具体描述
编辑推荐
当了会计，你想当一辈子记账先生吗？
当了会计，你有继续学习充电吗？
当了会计，你想过职业生涯的终点吗？
当了会计，你有梦想过当上CFO吗？
相同或相似的问题，就正发生在你的身上或你的身边——如果你正行走或将行走在“财务”这条职场道路上。
那么，如何成为一个好的CFO，除了实干、苦干，路径选择也是关键！
翻开本书，或许你会发现，你要寻找的答案，正跃然纸上。
7个成长智慧，会告诉你，“CFO”之于你不再是梦！
海报：
内容简介
《不想当CFO的会计不是好会计》由一位CFO主笔，讲述了当前社会背景下财务职业的地位，人们对财务工作的看法，财务在经济市场中发挥的作用；并清晰地分析了从选择财务专业开始如何做好职业规划。在做了上述背景分析后，作者具体讲述了如何实现自己的职业目标——如何成长为CFO。作者将大量的现实案例、故事穿插于内文，抛弃常规的励志故事和成功学案例，以实际为基础，讲述了一位财务人员成长为CFO该做好哪些工作。
作者简介
李蓉，高级会计师、高级税务咨询师，现任职房地产企业CFO，中国会计视野论坛版主、天涯社区职场天地版主。以笔名“空谷”先后在各财经论坛发表专业类文章数十万字，其中《牛奶是如何倒进阴沟里的》一文引起网络轰动，被各大知名论坛竞相转载并入选EMBA实战教材。曾任大连《新商报》专栏作者，在《商界》、《中国诚信》、《涉世之初》等报刊杂志上发表财经文章、企业文化研究、职场问题及其他经管作品近百万字。
目录
第一章 找到你的起点：不想当CFO的会计不是好会计
印象中的财务人和财务人印象
当你选择成为一个财务人
关键概念：CPA
学历证书重要，还是能力重要？
做财务，去国企、私企还是外企？
每周工作四十小时的财务人会有出息吗？
首先问自己：我们究竟需要什么？
设立目标讲究“循序渐进”
把自己当成“重要人物”
迈出成为CFO的第一步
第二章 CFO成长智慧1：算账如做人
挑战无处不在
老虎屁股摸不得？摸得！
“向后转”也可以是“向前进”
有所为与有所不为
卧榻之侧，要“容人打盹”
屁股是如何决定脑袋的
木秀于林，“不被风摧”
第三章 CFO成长智慧2：财务沟通，处处留心皆学问
沉默是犯错的开始
心态平衡：拿得起与放得下
人脉：一个篱笆三根桩，一个好汉三个帮
失败：为什么离开的总是我？
逆境：以屈为伸正当时
法则：忍字当头，坚持就是胜利！
沟通：你一定得记住我
第四章 CFO成长智慧3：精通业务，才是长胜根本
机会总是留给有准备的人
学习：他山之石，可以攻玉
外功：好脑袋不如烂笔头
内力：做“对的事情”和“会做事”
招式：一技防身与多技立命
实用的才是重要的
真谛：细节决定成败
我们都可以是“哈斯金斯”
第五章 CFO成长智慧4：面对高薪，淡定如斯
去企业还是事务所？
财务薪资知多少？
告诉你财务人眼中的“四大”薪酬
这是最重要的事：高薪的责任
没有得到就不要付出？错！
逆水行舟：高薪也不能收买我
第六章 CFO成长智慧5：融资理财，要样样精通
银行：我送织锦你送炭
投融资公司：雷区之中，小心翼翼
民间借贷：饮鸩未必止渴
税务部门：虎口夺食的秘密武器
政府职能部门：鱼与熊掌，可以兼得
老板和税务：夹板之中，险胜一筹
第七章 CFO成长智慧6：部门管理，不只是经验活
团队：尺有所短，寸有所长
小组：“弯弯绕”与“滚刀肉”
个人：部门需要“自由人”
老兵：重炸“老油条”
管理：毛驴拉磨的启示
“空降兵”：如何软着陆
财务中的管理精英：一个都不能少
第八章 CFO成长智慧7：聪明的人，管理你的老板
老板需要的理想财务人
报表：老板竟然看不懂？！
老板尤其需要财务人的应和
老板与财务之间的“粘合剂”
搞定你的老板：让数字说话
附录：职业兴趣测量表
后记：为财务正名——未来需要怎样的财务总监
精彩书摘
第五章CFO成长智慧4：面对高薪，淡定如斯
去企业还是事务所？
俗话说：良禽择木而栖，贤臣择主而侍。我们在确定职业之路以后，也一直会为确立自己合适的定位而苦恼、困惑。
现代社会是一个分工很细的社会，不同的工作领域需要不同的专业知识，这些专业知识往往各自独立。熟练掌握和运用这些专业知识，需要我们花费大量的时间和精力。一旦我们拥有了它，就可以在特定的工作岗位上发挥自己的特长优势，进而实现自己的职业理想。相反，如果所学的专业知识不能适用于即将从事的工作，或者在没有选择的前提下要重新学习和掌握新的知识，那么，不仅工作着是痛苦的，也会对自己未来的职业前途带来影响，所付出的代价也必会十分巨大。
对财务从业者而言，从确定从事这个行业开始，从专业技能的角度而言已基本定型，唯有职业一项尚可供抉择。其中较为突出的择业矛盾之一：去企业还是事务所？
这个问题看似纠结，实际可以划分成两个层面来探讨：一是刚毕业或工作一两年，想要选择一个更合适自己的职业；另一个是有相应的资格证，有一定的工作经验，想要选择更利于自己发展的职业。二者虽然目标一致，但由于个体条件存在差异，出发点以及所求的最终目的却大相径庭。
一般来说，在事务所工作期间可以全面接触到各种类型企业的账务、内控制度及流程，各种相关资料及延伸的税收政策也尽可学习参考，而且事务所的工作氛围对自己的专业知识的汲取、专业技能的提高较有帮助。因为你的周围同事尽皆专业人士，目之所及、语之所至，无不与专业相关，只要你抱有学习的心态，相信只要此事务所颇具一定规模，对于个人专业知识的成长方面还是大有裨益的。
对于企业而言，尤其是大中型企业，财务工作由于分工较细，初始踏上工作岗位的财务从业者往往只接触到财务所学专业的一个方面，如应收会计、费用会计等，除非企业对你有心培养，否则要想短期内全面接触财务实践知识存在一定的难度，这也是许多财务人员宁愿先去规模小一点的公司或企业，以求迅速锻炼自己全面能力的初衷。
如果个人工作能力较强，又有较丰富的实际工作经验，已经取得了CPA资格或在企业已经有了一定的职务（如财务经理等），那么选择继续留在企业还是去事务所就需要依据个人的能力兴趣、职业规划方向以及中、长期利益获得等因素全面衡量，因个体之间的差异性所在，很难一言而概之。
事实上，无论选择去企业还是事务所，都需要财务从业者保持一个正确的态度，要结合自己的职业发展方向来综合考虑，而最基本的还是要具备一定的能力和良好的心理素质，这才是你能够从容选择职业的关键所在。比如说看似完全不同的两种职业——如企业的财务经理和事务所的项目经理，二者之间完全可能因为你专业素养的高低、综合能力的大小而在一定条件下互相转化，所谓“条条大路通罗马”，最终达成设定的目标。
从这角度来讲，美国人罗奇的职业经历应该可以给我们一些启发：
罗奇毕业于世界名校普林斯顿大学，求学期间曾到美国白宫，接受了总统亲自颁发的“总统学术大奖”，还曾接受了威尔森国际事务学院颁发的麦肯奈儿学术奖。
正值人生中的大好年龄，罗奇将来的轨迹似乎已经确定，要么做一名美国公仆服务大众，要么去经商获得财富，要么跻身世界500强成为优秀的管理者。
然而，他给出的答案却偏偏出人意料。
大学毕业后，罗奇拿着那笔奖学金，只身来到了中国西藏，做了一名和尚，而且一做就是是22年。之所以要做22年，是因为他在1995年获得了“格西”学位。这个相当于“佛学博士”的古老学位得来不易，而他所要付出的代价是要在西藏接受20年的训练。于是，寺院成为他毕业后长久居住的地方。他人生的黄金时代、名校学历、好头脑，全部献给了漫长的寺院修行。
在他成为一名优秀的修行者之后，师父却挥挥手，要他离开寺院，回到大千世界，去商业领域检验他20年的修行所得。习惯了寺院平静生活的他，开始还无法接受回到世俗，而且还是竞争激烈、变化万千的商业界，但经过师父的启发，他决定去找一份商业的工作，还选择了一个完全陌生的领域——钻石行业。
钻石行业不仅垄断很严重，人与人之间也很难彼此信任。所以，罗奇连续应聘了十几家钻石店铺后，仍连最底层的职位也没能谋到一个。以前的经历对他进入钻石行业毫无作用。这时，一位钟表匠劝他先去读个钻石鉴定学位。就这样，他去了一家美国宝石学院，又开始了学习，并在那里遇到了他的老师阿兹瑞兰先生。
他顺利毕业后，就在老师所开的钻石公司做勤杂工，不但每小时的薪水仅有7美元，而且薪水还经常被拖欠。
公司很小，他和老板在唯一的办公桌前，做着钻石分类的工作，从白天到深夜；他攒钱买的一套西服，成为他几个月里唯一的工作服；没有住的地方，他就暂时寄宿在纽约的一个寺院里。天道酬勤，几年后，罗奇由一个勤杂工，变成了安鼎国际钻石公司的副总裁，并且把一个从借贷5万美元起步的小公司，发展成年营业额5亿美元的企业。
名校毕业到一名和尚再到成功的钻石商人，罗奇经历了三个毫不相干的领域，每一步的成功，交织成了现在颇有成就的人生。这说明不论你在人生的哪个路口，一旦你进入了之后，执着、专注、不懈地学习和热情地奉献，必定会给你带来丰厚的回报。
财务薪资知多少？
职场中，薪资业已成为了“个人隐私”，同事之间乃至朋友之间都讳莫如深，实在被问得躲不过了，也含含糊糊地应付而过。这只是因为每个人的心中都有个“薪酬表”，如知道自己身排末位，难免脸面上会挂不住，甚至会觉得低人一等。
某知名论坛在2011年底曾进行过一次晒晒大家薪资的活动，结果统计下来，财务岗位的人发帖最多，占晒薪资发帖总数的70%左右，余下依次为销售人员、工程技术人员和服务类人员，公务员排在发帖量的最末。从这个数据来看，财务人员最为在意自己的薪水，对同行业甚至不同地域但同岗位的薪资待遇充满了好奇。有好事者对这次发帖活动进行了数据汇总，将财务人员截至2011年末的月平均工资从内陆地区到沿海至北、上、广一带进行了排名（其中会计人员以下包括记账员及出纳人员、总账会计以上含财务副经理以上职位，均不计年终各种形式奖励）：
职称及职位 沿海地区 内陆省份
初级职称及以下（会计以下） 1 800-2 200元 1 200-2 000元
中级职称（总账会计以上） 2 500-5 500元 2 200-3 500元
高级职称及以上（财务副总监以上） 8 000-15 000元 6 000-10 000元
财务行业的特点之一就是学历越高收入越高。调查显示，随着学历的提高，收入也有明显的增加。会计师事务所的从业人员学历以硕士以下为主。专科及以下的收入情况是：平均年薪3万元、最高年薪19万元；本科平均年薪3万元，最高年薪26万元；硕士及以上平均年薪8万元，最高年薪54万元。不同学历之间差异较大。
有一大公司的财务总监埋怨说：现在面试会计人员时，那些刚走上工作岗位的新人、还有换工作的有经验的会计，不首先问问工作内容、环境，更不关心公司将来的发展状况，开口就问薪资几何，好像有些唯钱是论的意思，比起以前……说到此处摇头不已。
其实这也是很现实的问题，如今物价飞涨，大家要生活、要买房买车、结婚生子，更长远一点的还要考虑以后养老的问题，哪一样离得了每月领到手的薪酬？而且财务人员由于工作性质的原因，往往对本公司各类人员的薪资待遇了如指掌，有些就暗自比较：干同样的活或者同时进公司，凭什么他就比我高出一大截等等，不平衡感油然而生。
究其原因，一方面是财务人员薪酬待遇比较固定，不似销售人员那样有较大的浮动比例；另一方面财务人员工作形式固定性较强的缘故，也不像工程技术人员那样容易与绩效挂钩；再者，目前企业的薪酬制度的规定较死板，鲜有按年度主动上调工资幅度的。除了挤破头的升职途径外，很难指望一定时期内拿到手的薪资会额外多出一部分。
于是，有些仅仅只为薪资而工作的财务人员便使出浑身解数，千方百计地为提高自己的收入而奋斗，包括：
1.应付工作：认为公司付给自己的报酬太低，你给我多少钱我就干多少活，工作起来便应付塞责，能少干绝不多干，还美其名曰对得起这份工资。
2.到处兼职：由于一技在身，不愁找不到活干。便到处兼职，能多挣一些就多挣一些，对待本职工作认为过得去就行了。
3.经常跳槽：本着“人往高处走、水往低处流”的心态，得陇望蜀，这山看着那山高。一有机会就跳槽，只要薪资高于现在所呆的地方便毫不犹豫地一跳了之。
有以上种种行为的财务人员，其实是甚少从长远方面来考虑问题，一些诸如职业规划、为成功所必要的知识和经验积累、能力的锻炼和人脉资源的培植均被抛在了脑后，让位于了眼前利益，往往背弃了自己工作的初衷和心中的目标，也就放弃了踏进成功者行列的各种机会，也更不可能想到这些才是真正最具价值的报酬。
告诉你财务人眼中的“四大”薪酬
全球四大会计师事务所普华永道、德勤、毕马威、安永进入中国已二十余年了，之所以被冠名为“四大”，在于其头顶外资光环，兼一时“独立客观”名声所致，更在于“四大”所接手的审计业务在国内独大，几乎垄断，地位无与伦比。一段时间里，“四大”的知名度在业界如日中天，许多财务从业者尤其是名校财务专业的毕业生，无不以进“四大”工作为荣。那么，吸引财务从业者目光聚集的“四大”到底有何与众不同之处呢？
一、“四大”的薪酬状况（2012年调研数据）
（1）初级审计员级别：
第一年月薪：5 200-5 500元，加上出差补贴和加班费不少于6 500元，年薪计13个月。
第二年月薪：7 000元，加上出差补贴和加班费不少于8 000元，年薪计13个月。
（2）高级审计员级别：
第三年月薪：11 000元，加上出差补贴和加班费不少于13 000元，年薪计13个月。
第四年月薪：15 000元，加上出差补贴和加班费不少于17 000元，年薪计13个月。
第五年月薪：20 000元，加上出差补贴和加班费不少于23 000元，年薪计13个月。
（3）经理级别：
第一年年薪40万左右。
第二年年薪50万左右。
第三年年薪60万左右。
（4）高级经理：
年薪60-90万。
出差补贴为每天120-180元，各家事务所不同，加班时间会打折后计算加班费，这是行业惯例，但是会按1.5倍或者2倍甚至3倍计算。高级审计员级别，每天的加班费能够达到2 000-5 000元。有的月加班费甚至超过了基本工资，光加班费就达到2-3万元。
以上数据摘自网络，据说是出自在“四大”工作过的经理之手，想来真实性是值得肯定的。从这些公之于众的薪酬数据来看，许多人包括毕业新生对其趋之若鹜就不难理解了。
二、“四大”薪酬的竞争力
据内部人士透露，目前应届本科毕业生入职“四大”的起薪约为6 000元，已经回到甚至超过了金融危机前的水平，但考虑到CPI的上涨幅度，更不消说房价上涨幅度，实际工资水平与国内其他行业一样不增反减，更何况其内部从业者普遍预期薪金随年资增长幅度也难以回复到金融危机前的水平。
如果考虑国内其他行业收入情况，不管国企及民企收入都攀升极快，很多薪酬已经接近四大水平。特别是近年风生水起的房地产业、金融行业，薪酬普遍超越“四大”。依各大人才网站及猎头网站开出的薪酬标准，仅房地产业财务经理的工资，年薪大多也在50万元左右，还不包括年终奖励和绩效部分，这也对“四大”员工构成了“致命诱惑”。
一位即将入职“四大”的国内某名牌大学会计学专业的毕业生无奈地指出，若非因为“四大”名头和考虑到将来或许更多的机会，他是说什么也不愿到“四大”去工作，因为个中艰辛早在他实习期间就已有所体会。
......
前言/序言
用户评价
拿到这本书，我主要就是想看看里面有没有什么能帮我提升工作效率的方法。我平时工作比较忙，数据分析、报表制作这些事情占用了我大量的时间，我希望能找到一些“捷径”或者“窍门”。然而，这本书带给我的远远不止这些。它不仅仅是关于效率的提升，更是关于一种思维的转变。作者在书中花了很多篇幅来讲解如何从一个“执行者”变成一个“思考者”，如何去理解公司整体的战略目标，以及如何通过财务的视角去发现和解决问题。我特别喜欢作者在书中提到的“跨界学习”的重要性，他鼓励会计人员去了解市场营销、产品开发、人力资源等其他领域的知识，这样才能更好地理解公司运营的全貌，从而做出更具价值的判断。书中的一些关于“数据可视化”的讲解，也给我很大的启发，让我意识到，仅仅把数据整理好是不够的，更重要的是如何将这些数据以一种清晰、直观的方式呈现出来，让决策者能够一目了然。而且，这本书还非常注重对软技能的培养，比如沟通能力、谈判能力、领导力等等，这些都是成为一名优秀财务人员不可或缺的素质。读完这本书，我感觉自己不仅仅是在学习财务知识，更是在进行一场关于职业发展的“升级”。
评分说实话，我一开始拿到这本书的时候，并没有抱太大的期望，觉得可能也就是一本教你如何做账的“干货”书。毕竟，我的职业生涯也已经走过了不少年头，自认为在财务方面已经积累了不少经验。但是，当我真正开始阅读这本书的时候，我才发现自己错得有多离谱。这本书的深度和广度，远远超出了我的想象。作者并没有止步于讲解一些基础的会计准则或者财务分析方法，而是将目光聚焦在了一个更高远的维度——如何从一名普通的会计，成长为一名能够参与企业战略决策的核心人物。书中的很多观点，都让我眼前一亮，甚至引发了我对自己过往工作方式的深刻反思。比如，书中关于“如何利用财务数据驱动业务增长”的章节，就给出了非常具体的操作方法和思路，这让我意识到，我们平时的财务工作，其实还有很多潜力可以挖掘，可以做得更好。而且，作者的语言风格非常吸引人，他善于用通俗易懂的语言，将复杂的概念解释清楚，并且穿插了很多引人入胜的故事和案例，让我在阅读的过程中，能够保持高度的兴趣。我尤其欣赏作者在书中反复强调的“终身学习”的理念，这让我感到，即使我已经有了一定的经验，但仍然有很大的成长空间，也应该不断地去学习新的知识和技能，以适应这个快速变化的时代。
评分这本书我一直听朋友推荐，说是个非常值得一读的书，尤其对于想在财会领域有所突破的朋友来说。我本人呢，虽然不是直接的会计从业者，但对企业运营和财务管理一直很感兴趣，所以就抱着学习的心态翻开了它。第一印象是，这本书的标题就非常有意思，带着一种“野心勃勃”的感觉，仿佛在说，光做个埋头苦干的账房先生可不够，咱们得有更大的格局。读进去之后，我发现作者的叙述方式很接地气，没有太多枯燥的专业术语，而是通过很多生动的案例和故事来阐述观点。尤其是一些关于成本控制、预算编制以及风险管理的章节，读起来一点都不费劲，而且很有启发性。我尤其喜欢作者分析某个企业如何通过精细化的财务管理实现扭亏为盈的过程，那部分写得特别细致，让我对财务数据背后的逻辑有了更深的理解。而且，这本书不仅仅是教你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，以及“这么做的意义是什么”。它会引导你去思考，作为一名会计，如何才能跳出固有的思维模式，用更宏观的视角去看待工作，从而更好地为企业的战略发展贡献力量。读完之后，我觉得自己对“会计”这个职业的认知又上升了一个层次，不再仅仅是报销、记账的工具人，而是企业战略规划中不可或缺的重要力量。
评分这本书给我最深刻的感受就是，它打破了我之前对会计职业的很多刻板印象。我一直以为，会计就是坐在办公室里，对着一堆报表和发票，做一些重复性的工作，然后到了年底，把账算清楚就完事了。但是读了这本书之后，我才意识到，一个优秀的会计，绝对不应该仅仅满足于此。它更应该是一个战略性的伙伴，一个能够为企业创造价值的驱动者。作者在书中详细阐述了CFO的角色不仅仅是财务的管理者，更是企业战略的制定者和执行者。他通过大量的案例，展示了那些成功的CFO是如何通过对财务数据的深度洞察，发现企业潜在的增长点，规避风险，并且在关键时刻做出明智的决策。我特别喜欢书中关于“价值导向”的分析，它强调了会计工作应该围绕着为企业创造价值展开，而不是简单地完成任务。这让我开始反思自己的工作，我是否真正理解了我的工作对公司整体价值的贡献？我是否能够从更宏观的层面去思考问题？这本书不仅仅是关于会计的技术，更是一本关于思维方式的引导。它鼓励你去挑战现状，去学习新的知识，去拥抱变化，并且永远保持学习的热情。读完之后，我感觉自己的职业视野被极大地拓宽了，也更加坚定了我要在财务领域不断深耕，努力成为一名有价值的财务专业人士的决心。
评分我是一名刚入职不久的财务新人，在学校学的知识和实际工作中还是有很大差距的。特别是到了公司之后，很多事情都是听前辈们安排，自己摸索着来，有时候会感到迷茫，不知道该如何进一步提升自己。朋友给我推荐了这本《不想当CFO的会计不是好会计》，当时我还有点犹豫，觉得书名是不是太“宏大”了，自己是不是还没到那个阶段。但是读了之后，我惊喜地发现，这本书真的是太适合我了！它没有一开始就讲什么高深的财务理论，而是从很多非常基础但又至关重要的点讲起，比如如何建立一个高效的工作流程，如何更好地与业务部门沟通，如何理解公司整体的业务模式。这些内容对于初入职场的我来说，简直是及时雨。作者用了很多篇幅来讲解如何培养自己的“商业思维”，这一点对我触动特别大。以前我总觉得财务就是数字，跟业务没什么太大关系，但这本书让我明白，只有真正理解了公司的业务，才能更好地进行财务分析和决策。它鼓励我去主动了解公司的产品、市场、竞争对手，以及客户的需求。这种转变让我感觉自己不再是一个被动的执行者，而是开始有了主动思考的能力。书里还提到了很多关于职业规划的建议，如何一步步积累经验，如何去学习新的技能，这些都给了我很大的信心，让我觉得自己的未来是有方向的。
评分是给同事买的 同事作为活动奖品发放的 据说还不错的呢 我看是畅销 应该反响不错呢~
评分当你选择成为一个财务人
评分财务薪资知多少？
评分逆水行舟：高薪也不能收买我
评分以外企业的。有些活动不是未完成其经营目标所从事的经常性活动。也不属于与经常性活动相关的其他
评分不错啊！还好今天到了不然灯过年
评分内力：做“对的事情”和“会做事”
评分一本送给哦财务人的励志书
评分还没看 感觉不会很吸引我就是了。。。
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