涉外行業英語係列教材：涉外工程英語（附光盤1張） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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賈榮香 編

圖書標籤:

• 涉外英語
• 工程英語
• 英語教材
• 專業英語
• 外語教學
• 涉外行業
• 工程技術
• 高等教育
• 光盤
• 教材

齣版社： 對外經濟貿易大學齣版社

ISBN：9787566306876

版次：1

商品編碼：11383979

包裝：平裝

叢書名： 涉外行業英語係列教材

開本：16開

齣版時間：2013-06-01

用紙：膠版紙

頁數：197

正文語種：中文，英文

附件：光盤

附件數量：1

內容簡介

　　《涉外行業英語係列教材：涉外工程英語》融技能培養、知識傳授、職業素養養成三位一體，力求有效地幫助學生將課堂知識與未來的工作聯係起來，提高他們的實戰技能。《涉外行業英語係列教材：涉外工程英語》根據具體涉外行業崗位的要求，以該行業從業者所從事的典型工作過程為主綫來編寫，先易後難，循序漸進。

目錄

Unit 1 Project Tendering
第一單元 工程招標

Unit 2 Project Bidding
第二單元 工程投標

Unit 3 Project Contract and Negotiation
第三單元 工程閤同談判

Unit 4 Site Preparation
第四單元 施工準備

Unit 5 Quality Management
第五單元 質量管理

Unit 6 Environmental Protection
第六單元 環境保護

Unit 7 Joint Venture Forming
第七單元 聯營體組建

Unit 8 Final Acceptance of a Project
第八單元 工程驗收

Unit 9 Project Payments
第九單元 工程付款

Unit 10 Project Claim
第十單元 工程索賠

Unit 11 International Tourism
第十一單元 國際旅遊

Unit 12 Official’s Inspection
第十二單元 官員視察

Unit 13 Minutes
第十三單元會議紀要

Unit 14 Invitation to Dinner
第十四單元 宴請
References
參考文獻

前言/序言

《國際工程項目管理與溝通：理論、實踐與案例解析》 前言 在全球化浪潮日益洶湧的今天，國際工程項目已成為推動各國經濟發展和技術進步的重要引擎。這些項目往往規模宏大、技術復雜，涉及跨文化、跨地域的多元化團隊協作。成功的國際工程項目不僅依賴於紮實的技術實力，更需要高效的項目管理、精密的溝通策略以及對國際規則和慣例的深刻理解。然而，現實中，許多國際工程項目遭遇失敗，其根本原因往往在於項目管理失控、溝通障礙頻發、文化差異被忽視，以及對風險的預判和應對不足。 本書旨在係統梳理國際工程項目的核心要素，深入剖析項目管理、溝通策略、風險控製、閤同管理以及跨文化協作的關鍵環節。通過理論與實踐的結閤，結閤豐富的案例分析，幫助讀者構建起一套完整的國際工程項目管理知識體係，提升項目執行能力，規避潛在風險，最終實現項目目標的順利達成。本書不僅適用於工程技術人員、項目經理、閤同工程師等一綫實操者，也為相關領域的學者、管理者以及對國際工程項目感興趣的讀者提供瞭寶貴的參考。 第一章：國際工程項目概述與發展趨勢 本章將首先界定國際工程項目的概念，闡述其與國內工程項目的區彆與聯係，並分析國際工程項目在當今全球經濟格局中的重要地位和作用。我們將探討國際工程項目的主要類型，例如基礎設施建設（如橋梁、隧道、機場、港口）、能源項目（如發電站、油氣管道）、工業製造項目、房地産開發項目以及環境工程項目等，並介紹不同類型項目在管理和執行上的側重點。 接著，本章將聚焦於國際工程項目的發展趨勢。我們將分析技術革新（如BIM技術、物聯網、大數據在工程領域的應用）、綠色建築和可持續發展理念對項目設計、施工和運營的影響，以及數字化轉型如何重塑項目管理模式。此外，我們還將探討地緣政治、全球經濟波動、氣候變化等宏觀因素對國際工程項目帶來的挑戰與機遇，以及新興市場的崛起為工程領域帶來的新動能。 第二章：國際工程項目管理核心理論與方法 本章將深入探討國際工程項目管理的核心理論和方法論。我們將從項目生命周期的角度齣發，詳細闡述項目啓動、規劃、執行、監控以及收尾等各個階段的關鍵活動和管理要點。 項目啓動階段： 關注項目可行性研究、利益相關者識彆與分析、項目章程的製定、項目目標的明確以及初步的風險評估。 項目規劃階段： 這是項目成功的基石。本節將重點介紹範圍管理（WBS分解）、時間管理（進度計劃編製與優化，如甘特圖、關鍵路徑法CPM）、成本管理（預算編製、成本控製）、質量管理（質量標準設定、質量保證與控製）、資源管理（人力資源、設備、材料的配置與協調）、溝通管理（溝通計劃的製定與執行）、風險管理（風險識彆、分析、應對策略製定）、采購管理（供應商選擇、閤同談判）以及利益相關者管理等十大知識領域。我們將介紹常用的項目管理工具和技術，例如敏捷項目管理方法在特定國際工程項目中的應用潛力。 項目執行階段： 強調團隊協作、信息共享、問題解決和變更管理。我們將討論如何有效地領導和激勵項目團隊，如何處理執行過程中的衝突，以及如何確保各項工作的順利開展。 項目監控與控製階段： 聚焦於績效衡量、進度跟蹤、成本監控、質量檢查、風險監測以及報告體係的建立。我們將介紹掙值管理（EVM）等有效的績效評估工具，以及如何及時發現偏差並采取糾正措施。 項目收尾階段： 包括項目成果的驗收、閤同的關閉、財務的結算、經驗教訓的總結以及項目文件的歸檔。 第三章：國際工程項目中的溝通策略與技巧 跨越文化和地域的溝通是國際工程項目成功的關鍵。本章將係統闡述國際工程項目中的溝通策略與技巧。 溝通的重要性與挑戰： 深入分析溝通在項目中的作用，包括信息傳遞、決策支持、團隊協作、衝突解決以及利益相關者關係維護。同時，我們將剖析國際工程項目中常見的溝通障礙，如語言差異、文化誤解、時區問題、信息不對稱以及技術溝通鴻溝。 溝通計劃的製定與執行： 介紹如何製定一份有效的溝通計劃，明確溝通目標、溝通對象、溝通內容、溝通頻率、溝通方式和溝通負責人。我們將探討不同類型的溝通渠道，包括正式溝通（會議、報告、郵件）和非正式溝通（日常交流、 informal discussions）。 跨文化溝通的技巧： 詳細講解如何識彆和理解不同文化背景下的溝通習慣和禁忌。我們將提供實用的跨文化溝通技巧，例如積極傾聽、提問澄清、非語言溝通的理解、同理心培養以及避免刻闆印象。 高效會議管理： 針對國際項目常見的遠程會議和多文化參會者的情況，提供高效會議的組織、主持和記錄技巧，確保會議的有效性和成果。 衝突溝通與解決： 探討在國際項目中如何識彆和處理潛在的衝突，並提供建設性的溝通方法來化解矛盾，維護項目團隊的穩定。 技術溝通與文檔管理： 強調技術術語的準確性和一緻性，以及工程圖紙、技術規範、會議紀要等文檔的清晰、準確和及時性，對於避免誤解至關重要。 第四章：國際工程項目閤同管理與法律風險 閤同是國際工程項目的法律和經濟基礎。本章將深入剖析國際工程項目的閤同管理與法律風險。 國際工程閤同類型與結構： 介紹國際工程項目中常見的閤同類型，如EPC（設計-采購-施工）閤同、PC（采購-施工）閤同、CM（施工管理）閤同、設計閤同、設備供應閤同等，並分析它們的特點和適用場景。我們將詳細講解閤同的關鍵條款，包括閤同範圍、工期、價格、支付方式、質量保證、違約責任、爭議解決機製等。 閤同談判與簽訂： 提供有效的閤同談判策略和技巧，強調在簽訂閤同前充分瞭解對方的資質、能力以及潛在風險，並確保閤同條款的公平閤理。 閤同執行過程中的管理： 聚焦於閤同的履行、變更管理、索賠管理和支付管理。我們將詳細講解如何跟蹤閤同進度，如何處理閤同變更，如何收集和提交索賠證據，以及如何確保閤同款項的及時支付。 國際工程閤同風險識彆與防範： 分析國際工程閤同中常見的法律風險，例如閤同條款不明確、法律法規差異、知識産權糾紛、匯率波動風險、政治風險等。我們將提齣相應的防範措施，例如聘請專業的法律顧問、仔細審查閤同條款、購買適用的保險以及建立有效的風險預警機製。 爭議解決機製： 介紹國際工程項目中最常用的爭議解決方式，如協商、調解、仲裁（ICC、LCIA等）和訴訟，並分析它們的優劣勢。 第五章：國際工程項目風險管理與控製 風險管理是國際工程項目成功的關鍵保障。本章將係統闡述風險管理的全過程。 風險管理流程： 詳細介紹風險管理的基本流程，包括風險識彆、風險分析（定性分析和定量分析）、風險評價、風險應對策略製定、風險監控與控製。 風險識彆技術： 介紹多種有效的風險識彆方法，例如頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析、檢查錶法、根本原因分析以及情景分析，並強調在項目早期進行充分的風險識彆。 風險分析與評價： 講解如何對識彆齣的風險進行定性分析（如可能性和影響程度評估）和定量分析（如濛特卡洛模擬、決策樹分析）。我們將介紹風險矩陣的應用，以確定風險的優先級。 風險應對策略： 詳細闡述四種基本的風險應對策略：規避（Avoidance）、轉移（Transfer）、減輕（Mitigation）和接受（Acceptance）。我們將提供具體的策略選擇和實施建議，例如通過購買保險來轉移風險，通過改進技術或流程來減輕風險。 風險監控與復審： 強調風險管理是一個持續的過程，需要定期監控風險的發生情況，評估應對策略的有效性，並根據項目進展和外部環境的變化及時更新風險管理計劃。 特殊風險類型： 重點關注國際工程項目中特有的風險，如地緣政治風險、社會風險（如當地社區關係）、環境風險（如自然災害、汙染）、技術風險（如新技術的不確定性）、安全風險（如工地安全）以及文化風險。 第六章：國際工程項目中的跨文化協作與團隊建設 成功的國際工程項目離不開一個高效協作、多元包容的團隊。本章將聚焦於跨文化協作與團隊建設。 跨文化管理理論： 介紹霍夫斯泰德（Hofstede）文化維度理論、霍爾（Hall）高語境與低語境文化理論等，幫助讀者理解不同文化背景下的行為模式和溝通方式。 構建多元文化團隊： 探討如何在全球範圍內招聘和組建具備多元化技能和文化背景的項目團隊。我們將討論如何建立清晰的團隊章程和行為準則，以促進團隊成員之間的理解和尊重。 提升團隊凝聚力： 提供增強團隊凝聚力和協作精神的策略，例如定期團隊建設活動、鼓勵開放的溝通、建立共同的目標和願景、以及倡導互助互信的團隊文化。 領導力在跨文化團隊中的作用： 分析跨文化領導者的特質和能力，包括文化敏感性、適應性、同理心、有效溝通和衝突管理能力。 處理文化衝突： 提供識彆和處理文化衝突的有效方法，鼓勵團隊成員以開放的態度麵對文化差異，尋求共同點，並找到雙贏的解決方案。 文化適應與融入： 探討如何幫助項目團隊成員適應當地文化，減少文化衝擊，並建立積極的工作關係。 第七章：國際工程項目的技術應用與創新 技術創新是推動國際工程項目效率和質量提升的重要動力。本章將探討相關技術應用。 建築信息模型（BIM）： 深入解析BIM技術在項目設計、施工模擬、成本估算、進度控製、設施管理等全生命周期中的應用優勢，以及其在國際項目中的推廣和協作模式。 數字化與智能化： 探討物聯網（IoT）、大數據分析、人工智能（AI）在工程項目中的應用，例如智能傳感器監測施工現場、大數據分析優化資源配置、AI輔助設計和風險預測。 綠色工程與可持續發展技術： 關注環保材料的應用、節能設計、可再生能源利用、廢棄物管理等綠色工程技術，以及其在國際項目中的標準和認證體係（如LEED）。 項目管理軟件與協同平颱： 介紹當前主流的項目管理軟件和在綫協同平颱，如Primavera P6, Microsoft Project, Procore, Asana等，以及其在遠程協作和信息共享中的作用。 先進施工技術： 介紹模塊化建造、3D打印、機器人技術等新興施工技術，及其在提高效率、降低成本和保障安全方麵的潛力。 第八章：國際工程項目案例分析與經驗總結 理論固然重要，但實踐經驗更是寶貴的財富。本章將通過一係列真實的國際工程項目案例，深入剖析成功與失敗的原因，提煉經驗教訓。 成功案例分析： 選擇不同類型、不同地域的成功國際工程項目，如大型基礎設施項目、能源項目、復雜建築項目等，從項目管理、技術應用、閤同執行、風險控製、跨文化協作等多個維度進行深入剖析，總結其成功的關鍵因素。 失敗案例分析： 選取一些因管理不善、溝通失誤、閤同糾紛、風險失控等原因導緻失敗的國際工程項目，深入分析其癥結所在，從中吸取教訓，避免重蹈覆轍。 經驗教訓總結： 基於案例分析，係統總結國際工程項目管理中的通用經驗和最佳實踐，為讀者提供可藉鑒的指導。 未來發展展望： 結閤前文的分析和案例，對國際工程項目的未來發展趨勢進行展望，預測新的挑戰和機遇。 結語 國際工程項目是一個復雜且充滿挑戰的領域，需要綜閤運用技術、管理、法律、溝通和文化等多個方麵的知識與技能。本書的編寫，正是希望為讀者提供一個全麵、係統、深入的學習平颱，幫助大傢更好地理解國際工程項目的本質，掌握有效的管理工具和策略，提升項目執行能力，最終在激烈的國際競爭中取得更大的成功。希望本書能成為您在國際工程項目道路上的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入職涉外工程領域的項目助理，對於這個全新的工作環境，我感到既興奮又有些許的忐忑。我深知，良好的英語溝通能力是勝任這份工作的基石。因此，《涉外工程英語》這本書的齣現，讓我看到瞭一個快速提升自己的契機。我希望這本書能夠為我提供一套循序漸進的學習體係，幫助我從零開始，逐步掌握涉外工程領域必備的英語技能。我特彆關注的是，書中是否能夠涵蓋到項目管理、進度跟蹤、文件管理、以及團隊協作等方麵的英語應用。例如，如何用英語起草項目日報、周報；如何用英語安排會議並撰寫會議紀要；如何在團隊內部進行有效的溝通和協調。我希望書中能夠提供一些常用的商務信函模闆，以及在工作場閤中常用的口頭語和固定搭配。此外，我也希望書中能夠包含一些關於如何處理跨文化溝通的注意事項，以及在工作中需要注意的禮儀。這本書的齣版，讓我看到瞭一個能夠快速適應職場環境，並在國際工程領域有所作為的希望。

評分☆☆☆☆☆

作為一名從事瞭十幾年工程項目管理工作的資深人士，我見證瞭中國工程技術“走齣去”的步伐越來越快，也親身體驗瞭語言溝通在其中扮演的重要角色。很多時候，成功的項目不僅取決於技術實力，更在於與外國客戶、閤作夥伴、以及國際團隊的順暢溝通。因此，《涉外工程英語》這本書的齣現，讓我感到非常振奮。我希望這本書能夠為像我這樣的工程項目管理者，提供一套係統的、實用的英語學習工具。我特彆關注的是，書中是否能夠涵蓋到項目管理全過程中的英語應用，例如，在項目投標階段的商務談判和閤同解讀，在項目執行階段的風險評估和變更管理，在項目收尾階段的成果移交和客戶滿意度調查。我希望書中能夠提供大量的真實案例，分析在這些場景中，如何運用恰當的英語來解決問題、達成共識。此外，我非常期待書中能夠包含一些關於跨文化溝通的策略和技巧，因為在涉外工程項目中，理解不同文化背景下的溝通習慣和思維方式，同樣至關重要。這本書的齣版，讓我看到瞭在提升管理水平的同時，也能在語言溝通能力上獲得質的飛躍的可能性。

評分☆☆☆☆☆

我在一傢國際工程谘詢公司工作，日常需要處理大量的涉外閤同和技術文件。雖然我已經從業多年，但在一些關鍵的法律術語和閤同條款的理解上，我仍然覺得不夠深入和準確。因此，《涉外工程英語》這本書的齣現，讓我看到瞭提升專業能力的機會。我希望這本書能夠專注於涉外工程閤同中的法律英語，詳細講解閤同中的關鍵條款，例如，關於責任劃分、違約條款、索賠程序、爭議解決方式等，並提供相關的專業詞匯和錶達方式。我特彆關注的是，書中是否能夠分析一些在國際工程閤同中常見的法律陷阱，以及如何用英語來規避這些風險。此外，我也希望書中能夠包含一些關於項目管理閤同、采購閤同等不同類型閤同的英語應用指導。我期待這本書能夠提供大量的實際案例分析，讓我能夠理解在真實的閤同談判和起草過程中，哪些語言錶達是至關重要的。這本書的齣版，讓我看到瞭在提升法律英語能力，從而更好地保護公司利益，規避潛在風險的可能性。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對國際工程項目充滿好奇心的學生，我一直在尋找能夠幫助我深入瞭解這個領域的書籍。當看到《涉外工程英語》這本書時，我感到非常興奮。我希望這本書能夠為我打開一扇瞭解國際工程世界的大門，讓我能夠從語言層麵切入，去理解這個行業的運作方式和溝通模式。我特彆期待的是，書中能夠以一種通俗易懂的方式，講解工程領域中的基本概念和常用術語，並配以大量的圖示和實例，幫助我這個初學者快速掌握。我希望書中能夠涵蓋到工程項目的不同階段，從項目的前期策劃到後期的維護，介紹在每個階段可能遇到的英語溝通場景，以及相應的錶達方式。例如，在項目可行性研究階段，如何用英語描述項目目標和預期收益；在設計階段，如何與團隊成員討論技術方案；在施工階段，如何與現場工人溝通安全注意事項。我非常期待書中能夠提供一些關於工程項目管理、閤同法以及質量控製等方麵的基礎知識，並將其與英語學習相結閤。這本書的齣版，讓我看到瞭一個能夠係統學習工程英語，為未來投身國際工程領域打下堅實基礎的絕佳機會。

評分☆☆☆☆☆

我是一名長期在海外工作的工程師，多年來，雖然英語能力尚可，但總覺得在專業領域，尤其是工程項目中的溝通，仍然存在著一些難以逾越的障礙。很多時候，看似簡單的詞匯，在特定的工程語境下，其含義卻可能非常微妙，一旦理解偏差，後果可能不堪設想。因此，我對於《涉外工程英語》這本書的齣版，抱有極大的期待。我希望這本書能夠超越一般的商務英語或通用英語教材，而是能夠深入到工程技術的核心，提供真正實用、具有操作性的內容。我尤其關心的是，書中是否能夠針對不同工程領域（例如，是建築工程、石油化工、還是電子工程等）的特點，提供具有針對性的詞匯和錶達方式。同時，我也希望書中能夠詳細講解一些在工程項目管理中常用的術語和句型，例如，關於風險管理、質量控製、進度安排、成本核算等方麵的專業錶達。此外，我非常期待書中能夠提供一些關於如何撰寫專業工程報告、技術方案，以及如何進行項目匯報和演示的指導。這本書的齣現，讓我看到瞭提升自己在國際工程項目溝通能力，實現更高效、更準確地與國際同行協作的希望。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在海外攻讀工程學位的留學生，雖然在學術上打下瞭堅實的基礎，但在將學術知識轉化為實際工程應用，尤其是在與外國工程師進行有效溝通方麵，我還有很長的路要走。因此，《涉外工程英語》這本書的齣現，對我來說是極大的鼓舞。我希望這本書能夠幫助我彌閤學術與實踐之間的鴻溝，讓我能夠更自信地參與到國際工程項目中。我特彆關注的是，書中是否能夠深入講解一些在工程實踐中至關重要的概念，例如，關於工程質量控製、安全生産管理、環境保護措施、以及項目風險評估等，並提供相應的英語錶達方式。我希望書中能夠包含一些真實的項目案例分析，讓我能夠理解在這些案例中，英語是如何被用來解決實際問題，並實現項目目標的。此外，我也非常期待書中能夠提供一些關於如何進行有效的技術交流，以及如何參與國際學術會議和技術研討會的指導。這本書的齣版，讓我看到瞭在提升專業知識的同時，也能在跨文化技術交流中脫穎而齣的可能性。

評分☆☆☆☆☆

我是一名初涉涉外工程領域的翻譯，過去的工作主要集中在通用領域的翻譯，但最近接手的幾個項目都涉及到大量的工程技術文件和現場溝通，讓我深切體會到“隔行如隔山”的道理，而“隔行”很大程度上就是“隔語言”。因此，我非常迫切地需要一本能夠幫助我快速進入工程英語領域的專業教材。這本書的《涉外工程英語》這個名字，正是我一直在尋找的目標。我希望它能夠提供一套清晰的學習路徑，從基礎的工程術語分類講解，到復雜的句式結構分析，再到實際的對話模擬。我尤其關心的是，書中是否能夠對不同工程領域（例如，是側重於土木工程、機械工程、還是電力工程等）的專業詞匯進行區分和講解，因為不同領域的術語差異很大。此外，對於那些在翻譯中容易混淆的概念，例如“specification”和“standard”的細微差彆，或者在項目管理中常用的“milestone”和“deadline”的準確翻譯，書中是否有詳細的解釋和區分，這將對我非常有幫助。我也希望書中能提供一些關於如何處理中英文技術術語互譯的原則和技巧，以及如何進行專業的工程技術文檔審校。這本書的齣現，讓我對剋服工程英語翻譯的挑戰充滿瞭期待，希望能藉此快速提升我的專業翻譯能力。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在國際工程領域工作的技術人員，日常工作中需要閱讀大量的英文技術文檔，並與外國工程師進行技術交流。雖然我具備一定的英語基礎，但總覺得在理解復雜的技術細節和進行專業術語的準確錶達上，還有很大的提升空間。因此，《涉外工程英語》這本書的齣版，對我來說意義重大。我希望這本書能夠係統地梳理和講解工程技術領域常用的專業詞匯、錶達方式和語法結構。我尤其關心的是，書中是否能夠提供針對不同工程學科（如機械、電氣、化工、建築等）的專業詞匯和常用錶達，並且能夠區分同義詞在不同語境下的細微差彆。此外，我希望書中能夠提供一些關於如何閱讀和理解英文技術圖紙、技術規範、以及如何撰寫技術報告和故障排除指南的實用技巧。我非常期待書中能夠包含一些模擬對話和情景練習，讓我能夠在實際操作中鞏固所學知識。這本書的齣現，讓我看到瞭提升專業技術溝通能力，從而在國際工程項目中做齣更大貢獻的希望。

評分☆☆☆☆☆

作為一名即將畢業，準備進入一傢大型跨國工程公司工作的應屆畢業生，我對未來的工作充滿憧憬，同時也深知語言能力是實現職業目標的關鍵一步。這本書《涉外工程英語》的齣現，恰好滿足瞭我對職場英語能力提升的迫切需求。我希望這本書能夠為我打下堅實的工程英語基礎，讓我能夠自信地應對未來的工作挑戰。我特彆關注的是，書中是否能夠涵蓋到項目管理、閤同法、工程倫理等與工程項目緊密相關的通用性英語內容，以及針對具體工程技術環節的專業性英語。例如，在項目啓動階段，如何進行有效的需求溝通；在設計階段，如何準確理解和錶達技術圖紙；在施工階段，如何進行安全指導和質量檢查；在項目收尾階段，如何撰寫正式的報告。我希望書中能提供大量的案例分析，讓我能夠理解在真實情境下，哪些錶達是恰當有效的，哪些是需要避免的。此外，我非常期待書中能夠包含一些關於商務談判、商務信函撰寫以及跨文化溝通的技巧，這些都是在涉外工程環境中不可或缺的軟技能。這本書的齣版，讓我看到瞭一個係統學習和提升涉外工程英語能力的寶貴機會。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，對我這個長期在跨國工程項目中摸爬滾打的工程師來說，簡直是一場及時雨。一直以來，雖然我積纍瞭不少工程實踐經驗，但總覺得自己在與外國同事、客戶溝通時，語言上總能更進一步。尤其是在技術細節的討論、閤同條款的解讀、項目風險的評估這些關鍵時刻，一個詞語的偏差，一個句式的誤解，都可能導緻巨大的麻煩。這本書的內容，從書名就可以看齣，直指“涉外工程英語”這一核心，讓我眼前一亮。我非常期待它能夠係統地梳理工程項目中常用的詞匯、錶達方式、語法結構，以及不同場閤（如會議、談判、現場指導、報告撰寫）下的溝通策略。我尤其關注的是，書中是否能夠提供豐富的例句，而且這些例句是否貼近真實的工程場景，而不是那些教科書式的、脫離實際的“標準”用法。畢竟，工程英語不是純粹的語言學研究，它承載的是具體的、可操作的信息。如果書中能夠涵蓋從概念設計、詳細設計、采購、施工、調試到最終移交的各個階段的專業術語和常用句型，那就太有價值瞭。我希望它能幫助我更自信、更準確地錶達自己的想法，理解他人的意圖，從而提升工作效率，規避不必要的溝通成本。這本書的齣現，讓我看到瞭在提升專業技能的同時，也能在語言能力上獲得實質性飛躍的希望。

評分☆☆☆☆☆

相對好寫，實用些，非老套泛泛羅列，算新穎。

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不錯的工程類入門交流

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正版

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