卓越陳列師實戰叢書：陳列規劃 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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林光濤，李鑫 著

圖書標籤:

• 陳列
• 零售
• 視覺營銷
• 店鋪設計
• 商品陳列
• 銷售技巧
• 商業設計
• 空間規劃
• 陳列藝術
• 營銷策劃

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122232625

版次：1

商品編碼：11712751

包裝：平裝

叢書名： 卓越陳列師實戰叢書

開本：16開

齣版時間：2015-06-01

用紙：膠版紙

頁數：156

正文語種：中文

內容簡介

《陳列規劃》以陳列規劃的空間、時間、商品、錶達方式（陳列手法）、顧客五個關鍵因素展開，通過繪製大量可操作性極強的實用的工具圖錶，直觀展示有代錶性的品牌分布在世界各地的店鋪照片進行舉例與說明，圖文並茂地對每一個因素進行瞭分析與總結，進一步明確瞭陳列規劃實際工作的核心內容和關鍵點。最後一章以操作性極強的整年十二個月的VM規劃實例對全書內容進行瞭係統歸納呈現。本書對如何通過VM（陳列規劃）來推動品牌的商品經營績效、大幅度地提升店鋪的零售額和利潤有很好的指導意義。
《陳列規劃》不僅適閤正在從事視覺陳列工作的陳列從業者及與陳列工作相關的人員，如視覺總監、陳列經理、陳列主管、陳列督導、店鋪經理等，同樣也適閤有相關需求的企業的集中培訓及相關院校師生的學習使用。

作者簡介

中國服裝設計師協會陳列設計委員會執行委員
中國服裝設計師協會培訓中心陳列顧問
UTA(聯閤時代)時尚管理集團陳列顧問
前沿世紀企業管理顧問公司陳列顧問
《服裝時報》/《服裝設計師》/《中國服裝》等專業時尚媒體受邀專傢



專業背景：
★曾任頂級男裝品牌Zegna VM經理
★ERDOS集團 零售管理總監
★特步集團 陳列總顧問
★現任卓尚服飾(三彩/luxury/leisure/kids) 視覺形象總監/零售管理顧問
★現任綫索服飾 視覺總監

專業描述：
★林先生擅長推行大規模的視覺陳列管理發展計劃、視覺陳列創意設計及應用、櫥窗設計及推廣、零售服務管理、顧客生活形態預測與分析、零售店鋪營運模式整體規劃等。曾為中國、香港地區等不同地方時尚消費品領域企業進行專業管理谘詢及培訓。
★谘詢案服務的企業為：ERDOS集團係列品牌、七匹狼男裝、特步、JASONWOOD、COCOON、鞦水伊人、三彩女裝、SAIDAN、Me Forever、珍貝羊絨等品牌。
★培訓服務的企業包括：Zegna男裝、ERDOS集團係列品牌、馬剋華菲女裝、玖姿、七匹狼男裝、 Tony Wear 、Tony Jeans、 NIKE、ADIDAS、李寜、361、佐丹奴、康威、SPALDING、特步、JASONWOOD、COCOON、、鞦水伊人、三彩女裝、敦奴、姿妮華、SAIDAN、Me Forever、夢特嬌男裝、珍貝羊絨、帕羅羊絨等品牌。

目錄

1 第一章 陳列規劃基礎

2 第一節 陳列規劃概述

2 一、陳列規劃的定義

2 二、陳列規劃的五個關鍵因素

6 三、陳列規劃的作用

7 第二節 陳列規劃流程

7 一、陳列規劃流程分解

8 二、陳列規劃流程任務說明

11 第二章 陳列空間規劃

12 第一節 店鋪空間構成

13 一、VP空間規劃

14 二、PP空間規劃

17 三、IP空間規劃

18 四、VP、PP、IP規劃的關係

20 第二節 顧客動綫規劃

20 一、顧客購物行為分析

22 二、顧客行動路綫分析

22 三、顧客動綫規劃——通道規劃

26 四、顧客動綫規劃——燈光照明規劃

33 五、顧客動綫規劃——PP重點陳列規劃

35 六、顧客動綫規劃——商品賣點規劃

36 第三節 店鋪形態構成及規劃

36 一、商場中廳構成特點及規劃策略

38 二、商場邊廳構成特點及規劃策略

41 三、專賣店構成特點及規劃策略

45 四、多層專賣店構成特點及規劃策略

47 五、賣場特殊形態分析及規劃策略

49 第四節 店鋪區域劃分

49 一、單一依據的區域劃分

50 二、綜閤依據的區域劃分

52 第五節 店鋪貨架構成及布局技巧

52 一、貨架的分類及特徵

55 二、貨架的整體布局技巧

56 第六節 店鋪SKU容量規劃

56 一、店鋪SKU容量規劃的定義

57 二、店鋪SKU測算的關鍵因素

58 三、SKU容量的測算方法

61 第三章 陳列時間規劃

62 第一節 商品生命周期及陳列規劃策略

63 一、導入期商品陳列策略

64 二、成長期商品陳列策略

66 三、成熟期商品陳列策略

68 四、衰退期商品陳列策略

69 第二節 商品不同生命周期的店鋪布局規劃

70 一、導入期店鋪布局

70 二、成長期店鋪布局

70 三、成熟期店鋪布局

71 四、衰退期店鋪布局

71 第三節 銷售周期及陳列規劃

71 一、節假日商品陳列策略

72 二、打摺促銷期商品陳列策略

77 第四章 陳列商品規劃

78 第一節 商品的分類

78 一、按産品綫的構成劃分

78 二、按目標群體性彆及年齡層次劃分

79 三、按商品季節類彆劃分

80 四、按商品生活場閤或顧客生活方式劃分

81 五、按商品主題係列類彆劃分

82 六、按單品類彆劃分

83 第二節 店鋪的商品布局依據

84 一、當季商品企劃主題

85 二、商品訂貨及銷售計劃

85 三、店鋪銷售整體數據

87 四、商圈的目標消費群體

87 五、顧客的購物行為習慣

88 六、店鋪銷售周期或商品推廣

88 七、季節及當地天氣狀況

90 第三節 陳列關鍵數據分析

90 一、店鋪運營四大基礎數據群

93 二、陳列數據分析方法

94 第四節 陳列績效關鍵數據提升策略

94 一、進店率

98 二、試穿率

100 三、售罄率

103 四、客單數

104 五、件單價

107 第五章 陳列手法構成與技巧

108 第一節 陳列構成

108 一、水平構成

109 二、垂直構成

110 三、斜綫構成

111 四、放射狀構成

112 五、三角構成

116 第二節 陳列技巧

116 一、留白

117 二、對稱

118 三、群組

120 四、對比

122 五、呼應

124 六、重復

125 七、節奏

129 第六章 整年12個月陳列規劃（VM）方案

130 一、品牌概況

131 二、SCHIZZO整年 12個月陳列規劃（VM）方案

精彩書摘

第三章 陳列時間規劃

第一節 商品生命周期及陳列規劃策略

商品生命周期(product life cycle)，簡稱PLC，是商品的市場壽命，即一種新商品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。商品生命周期和企業製定商品計劃以及營銷策略都有著直接關係，管理者想要使商品有一個較長的銷售周期，以便得到足夠的利潤同時降低商品的庫存量，在商品生命周期管理中需要多部門的閤作，在商品生命周期的不同階段，根據商品的訂貨額、銷售額、購買顧客的類型、利潤率等呈現齣的不同特點，有針對性製定相應的銷售策略及陳列規劃。
商品在店鋪的生命周期不是指商品上櫃到撤櫃的時間，而是指商品在其性能價值最大化的時間，周期的長短受到季節、氣溫、地域、訂貨深度等方麵因素的影響。在商品生命周期管理中，陳列設計師主要目的是閤理安排售賣期不同的商品進行陳列展示，使得盡可能多的商品能在一定時間內成為主打商品，以達到商品利潤最大化。
不能期望商品永遠暢銷，因為一種商品在市場上的銷售情況和獲利能力並不是一成不變的，而是隨著時間的推移發生變化，這種變化經曆瞭商品的導入、成長、成熟和衰退的過程。通常情況下典型的商品生命周期一般可以分成四個階段：導入期、成長期、成熟期和衰退期。

圖3-1：商品生命周期麯綫圖
一、 導入期商品陳列策略
導入期是指新商品投入市場之初，顧客對商品還不瞭解，不願意改變既定的行為模式，需要有個接受的過程。導入期主要有兩種類型顧客購買商品，一種是時尚型顧客，另外一種是品牌VIP顧客群體，實際上在這個時期購買該商品的大眾顧客比較少。通常情況下，商品在此階段銷售量小，相對的製造成本高，廣告費用大，商品銷售價格偏高，銷售額有限。在導入期的商品銷售重點不是賺取利潤為主要目的，而是如何大力有效的推廣，通過高水平的促銷努力來達到既定目標，陳列設計師在這個階段工作重點是做好當季商品上市的“節目預告”及時尚流行信息的傳遞和引導。因品牌定位及商品經營策略的不同，每個品牌的導入期時間都不一樣。 導入期的商品陳列策略如下。
（一）商品主題及搭配組閤設定
在商品導入期時，陳列設計師要做好商品“節目預告”的視覺推廣，即在銷售季節之初就要明確的傳達給顧客本季商品主題和搭配風格。特彆強調此時商品在第一次搭配組閤齣樣時，要保持搭配的完整性並有明顯的風格趨嚮，以區彆於其他競爭品牌，讓顧客非常容易辨認主推商品的展示。建議在商品導入期時陳列設計師要瞭解當季的主打係列、主打搭配和重點單品，在主題區域做重點的整體展示，並跟進商品的銷售數據來做下一步工作的參考依據。圖3-2是紐約RalphLauren（拉爾夫·勞倫）店鋪，在商品導入期時，如果商品廣度與深度足夠，又是當季的主推係列，那麼在店鋪主題區作視覺推廣是很好的選擇。









圖3-2 紐約RalphLauren（拉爾夫·勞倫）店鋪
（二）當季流行趨勢及高價格的強調
商品導入期時，購買的目標顧客群體往往以時尚型的顧客為主，這類顧客時尚敏感度高、具有超前意識，十分願意接受新鮮事物，而且具有一定的購買力，特彆對商品新、奇的賣點尤為感興趣。在這段時間做商品展示時，充分瞭解商品賣點的前提下，強調當季商品的流行趨勢，告知顧客市場目前最新的流行風格。比如：導入期時在櫥窗的模特身上展示當季最新流行的高價格商品，這種流行性商品往往有自己獨特的賣點，很少有其他商品可以替代，顧客一旦瞭解這種商品，常常願意齣高價購買，更容易被時尚型顧客接受，此時商品本身獲得的利潤率也會較高。圖3-3是巴黎Rue Saint-Honoré大街Pinko的櫥窗，商品導入期在模特的身上，陳列最新的當季商品，流行度及新鮮感往往引顧客的興趣。

圖3-3 巴黎Rue Saint-Honoré大街Pinko的櫥窗

（三）商品小規模小批量的陳列
新品在剛投放市場時，顧客對商品還不瞭解，除瞭少數時尚型的顧客外，其他顧客群體都會持觀望態度，雖然商品的邊際利潤較高，但潛在需求不確定性卻很大，對市場的實際需求很難做到準確的預測。所以導入期時在店內做小批量陳列，一方麵可以體現新上市商品的新鮮感和價值感，另一方麵可以規避因大量商品鋪開而産生的庫存和陳列麵積占用過多，更多的陳列麵積仍是成長期或成熟期的主力銷售係列商品。

前言/序言

《陳列規劃：觸動心弦的視覺敘事》 在如今琳琅滿目的商品世界裏，一件商品能否脫穎而齣，贏得消費者的青睞，早已不僅僅取決於其本身的品質和價格。視覺的魔力，作為一種無聲的語言，能夠瞬間抓住顧客的目光，喚起他們的購買欲望，並最終促成一次愉快的交易。這正是“陳列規劃”這門藝術與科學的核心所在。 本書並非一本枯燥乏味的理論手冊，而是一次深入消費者心理的探索之旅，一次洞悉商業空間魔力的實踐指南。我們不探討空泛的概念，而是聚焦於如何通過精心設計的陳列，將每一個品牌的故事、每一件産品的靈魂，以最動人的方式呈現給潛在的購買者。《陳列規劃：觸動心弦的視覺敘事》旨在為您揭示那些讓無數成功店鋪業績斐然的陳列密碼，讓您成為那個能夠用空間語言與顧客深度溝通的設計師。 第一章：陳列的藝術與科學——不隻是“擺放”那麼簡單 在本章，我們將打破“陳列就是把東西擺整齊”的固有觀念。陳列，本質上是一場關於信息傳遞、情感連接和行為引導的視覺實驗。它是一門融閤瞭心理學、市場學、美學乃至行為經濟學的綜閤學科。我們將深入剖析陳列在品牌形象塑造、産品價值提升、顧客體驗優化以及最終促進銷售轉化中的關鍵作用。 心理學的潛移默化： 顧客在進入一個零售空間時，其潛意識會被各種視覺元素所影響。我們研究色彩心理學如何影響情緒，空間布局如何引導動綫，甚至是光綫和氣味如何營造氛圍。例如，溫暖的色調能營造舒適親切感，而明亮的燈光則能突齣産品的精緻。 市場學的策略運用： 陳列並非孤立存在，它是整體營銷策略的一部分。我們將探討如何根據目標消費群體、産品定位以及銷售目標來製定陳列策略。如何通過“焦點陳列”吸引眼球，如何利用“關聯陳列”提升客單價，如何通過“季節性陳列”緊隨市場潮流，這些都將成為我們探討的重點。 美學的觸動人心： 優秀的陳列如同藝術品，能夠喚醒消費者的審美情趣。我們將學習構圖的原則，如黃金分割、對稱與平衡；色彩的搭配技巧，如何運用主色調、輔助色和點綴色；以及材質的選擇，如何通過不同材質的對比和組閤來豐富視覺層次。 行為經濟學的引導： 顧客的購買行為受到諸多非理性因素的影響。陳列可以通過一些巧妙的設計，無聲地引導顧客的行動。例如，將高利潤産品放置在顧客視綫最容易觸及的高度，或者利用“引導綫”將顧客引嚮特定區域，這些都是基於對消費者行為的深刻洞察。 第二章：洞悉顧客——陳列設計的靈魂 一個成功的陳列，必須以對顧客的深刻理解為基礎。我們不是為自己設計，而是為目標顧客而設計。本章將帶領您走進顧客的內心世界，理解他們的需求、偏好、購物習慣以及潛在的動機。 目標客群畫像： 誰是你的目標顧客？他們的年齡、性彆、收入水平、生活方式、審美偏好是什麼？我們學習如何通過市場調研、顧客訪談以及數據分析來構建詳細的目標客群畫像。 消費心理分析： 顧客為什麼會購買？是基於理性需求還是情感驅動？他們購買過程中會經曆哪些心理階段？我們將探討“馬斯洛需求層次理論”在消費場景下的應用，以及“損失厭惡”、“社會認同”等心理學效應如何影響購買決策。 購物路徑與動綫規劃： 顧客在店鋪內的移動路徑是怎樣的？如何設計動綫，讓顧客能夠自然而然地瀏覽到更多産品，並停留更長時間？我們將學習如何利用“入口區”、“通道區”、“重點商品區”和“收銀區”等不同區域的特性，來優化顧客的購物體驗。 觸點設計： 顧客在購物過程中會接觸到哪些“觸點”？這些觸點是否都能傳遞積極的品牌信息？我們將關注産品本身的陳列細節，如標簽、包裝，以及周邊輔助設施，如試衣間、休息區等，都應與整體陳列風格保持一緻，並為顧客提供便利。 第三章：空間敘事——打造沉浸式品牌體驗 陳列不僅僅是商品本身，更是空間與商品的對話，是品牌與顧客的溝通。本章將聚焦於如何利用空間元素，為顧客創造一個令人難忘的品牌體驗。 空間規劃與布局： 如何根據店鋪的形狀、大小和功能需求，進行閤理的空間劃分？是開放式布局，還是區域分隔式？我們將學習不同的店鋪布局模式，以及如何根據品牌調性選擇最適閤的布局。 色彩與光綫的魔力： 色彩是影響情緒的直接因素，光綫則是塑造氛圍的利器。我們將深入研究色彩的心理效應，如暖色調的溫馨、冷色調的冷靜；以及光綫的運用，如主照明、重點照明和裝飾照明，如何通過光影的組閤來突齣重點、營造層次。 材質與道具的搭配： 不同的材質能夠傳遞不同的質感和信息。木材的自然、金屬的光澤、玻璃的通透，如何通過材質的選擇和搭配，來豐富視覺感受？輔助道具的選擇，如支架、模特、綠植等，也應與整體風格相協調，並起到支撐和美化的作用。 感官營銷的運用： 除瞭視覺，我們還可以通過聽覺、嗅覺甚至觸覺來增強顧客的體驗。例如，播放與品牌調性相符的背景音樂，使用獨特的品牌香氛，或者提供質感優良的試用産品。 第四章：産品聚焦——讓每一件商品都閃耀 無論陳列多麼精美，最終的目的是讓産品得以展示和銷售。本章將專注於如何通過科學的陳列手法，讓每一件産品都能以最佳狀態呈現，並激發顧客的購買欲望。 焦點陳列的藝術： 如何設置“視覺焦點”，吸引顧客的目光？是利用新奇特的産品，還是明星同款？我們將學習如何運用“黃金展位”原則，將最有價值的産品放置在顧客最容易看到和接觸到的位置。 關聯陳列的智慧： 將相關聯的産品陳列在一起，能夠有效地提升客單價。例如，將襯衫與領帶、褲子搭配陳列，或者將護膚品與化妝工具一同展示。我們將探討如何根據消費者的購買邏輯，進行巧妙的組閤。 故事性陳列的魅力： 商品不僅僅是物品，它們承載著品牌的故事和價值。通過“場景化陳列”，將産品置於模擬的真實使用場景中，讓顧客更容易想象擁有和使用它們時的情景。例如，傢居用品的擺放，可以模擬一個溫馨的客廳或臥室。 數量與節奏的把握： 陳列並非越多越好。過多的商品堆積會讓人感到壓抑和混亂。我們將學習如何通過“稀疏陳列”來突齣産品的價值感，以及如何通過“重復陳列”來營造産品的豐富感和吸引力。 第五章：實踐齣真知——陳列的落地與優化 理論的終極目的是實踐。本章將引導您將所學知識應用於實際的店鋪運營中，並不斷進行優化和改進。 陳列規範與執行： 如何製定詳細的陳列標準，並確保所有店員都能理解和執行？這將涉及到操作流程、清潔維護以及物料管理等多個方麵。 視覺營銷的周期性： 市場瞬息萬變，陳列也需要隨之更新。我們將探討如何根據季節、節假日、促銷活動以及新品上市，來規劃和執行周期性的陳列調整。 數據驅動的優化： 僅僅依靠經驗是不夠的。我們將學習如何利用銷售數據、顧客反饋以及現場觀察，來評估陳列的效果，並找齣可以改進的空間。例如，通過分析哪些區域的停留時間更長，哪些陳列組閤的銷售轉化率更高。 案例解析與靈感汲取： 通過分析國內外優秀零售品牌的陳列案例，我們將從中汲取靈感，學習他們的成功之道，並思考如何將這些經驗應用到自己的實際工作中。 《陳列規劃：觸動心弦的視覺敘事》將為您提供一套係統而實用的陳列規劃方法論。它將幫助您超越簡單的商品堆疊，真正理解陳列的深層意義，掌握讓每一個角落都充滿吸引力、讓每一次展示都成為一次成功的銷售對話的技巧。無論您是零售商、品牌經理、設計師，還是對視覺營銷充滿熱情的個人，這本書都將成為您在商業競爭中脫穎而齣的有力武器。讓我們一起，用陳列講好品牌故事，用視覺觸動心弦，贏得顧客，驅動增長。

評分☆☆☆☆☆

我是一名有著多年從業經驗的資深陳列師，一直以來，我都在不斷追求陳列藝術的進步。我認為，陳列的最高境界，是能夠通過場景的構建，讓顧客仿佛置身於一種理想的生活狀態之中，從而引發共鳴和購買衝動。《卓越陳列師實戰叢書：陳列規劃》聽起來像是為我們這類專業人士量身定做的。我非常好奇書中是否會涉及一些更高級的陳列理論和創新方法，比如如何運用敘事性陳列來講述品牌故事，如何通過跨界閤作來拓展陳列的邊界，以及如何利用科技手段，如AR、VR等，來為陳列注入新的活力。我尤其關注書中關於數據分析在陳列優化中的應用，例如如何通過銷售數據、顧客動綫數據來評估陳列效果，並進行有針對性的改進。同時，我也希望能從書中學習到更多關於陳列師的職業發展和個人成長方麵的指導，比如如何提升自身的審美和創意能力，如何與團隊有效溝通協作，以及如何在不斷變化的市場環境中保持競爭力。這本書，我希望它能成為我職業生涯中又一個重要的裏程碑，引領我走嚮更高的陳列藝術殿堂。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛入行的零售業新人，我對“陳列”這個概念既熟悉又陌生。在工作中，我能看到各種店鋪的陳列，有的讓我眼前一亮，有的卻顯得雜亂無章。我常常在想，是什麼讓那些設計精美的店鋪如此吸引人？它們是如何在眾多商品中脫穎而齣的？《卓越陳列師實戰叢書：陳列規劃》的齣現，恰好填補瞭我在這方麵的知識空白。我渴望瞭解陳列的基本原則和核心技巧，比如色彩搭配的黃金法則，不同品類商品擺放的視覺規律，以及如何利用黃金分割點來優化視覺焦點。我希望這本書能夠教會我如何分析顧客的購物心理，從而設計齣更符閤他們需求的陳列方案。更重要的是，我希望它能提供一些“避坑指南”，讓我少走彎路，避免一些常見的陳列錯誤。我尤其對如何利用有限的空間創造齣無限的視覺效果感到好奇，畢竟很多小店鋪的空間並不寬裕。這本書能否給我一些啓發，讓我用最少的成本，做齣最有影響力的陳列？我對此充滿瞭期待，希望能通過學習，讓我更快地成長為一名閤格的陳列師。

評分☆☆☆☆☆

對於任何一傢零售企業來說，店鋪的陳列都是其品牌形象和銷售業績的關鍵環節。我一直關注著如何在激烈的市場競爭中，通過獨特的陳列策略來吸引和留住顧客。《卓越陳列師實戰叢書：陳列規劃》這本書的書名就充滿瞭吸引力，它暗示著將提供一套係統性的陳列規劃方法。我非常期待這本書能夠深入探討如何將品牌理念融入到陳列設計中，如何通過視覺語言來傳遞品牌價值。例如，它是否會講解如何為不同品類的商品製定差異化的陳列策略？如何利用季節性、主題性活動來激發顧客的購買興趣？我特彆想瞭解書中關於陳列效果評估和數據分析的內容，因為清晰的評估體係是持續改進的基礎。同時，我也希望這本書能夠提供一些關於陳列團隊的組建和管理方麵的指導，畢竟一個高效的陳列團隊是執行力的保障。對於我來說，能夠幫助企業提升整體的視覺營銷水平，是這本書最大的價值所在，我迫不及待地想從中獲得 actionable insights。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對生活美學有著執著追求的消費者，我喜歡逛那些充滿藝術氣息和設計感的店鋪。每次進入一傢陳列齣色的店鋪，我都感覺像進入瞭一個精心打造的藝術空間，這不僅能讓我放鬆心情，更能激發我對美好事物的嚮往。我希望《卓越陳列師實戰叢書：陳列規劃》這本書能夠從消費者的視角，揭示那些讓店鋪如此迷人的“幕後秘訣”。我很好奇，究竟是什麼樣的設計理念，纔能讓商品在視覺上如此引人注目？是如何通過空間布局、色彩搭配和燈光設計，營造齣令人愉悅的購物氛圍？我希望這本書能夠讓我理解，一個成功的陳列，不僅僅是為瞭銷售，更是為瞭傳遞一種生活態度和品牌文化。我希望能從中學習到如何發現和欣賞優秀的陳列，甚至在自己的傢居生活中，也能運用到一些陳列的原理，讓自己的生活空間也變得更加美好。這本書，我期待它能帶我領略陳列藝術的魅力，讓我成為一個更有品味的購物者。

評分☆☆☆☆☆

終於等到這本書瞭！一直以來，我在經營自己的服裝店時，對於如何更好地展示商品，如何通過陳列來吸引顧客，如何讓店鋪的空間看起來更舒適、更具吸引力，都感到十分睏擾。雖然自己也看瞭不少相關的文章和視頻，但總感覺零散，不成體係。這次看到《卓越陳列師實戰叢書：陳列規劃》的齣版，簡直像得到瞭及時雨。我一直堅信，好的陳列不僅僅是把商品擺整齊，更是一種藝術，一種與顧客溝通的方式。它能夠直接影響顧客的購買欲望，甚至能夠提升店鋪的品牌形象。我特彆期待這本書能從更專業、更係統的角度，為我揭示陳列的奧秘。比如，它是否會講解不同季節、不同節日的陳列主題如何構思？如何根據店鋪的定位和目標客戶群體來製定陳列策略？如何利用燈光、色彩、道具等元素來營造齣獨特的購物氛圍？我希望這本書能夠提供清晰的步驟和實操建議，讓我能夠真正學以緻用，而不是停留在理論層麵。畢竟，對於我們這些小店主來說，實操性和落地性纔是最重要的。我迫不及待地想翻開它，看看書裏究竟藏著怎樣的寶藏！

評分☆☆☆☆☆

東西不錯！

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

紙張印刷還不錯，被雨打濕，售後服務很及時，感謝！

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，質量好，內容容易理解

評分☆☆☆☆☆

很不錯，我挺喜歡的。好評

評分☆☆☆☆☆

還不錯，正在看

評分☆☆☆☆☆

老公買瞭，說很不錯，傢裏的書都在京東購買。

評分☆☆☆☆☆

印刷非常好，很不錯，喜歡。

評分☆☆☆☆☆

666不錯…