涉外行业英语系列教材：涉外工程英语（附光盘1张） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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贾荣香 编

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• 工程技术
• 高等教育
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• 教材

出版社： 对外经济贸易大学出版社

ISBN：9787566306876

版次：1

商品编码：11383979

包装：平装

丛书名： 涉外行业英语系列教材

开本：16开

出版时间：2013-06-01

用纸：胶版纸

页数：197

正文语种：中文，英文

附件：光盘

附件数量：1

内容简介

　　《涉外行业英语系列教材：涉外工程英语》融技能培养、知识传授、职业素养养成三位一体，力求有效地帮助学生将课堂知识与未来的工作联系起来，提高他们的实战技能。《涉外行业英语系列教材：涉外工程英语》根据具体涉外行业岗位的要求，以该行业从业者所从事的典型工作过程为主线来编写，先易后难，循序渐进。

目录

Unit 1 Project Tendering
第一单元 工程招标

Unit 2 Project Bidding
第二单元 工程投标

Unit 3 Project Contract and Negotiation
第三单元 工程合同谈判

Unit 4 Site Preparation
第四单元 施工准备

Unit 5 Quality Management
第五单元 质量管理

Unit 6 Environmental Protection
第六单元 环境保护

Unit 7 Joint Venture Forming
第七单元 联营体组建

Unit 8 Final Acceptance of a Project
第八单元 工程验收

Unit 9 Project Payments
第九单元 工程付款

Unit 10 Project Claim
第十单元 工程索赔

Unit 11 International Tourism
第十一单元 国际旅游

Unit 12 Official’s Inspection
第十二单元 官员视察

Unit 13 Minutes
第十三单元会议纪要

Unit 14 Invitation to Dinner
第十四单元 宴请
References
参考文献

前言/序言

《国际工程项目管理与沟通：理论、实践与案例解析》 前言 在全球化浪潮日益汹涌的今天，国际工程项目已成为推动各国经济发展和技术进步的重要引擎。这些项目往往规模宏大、技术复杂，涉及跨文化、跨地域的多元化团队协作。成功的国际工程项目不仅依赖于扎实的技术实力，更需要高效的项目管理、精密的沟通策略以及对国际规则和惯例的深刻理解。然而，现实中，许多国际工程项目遭遇失败，其根本原因往往在于项目管理失控、沟通障碍频发、文化差异被忽视，以及对风险的预判和应对不足。 本书旨在系统梳理国际工程项目的核心要素，深入剖析项目管理、沟通策略、风险控制、合同管理以及跨文化协作的关键环节。通过理论与实践的结合，结合丰富的案例分析，帮助读者构建起一套完整的国际工程项目管理知识体系，提升项目执行能力，规避潜在风险，最终实现项目目标的顺利达成。本书不仅适用于工程技术人员、项目经理、合同工程师等一线实操者，也为相关领域的学者、管理者以及对国际工程项目感兴趣的读者提供了宝贵的参考。 第一章：国际工程项目概述与发展趋势 本章将首先界定国际工程项目的概念，阐述其与国内工程项目的区别与联系，并分析国际工程项目在当今全球经济格局中的重要地位和作用。我们将探讨国际工程项目的主要类型，例如基础设施建设（如桥梁、隧道、机场、港口）、能源项目（如发电站、油气管道）、工业制造项目、房地产开发项目以及环境工程项目等，并介绍不同类型项目在管理和执行上的侧重点。 接着，本章将聚焦于国际工程项目的发展趋势。我们将分析技术革新（如BIM技术、物联网、大数据在工程领域的应用）、绿色建筑和可持续发展理念对项目设计、施工和运营的影响，以及数字化转型如何重塑项目管理模式。此外，我们还将探讨地缘政治、全球经济波动、气候变化等宏观因素对国际工程项目带来的挑战与机遇，以及新兴市场的崛起为工程领域带来的新动能。 第二章：国际工程项目管理核心理论与方法 本章将深入探讨国际工程项目管理的核心理论和方法论。我们将从项目生命周期的角度出发，详细阐述项目启动、规划、执行、监控以及收尾等各个阶段的关键活动和管理要点。 项目启动阶段： 关注项目可行性研究、利益相关者识别与分析、项目章程的制定、项目目标的明确以及初步的风险评估。 项目规划阶段： 这是项目成功的基石。本节将重点介绍范围管理（WBS分解）、时间管理（进度计划编制与优化，如甘特图、关键路径法CPM）、成本管理（预算编制、成本控制）、质量管理（质量标准设定、质量保证与控制）、资源管理（人力资源、设备、材料的配置与协调）、沟通管理（沟通计划的制定与执行）、风险管理（风险识别、分析、应对策略制定）、采购管理（供应商选择、合同谈判）以及利益相关者管理等十大知识领域。我们将介绍常用的项目管理工具和技术，例如敏捷项目管理方法在特定国际工程项目中的应用潜力。 项目执行阶段： 强调团队协作、信息共享、问题解决和变更管理。我们将讨论如何有效地领导和激励项目团队，如何处理执行过程中的冲突，以及如何确保各项工作的顺利开展。 项目监控与控制阶段： 聚焦于绩效衡量、进度跟踪、成本监控、质量检查、风险监测以及报告体系的建立。我们将介绍挣值管理（EVM）等有效的绩效评估工具，以及如何及时发现偏差并采取纠正措施。 项目收尾阶段： 包括项目成果的验收、合同的关闭、财务的结算、经验教训的总结以及项目文件的归档。 第三章：国际工程项目中的沟通策略与技巧 跨越文化和地域的沟通是国际工程项目成功的关键。本章将系统阐述国际工程项目中的沟通策略与技巧。 沟通的重要性与挑战： 深入分析沟通在项目中的作用，包括信息传递、决策支持、团队协作、冲突解决以及利益相关者关系维护。同时，我们将剖析国际工程项目中常见的沟通障碍，如语言差异、文化误解、时区问题、信息不对称以及技术沟通鸿沟。 沟通计划的制定与执行： 介绍如何制定一份有效的沟通计划，明确沟通目标、沟通对象、沟通内容、沟通频率、沟通方式和沟通负责人。我们将探讨不同类型的沟通渠道，包括正式沟通（会议、报告、邮件）和非正式沟通（日常交流、 informal discussions）。 跨文化沟通的技巧： 详细讲解如何识别和理解不同文化背景下的沟通习惯和禁忌。我们将提供实用的跨文化沟通技巧，例如积极倾听、提问澄清、非语言沟通的理解、同理心培养以及避免刻板印象。 高效会议管理： 针对国际项目常见的远程会议和多文化参会者的情况，提供高效会议的组织、主持和记录技巧，确保会议的有效性和成果。 冲突沟通与解决： 探讨在国际项目中如何识别和处理潜在的冲突，并提供建设性的沟通方法来化解矛盾，维护项目团队的稳定。 技术沟通与文档管理： 强调技术术语的准确性和一致性，以及工程图纸、技术规范、会议纪要等文档的清晰、准确和及时性，对于避免误解至关重要。 第四章：国际工程项目合同管理与法律风险 合同是国际工程项目的法律和经济基础。本章将深入剖析国际工程项目的合同管理与法律风险。 国际工程合同类型与结构： 介绍国际工程项目中常见的合同类型，如EPC（设计-采购-施工）合同、PC（采购-施工）合同、CM（施工管理）合同、设计合同、设备供应合同等，并分析它们的特点和适用场景。我们将详细讲解合同的关键条款，包括合同范围、工期、价格、支付方式、质量保证、违约责任、争议解决机制等。 合同谈判与签订： 提供有效的合同谈判策略和技巧，强调在签订合同前充分了解对方的资质、能力以及潜在风险，并确保合同条款的公平合理。 合同执行过程中的管理： 聚焦于合同的履行、变更管理、索赔管理和支付管理。我们将详细讲解如何跟踪合同进度，如何处理合同变更，如何收集和提交索赔证据，以及如何确保合同款项的及时支付。 国际工程合同风险识别与防范： 分析国际工程合同中常见的法律风险，例如合同条款不明确、法律法规差异、知识产权纠纷、汇率波动风险、政治风险等。我们将提出相应的防范措施，例如聘请专业的法律顾问、仔细审查合同条款、购买适用的保险以及建立有效的风险预警机制。 争议解决机制： 介绍国际工程项目中最常用的争议解决方式，如协商、调解、仲裁（ICC、LCIA等）和诉讼，并分析它们的优劣势。 第五章：国际工程项目风险管理与控制 风险管理是国际工程项目成功的关键保障。本章将系统阐述风险管理的全过程。 风险管理流程： 详细介绍风险管理的基本流程，包括风险识别、风险分析（定性分析和定量分析）、风险评价、风险应对策略制定、风险监控与控制。 风险识别技术： 介绍多种有效的风险识别方法，例如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、检查表法、根本原因分析以及情景分析，并强调在项目早期进行充分的风险识别。 风险分析与评价： 讲解如何对识别出的风险进行定性分析（如可能性和影响程度评估）和定量分析（如蒙特卡洛模拟、决策树分析）。我们将介绍风险矩阵的应用，以确定风险的优先级。 风险应对策略： 详细阐述四种基本的风险应对策略：规避（Avoidance）、转移（Transfer）、减轻（Mitigation）和接受（Acceptance）。我们将提供具体的策略选择和实施建议，例如通过购买保险来转移风险，通过改进技术或流程来减轻风险。 风险监控与复审： 强调风险管理是一个持续的过程，需要定期监控风险的发生情况，评估应对策略的有效性，并根据项目进展和外部环境的变化及时更新风险管理计划。 特殊风险类型： 重点关注国际工程项目中特有的风险，如地缘政治风险、社会风险（如当地社区关系）、环境风险（如自然灾害、污染）、技术风险（如新技术的不确定性）、安全风险（如工地安全）以及文化风险。 第六章：国际工程项目中的跨文化协作与团队建设 成功的国际工程项目离不开一个高效协作、多元包容的团队。本章将聚焦于跨文化协作与团队建设。 跨文化管理理论： 介绍霍夫斯泰德（Hofstede）文化维度理论、霍尔（Hall）高语境与低语境文化理论等，帮助读者理解不同文化背景下的行为模式和沟通方式。 构建多元文化团队： 探讨如何在全球范围内招聘和组建具备多元化技能和文化背景的项目团队。我们将讨论如何建立清晰的团队章程和行为准则，以促进团队成员之间的理解和尊重。 提升团队凝聚力： 提供增强团队凝聚力和协作精神的策略，例如定期团队建设活动、鼓励开放的沟通、建立共同的目标和愿景、以及倡导互助互信的团队文化。 领导力在跨文化团队中的作用： 分析跨文化领导者的特质和能力，包括文化敏感性、适应性、同理心、有效沟通和冲突管理能力。 处理文化冲突： 提供识别和处理文化冲突的有效方法，鼓励团队成员以开放的态度面对文化差异，寻求共同点，并找到双赢的解决方案。 文化适应与融入： 探讨如何帮助项目团队成员适应当地文化，减少文化冲击，并建立积极的工作关系。 第七章：国际工程项目的技术应用与创新 技术创新是推动国际工程项目效率和质量提升的重要动力。本章将探讨相关技术应用。 建筑信息模型（BIM）： 深入解析BIM技术在项目设计、施工模拟、成本估算、进度控制、设施管理等全生命周期中的应用优势，以及其在国际项目中的推广和协作模式。 数字化与智能化： 探讨物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）在工程项目中的应用，例如智能传感器监测施工现场、大数据分析优化资源配置、AI辅助设计和风险预测。 绿色工程与可持续发展技术： 关注环保材料的应用、节能设计、可再生能源利用、废弃物管理等绿色工程技术，以及其在国际项目中的标准和认证体系（如LEED）。 项目管理软件与协同平台： 介绍当前主流的项目管理软件和在线协同平台，如Primavera P6, Microsoft Project, Procore, Asana等，以及其在远程协作和信息共享中的作用。 先进施工技术： 介绍模块化建造、3D打印、机器人技术等新兴施工技术，及其在提高效率、降低成本和保障安全方面的潜力。 第八章：国际工程项目案例分析与经验总结 理论固然重要，但实践经验更是宝贵的财富。本章将通过一系列真实的国际工程项目案例，深入剖析成功与失败的原因，提炼经验教训。 成功案例分析： 选择不同类型、不同地域的成功国际工程项目，如大型基础设施项目、能源项目、复杂建筑项目等，从项目管理、技术应用、合同执行、风险控制、跨文化协作等多个维度进行深入剖析，总结其成功的关键因素。 失败案例分析： 选取一些因管理不善、沟通失误、合同纠纷、风险失控等原因导致失败的国际工程项目，深入分析其症结所在，从中吸取教训，避免重蹈覆辙。 经验教训总结： 基于案例分析，系统总结国际工程项目管理中的通用经验和最佳实践，为读者提供可借鉴的指导。 未来发展展望： 结合前文的分析和案例，对国际工程项目的未来发展趋势进行展望，预测新的挑战和机遇。 结语 国际工程项目是一个复杂且充满挑战的领域，需要综合运用技术、管理、法律、沟通和文化等多个方面的知识与技能。本书的编写，正是希望为读者提供一个全面、系统、深入的学习平台，帮助大家更好地理解国际工程项目的本质，掌握有效的管理工具和策略，提升项目执行能力，最终在激烈的国际竞争中取得更大的成功。希望本书能成为您在国际工程项目道路上的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

作为一名从事了十几年工程项目管理工作的资深人士，我见证了中国工程技术“走出去”的步伐越来越快，也亲身体验了语言沟通在其中扮演的重要角色。很多时候，成功的项目不仅取决于技术实力，更在于与外国客户、合作伙伴、以及国际团队的顺畅沟通。因此，《涉外工程英语》这本书的出现，让我感到非常振奋。我希望这本书能够为像我这样的工程项目管理者，提供一套系统的、实用的英语学习工具。我特别关注的是，书中是否能够涵盖到项目管理全过程中的英语应用，例如，在项目投标阶段的商务谈判和合同解读，在项目执行阶段的风险评估和变更管理，在项目收尾阶段的成果移交和客户满意度调查。我希望书中能够提供大量的真实案例，分析在这些场景中，如何运用恰当的英语来解决问题、达成共识。此外，我非常期待书中能够包含一些关于跨文化沟通的策略和技巧，因为在涉外工程项目中，理解不同文化背景下的沟通习惯和思维方式，同样至关重要。这本书的出版，让我看到了在提升管理水平的同时，也能在语言沟通能力上获得质的飞跃的可能性。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚入职涉外工程领域的项目助理，对于这个全新的工作环境，我感到既兴奋又有些许的忐忑。我深知，良好的英语沟通能力是胜任这份工作的基石。因此，《涉外工程英语》这本书的出现，让我看到了一个快速提升自己的契机。我希望这本书能够为我提供一套循序渐进的学习体系，帮助我从零开始，逐步掌握涉外工程领域必备的英语技能。我特别关注的是，书中是否能够涵盖到项目管理、进度跟踪、文件管理、以及团队协作等方面的英语应用。例如，如何用英语起草项目日报、周报；如何用英语安排会议并撰写会议纪要；如何在团队内部进行有效的沟通和协调。我希望书中能够提供一些常用的商务信函模板，以及在工作场合中常用的口头语和固定搭配。此外，我也希望书中能够包含一些关于如何处理跨文化沟通的注意事项，以及在工作中需要注意的礼仪。这本书的出版，让我看到了一个能够快速适应职场环境，并在国际工程领域有所作为的希望。

评分☆☆☆☆☆

我是一名长期在海外工作的工程师，多年来，虽然英语能力尚可，但总觉得在专业领域，尤其是工程项目中的沟通，仍然存在着一些难以逾越的障碍。很多时候，看似简单的词汇，在特定的工程语境下，其含义却可能非常微妙，一旦理解偏差，后果可能不堪设想。因此，我对于《涉外工程英语》这本书的出版，抱有极大的期待。我希望这本书能够超越一般的商务英语或通用英语教材，而是能够深入到工程技术的核心，提供真正实用、具有操作性的内容。我尤其关心的是，书中是否能够针对不同工程领域（例如，是建筑工程、石油化工、还是电子工程等）的特点，提供具有针对性的词汇和表达方式。同时，我也希望书中能够详细讲解一些在工程项目管理中常用的术语和句型，例如，关于风险管理、质量控制、进度安排、成本核算等方面的专业表达。此外，我非常期待书中能够提供一些关于如何撰写专业工程报告、技术方案，以及如何进行项目汇报和演示的指导。这本书的出现，让我看到了提升自己在国际工程项目沟通能力，实现更高效、更准确地与国际同行协作的希望。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对国际工程项目充满好奇心的学生，我一直在寻找能够帮助我深入了解这个领域的书籍。当看到《涉外工程英语》这本书时，我感到非常兴奋。我希望这本书能够为我打开一扇了解国际工程世界的大门，让我能够从语言层面切入，去理解这个行业的运作方式和沟通模式。我特别期待的是，书中能够以一种通俗易懂的方式，讲解工程领域中的基本概念和常用术语，并配以大量的图示和实例，帮助我这个初学者快速掌握。我希望书中能够涵盖到工程项目的不同阶段，从项目的前期策划到后期的维护，介绍在每个阶段可能遇到的英语沟通场景，以及相应的表达方式。例如，在项目可行性研究阶段，如何用英语描述项目目标和预期收益；在设计阶段，如何与团队成员讨论技术方案；在施工阶段，如何与现场工人沟通安全注意事项。我非常期待书中能够提供一些关于工程项目管理、合同法以及质量控制等方面的基础知识，并将其与英语学习相结合。这本书的出版，让我看到了一个能够系统学习工程英语，为未来投身国际工程领域打下坚实基础的绝佳机会。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在海外攻读工程学位的留学生，虽然在学术上打下了坚实的基础，但在将学术知识转化为实际工程应用，尤其是在与外国工程师进行有效沟通方面，我还有很长的路要走。因此，《涉外工程英语》这本书的出现，对我来说是极大的鼓舞。我希望这本书能够帮助我弥合学术与实践之间的鸿沟，让我能够更自信地参与到国际工程项目中。我特别关注的是，书中是否能够深入讲解一些在工程实践中至关重要的概念，例如，关于工程质量控制、安全生产管理、环境保护措施、以及项目风险评估等，并提供相应的英语表达方式。我希望书中能够包含一些真实的项目案例分析，让我能够理解在这些案例中，英语是如何被用来解决实际问题，并实现项目目标的。此外，我也非常期待书中能够提供一些关于如何进行有效的技术交流，以及如何参与国际学术会议和技术研讨会的指导。这本书的出版，让我看到了在提升专业知识的同时，也能在跨文化技术交流中脱颖而出的可能性。

评分☆☆☆☆☆

我在一家国际工程咨询公司工作，日常需要处理大量的涉外合同和技术文件。虽然我已经从业多年，但在一些关键的法律术语和合同条款的理解上，我仍然觉得不够深入和准确。因此，《涉外工程英语》这本书的出现，让我看到了提升专业能力的机会。我希望这本书能够专注于涉外工程合同中的法律英语，详细讲解合同中的关键条款，例如，关于责任划分、违约条款、索赔程序、争议解决方式等，并提供相关的专业词汇和表达方式。我特别关注的是，书中是否能够分析一些在国际工程合同中常见的法律陷阱，以及如何用英语来规避这些风险。此外，我也希望书中能够包含一些关于项目管理合同、采购合同等不同类型合同的英语应用指导。我期待这本书能够提供大量的实际案例分析，让我能够理解在真实的合同谈判和起草过程中，哪些语言表达是至关重要的。这本书的出版，让我看到了在提升法律英语能力，从而更好地保护公司利益，规避潜在风险的可能性。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在国际工程领域工作的技术人员，日常工作中需要阅读大量的英文技术文档，并与外国工程师进行技术交流。虽然我具备一定的英语基础，但总觉得在理解复杂的技术细节和进行专业术语的准确表达上，还有很大的提升空间。因此，《涉外工程英语》这本书的出版，对我来说意义重大。我希望这本书能够系统地梳理和讲解工程技术领域常用的专业词汇、表达方式和语法结构。我尤其关心的是，书中是否能够提供针对不同工程学科（如机械、电气、化工、建筑等）的专业词汇和常用表达，并且能够区分同义词在不同语境下的细微差别。此外，我希望书中能够提供一些关于如何阅读和理解英文技术图纸、技术规范、以及如何撰写技术报告和故障排除指南的实用技巧。我非常期待书中能够包含一些模拟对话和情景练习，让我能够在实际操作中巩固所学知识。这本书的出现，让我看到了提升专业技术沟通能力，从而在国际工程项目中做出更大贡献的希望。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初涉涉外工程领域的翻译，过去的工作主要集中在通用领域的翻译，但最近接手的几个项目都涉及到大量的工程技术文件和现场沟通，让我深切体会到“隔行如隔山”的道理，而“隔行”很大程度上就是“隔语言”。因此，我非常迫切地需要一本能够帮助我快速进入工程英语领域的专业教材。这本书的《涉外工程英语》这个名字，正是我一直在寻找的目标。我希望它能够提供一套清晰的学习路径，从基础的工程术语分类讲解，到复杂的句式结构分析，再到实际的对话模拟。我尤其关心的是，书中是否能够对不同工程领域（例如，是侧重于土木工程、机械工程、还是电力工程等）的专业词汇进行区分和讲解，因为不同领域的术语差异很大。此外，对于那些在翻译中容易混淆的概念，例如“specification”和“standard”的细微差别，或者在项目管理中常用的“milestone”和“deadline”的准确翻译，书中是否有详细的解释和区分，这将对我非常有帮助。我也希望书中能提供一些关于如何处理中英文技术术语互译的原则和技巧，以及如何进行专业的工程技术文档审校。这本书的出现，让我对克服工程英语翻译的挑战充满了期待，希望能借此快速提升我的专业翻译能力。

评分☆☆☆☆☆

作为一名即将毕业，准备进入一家大型跨国工程公司工作的应届毕业生，我对未来的工作充满憧憬，同时也深知语言能力是实现职业目标的关键一步。这本书《涉外工程英语》的出现，恰好满足了我对职场英语能力提升的迫切需求。我希望这本书能够为我打下坚实的工程英语基础，让我能够自信地应对未来的工作挑战。我特别关注的是，书中是否能够涵盖到项目管理、合同法、工程伦理等与工程项目紧密相关的通用性英语内容，以及针对具体工程技术环节的专业性英语。例如，在项目启动阶段，如何进行有效的需求沟通；在设计阶段，如何准确理解和表达技术图纸；在施工阶段，如何进行安全指导和质量检查；在项目收尾阶段，如何撰写正式的报告。我希望书中能提供大量的案例分析，让我能够理解在真实情境下，哪些表达是恰当有效的，哪些是需要避免的。此外，我非常期待书中能够包含一些关于商务谈判、商务信函撰写以及跨文化沟通的技巧，这些都是在涉外工程环境中不可或缺的软技能。这本书的出版，让我看到了一个系统学习和提升涉外工程英语能力的宝贵机会。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，对我这个长期在跨国工程项目中摸爬滚打的工程师来说，简直是一场及时雨。一直以来，虽然我积累了不少工程实践经验，但总觉得自己在与外国同事、客户沟通时，语言上总能更进一步。尤其是在技术细节的讨论、合同条款的解读、项目风险的评估这些关键时刻，一个词语的偏差，一个句式的误解，都可能导致巨大的麻烦。这本书的内容，从书名就可以看出，直指“涉外工程英语”这一核心，让我眼前一亮。我非常期待它能够系统地梳理工程项目中常用的词汇、表达方式、语法结构，以及不同场合（如会议、谈判、现场指导、报告撰写）下的沟通策略。我尤其关注的是，书中是否能够提供丰富的例句，而且这些例句是否贴近真实的工程场景，而不是那些教科书式的、脱离实际的“标准”用法。毕竟，工程英语不是纯粹的语言学研究，它承载的是具体的、可操作的信息。如果书中能够涵盖从概念设计、详细设计、采购、施工、调试到最终移交的各个阶段的专业术语和常用句型，那就太有价值了。我希望它能帮助我更自信、更准确地表达自己的想法，理解他人的意图，从而提升工作效率，规避不必要的沟通成本。这本书的出现，让我看到了在提升专业技能的同时，也能在语言能力上获得实质性飞跃的希望。

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太本土化编辑和内容选择权威性不够

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外企工程工作，上海去，，，，！

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很好的书 正版图书 很专业的句型

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不错的工程类入门交流

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