移动互联时代,好内容抵得上100个销售代表!
玩转新媒体营销的秘籍,实用的新媒体运营指南,一本书教会你如何做好内容营销!
雕爷牛腩;黄太吉;哈根达斯;费列罗;必胜客;星巴克;雕刻时;可口可乐;美团网;聚划算;京东商城;优集品;优衣库;耐克;爱奇艺;小米;苹果;沃尔沃;Lyft出租车;专爱花店;兰蔻;碧欧泉;飘柔;支付宝;平安人寿;携程旅行……150余个内容营销案例,让你一次学个够!
这么多、这么棒的内容营销案例,再不学习就晚了!
有价值的内容,才是营销成功的关键。社会化媒体时代,如何创造高质量的内容?如何通过高质量的内容来吸引和赢得客户?内容营销,不需要销售话术,不再是兜售产品和服务,它是一种高效沟通的艺术,以低廉的宣传成本,吸引用户主动了解、关注、购买,让营销的效果较大化。
《内容红利:互联网时代,流量、用户与收益激增的秘诀》以内容营销为核心,告诉读者如何赋予产品灵魂,如何传播企业故事,如何制造有料的活动,如何找到噱头,如何利用工具传播,如何让内容不断呈现,如何避免营销陷阱等,结合快消品、化妆、手游、生鲜电商、餐饮等多个行业的经典案例,全面解读内容营销的本质,有方法有技巧,更务实更落地,让企业通过高质量的内容营销赢得大量用户,获得营销红利。
郭春光,资深媒体人,畅销书作家。国内新媒体较早的实践者之一,善于用媒体人分析的视角、冷静睿智的思维看待网络事件的传播。擅长网络媒介营销,对微营销有独到的见解。曾任多家上市公司网络营销顾问,帮助百余家中小企业进行了微信公众平台策划与诊断。现为北京行知育才信息技术研究院首席网络营销专家,哈尔滨云智慧网络科技发展有限公司董事长。曾出版《你早该这么玩微信:深度分析微信营销的100个案例》等畅销图书。
李伟东,资深媒体人,曾任国家信息化专业期刊《中文信息》杂志执行主编,现为中科盛东(北京)传媒科技股份有限公司总裁、首席执行官。对新媒体发展有系统认识和思考,在创新商业模式方面有着丰富的实战经验,专注于传统企业的互联网+转型。
前言 移动互联网时代,行行都是传媒业
第一章 没有内容,你拿什么做传播
没有内容?你拿什么做传播?没有内容就没有传播,没有传播就没有流量、用户和收益。在移动互联时代,内容才是决定企业成败的关键因素,内容能够让你的品牌开出最美的花朵。
互联网改变的世界,内容决定企业成败
硬传播→软传播→自传播
移动互联是艘船,没上去就有溺水的危险
一个总编抵得上100个销售代表
社会化营销结出的最终果实
第二章 产品有了内涵就有了灵魂
手机品牌那么多,为什么消费者不惜重金去购买同其他手机品牌相比性能相差无几的iPhone呢?为什么面对众多运动品牌,消费者总是对耐克趋之若鹜呢?原因就在于产品背后的内涵。
一手卖产品,一手讲情怀
让用户看到产品背后的精神
好产品,先别急于讲价钱
有爱的产品才有内涵
产品以梦想为理念定能热卖
正能量是永远不过时的内涵
第三章 营销专家都是故事大王
在以内容为王的营销环境中,好故事才能吸引关注。没有故事的产品,仅仅是产品;有故事的产品,才会得到更多的关注、更广的传播。互联网时代的营销专家,都有一个隐性身份——故事大王。想做好内容营销,先从故事大王做起吧。
简单真实是塑造故事的前提
工作与生活,都是在制造故事
学会煲一锅“心灵鸡汤”给用户
给你的故事掺加点个人经历
打动用户,离成功就不远了
层层递进步步紧逼才有意思
第四章 有料的活动才能迅速吸流
第五章 让噱头引领内容带来红利
第六章 内容传播工具,一个都不能少
第七章 呈现,呈现,还是呈现
第八章 一切行业都是传媒业
本章为你深度解读数码行业、快消品行业、移动软件、手游行业、生鲜电商、餐饮、化妆品等众多行业的经典案例。
数码行业:Vivo以消费者为内容传播核心
快消品行业:可口可乐歌词瓶戳中用户泪点
移动软件行业:豌豆荚,携手《后会无期》打造震撼内容
手游行业:《刀塔女神》,与“女神”跨界打造好内容
生鲜电商行业:美味七七,都是月亮惹的“货”
视频行业:搜狐视频,搭上《中国好歌曲》的列车搞营销
餐饮行业:肯德基,创意宅急送
化妆品行业:碧欧泉,拍摄《暖男日记》吸引受众消费
第九章 雷点和陷阱,绕着点,躲着
移动互联网时代,行行都是传媒业
2014年为什么会有那么多传统企业转型互联网?为什么企业会跨界?为什么个人都去做微商了?……互联网大数据时代来了,内容驱动产品的时代来了。企业不需要再花大价钱去做媒体广告,那么没有了媒体广告,企业如何推广和生存呢?这就是我们要说的内容营销,内容驱动产品。
首先我们来说一下什么是互联网大数据下的营销内容。在大数据营销背景下的内容就是以图片、文字、视频等介质来传达和传播企业品牌、产品以及服务的相关活动策划、事件等信息,以此来吸引用户关注、浏览直至参与消费的一种营销方式。
通俗来说,一个企业想要把品牌或者产品推销出去,好的内容、故事、策划是必不可少的。因此,在互联网大时代中,常有人说,100个销售代表也比不上一个好的杂志主编。
好吧,下面让我们具体地看一些依靠内容营销获得巨大红利甚至一夜成名的企业。
雕爷牛腩,是在互联网大数据时代兴起的一家新型个性的餐厅。注意,这并不是一个简单餐厅,它的运营载体和传播载体竟然是互联网。
雕爷牛腩利用了互联网思维来做餐厅,将餐厅当作产品,深入围绕用户,为用户提供个性化体验和服务。无论在菜品、茶水、餐具、服务员等各方面,都加入了互联网思维。而且利用微博、微信等自媒体来积极传播,推出各种有意思的活动内容,这让雕爷牛腩这个“高端餐厅”成为人气最旺的新型餐厅。
黄太吉煎饼,是一个在材质、制作方式上都与大街上的煎饼摊所卖煎饼无异的产品。但是大量的用户就是愿意多花5元钱去吃一个黄太吉煎饼。这是为什么?原因在于黄太吉善于利用内容来驱动产品。它卖的不只是一个煎饼,卖的是小票上的一句励志话语;是老板送上的贴心问候;是微博中的互动;是高端大气的就餐环境;是可以快速配送到手的服务……
小米是一个典型的“三无”企业,无工厂、无店面、无广告是小米的标签,但就是这样一个企业,却年销售额达到几百个亿,更敢于和成立二十多年的格力叫板。这源于小米的情怀内容、会讲故事,善于借助更多灵活的自媒体来巧妙宣传,节约了大量媒体广告成本的同时,得到的却是更高的销量红利。
这些成功的企业,它们无论产品如何,却都有一个好的故事版本,有一个够新颖的思维理念,有一个可以博得年轻消费者青睐的法宝。
当徘徊在互联网门口的那些“野蛮人”在膜拜这些名字的时候,却很难看到这些企业的真正内在。
一个好的故事、一个热血情怀,一个有号召力的活动,这些都是企业在互联网这场大战中制胜的内容法宝,而它们也能够让企业在零成本的情况下,获得更多的利益。而这些,企业完全可以借助自媒体来进行制造、传播。因此,从这一点来看,一切行业都是传媒业。
这就是内容营销,在内容驱动产品的时代,再不学习,你就晚了!
这本书的封面设计就充满了冲击力,那个“红”字仿佛在宣告着一种能量的释放,而“内容红利”这四个字更是直击痛点。我一直觉得在信息爆炸的时代,内容为王这句话虽然老生常谈,但真正能抓住“红利”的人却少之又少。我希望这本书能为我揭示一些不为人知的底层逻辑,让我明白那些成功的案例背后,究竟是如何通过内容驱动流量,再将流量转化为实实在在的收益的。我尤其好奇的是,在如今人人都是内容创作者的背景下,什么样的内容才能脱颖而出,获得市场的青睐?这本书会不会讲解一些具体的案例分析,比如某个领域的头部博主是如何从零开始积累起庞大的粉丝群,然后又如何巧妙地将他们的影响力变现的?我期待的是一种深度解析,而不是泛泛而谈。我希望它能告诉我,在喧嚣的网络世界里,如何才能精准地找到属于自己的那一亩三分地,并将其耕耘出丰硕的成果。我个人从事新媒体行业,深切感受到内容生产的挑战与机遇,迫切需要一本能够系统性地解答“内容如何带来红利”这本书籍,来指导我未来的工作方向,并提升我的专业技能。
评分我拿到这本书的时候,是被它书名中那种“激增的秘诀”深深吸引的。感觉就像是藏着一把万能钥匙,能打开通往财富之门的锁。在互联网这个瞬息万变的战场上,流量的重要性不言而喻,但流量从何而来,又如何转化为看得见的金钱,一直是困扰许多从业者的难题。我希望这本书能提供一些切实可行的方法论,而不是仅仅停留在理论层面。我个人对社群运营和用户增长特别感兴趣,不知道这本书会不会在这方面有所着墨。比如,如何通过优质内容构建忠诚的用户社群,如何激发用户的参与感和分享欲,最终形成病毒式的传播效应。我还想知道,在内容变现的多种模式中,哪种最适合不同的内容类型和目标受众,又有哪些是需要规避的“坑”。这本书会不会像一个经验丰富的老兵,为我揭示那些成功的“套路”,让我少走弯路,快速实现“流量变现”的飞跃。我对“收益激增”这个词抱有非常高的期待,希望这本书能给我带来惊喜,让我看到一个清晰的、可操作的增长路径。
评分我对于“收益激增”这个承诺非常感兴趣,但同时我也保持着审慎的态度。毕竟,天上不会掉馅饼。我更看重的是这本书是否能提供一套系统性的、可复制的框架,帮助我理解内容如何能真正驱动商业价值。我关注的是那些能够带来长期稳定收益的方法,而不是一些短期内的“野路子”。这本书会不会探讨如何建立一个可持续的内容生态系统?比如,如何通过内容吸引种子用户,如何将他们转化为付费用户,以及如何通过持续的内容输出和用户互动来留住用户,并促使他们产生复购或推荐。我个人对数据分析和 A/B 测试非常感兴趣,不知道这本书是否会在这方面有所涉及,比如如何利用数据来衡量内容的效果,并根据数据反馈进行优化。我希望这本书能像一位导师,指导我如何一步步建立起自己的“内容银行”,让内容成为我事业增长的源源不断的动力。
评分这本书的题目《内容红利:互联网时代,流量、用户与收益激增的秘诀》给我一种非常直接的冲击感,仿佛直指互联网行业的痛点和机遇。我希望这本书能为我揭示一些关于“红利”的本质,而不仅仅是停留在表面的技巧。我希望它能阐述“红利”是如何产生的,以及在不同的互联网环境下,红利的不同表现形式。我尤其关注“流量、用户与收益”之间的内在联系,以及如何通过巧妙的内容策略,实现这三者的良性循环。这本书会不会深入分析一些头部互联网产品的内容策略,比如它们是如何通过独特的内容吸引大量用户的,又是如何将这些用户流量转化为商业价值的?我希望这本书能给我带来一种全局观的认识,让我理解在复杂多变的互联网生态中,如何才能抓住属于自己的那份“红利”,并将其最大化。我渴望获得一种能够帮助我在这个充满竞争的时代,找到属于自己独特价值定位的启发。
评分这本书的标题给我一种前所未有的新鲜感。“内容红利”这个词,听起来就充满了能量和机遇。我一直觉得,在数字时代,内容才是最核心的资产,也是最有效的连接器。但是,如何才能将这些“内容”变成真正的“红利”,却是一门深奥的学问。我希望这本书能够深入浅出地解释这个概念,让我明白其中的逻辑和操作方法。我特别好奇它是否会分享一些关于“用户”的洞察。在注意力稀缺的时代,如何理解用户的需求,如何通过内容精准地触达他们,并最终让他们成为忠实的用户,这是我非常想了解的。这本书会不会提供一些关于用户画像构建、用户行为分析以及如何利用数据来优化内容策略的建议?我从事的市场营销工作,非常需要这样的理论指导和实践参考。我希望能在这本书中找到一些能够直接应用到我工作中的工具和技巧,帮助我更好地理解并驾驭互联网时代的内容生态,从而实现业务上的突破。
评分买了一箱子,到货发现少了一本。
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