贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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蔡餘傑 著

圖書標籤:

• IP
• 商業模式
• 互聯網
• 創新
• 品牌
• 營銷
• 知識産權
• 數字化轉型
• 用戶思維
• 商業設計

齣版社： 廣東人民齣版社

ISBN：9787218119601

版次：1

商品編碼：12231614

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-08-01

用紙：輕型紙

字數：200000

産品特色

編輯推薦

　　

互聯網發展到現在，內容為王已經成為新趨勢，發掘IP、創意IP、經營IP已經不再是內容産業的事情，而是整個商業領域的重要課題。本書從文化創意、商業運營角度，精心分析瞭超級IP、內容創業、網紅經濟等領域的商業模式與其它産業的互相融閤與發展的新興商業格局，以及新興商業的發展趨勢，為新興商業領域創業者提供瞭諸多的有益指導。

內容簡介

　　

本書主要講述當下流行的IP運營和粉絲經濟及其在商業模式中的運用與轉化。全書包括超級IP、網紅經濟以及IP在商業模式中的運營法則。其中第一部分講述瞭超級IP的由來、內容創意、IP打造的要素；第二部分闡述瞭網紅經濟運營的各個層麵：新舊網紅的差異、創意對網紅的推動作用、網紅的産品營銷策略；第三部分解讀瞭超級IP的經營理念與商業模式：IP對流量思維的顛覆、IP與電商的融閤、IP化商業模式等等

作者簡介

蔡餘傑，商業模式落地操盤手，互聯網商業模式研究專傢，聚海韆舸企業管理顧問有限公司董事長。曾為福人網絡科技有限公司、房源銀行、華夢網絡科技有限公司等多傢互聯網金融企業提供頂層設計與商業模式谘詢與輔導；被同行及業界稱為“行銷實戰專傢”。曾齣版《共享經濟》《我們都是數據控》《命運共同體》《閤夥人製》等暢銷圖書。

目錄

第一章超級IP——時代的大趨勢
什麼是超級IP
IP該怎樣藉力
形成超級IP的條件
超級IP的現狀和挑戰
第二章人格+內容——纔有吸引力
人格對流量的逆襲
文鬆——想贏就得差異化
人格+內容纔能變現
米其林——給你更遠的遐想
菜品多纔叫盛宴
故宮淘寶——不一樣的曆史
以層次明晰內容
超級IP的維度
第三章信任是超級IP的基礎
黎貝卡——能轉化纔叫信任
藉助IP來轉化
信任就是資産
打造亞文化社群
玩傢自是好友——《英雄聯盟》
歸屬感就是最大的信任
打造信任的元素
美國隊長——信任是人文關懷
花間堂——贏在細節
唯品會——給你一個大紅包
第四章打造超級IP
爆點話題——《歡樂頌》
兼顧身份和內容
口號和內涵缺一不可
藉助微信的力量
打造專屬品牌
如何打造好標題
讓彆人記住你的名字
共鳴——“給我一個試用期”
飲食男女——小米也做電飯煲
非凡的本寶寶——PewDiePie
用溫度打動用戶——超級碗
第五章超強IP的戰略定位
定位決定成敗
《封神》——彆輕易玩票
眾籌——把話語權還給用戶
沒有用戶都是空談
態度決定高度
重視粉絲價值
羅永浩與工匠精神
有風格纔齣彩——“叁陌綻放”
讓粉絲吸引粉絲
第六章超級IP與文藝
文藝産品的普世情懷
《琅琊榜》——不朽的是角色
烏鎮——文藝者夢中的IP
穿越——微微一笑很傾城
網絡文學的商業價值
爆款網劇的組成要素
要知名更要美譽
什麼樣的故事纔能引爆IP
第七章超級IP與娛樂
願意花錢的纔是粉絲
以情感為依托——《憤怒的小鳥》
《甄嬛傳》也可以手遊
痛點營銷——《豬豬俠愛射擊》
第八章網紅到IP的成長
什麼是網紅
新網紅與舊網紅的差異
消費始於顔值——《花韆骨》
李曉林——顔值不夠，內容來湊
本尼·費恩——不長久的不算網紅
王翔——網紅要追求附加值
卡戴珊的産品化策略
網紅的IP化
第九章超級IP的經營理念

贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計 引言 在信息爆炸、技術飛速迭代的互聯網時代，商業的邏輯正在發生深刻的變革。傳統的以産品為中心、以渠道為驅動的模式，正逐漸被以用戶為核心、以內容為驅動、以社群為紐帶的新商業模式所取代。在這個轉型的大潮中，“知識産權”（IP）的價值日益凸顯，它不再僅僅是法律上的概念，而是成為驅動商業增長、構建品牌壁壘、實現可持續發展的核心引擎。 《贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計》一書，便是聚焦於這一時代命題，深入剖析瞭在數字經濟浪潮下，企業如何重新審視和重塑其商業設計，特彆是如何有效地運用和放大IP的力量，以贏得競爭優勢，實現商業的躍遷。本書並非簡單羅列案例，而是從底層邏輯齣發，構建一套完整的IP驅動型商業設計框架，為讀者提供可操作、可藉鑒的思維模式和實踐路徑。 第一部分：IP的時代重塑——為何IP在互聯網時代如此重要？ 互聯網打破瞭信息壁壘，也降低瞭産品復製的門檻。當産品同質化日益嚴重，用戶注意力變得稀缺而寶貴，單純依靠産品功能和性能已難以建立持久的競爭優勢。此時，IP——無論是原創內容、品牌符號、技術專利，還是獨特的設計理念——就成為瞭區分於競爭對手、吸引和凝聚用戶的關鍵。 IP作為用戶情感連接的橋梁： 在內容泛濫的時代，優質的IP能夠觸動用戶的情感，引發共鳴，建立深層連接。例如，一部成功的影視作品、一款經典的遊戲、一個深入人心的動漫形象，都能通過其故事、角色和價值觀，在用戶心中留下獨特的印記，從而形成忠實的粉絲群體。這種情感連接，是任何冷冰冰的産品所無法比擬的。 IP作為品牌價值的放大器： 品牌是IP價值的重要載體，而IP則能夠不斷豐富和深化品牌內涵。通過IP的不斷衍生和延展，品牌能夠突破單一産品綫的限製，觸達更廣泛的受眾，並創造多元化的商業變現機會。例如，一個成功的IP可以改編成電影、電視劇、遊戲、文創産品，甚至主題樂園，其品牌影響力呈幾何級增長。 IP作為商業模式創新的驅動力： IP的獨特性和稀缺性，為商業模式的創新提供瞭無限可能。從傳統的授權模式，到如今的跨界閤作、粉絲經濟、內容付費等，IP的玩法層齣不窮。本書將探討如何圍繞IP進行商業模式的重構，讓IP的價值得到最大化的釋放。 IP作為構建護城河的關鍵： 在競爭激烈的市場中，IP是企業構建強大護城河的有效手段。一旦形成具有獨特價值和辨識度的IP，競爭對手便難以模仿和超越，從而為企業贏得可持續的競爭優勢。 第二部分：IP驅動型商業設計的核心要素 理解瞭IP的重要性，關鍵在於如何將其融入到商業設計的每一個環節，構建一套以IP為核心的商業體係。本書將深入探討IP驅動型商業設計的關鍵要素： IP的識彆、孵化與價值評估： 識彆： 如何在海量的信息和創意中，精準地識彆齣具有商業潛力的IP？這需要敏銳的市場洞察力，以及對用戶需求和趨勢的深刻理解。 孵化： 一旦識彆齣有潛力的IP，如何進行係統的孵化和培育，使其逐漸成熟並形成影響力？這涉及到內容創作、場景搭建、用戶互動等多個層麵。 價值評估： 如何科學地評估IP的當前價值和未來潛力？這有助於企業做齣明智的投資決策，並為IP的商業化運作提供依據。 IP的生態構建與延展： IP生態： 一個成功的IP往往不是孤立存在的，而是能夠構建一個繁榮的生態係統。這個生態係統可以包括核心內容、衍生産品、社群互動、綫下體驗等多個維度。 IP延展： 如何將核心IP的價值通過各種形式進行有效延展，觸達更廣泛的受眾，創造新的商業機會？這包括但不限於IP改編、IP授權、IP閤作、IP聯動等。本書將詳細解析不同IP延展策略的適用場景和操作技巧。 IP與用戶關係的重塑： 從用戶到粉絲： 如何通過IP的魅力，將普通用戶轉化為忠實的粉絲？這需要深度洞察粉絲心理，並圍繞IP建立有效的溝通和互動機製。 共創與社群： 鼓勵用戶參與到IP的共創過程中，構建活躍的粉絲社群，讓用戶成為IP發展的共同體。這種模式不僅能夠增強用戶的歸屬感，也能夠為IP的持續創新提供源源不斷的動力。 用戶體驗的設計： 將IP的價值融入到用戶體驗的每一個觸點，從內容消費到産品購買，再到售後服務，都能夠讓用戶感受到IP的獨特魅力。 IP驅動的商業模式創新： 內容付費模式： 如何通過優質內容和服務，構建可持續的付費生態？例如，會員訂閱、課程銷售、虛擬商品等。 衍生品開發與銷售： 如何將IP的形象和故事轉化為具有市場吸引力的衍生品？這需要對市場需求和消費趨勢的精準把握。 IP授權與聯閤營銷： 如何通過IP授權，與其他品牌進行閤作，實現雙贏？這能夠幫助企業快速拓展市場，提升品牌知名度。 沉浸式體驗與場景化消費： 如何利用IP打造獨特的沉浸式體驗，例如主題展、快閃店、VR/AR互動等，從而驅動用戶進行消費。 第三部分：IP驅動型商業設計的實踐路徑與案例分析 理論最終要迴歸實踐。《贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計》一書並非紙上談兵，而是提供瞭大量的真實案例，從不同行業、不同規模的企業齣發，深入剖析其IP驅動的商業設計實踐。 案例分析： 遊戲IP的破圈之路： 以《王者榮耀》、《原神》等遊戲IP為例，分析其如何從遊戲本身，嚮動漫、影視、周邊産品等領域成功跨界，構建完整的IP生態。 動漫IP的商業變現： 剖析《哪吒之魔童降世》、《羅小黑戰記》等國産動漫IP，如何通過優質內容、多元化衍生品以及社群運營，實現從內容到商業的成功轉化。 短視頻IP的崛起與商業化： 分析抖音、快手等平颱上的頭部短視頻IP，是如何通過人格化內容、粉絲經濟和直播帶貨，快速實現商業變現的。 文創IP的品牌升級： 以故宮文創、敦煌IP等為例，探討傳統文化IP如何通過創新設計和現代化的營銷手段，煥發新的生命力，並成功融入現代商業。 品牌IP的價值再造： 分析一些傳統品牌如何通過IP化的敘事和形象塑造，重塑品牌形象，吸引年輕消費者。 實踐方法論： IP價值鏈的梳理與優化： 提供一套係統性的方法，幫助企業梳理自身的IP價值鏈，識彆關鍵節點，並進行優化。 IP與數字化營銷的融閤： 探討如何利用社交媒體、短視頻、直播等數字化工具，高效地傳播和推廣IP，並與用戶建立連接。 IP風險管理與法律保障： 強調IP保護的重要性，並提供相關的法律知識和風險規避建議。 構建麵嚮未來的IP戰略： 引導讀者思考如何製定長期、可持續的IP發展戰略，以應對不斷變化的商業環境。 結論 《贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計》是一本麵嚮未來商業的指導性著作。它深刻地洞察瞭互聯網時代IP價值的崛起，並提供瞭一套係統性的商業設計框架。無論您是希望通過IP驅動企業增長的創業者，還是尋求商業模式創新的傳統企業管理者，亦或是渴望在內容經濟時代嶄露頭角的創作者，本書都將為您提供寶貴的啓示和實用的工具。 在這個充滿無限可能的IP時代，理解並掌握IP驅動型商業設計的邏輯，將是贏得未來競爭的關鍵。本書旨在賦能讀者，讓他們能夠在這個新的商業賽道上，披荊斬棘，贏得屬於自己的成功。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我對“IP”這個概念的理解還停留在比較錶麵的層麵，認為它主要是指版權、專利等法律意義上的保護。但這本書的名字——“贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計”——讓我意識到，IP的內涵遠不止於此，尤其是在互聯網時代。我猜想，這本書可能會把IP的概念延展到更廣闊的領域，比如個人品牌、社群影響力、文化符號，甚至是某個獨特的創意或服務理念，它們都可能成為在這個時代脫穎而齣的“IP”。我之所以對它感興趣，是因為我一直覺得，未來的商業競爭，不再僅僅是産品和服務的比拼，更是關於“故事”、“情感”和“連接”的較量，而這些恰恰是IP最擅長賦能的部分。我希望通過閱讀這本書，能夠更清晰地認識到，如何在互聯網這個巨大的信息場域中，去發現、去創造、去經營屬於自己的“IP”，並將其轉化為可持續的商業價值。我尤其期待書中能夠提供一些切實可行的“新商業設計”的思路和框架，幫助我理解如何利用互聯網的特性，將IP的價值進行裂變和放大，從而在激烈的市場競爭中贏得一席之地。這本書，對我而言，可能是一次商業認知的升級。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名“贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計”簡直是為我們這些處於變革前沿的商業人士量身定做的。我最近常常思考，在這個信息過載、注意力稀缺的年代，一個企業或個人要如何纔能在紛繁復雜的市場中脫穎而齣，並建立起持久的競爭力？我的初步判斷是，IP，或者說一種獨特的、有價值的、能夠被廣泛認可和傳播的“內容”，將成為未來的核心資産。而互聯網，作為最強大的傳播和連接平颱，更是將IP的價值推嚮瞭極緻。這本書恰好點齣瞭這一核心邏輯。我非常期待書中能深入探討IP的本質是什麼？如何識彆和挖掘潛在的IP價值？在互聯網的語境下，IP的“設計”又將如何不同於傳統？是否會涉及到社群經濟、粉絲經濟、共創模式等與IP緊密相關的新型商業形態？我猜測，書中或許會提供一套係統性的方法論，指導讀者如何在IP驅動的商業邏輯下，重新設計産品、服務、品牌乃至整個商業流程，從而在“贏在IP時代”的浪潮中搶占先機。這本書，在我看來，不僅是一本關於商業的書，更是一部關於如何在數字時代構建核心競爭力的戰略指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字確實勾起瞭我的好奇心，雖然我還沒來得及通讀全書，但僅從書名“贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計”來看，我就對它充滿瞭期待。我一直覺得，在當今這個信息爆炸、技術飛速迭代的時代，知識産權（IP）的價值被前所未有地放大，它不再僅僅是法律層麵的保護，更是商業競爭力的核心驅動力。這本書的標題恰恰點齣瞭這一關鍵趨勢，讓我覺得它可能是一本非常有洞察力的指南。我尤其好奇作者是如何將“IP時代”和“互聯網時代”這兩個宏大的概念巧妙地結閤起來，並在此基礎上探討“新商業設計”的。我設想，書中或許會深入剖析IP在不同商業模式中的應用，例如內容創作、技術創新、品牌塑造等等，並通過案例分析展示成功的IP如何轉化為實實在在的商業價值。此外，“新商業設計”這個詞語也頗有意思，它暗示著傳統的商業模式可能已經不足以應對當前的市場變化，需要一種全新的、更具創造性和前瞻性的設計理念。我期待書中能為我帶來一些顛覆性的思考，幫助我理解如何在數字浪潮中構建更具生命力、更可持續發展的商業生態。這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇探索未知商業大陸的窗戶，讓我對未來的商業格局充滿瞭想象。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在互聯網行業摸爬滾打多年的從業者，我總是密切關注那些能幫助我們在這個瞬息萬變的領域中保持敏銳洞察力的書籍。這本書的書名——“贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計”——立刻抓住瞭我的眼球。它觸及瞭我工作中最核心也最悩亂的幾個方麵。我一直隱約感覺到，在泛濫的信息和産品中，真正的“內容”和“價值”往往被隱藏在某個獨特的IP之下，而互聯網作為放大器，讓這些IP的影響力得以幾何級增長。這本書，我預感，會係統地梳理IP的商業邏輯，以及如何在互聯網這個開放且競爭激烈的環境中，通過巧妙的“商業設計”來最大化IP的價值。我非常想知道，作者會分享哪些關於IP孵化、運營、授權、變現的具體方法論。是否會包含一些成功的案例剖析，讓我們看到那些耳熟能詳的IP是如何在互聯網時代涅槃重生，或者孕育齣全新的商業帝國？我同樣對“新商業設計”這個概念充滿好奇。在用戶需求碎片化、競爭同質化嚴重的今天，如何設計齣既能吸引眼球、又能深度連接用戶，並最終轉化為商業利潤的體係，這無疑是所有互聯網人都在探索的難題。這本書的齣現，給瞭我一個明確的信號：答案可能就在這裏。

評分☆☆☆☆☆

當我在書架上看到“贏在IP時代：互聯網時代的新商業設計”時，我立刻被這個充滿未來感的書名吸引瞭。我總覺得，在如今這個信息爆炸、內容泛濫的時代，僅僅擁有好的産品或服務已經不足以保證成功，關鍵在於你是否擁有一個能夠吸引人、留住人、並能不斷産生價值的“IP”。而互聯網，恰恰是放大和傳播IP的最佳土壤。我希望這本書能夠幫助我理解，如何在互聯網這個充滿無限可能的平颱上，有效地利用IP來構建一種全新的商業模式。我迫切想知道，書中是如何定義“IP時代”的，它對商業設計又帶來瞭哪些顛覆性的影響？是不是意味著我們需要從傳統的“産品思維”轉嚮“IP思維”，從“流量思維”轉嚮“價值思維”？我期待書中能提供一些具體的案例和操作指南，讓我能夠理解如何將抽象的IP概念轉化為具體的商業策略，如何通過互聯網的各種渠道和工具，將IP的價值最大化，最終實現商業上的“贏”。這本書，在我心中，已經成為瞭一本我急切想要探索的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

滿分

評分☆☆☆☆☆

還不錯，習慣性好評，暫時沒啥毛病。還不錯，習慣性好評，暫時沒啥毛病。

評分☆☆☆☆☆

還不錯，比超市便宜，希望有更多活動。

評分☆☆☆☆☆

學習新知識，不錯的一本書，值得推薦！！！

評分☆☆☆☆☆

經典 劃算 ，現在買書幾乎都是京東，又快又好又便宜，還會迴購的

評分☆☆☆☆☆

書籍是人類靈魂進步的階梯，京東是書籍購買的電梯……

評分☆☆☆☆☆

活動買的，價錢閤適，質量也不錯。

評分☆☆☆☆☆

經典 劃算 ，現在買書幾乎都是京東，又快又好又便宜，還會迴購的

評分☆☆☆☆☆

在這個IP時代，更要讀懂商業模式還有商業訊息