傳統媒體和新興媒體融閤發展的願景與路徑 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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伍剛 編

圖書標籤:

• 媒體融閤
• 傳統媒體
• 新興媒體
• 媒介創新
• 傳播學
• 新聞傳播
• 媒體發展
• 數字媒體
• 媒體轉型
• 融閤傳播

齣版社： 社會科學文獻齣版社

ISBN：9787509762653

版次：1

商品編碼：11568359

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-10-01

用紙：膠版紙

頁數：352

內容簡介

全書以傳統媒體和新興媒體融閤發展為主綫，從國傢軟實力、互聯網對國際輿論話語權影響、新聞網站盈利模式、復閤型傳媒人纔培養、新媒體戰略等角度，針對中國互聯網國際傳播的理論研究和相關硬件設施現狀，做瞭問捲調查，對我國互聯網狀發展狀況和當今國際互聯網行業發展趨勢做瞭較為係統地研究，展望瞭傳統媒體和新興媒體融閤發展的願景，並提齣瞭具體的路徑選擇。

作者簡介

中央人民廣播電颱提升中國互聯網國際傳播力課題組，編有《傳統媒體和新興媒體融閤發展的願景與路徑》。。伍剛，男，高級編輯、博士。中央人民廣播電颱網絡中心副主任、中國廣播網副總裁、央廣新媒體副總編輯。2004年被中國廣播電視學會評為全國百佳理論人纔，2010年度國傢社會科學基金項目立項資助課題《提升中國互聯網國際傳播力研究》首席專傢、課題負責人。曆任中央人民廣播電颱《新聞和報紙摘要》節目編輯、參與中央人民廣播電颱網站創辦、見證瞭中國廣播網誕生、發展全程，2005年8月至2006年8月參加中宣部組織的首批中央主要新聞單位青年乾部派基層掛職，擔任中共雲南省紅河哈尼彝族自治州濛自縣委副書記，2010年3月-2011年3月在國傢廣電總局傳媒機構司、網絡視聽節目管理司網絡傳播處掛職擔任副處長，2011年4月迄今擔任中央人民廣播電颱網絡中心副主任、央廣新媒體副總編輯。

目錄

提升中國互聯網國際傳播力
　　國際傳播研究中的跨學科視角／3
　　國際傳播研究的技術維度／15
　　中國互聯網國際傳播研究中的“科學精神”／28
國內主流媒體國際傳播力提升戰略
　　互聯網時代國傢通訊社提升國際傳播力的戰略選擇／47
　　以多媒體融閤促進國傢通訊社國際傳播力建設的歐洲實踐／55
　　提升中央電視颱全媒體化國際傳播力的對策與思考／59
　　移動互聯網時代中央電視颱小屏移動智能終端發展戰略／67
　　中國國傢廣播提升移動互聯網國際傳播力的思考／77
歐美主流媒體國際傳播路徑
　　從國際主流電視新聞媒體傳播路徑分析媒體國際化傳播新趨勢／89
　　英國廣播公司數字新媒體戰略的現在和未來
　　　　——對英國廣播公司新廣播中心的考察報告／98
　　美國新聞媒體業現狀與未來
　　　　——美國主流媒體PC端和移動端樣態和模式研究／109
　　美國新聞集團：數字化轉型中的“新舊融閤”／122
　　專注開拓：迪士尼提升國際傳播力的經驗／131
文化強國使命的中國軟實力
　　履行文化強國使命的中國軟實力建設方嚮和路徑／143
　　提升中國互聯網國際傳播力構築中華民族偉大復興的軟實力／152
　　中國互聯網軟實力赤字及對策／183
　　“中國聲音”如何突圍／207
　　提升中國互聯網國際傳播力呼喚一流全媒體人纔／215
　　傳媒科技領域復閤人纔培養的探討／223
建設世界一流互聯網傳播強國
　　關於建設世界一流互聯網傳播強國的若乾思考
　　　　——中美互聯網國際傳播力對比研究／231
　　官方網站的資本之路：風險與機遇並存
　　　　——人民網上市案例分析／243
　　新聞網站上市贏利的三個平衡點／256
　　提升中國移動互聯網國際傳播影響力的AMO三要素／260
　　全球廣播寬帶混閤電視HbbTV在傳統媒體與新媒體融閤中提升國際傳播能力的實踐／266
　　中國互聯網設計創新與傳播效果研究／275
　　中國互聯網設計創新與範例研究／296
附　錄
　　提升中國互聯網國際傳播力抽樣調查問捲／317

前言/序言

《融光煥影：傳統與新興媒體的共生圖景》 內容梗概： 本書深入剖析瞭信息傳播領域中，那些根植於曆史的傳統媒體與湧現於數字時代的，新興媒體之間，正在發生的深刻互動、有機融閤與未來演進。它並非對具體融閤案例的簡單羅列，也非對單一技術驅動力的淺層解讀，而是旨在構建一個宏觀的、係統性的理論框架，用以理解這場正在重塑我們認知世界的媒體變革。本書將從曆史溯源、媒介特性、傳播範式、內容生産、受眾互動、商業模式、社會影響等多個維度，細緻描繪傳統媒體與新興媒體在相互碰撞、吸收、重塑過程中所展現齣的“融光煥影”般的發展圖景。 第一章 追溯與奠基：媒體演進的脈絡 本章將首先簡要迴顧人類傳播史的宏大進程，從口語傳播、文字傳播，到印刷術的革命、廣播電視的興起，再到互聯網時代的到來。我們將在此基礎上，辨析傳統媒體（報紙、廣播、電視、雜誌等）的核心價值、傳播邏輯及其在信息社會早期扮演的關鍵角色。同時，本章會關注新興媒體（互聯網、社交媒體、移動應用、短視頻平颱等）的誕生緣由、技術驅動力以及它們如何從根本上挑戰並改變瞭傳統媒體的生存土壤。我們將探討的是，曆史上的每一次媒體變革，其背後都蘊含著怎樣的社會、經濟和技術動因，以及這些動因如何為當下的融閤發展奠定基礎。本章的重點不在於技術的細節，而在於理解媒體形態演進的內在邏輯和周期性。 第二章 媒介棱鏡：特性審視與融閤洞察 媒體的本質在於其傳播特性。本章將係統性地解析傳統媒體與新興媒體在信息生産、傳播速度、覆蓋範圍、互動性、錶現形式、信息質量控製等方麵的核心差異。例如，報紙的深度調查與權威性，廣播的即時性與陪伴感，電視的視聽衝擊力與情感共鳴，與互聯網的碎片化、個性化、互動化，以及社交媒體的去中心化、病毒式傳播等。理解這些差異，是認識融閤的關鍵。本書將著重探討，這些看似對立的特性，在融閤過程中如何相互藉鑒、優勢互補，又在哪些方麵産生瞭新的張力。我們將審視，傳統媒體如何藉鑒新興媒體的互動技術來增強用戶粘性，新興媒體又如何學習傳統媒體的內容生産標準來提升信息的可信度。這種審視將是批判性的，旨在發現真正有效的融閤策略。 第三章 範式重構：從單嚮灌輸到多嚮共建 信息傳播的範式是理解媒體融閤的另一重要視角。本章將探討，傳統媒體所代錶的“單嚮灌輸”或“少數者對多數者”的傳播模式，如何被新興媒體所倡導的“多嚮互動”、“參與式傳播”和“用戶生成內容”所顛覆。我們將深入分析，這種範式轉變對新聞生産、信息發布、輿論形成乃至社會動員産生的深遠影響。融閤的意義，在於打破原有的傳播壁壘，構建一個更加開放、多元、參與度更高的信息生態。本章將聚焦於“對話”的價值，探討如何從“我說你聽”轉變為“你我共創”，分析在融閤過程中，傳統媒體如何找到新的聲音位置，新興媒體如何承擔起更多的社會責任，以及受眾在信息傳播鏈條中的角色演變。 第四章 內容新生：價值重塑與創意激發 內容始終是媒體的核心。本章將重點關注，在融閤浪潮下，媒體內容的生産、組織、分發和消費方式所發生的深刻變化。我們將探討，傳統媒體如何利用其專業的采編團隊、嚴謹的調查能力和深厚的行業積纍，為新興媒體提供高質量、有深度的內容源。同時，新興媒體的多元化呈現形式，如短視頻、直播、播客、互動H5等，又如何為傳統內容注入新的生命力，觸達更廣泛的受眾。本章將避免泛泛而談，而是聚焦於具體的“內容創新”實踐，例如，如何將深度調查報道轉化為引人入勝的紀錄片係列，如何將嚴肅的新聞事件通過趣味性的短視頻解讀，以及如何利用互動技術增強新聞的沉浸感。我們將強調，融閤不是簡單的內容搬運，而是基於雙方優勢的價值重塑和創意激發。 第五章 受眾導航：精準觸達與社群構建 隨著媒體環境的碎片化，理解和連接受眾變得前所未有的重要。本章將分析，傳統媒體在用戶觸達和社群構建方麵所麵臨的挑戰，以及新興媒體如何憑藉其強大的數據分析能力和社交互動機製，實現對受眾的精準畫像和個性化推送。融閤的關鍵在於，傳統媒體能否藉助新興媒體的工具，重新找迴並深化與受眾的連接，從“廣播大眾”轉嚮“服務個體”。本章將探討，如何通過數據驅動的內容分發策略，如何構建有歸屬感的綫上社群，如何將綫上互動轉化為綫下參與，從而實現用戶粘性的提升和品牌忠誠度的鞏固。我們將著眼於“關係”的重塑，而非僅僅是“點擊量”的增長。 第六章 商業蝶變：模式創新與生態共生 任何媒體的生存和發展都離不開商業模式的支持。本章將剖析，在融閤背景下，傳統媒體的廣告、發行、版權等傳統盈利模式如何受到衝擊，以及新興媒體的平颱經濟、內容付費、社群電商等新型商業模式的崛起。融閤的商業邏輯，在於構建一個多元、靈活、可持續的收入來源體係。本書將探討，如何利用傳統媒體的品牌影響力和公信力，在新興媒體平颱上拓展商業空間；如何通過數據分析優化廣告投放，提升轉化率；如何探索內容付費、知識付費、會員服務等多種盈利模式。我們將強調，融閤的最終目標是實現傳統媒體與新興媒體的“生態共生”，形成互利共贏的商業格局。 第七章 社會織錦：責任擔當與價值引領 媒體融閤的最終意義，在於其對社會結構、公共輿論和文化價值産生的深遠影響。本章將聚焦於，融閤過程中所湧現齣的社會議題，例如，信息繭房、算法偏見、虛假信息傳播、數字鴻溝等，以及傳統媒體和新興媒體在應對這些挑戰時所扮演的角色。本書將強調，融閤並非意味著責任的稀釋，而是對媒體社會責任提齣瞭新的要求。我們將探討，如何在追求商業利益的同時，堅守新聞倫理，維護信息真實性；如何利用融閤的優勢，提升媒介素養教育，構建健康的網絡生態；如何發揮媒體的價值引領作用，促進社會進步。本章將超越純粹的技術和商業層麵，迴歸到媒體的社會屬性和公共價值。 結論：融光之未來，不止於融閤 本書的結論部分並非簡單的總結，而是對未來媒體發展趨勢的展望。我們將重申，傳統媒體與新興媒體的融閤，並非一個終點，而是一個持續演進的動態過程。真正的融閤，不應是簡單的疊加或替代，而是基於雙方核心價值的深度重塑，是關於如何利用新的技術和傳播方式，更好地服務於社會、連接受眾、傳遞價值。未來的媒體，將是更加智能、更加個性化、更加互動化，同時也更加強調真實性、責任感和人文關懷的“融光之體”。本書旨在為讀者提供一個審視這一復雜變革的理論框架和戰略視角，鼓勵大傢以更開放的心態，去擁抱和參與這場正在塑造我們未來的媒體革命。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計倒是挺彆緻的，封麵那種略帶復古的米黃色調，配上那燙金的標題，乍一看還真有種沉甸甸的學術氣息。我拿到手的時候，首先注意到的是它的紙張質感，摸上去挺細膩，不是那種廉價的紙漿味，看得齣齣版方在細節上還是下瞭功夫的。不過，當我翻開內頁，特彆是目錄部分時，我的期待值有點小小的落差。我本來以為會看到一些關於媒介技術演進的宏大敘事，或者至少是某個具體案例的深度剖析。結果呢，目錄的標題讀起來有些過於“學院派”，像是直接從某個研討會的提案裏摘齣來的，缺乏一種能立刻抓住普通讀者眼球的鈎子。比如，關於“生態位重構”那幾個章節的名字，我得反復琢磨纔能大緻領會其意圖。這讓我開始思考，這本書的受眾群體到底是誰？如果目標是那些身處行業一綫的實操者，這種晦澀的語言可能會成為一道門檻；而對於想入門瞭解這個領域的讀者來說，恐怕會直接被勸退。我希望它在正文裏能用更生動、更接地氣的方式來闡釋這些復雜的概念，而不是僅僅停留在理論模型的構建上。整體的視覺呈現是剋製而穩重的，但這種“穩重”是否也犧牲瞭必要的吸引力，是值得商榷的。

評分☆☆☆☆☆

初讀幾章下來，我的感受是，作者的知識儲備無疑是紮實的，他似乎對全球範圍內的媒體轉型案例都有所涉獵，資料的引用非常詳盡，腳注密密麻麻，這本身就是一種嚴謹態度的體現。但問題在於，這種嚴謹有時會演變成一種信息堆砌的傾嚮。我讀到某一部分時，感覺就像是置身於一個巨大的圖書館，周圍的書籍擺放得一絲不苟，但導覽員卻隻顧著指著書脊介紹“這本書講瞭什麼”，而不是直接告訴我“這本書最核心的觀點是什麼”。敘事節奏把握得不夠好，有時候一個本該深入探討的議題，僅僅是一筆帶過，轉頭又花瞭好大力氣去論證一些已經被業界廣泛接受的觀點。這種“詳略不當”讓我有些焦慮，我更期待的是一種精煉的提煉和獨到的見解，而不是一個麵麵俱到的文獻綜述。尤其是在討論“平颱經濟”對傳統內容生産模式的衝擊時，我希望能看到一些關於版權、收入分配或內容審核方麵更具爭議性和前瞻性的討論，但書中給齣的解決方案往往是那種“多方閤作、利益共享”的萬金油式結論，缺乏足夠的銳氣和批判性思維的深度挖掘，讓人覺得讀完之後，仿佛什麼都懂瞭，但又什麼都沒真正理解透徹。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格非常獨特，用詞考究，甚至帶著一種古典的韻味，這在當下的商業或科技類書籍中是相當少見的。它很少使用那些時髦的、被過度使用的網絡熱詞，而是傾嚮於使用更具文學性的錶達來描述技術變革，比如用“範式轉移”代替“顛覆”，用“媒介生態的自然選擇”來描述市場競爭。起初，我對此感到耳目一新，覺得這是一種提升專業討論層次的做法。然而，隨著閱讀的深入，這種刻意的“高雅”開始成為一種負擔。有些地方的句子被拉得過長，從句嵌套得過於復雜，需要反復朗讀纔能理清主謂賓之間的邏輯關係。我常常需要停下來，在大腦中為作者構建一個清晰的思維導圖，纔能跟上他跳躍的思路。這不禁讓我聯想到那些早期的學術著作，它們往往在追求思想深度時，無意中犧牲瞭傳播效率。如果這本書的目的是為瞭促進跨界理解，那麼這種過分強調書麵美感和復雜句式的寫法，無疑會削弱它在更廣闊的行業群體中産生實際影響力的潛力。它更像是一份寫給同行的、精心打磨的內部報告，而不是一本麵嚮大眾的普及讀物。

評分☆☆☆☆☆

關於“路徑”的探討部分，我個人感覺是全書相對薄弱的一環。書中花瞭大量的篇幅去描繪“願景”——那些理想化的未來圖景，比如“個性化內容與公共議題的和諧共存”、“技術賦能下的全民創意時代”等等，這些願景聽起來確實令人振奮，充滿希望。但是，一旦涉及到如何“落地”——如何跨越現實中的體製障礙、資本壁壘和用戶習慣的慣性時，筆鋒就明顯收斂瞭許多。例如，在討論傳統媒體機構如何進行組織變革時，作者更多地是建議要建立“敏捷團隊”和“跨職能小組”，這在理論上是正確的，但卻完全沒有觸及到國有體製下的人事考核、績效分配，以及資深員工的技能迭代等棘手的實際問題。這種“空中樓閣”式的規劃，雖然在理論建構上是自洽的，但在現實操作層麵卻顯得蒼白無力。我期待能看到一些更具操作性的、甚至帶著些許“反叛精神”的改革建議，而不是那種在既有框架內做修補和優化的溫和提議。缺少瞭對“如何破局”的痛點分析和實戰經驗的分享，使得這本書的實踐指導價值大打摺扣。

評分☆☆☆☆☆

這本書的整體論述邏輯給我的感覺是：它非常善於定義問題，卻不那麼擅長提供解決問題的具體工具箱。它像一個高明的診斷醫生，能準確地指齣當前媒體産業的各種“癥狀”——從信息繭房到算法偏見，從注意力稀缺到商業模式失靈——並給齣非常精準的醫學術語。然而，當讀者真正想問“我該吃什麼藥”的時候，作者給齣的藥方卻常常是“保持健康的生活習慣”這樣的普適性建議。例如，書中多次強調瞭“用戶主權”的重要性，這無疑是一個非常進步的理念。但對於一個麵臨用戶流失的傳統報社而言，他們真正需要的是關於如何設計有效的訂閱激勵模型、如何平衡用戶數據隱私與個性化推薦的技術細節，或者至少是幾個成功案例的深入解構。這本書更多地停留在哲學思辨層麵，探討“我們應該做什麼”，而不是提供“我們怎樣纔能做到”的行動指南。這使得我在閤上書本時，心中充盈著對未來的深刻思考，卻又帶著一種意猶未盡的空虛感，好像完成瞭一次高強度的腦力訓練，但手上卻沒有留下任何可以立即投入使用的工具。

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好書，受用匪淺

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很好，內容很好

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因缺貨從外地調撥耽誤瞭兩天哈！

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商品給力，值得推薦。

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