 第四章:精细化运营,构建高效增长引擎 市场营销和产品策略的成功,离不开高效精细化的运营。本书将为您揭示如何通过精细化的运营管理,将营销投入转化为实实在在的销量和利润。 渠道策略的优化与整合: 无论是线上还是线下,选择正确的销售渠道至关重要。我们将分析不同渠道的特性,并指导您如何构建多渠道、全触点的营销体系,实现线上线下协同,扩大品牌影响力。 客户关系管理的深化: 维系现有客户比开发新客户更具成本效益。我们将深入探讨如何构建完善的客户关系管理体系,提升客户满意度和忠诚度,实现口碑传播和复购增长。 数据驱动的营销决策: 在大数据时代,数据是指导营销决策的金矿。我们将讲解如何收集、分析和运用营销数据,识别关键的绩效指标(KPI),并以此为依据,不断优化营销策略,提高ROI。 营销传播的艺术: 从内容营销到社交媒体,从公关活动到口碑传播,我们将分析各种营销传播工具的有效性,并指导您如何构建一套整合性的营销传播方案,实现精准触达和深度影响。 第五章:组织赋能与文化塑造——内生增长的源泉 再好的策略,也需要强大的组织和积极的文化来支撑。本书将触及商业成功的深层驱动力——组织能力和企业文化。 人才战略与团队建设: 优秀的人才是企业最宝贵的财富。我们将探讨如何吸引、培养和激励顶尖人才,构建高效协作的团队,激发员工的潜能。 创新文化的培育: 鼓励创新,容忍试错,是企业保持活力的关键。我们将分享如何构建一个鼓励创新、激发创造力的企业文化,让创新成为企业发展的内生动力。 战略执行的保障: 再宏伟的蓝图,也需要高效的执行才能落地。我们将探讨如何建立有效的战略执行机制,确保各项策略能够稳步推进,并及时进行调整和优化。 持续学习与进化: 商业世界日新月异,企业需要保持持续学习和进化的能力。我们将强调建立学习型组织的重要性,以及如何通过持续的知识更新和技能提升,保持企业的长期竞争力。 本书的目标是为您提供一套系统性的、可落地的商业增长指南。我们不提供“速成”的秘诀,而是引导您深入思考,构建一套适合您自身情况的“优势策略”。通过掌握这些核心理念和实操方法,您将能够拨开市场的迷雾,洞悉增长的本质,最终实现销量飙升和利润翻番的美好愿景。 这是一场关于商业智慧的探索,一场关于战略突破的实践。准备好迎接您的商业新高度了吗?

用户评价

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“如果你还在用老一套的营销方式,或者对当前的营销效果感到力不从心,那么这本书绝对是你的必读之选。它不是那种告诉你‘一夜暴富’秘籍的书,而是一本让你脚踏实地、系统性地提升营销能力的指南。这本书的结构非常清晰,从顶层的战略思维,到具体的战术执行,层层递进,非常符合逻辑。我特别欣赏它对于‘差异化竞争’的深刻解读,它教我如何找到自己产品的独特卖点,并且将其最大化,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。书中还提供了很多关于‘内容营销’和‘社群营销’的实操技巧,这些都是当下非常热门且有效的营销方式。我尝试着在我的社交媒体平台上应用书中的一些内容创作方法,粉丝的互动率和参与度都有了明显的提升。而且,这本书的语言风格非常平实易懂,即使是营销新手,也能轻松理解。它不像很多专业书籍那样枯燥乏味,而是充满了作者的个人见解和丰富的实践经验。读完之后,我感觉自己对营销的理解上升到了一个新的层次,也更加自信地去面对未来的挑战。这是一本真正能够改变你营销思维和实践的书。”

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“哇,这本书简直是我的救星!作为一个在市场营销领域摸爬滚打多年的从业者,我总是觉得自己在某些地方卡住了,虽然也尝试过各种方法,但效果总是不尽如人意。直到我读到这本书,才发现之前很多思路都太局限了。它并没有一味地灌输那些空泛的概念,而是通过很多真实的案例,把那些顶级营销大师们在实战中摸索出来的、真正有效的策略,一点点地剖析开来。我印象最深刻的是关于‘用户画像’那一章节,我之前也做过用户画像,但总感觉不够深入,这本书提供了一个全新的框架,让我能够从更深层次去理解消费者的需求、痛点和购买动机。而且,它还教我如何利用这些洞察来设计更具针对性的营销活动,而不是漫无目的地撒网。读完之后,我立刻把我的一些营销方案进行了调整,效果真的立竿见影。销售额有了明显增长,而且转化率也比以前高了不少。这本书真的不仅仅是理论,更是一种实操指南,让我能够立刻学以致用,解决我工作中遇到的实际问题。我觉得这本书的作者就像是一位经验丰富的老兵,把宝贵的实战经验毫无保留地传授给了我们这些后辈。强烈推荐给所有想要在营销领域取得突破的朋友们!”

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“我一直认为,营销的本质是理解人,而这本书恰恰在这方面做得非常出色。它不仅仅关注‘如何卖东西’,更关注‘为什么人们会买’。书中关于‘心理学在营销中的应用’的部分,让我大开眼界。它深入剖析了消费者的购买决策过程,揭示了那些影响我们选择的潜意识因素。比如,它提到的‘锚定效应’和‘稀缺性原则’,我之前虽然听说过,但书中给出的具体应用场景和案例,让我对它们有了更深刻的理解,并且能够运用到实际的营销活动中。我之前总觉得我的产品很有价值,但就是卖不出去,读了这本书之后,我才明白,很多时候问题不在于产品本身,而在于我们如何去呈现它,如何去触达消费者的内心。这本书提供了一种全新的视角,让我能够从消费者的角度去思考问题,从而设计出更能打动人心的营销方案。我感觉自己好像获得了一双‘读心术’的眼睛,能够更精准地把握住消费者的需求和期望。强烈推荐给所有希望提升营销效果,并且对‘人性’和‘消费心理’感兴趣的朋友们。”

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“说实话,我一开始抱着试试看的心态买的这本书,因为我之前在营销方面确实遇到了一些瓶颈,感觉自己原地踏步。但读了之后,我惊喜地发现,这完全不是一本‘鸡汤’式的书,而是一本充满干货、直击痛点的宝典。它里面的内容,可以说是‘硬核’到家了。从宏观的战略布局,到微观的战术执行,都讲解得非常透彻。我特别喜欢它对于‘数据驱动营销’的强调,书中列举了大量的数据分析方法和工具,教我们如何从海量数据中挖掘出有价值的信息,并将其转化为可执行的营销决策。我之前总觉得数据分析很枯燥,但这本书把它讲得生动有趣,而且非常实用。我尝试着运用书中的一些方法来分析我负责的产品数据,竟然发现了之前完全没有注意到的用户行为模式,这直接帮助我优化了我们的产品推广方案,效果非常显著。这本书的作者一定是那种非常务实、并且在营销一线摸爬滚打多年的人,否则不可能写出这么接地气、这么有价值的内容。它不是那种让你看了就忘的书,而是那种让你读完之后,恨不得立刻去实践的书。我已经迫不及待地想把我学到的知识应用到更多的地方了!”

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“我必须要说,这本书的视角实在是太独特了!我之前读过不少营销类的书籍,很多都充斥着相似的套路和观点,读到后面甚至有点审美疲劳。但是这本书,它给我的感觉就像是一股清流,它没有告诉你‘怎么做’,而是引导你去思考‘为什么这么做’。它深入探讨了那些隐藏在成功营销背后的思维模式和战略逻辑,让我对‘营销’这个词有了全新的认识。它不是教你如何写一个吸引人的广告词,而是教你如何建立一个能够持续吸引客户的品牌价值体系。我尤其喜欢它关于‘竞争优势’的分析,它让我明白,真正的营销并不是和竞争对手硬碰硬,而是要找到自己独特的‘护城河’,并将其放大。读完之后,我开始反思自己公司目前的营销策略,发现我们很多时候都在模仿别人,而忽略了自身的核心竞争力。这本书就像是一面镜子,照出了我之前的一些盲点。现在,我不再满足于表面的销量增长,而是更加注重如何打造一个具有长期生命力的品牌。这本书的深度和广度都远超我的预期,它给我带来的思考和启发,将会是我未来职业生涯中一笔宝贵的财富。”

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很满意,这书我很喜欢,很有特色,物流很给力

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内容已经典案例来说明,没有行业术语,易理解~~~

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非常不错值得购买

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我们不一样,我们不一样

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索尼推出了一系列不同价位的平板显示器,你的显示器性能不全但价格便宜。通过背书策略,你就可以共享索尼巨大的广告资源?

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很有帮助,写的不错……

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怎么都没塑封?感觉不爽

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产品很好,老婆很喜欢!

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买来看看,还没看完,不做评价

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