五年，高管养成记：通往“捷径”的自传 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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肖冰 著

图书标签:

• 高管成长
• 职业发展
• 个人提升
• 自传
• 商业管理
• 领导力
• 职场经验
• 成功学
• 个人成长
• 行业洞察

出版社： 江苏人民出版社

ISBN：9787214203779

版次：1

商品编码：12055301

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-04-01

用纸：轻型纸

页数：139

内容简介

　　这本《五年，高管养成记：通往“捷径”的自传》不仅仅是一个普通人的自传，而是一代年轻人可以看得到且感受到的“平凡奋斗者”的典型。本书讲述了一位80后短短五年从小助理到人力资源管理高管到创业者的蜕变经历。本书给创业者，给刚入门的小助理，给人力资源工作者，也给想快速打通职业通道的朋友们一些直观可见的借鉴。

作者简介

　　肖冰，出生于1983年9月冰城哈尔滨，新上海人。上海乐谈网络科技有限公司执行董事、总裁，“钢琴大师早知道”平台创始人。华东师范大学中文系硕士研究生，哈尔滨工业大学高级工商管理硕士。英国剑桥大学授予其国际“CHO”岗位认证与能力认证，美国NCDA委员会授予其CDP国际职业生涯规划师认证。中国音协键盘“九级”，国家一级人力资源师，中国HRD俱乐部成员，亚洲名媛会名誉董事。曾在国内三所高校任职，后分别担任港股上市公司、国内大型集团上市公司（物联网、金融、零售、教育等）、互联网技术公司的人力资源总监、副总裁、战略咨询顾问等职务，并长期从事与职业发展相关的慈善咨询事业。

目录

第一章 从大学老师到职场“小白” / 1

第二章 从“小”助理到HR /11

第三章 从HR到HRD /23

第四章 从HRD 到CEO 需“恶补”之五大要义 /33

第五章 初创型企业的“人才观” /53

第六章 关于“职业生涯” /77

第七章 谈谈我的“爱好” /87

第八章 “不务正业”的大学 /97

第九章 那些年,那些朋友 /109

第十章 那些“风花雪月”的事 /125

后记 /134

附录 /137

精彩书摘

　　《五年，高管养成记：通往“捷径”的自传》：
　　我不说，或许没人能猜到我曾经在三所大学任职过。
　　我在师范体系中摸爬滚打了10年，从师范高中到师范大学，从17岁花季少女到27岁花样年华。“学高为师，身正为范”这八个大字像“毒瘤”一般生在了我的心里，长在了我的骨髓里，发酵在我的每一个细胞里。研究生毕业了，我有且只有一个选择——当老师。
　　记得毕业前半年，经熟人推荐，我在东北某高校AC学院中文系担任实习讲师，主讲大四毕业生的选修课。由于我在华东师范大学读研期间主修“中国明清小说研究”，我本人又对古典文学中的“狐鬼神妖”特别感兴趣，因此我独创了一门选修课（该课程花了近一年时间来撰写课件，课件达100多页）——中国狐文化之《聊斋志异》中的众狐分析。
　　那年我二十几岁，下面的大四学生比我最多小三到四岁，他们马上要外出实习找工作，这门课是选修课，选修课就意味着可选可不选，可上可不上。对于我这个还没毕业的实习讲师而言，他们应该是很不屑且对我的课没抱什么希望的，但是我还是认认真真地备了课，哪怕有一个学生在听，我也要在讲台讲到最后一分钟，就为了对得起“教师”这两个字。
　　如果没记错，一共六个班级听我的课，上午四个，下午两个；如果没记错，从我第一次上课到最后一次结课，基本上没有学生缺课（病假除外）；如果没记错，第一节课开课时我曾经对大家说，“如果觉得我讲得不好就别来浪费时间了，但是如果你留下来听了，请遵守我的规矩”，结果，到了下节课，人更多了；如果没记错，这门课六个班的学生没有一个挂科的，且成绩优秀的占多数；如果没记错，这些学生如今应该大多像我一样，已成家立业，有了属于自己的新生活。
　　我曾经不止一次问自己，是什么吸引了这些浮躁的大四学生几乎座无虚席地听我讲课？听他们的班主任说，其他教授的课满座率也没这么高。到底是我还是“狐”迷住了这些记得学期中间一次课上，在没有得到任何通知的情况下，几个中文系老师走进了教室，坐到了教室一角，起初我以为他们是检查学生出勤率的，可过了20分钟还没走，有的老师还在记笔记，我知道了，我被听课了。
　　听课无外乎两种，一种是例行的（此次显然不是，例行的会提前通知），一种是突袭的（突袭的肯定有情况，不是有人举报你讲得太“好”就是讲得太差）。那时候的我，太年轻，当脑子快速闪过这些念头的时候，是有点忐忑的。不过“既来之，则安之＂，我该怎么讲就怎么讲，反正我也没传播有损党国的反动言论，没什么好怕的（其实心里还是怕怕的）。
　　《聊斋志异》中有很多关于“狐”与人的两性描写，那节课要讨论的正好就是关于这个的尴尬话题。
　　如果没人听课，我肯定按照自己的节奏展开，因为我的研究生老师曾经在课上讲诸如这些内容时，在座的无论是学生还是老师丝毫没有肮脏感——这是文学，也是美学，更是哲学。今天，有几个老教师听课，我是有点犯怵的，我讲还是不讲？不讲，感觉蜻蜓点水没说透，好像有悖职业道德；讲了，估计我就惹“事”了，“事”小要解释检讨，“事”大估计得请我走。
　　关键是我没时间过多思考，你说我到底讲还是不讲？是的，我还是讲了，不讲肯定不是我的风格，不仅讲了，还讲得“天花乱坠”“口吐莲花”。好在课上没一个睡觉的，没一个看手机的，没一个开小差的，四个班的学生，分小组讨论得热火朝天，辩论得相当激烈，最后大家对这些所谓的“性描写”的社会学含义与文学含义在分歧中达成了一致，这样的课程让老师与学生都很兴奋，这些敏感话题的热烈探讨有一种很文青的感觉，仿佛革命斗土完成了反帝反封建。
　　我估计大家可能比较关心那些老师的反应，说实话，我也特别关心，可是当时没时间看他们的“脸色”，因为场面太热烈，思维太活跃，我几乎已经忘记还有几个“老家伙”。
　　……

《领航者之路：当代企业家的成长密码》 内容简介： 本书并非一部个人奋斗的流水账，而是对当代商业生态深度剖析后提炼出的企业领导力实战手册。它聚焦于在瞬息万变的全球市场中，如何从零开始构建可持续的商业帝国，并实现从“创业者”到“领航者”的本质飞跃。全书以宏大的叙事视角，辅以精密的案例分析，旨在为有志于在复杂商业环境中脱颖而出的个体提供一张清晰的路线图。 第一部分：洞察时代的迷雾——战略预判与市场重塑 在信息爆炸与技术迭代加速的今天，传统经验正在迅速贬值。本书开篇即强调，现代企业的核心竞争力不再是执行力，而是战略预判的准确性。 1. 宏观环境的“冰与火”： 我们将深入探讨地缘政治、技术革命（特别是人工智能与生物科技前沿）如何重塑行业边界。这不是泛泛而谈的趋势分析，而是聚焦于这些宏观变量如何直接影响企业未来五年的现金流模型和供应链韧性。例如，分析某跨国公司如何通过提前布局“去中心化生产网络”，成功规避了关键原材料价格波动的冲击，展示了在不确定性中寻找确定性的智慧。 2. 价值链的解构与再编码： 成功的企业往往是那些能够看清价值链中哪个环节拥有最高议价权并迅速占据该点的组织。本书将通过一系列具体的行业转型案例（如传统制造业向“服务即产品”的转变），展示如何识别传统价值链的薄弱环节，并利用新技术、新商业模式对其进行“编码重构”。重点探讨“平台化思维”如何从根本上改变获客成本和用户粘性。 3. “非连续性创新”的驱动力： 区分渐进式改进与颠覆性创新至关重要。本书引入了“认知壁垒测试法”，指导管理者如何识别并投资于那些短期内看似不经济、但长期可能重塑行业格局的技术或市场策略。讨论了如何在资源有限的情况下，有效配置资源以支持高风险、高回报的“非连续性项目”。 第二部分：组织心智的锻造——人才、文化与赋能体系 顶尖的战略必须通过高效、适应性强的组织来落地。本书认为，组织能力是企业最难以复制的“护城河”。 1. 领导力光谱的拓宽： 现代高管需要具备的领导力模型已不再是单一的权威式或魅力型。我们详细剖析了“情境领导力”在不同发展阶段企业的应用：从初创期的“冲锋队长”到成熟期的“生态协调者”。重点阐述了如何培养具备“系统思维”而非“职能思维”的高级管理人才。 2. 文化的“硬性”定义： 文化不应是墙上的标语，而是决策的默认设置。本书提出“决策文化模型”，通过分析企业在压力情境下实际做出的选择，来诊断其真实文化。书中提供了实操工具，帮助企业识别阻碍创新和责任感的隐性文化障碍，并设计有效的文化重塑机制，例如如何将“失败容忍度”制度化，确保实验精神不被内部官僚主义吞噬。 3. 赋能与绩效的平衡艺术： 如何在给予员工高度自主权的同时，确保战略目标的一致性？本书深入探讨了“目标与关键结果（OKR）”在大型复杂组织中的落地挑战与优化方案，强调其作为“战略传导器”的作用。讨论了绩效评估体系如何从传统的“任务完成度”转向“能力成长与价值创造潜力”的综合评估。 第三部分：资本与风险的驾驭——财务韧性与跨界协同 穿越经济周期的能力，是对领导者财务智慧的终极考验。本书侧重于长期价值的构建，而非短期资本市场的博弈。 1. 结构性负债与健康的增长飞轮： 分析了不同融资阶段对企业战略的约束与释放。探讨了如何设计一种能够自我驱动的“增长飞轮”，使得每一次成功都为下一次增长积累更多的资源和更低的边际成本。详细对比了债务融资、股权融资、以及内部现金流滚动在不同业务生命周期中的最优配置策略。 2. 风险的动态对冲： 风险管理不再是简单的合规与保险，而是一种前瞻性的资源配置。本书引入了“多维风险矩阵”，将市场风险、运营风险、声誉风险和技术风险进行量化评估。重点介绍如何通过战略联盟、技术许可与交叉投资等手段，构建动态的风险对冲网络，以提高企业的生存弹性。 3. 跨界生态的构建与治理： 在现代商业中，单打独斗已成历史。本书着重探讨如何识别那些能够互补自身能力、而非直接竞争的合作伙伴。内容涵盖了并购后的文化整合策略、合资企业的治理结构设计，以及如何建立一个既能共享收益又能明确责任的“共生生态系统”。 结语：永不止步的迭代 本书的最终目的，是提供一个思维框架，而非一套僵化的公式。真正的领航者深知，每一次成功都标志着下一个周期的开始。这本书籍将引导读者持续地审视自身的战略假设、组织架构和资源配置，确保企业始终处于自我迭代与优化的前沿。它是一份对保持警觉、持续学习和勇于重塑的商业人士的献词。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目《五年，高管养成记：通往“捷径”的自传》立刻勾起了我的好奇心。五年，一个不算长也不算短的时间，却足以改变一个人的人生轨迹；高管养成记，这其中一定充满了学习、成长和蜕变；而“捷径”，这个词本身就带着一丝传奇色彩，让人忍不住想知道，是怎样的智慧和策略，才能在这条本应崎岖的道路上，走出一条看似平坦的“捷径”。我一直在寻找能够启迪我职业发展思路的书籍，而这本自传，似乎正好契合了我的需求。它不是那种空洞的理论说教，而是基于真实经历的分享，这种接地气的内容，往往更能打动人心，也更能提供实际的帮助。我希望这本书能够提供一些关于如何在高压环境中保持学习能力，如何快速适应新的角色和挑战，以及如何在复杂的人际关系中游刃有余的见解。如果书中能分享一些作者在职业生涯中遇到的经典案例，以及他是如何通过这些案例来提升自己的领导力、决策力和战略思维，那就再好不过了。

评分☆☆☆☆☆

从书名来看，这本书似乎描绘了一条充满挑战但也异常精彩的职业晋升之路，特别是“捷径”这个词，总让人忍不住去探究其中的奥秘。在我看来，真正的“捷径”往往不是一条坦途，而是需要非凡的洞察力、敏锐的判断力和超乎常人的努力。这本书的自传形式，也意味着我们将有机会窥探一个普通人如何一步步走向卓越，这对于许多正在职业生涯中摸索的年轻人来说，无疑是一份宝贵的参考。我尤其期待作者能在书中分享他在关键时刻做出的决策，那些看似“捷径”的背后，是否隐藏着不为人知的牺牲与取舍。我想了解他是如何在高压环境下保持冷静，如何发现并抓住那些转瞬即逝的机会，以及在面对困难时，他是如何调整心态，将挑战转化为动力。这本书的出现，让我感到在漫长的职业道路上，不再是孤军奋战，而是能从别人的经验中汲取力量和方向，这本身就是一种极大的鼓舞。我迫不及待地想翻开它，跟随作者一起，去探索那条通往成功的“捷径”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面有一种莫名的吸引力，一种沉淀下来的智慧和故事感。我之所以对它产生兴趣，很大程度上是因为“高管养成记”这个部分。在很多人的想象中，高管似乎是遥不可及的存在，而这本书却用“养成记”这样的词语，将这个过程拉近了，似乎意味着每个人都有可能通过努力和学习，达成自己的职业目标。我一直在思考，究竟是什么样的特质和能力，才能让一个人从普通的职场人士，成长为一名优秀的高管。这本书的自传形式，给了我一个绝佳的机会，去了解一个具体的个体，是如何在有限的时间里，实现如此巨大的跨越。我期待书中能有关于时间管理、团队建设、战略规划等方面的深入探讨，但更重要的是，我希望通过作者的亲身经历，能够感受到一种积极向上、永不言弃的精神力量。这本书或许能为我提供一些关于如何平衡工作与生活，如何在压力下保持创新思维，以及如何在复杂的商业环境中做出明智决策的启示。

评分☆☆☆☆☆

《五年，高管养成记：通往“捷径”的自传》这个书名，总能让我联想到那些在职场中披荆斩棘，最终实现人生华丽转身的真实写照。我一直对那些能够通过自身努力，在职业生涯中不断突破界限的人们充满敬佩。这本自传，以“捷径”为切入点，似乎预示着一种高效的学习和成长模式，这对于我这样渴望快速提升自己，但又常常感到迷茫的人来说，无疑是一份巨大的吸引力。我希望通过阅读这本书，能够了解到在短短五年间，一个人是如何构建起自己的核心竞争力，如何在高强度的竞争中脱颖而出。书中是否会提及作者在关键转折点所做的选择，以及这些选择背后所蕴含的逻辑和思考？我特别希望能看到作者如何处理失败，如何从挫折中汲取经验，并且将这些经验转化为未来成功的基石。这本书的出现，让我觉得，也许通往成功的道路，并非只有一条，而是可以通过更聪明的努力，找到属于自己的那条“捷径”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就充满了故事感，那种沉静而又透露出力量感的色调，让我一下子就被吸引住了。我特别喜欢它选用的字体，有一种复古又现代的韵味，让人在翻阅之前就对书中的内容充满了好奇与期待。虽然我还没来得及深入阅读，但仅仅是这份视觉上的吸引力，就足以让我对它产生了浓厚的兴趣。我常常会在书店里花很长时间，只是静静地端详那些封面设计独特的书籍，而《五年，高管养成记：通往“捷径”的自传》无疑是近期让我印象最深刻的一本。它传递出的信息，仿佛在诉说着一段不平凡的旅程，一种对自我成长的执着追求，这正是我在生活中一直在寻找和渴望的。这本书的标题也颇为引人遐想，“捷径”这个词，总是带着一种神秘的吸引力，让人不禁想知道，在这条通往高管之路的“捷径”背后，究竟隐藏着怎样的故事和智慧。我预感，这不仅仅是一本关于职业发展的指南，更可能是一段触及心灵的人生感悟，一段关于梦想、坚持与突破的真实记录，非常值得我去细细品味。