高情商的说话之道

高情商的说话之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[日] 渡濑谦 著
图书标签:
  • 沟通技巧
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出版社: 长江文艺出版社
ISBN:9787535495792
版次:1
商品编码:12078259
包装:平装
开本:32
出版时间:2017-05-01
用纸:轻型纸
页数:216
字数:100000

具体描述

产品特色


内容简介

《高情商的说话之道》是一本关于对谈技巧的指导书。

此书从舍弃“我必须说话”的角度切入,打破聊天尴尬局面,主题是“让对方说话”,讲解怎样做到让对方滔滔不绝的技巧,进而拉近彼此关系、显示灵敏度、表达善意,达到高效沟通交流,职场顺利,爱情美满,人生充满收获。

本书分为六章,内容分别为:舍弃“我必须说话”的理所当然,明确聊天目的,用合适的方式,选择合适的话题,做出恰当的反应,教你提高说话能力的七个训练。

按此攻略,循序渐进,你会发现好好说话并不难。


作者简介

渡濑谦,亚洲知名销售培训师,在明治大学商学院毕业后,进入Recruit公司任销售员,在进入公司的第十个月,一举成为全日本的销售冠军!

  1994年创办销售顾问公司Pictworks,为生命保险、三菱银行等多家世界500强公司提供内部销售培训,总结出“高情商的说话之道”,深受欢迎和好评。


目录

基础之行

CHAPTER 01 摒弃“我必须说话”的理所当然

聊天时可以不说话?! / 002

诱导对方说话,通过倾听业绩飙升 / 006

都喜欢和“让自己说话”的人相处 / 011

不必故意取悦对方 / 015

聊天不需要丰富的知识储备 / 019

聊天时90% 的时间要让对方说话! / 023

聊天达人:越是站在旋涡中心的人越沉默 / 028


CHAPTER 02 明确聊天目的,便可大方地沉默

明确聊天目的,心情也会变轻松 / 034

聊天的五个目的 / 037

目的① 消除怀疑:我不是坏人 / 040

目的② 表达亲近感:我很好说话 / 045

目的③ 显示灵敏度:其实我很机灵 / 051

目的④ 表现坦率:我很好学,虚心求教 / 057

目的⑤ 表达善意:我对你感兴趣 / 062

提高聊天的准确度 / 066

聊天达人:讲话有趣的人只不过是在欺负对方 / 069


实践之旅

CHAPTER 03 让对方滔滔不绝的聊天话题

聊对方身边的事 / 074

对方最熟悉的话题就是“名字”! / 077

不会即兴发挥的人需提前准备话题 / 082

以眼前的物品为话题 / 086

好销售不聊天气 / 091

新闻无须看内容 / 095

对年长者要虚心求教 / 099

炫耀才华的陷阱 / 102

聊天达人:默默不语的人竟然是顶级销售 / 104


CHAPTER 04 一个“简单的问题”就能让对方滔滔不绝

人会不由自主地回答问题 / 108

告诉对方我要提问了 / 111

重复对方说话的内容 / 116

当两个人乘坐长途火车时 / 121

关注对方的变化 / 125

表达真实想法 / 130

不要什么都问 / 134

聊天达人:聊天的机会有三次 / 138


CHAPTER 05 最小的“反应”,最大的效果

反应也是一种聊天手段 / 144

排除杂念,100% 地关注对方说话的内容 / 147

无法用语言表达的感情 / 150

常问“为什么” / 155

巧妙转换话题 / 160

遇到沉默寡言的人要等待 / 164

遇到话痨要忍耐 / 169

我也想要 / 173

聊天最后传达的是你的个性 / 177

聊天达人:要表现得像对方跟自己搭话一样 / 179


CHAPTER 06 不用说话的聊天—七个练习

① 从菜单找话题 / 182

② 聚会时换座位 / 185

③ 表达感想 / 187

④ 改变作战形式 / 190

⑤ 提前30 分钟到场 / 192

⑥ 转移焦点 / 194

⑦ 展示真实的自己 / 196

结 语 / 200


精彩书摘

聊天时可以不说话?!





大家小的时候有没有觉得一些事情就是理所当然的?

比如我小时候一直认为煎蛋一定要配蛋黄酱,但随着年龄的增长,当我知道大多数人都和我不一样的时候,我确实吓了一跳。

再比如说,我曾一度认为潮虫长大以后会变成飞蛾,我还把它们放进盒子里养了一段时间,虽然最后变成什么样我已经想不起来了(其实是我故意不去想)。

这些想法可能是自己的主观臆断,也可能是受了周围人的影响,甚至可能是迷信,不管怎么样,人只要觉得某些事是正确的,就会毫不怀疑地一直相信下去。仔细想一想,你身边有没有这种情况呢?

其实,人往往意识不到这是自己的主观臆断。

我经常会买智利西红柿味泡面来当消夜吃,我妻子看到之后总会诧异地问我:“你为什么要买这个口味的?”但是,有一天她看见我正在吃泡面,便尝了一口,吃完以后她非常懊恼地说:“这个口味真好吃,我怎么现在才吃!”从此之后,我们家里就总备着双人份的智利西红柿味泡面了。

像我妻子这样,还没吃过就说讨厌也是一种主观臆断。被别人逼着不情愿地吃了几口之后却发现非常好吃,这种现象屡见不鲜。

由此可见,人确实往往意识不到自己的主观臆断。

好的,接下来我们进入正题。

在前言中我也提到了,我以前非常内向,连正常的对话都做不到,更别提聊天了。所以那时候我就非常想学会聊天。

曾经的我认为:

*聊天就是自己不停地说话

*聊天就是讲有意思的事取悦对方

*聊天需要丰富的知识和话题

只要是稍微不擅长聊天的人,多少都会这样想吧,其实大家都觉得这是理所当然的事。

那么我们反过来看一下这些理所当然。

*聊天不需要自己不停地说话

*聊天不需要取悦别人

*聊天不需要丰富的知识

大家觉得怎么样?

你是不是在怀疑“不说话还叫聊天吗?”,我猜对了吧。

如果你这样想的话,从某种意义上来说也算对,因为理所当然指的就是不需要怀疑,或者说,不需要反过来思考的就是理所当然。

不过,我建议大家要故意去怀疑那些所谓的“理所当然”。

被理所当然所束缚,人生就可能停滞不前(指的是过去的我)。

因此,本章将逐个验证聊天中经常有的主观臆断,其中会夹杂一些我的个人经历。


诱导对方说话,通过倾听业绩飙升





曾经的我觉得和人正常聊天非常困难。当我必须要和某个人说话时,我会拼命地在脑海里搜索聊天话题,因为我知道自己不擅长聊天,所以我就觉得自己必须得比别人说的多才行。

当两个人都沉默时我就开始坐立不安,拼命地想话题,却又想不出,反而出了一身又一身的冷汗。

我意识到“没必要变得会说话”这件事是我还在Recruit当销售的时候。我能一下子成为顶级销售,也是因为我意识到自己错了。

大家都容易认为销售这个行业就是越会说话业绩越高。

当然,我以前也是这样想的。

我之所以会这样想也是因为我身边的其他销售员都和客户有说有笑,业绩也都还不错,所以我才会觉得我要是一直嘴笨不会说话的话,那我永远也当不了一个好销售。

当时我不仅在公司里练习销售技巧,回到家洗澡时也在练。因为我本来就不擅长说话,所以当时我进行了大量训练。

但是不管怎么练习,我的业绩还是没有提升。我自己觉得练习效果还不错,但是客户并不买账。

当我练到快要绝望的时候,销售部主管对我说:“我看你业绩好像不太理想,明天跟我一起跑一趟销售吧。”

这位主管的业绩在全国范围内也是数一数二的,会说话,性格开朗。我当然答应了他的邀请。


第二天我们一起去见了客户,我安静地坐在他旁边。

聊了很久他依然没有开始推销。他平时话很多,可这时候却偏偏不说话了,只是顺着客户的话偶尔说几句而已,甚至还出现了大段的沉默。

我偷偷地看主管的脸色,心想他是不是今天身体不舒服。

过了一会儿,客户开口说:“这个我买了。”

这位主管基本上没介绍产品,也没说服客户购买,就这么容易地卖了出去。

我当时还不知道他是怎么卖出去的,只觉得这就是个偶然(其实不是)。之后我又跟着他见了两个客户,他又用同样的方法将产品卖了出去。

这个方法就是主管只负责听客户说话。这个瞬间彻底颠覆了我对销售这个工作的认知。仔细想想,其实销售员的目的不是会说话,而是销售产品。为了达到“销售”这个最终目标,其实我不用变得会说话。


于是从那天起,我开始研究销售的规律。

我觉得除了会说话以外,一定还有其他法则。最终我想到的就是“不说话的销售”。

从那之后,我就再也不做说话练习了。我不再磨炼自己的说话技巧,而是将目光转向了如何诱导客户说话。结果就是,我变得跟主管一样,只通过倾听,业绩就开始飙升,最后成为了全国顶级销售。

我再也不用浪费时间去练习说话,时间自然也充足了起来。跟客户谈话的时候我也不用担心自己说错话,精神上也轻松了很多。

这个经历也让我开始怀疑我认为的“理所当然”是否就是正确的。

其实有时候自己认为的“理所当然”不一定就是正确的。

顺便一提,在销售的世界里,聊天是一个非常重要的环节。聊天就像润滑油一样,一开始能和客户聊得来,后面的商谈也会很顺利。

所以不擅长聊天的我突然就想到了:

“也许销售的时候不用聊天、不用说话?”

没想到还真让我说对了。

从此之后,我就一直在思考如何让对方说话,对聊天的恐惧感渐渐消失,自己找聊天话题的压力也逐渐没了。不仅如此,我还注意到让对方说话的效果超出了我的想象。

这个效果就是,可以使对方的心情变好。


前言/序言

前?言



为什么不擅沟通的我成为了Recruit①的顶级销售?



健谈的人认为,聊天是一种自然而然就能掌握的技能,不需要特别学习。学校里也没有一门课程叫作“聊天课”。大家都理所当然地认为,只要正常与人交往,就能变得会聊天,会沟通。

可是,有的人就是不擅沟通,为此他们苦恼不已。

每次和人说话都紧张得张不开嘴,最终因为不知道聊什么而选择沉默不语。这就是我曾经的真实写照。

我本是一个性格内向,喜欢独处,尽量避免与他人接触的人。就算勉强自己主动搭话,我也会紧张得浑身发抖,最后以失败告终。不仅如此,我还非常容易脸红,一点小事就会憋得脸通红,浑身冒冷汗。

这一点在我成年之后也没有任何变化。

当年我找不到其他工作,最后没办法做了销售。那时候我仅站在客户面前就紧张得不得了。我害怕我的紧张会让我说不出话,于是我每次都会单刀直入,直接和客户谈生意。

比如我见到客户马上就会说,“我想您也挺忙的,我就赶快介绍我们公司的产品吧”等,不给客户说话的机会。对方对你说话的内容不感兴趣时,当然就会没反应。所以,我那时候业绩惨淡,无人问津。

在公司里,我也总是孤零零一人,从不和同事闲聊。

为什么正常的聊天就这么难??

正在读这本书的你,是否也曾有这种感觉?

多年之后,我跳槽到Recruit成为了顶级销售。入职仅10个月业绩便遥遥领先,成了公司第一名,而且在谈业务的时候我依然不会说话,爱紧张。

我现在的工作是写一些关于说话方法的书,偶尔进行全国演讲。真没想到,曾经那么害怕与人接触的我竟然可以在这么多人面前演讲(我曾最多在1600个人面前演讲)。

聊天给我的生活带来了巨大改变。在实际的销售培训中,我也会花最多的时间去讲解它。

销售的工作就是与陌生人建立信任关系,最后使之成为商业伙伴,可以说这是与人交往中最难攻克的一个环节。

如果有人问我提高销售业绩的核心秘诀是什么的话,我会毫不犹豫地回答是聊天。事实上,业绩高的销售员的一个共同点就是擅于聊天。换句话说,我敢保证,只要是擅长聊天的人就一定能当个业绩高的好销售。聊天能力在与人相处中经常发挥着巨大作用。

那么怎样才能掌握这种能力呢?如果你问我过程是不是很痛苦,我的回答一定是“NO”。

一开始我曾参加过学习说话技巧的课,在浴室里练习过销售谈话技巧,还读过一些杂学书和报纸来开阔视野。但是说实话,一点效果都没有。

于是后来,我就干脆什么都不做了,因为我不想勉强自己说话。

这时我开始思考聊天的规律,其实很简单。

我注意到了人与人说话的时候有两种情况,一种是能聊下去,另一种是聊不下去。聊天能持续下去一定是有原因的,那么这个原因究竟是什么呢?

于是我找到了让人意外的答案。

*会说话

*风趣幽默

*拥有丰富的知识储备

我一直以为会聊天的人必须具备以上三点技能,可事实上,一个人是否会聊天跟这三点完全没有关系。

不善言辞的我也能变得会聊天!

天生健谈的人可能没有意识到这一点,其实聊天也是有规律的。可能正是因为我不会聊天,所以才找得到这个规律吧。

这个规律即为更好地与人交流的规律。

只要知道了这一点,不管多么不擅长说话的人都可以变成聊天小达人。

我找到的答案就是“聊天时要让对方说话”。这是我自己思考出的结论,我没有夸大其词,因为不善言辞的我都能轻松掌握,并且花最少的工夫达到最大的效果。

当然,我在Recruit时没有完全按照逻辑顺序来实践本书中的内容,有时候也是边看边学。由于我已经参透了聊天的本质(让对方说话),所以我的业绩有了飞跃进步,最后成为顶级销售也是不争的事实。

本书将结合大量实例,最终构筑一个强大的聊天理论。

为了使结构更加清晰明了,下面将介绍本书的构成。

首先,第一章要颠覆大家对聊天的认识。

不会说话所以才不会聊天,真的是这样吗?人一定要幽默吗?一定要才高八斗,储备大量知识吗?

曾经的我以及那些不会聊天的人,很容易被这些常识折腾得死去活来。所以第一章将会颠覆常识,消除误解,减轻大家的压力。

接下来,第二章会验证聊天的目的究竟是什么。只有明确聊天目的,才能知道什么场合适用什么方法,提高聊天效率。不仅如此,你将不会觉得聊天很无趣,对方也会感受到你的气场。

第一、二章可以说是聊天的根基部分。请在这一部分感受一下自己从不安到自信的心理变化。

以此为基础,接下来进入实践内容。

第三章将讲解如何找聊天“话题”。第四章讲述的是将话题抛给



《心语连接:沟通的艺术与智慧》 在人际交往的广阔舞台上,语言是搭建桥梁、播撒理解、凝聚共识的基石。然而,我们常常发现,即使我们拥有丰富的词汇,善于组织语言,却难以真正触及对方的心灵,也难以在关键时刻化解矛盾,推动合作。《心语连接:沟通的艺术与智慧》并非一本简单罗列沟通技巧的指南,它更像是一次深入心灵的探索,一次关于如何将言语转化为深刻连接的旅程。本书旨在揭示沟通的本质,引导读者超越表面的词汇,触及沟通的深层动力——情感、需求与价值观。 本书的叙述,将从人际互动的基本原理出发,深入剖析为何有些对话能够带来温暖与信任,而有些却可能引发误解与隔阂。我们将一同审视那些看似微不足道的言语细节,如何潜移默化地影响着我们的关系,以及如何通过有意识的调整,让我们的沟通变得更加积极、有效且富有人情味。 第一章:看见沟通的“呼吸”——对话的底层逻辑 我们每天都在说话,但我们真的“听”懂了吗?本章将带领读者跳出“听”与“说”的字面意思,去感受每一次对话中隐含的“呼吸”。我们将探讨: 倾听的深度: 倾听不仅仅是用耳朵接收声音,更是用心去理解对方的情绪、意图和未说出口的需求。我们将区分“听见”与“听懂”,学习如何运用积极倾听的技巧,如复述、澄清、提问,让对方感受到被尊重和被理解。 表达的温度: 语言并非冰冷的符号,它们承载着我们的情感和态度。本章将解析不同表达方式所带来的不同“温度”,学习如何用温暖、真诚的语言,传递善意和支持,避免在不经意间发出冰冷或带有攻击性的信号。 语境的力量: 同一句话在不同的情境下,可能产生截然不同的效果。我们将探讨语境对沟通的决定性影响,包括说话的时机、场合、对象以及双方的心理状态,学习如何在恰当的时机,用恰当的方式表达,让沟通事半功倍。 非语言信号的解读: 肢体语言、面部表情、语调语速……这些无声的语言,往往比口头表达更具说服力。本章将深入解析这些非语言信号的重要性,指导读者如何更敏锐地捕捉对方的非语言信息,同时如何有意识地运用自己的非语言信号,增强沟通的感染力。 第二章:拨开迷雾,抵达共识——化解沟通中的“暗礁” 沟通的路上,总会遇到各种各样的“暗礁”,可能是突如其来的误解,可能是根深蒂固的偏见,也可能是难以调和的冲突。本章将聚焦于如何识别并化解这些沟通中的障碍,让对话重回正轨: 误解的发生机制: 误解并非偶然,它们往往源于信息不对称、认知差异、情绪干扰等多种因素。本章将揭示误解产生的根源,帮助读者理解为何沟通会“跑偏”。 澄清的艺术: 当误解产生时,及时有效的澄清是关键。我们将学习如何温和而坚定地提出澄清性问题,如何用清晰的语言解释自己的观点,如何避免在澄清过程中制造新的误会。 情绪的导航: 情绪是沟通中最具破坏性也最具建设性的力量。本章将探讨如何在情绪化的沟通环境中保持冷静,如何识别对方和自己的情绪“触发点”,以及如何运用积极的情绪表达,引导对话走向积极的方向。 打破僵局的策略: 面对棘手的难题或僵持不下的争论,如何才能打破僵局,找到新的突破口?我们将学习一些行之有效的策略,例如调整沟通视角、寻找共同点、引入第三方观点,以及适时暂停,给自己和对方思考的空间。 第三章:搭建连接,共筑价值——从“说”到“心”的升华 真正的沟通,不仅仅是为了传递信息,更是为了建立连接,增进理解,共同创造价值。本章将引导读者将沟通能力提升到新的境界,从“说到位”到“说到心坎里”: 需求与满足: 每个人在沟通中都带着未被满足的需求。本章将帮助读者识别自己和对方潜在的需求,学习如何用更具建设性的方式表达自己的需求,并探索满足彼此需求的可能途径,从而实现双赢。 同理心的力量: 同理心是连接心灵的桥梁。我们将深入理解同理心的含义,学习如何在对话中展现同理心,让对方感受到被理解、被支持,即使在意见不合的情况下,也能保持尊重与善意。 建设性的反馈: 反馈是沟通的重要组成部分,尤其是在工作和人际关系中。本章将教授如何给予和接受建设性的反馈,如何让反馈成为促进成长和改进的动力,而非打击和伤害。 协作的语言: 在团队合作中,清晰、高效的沟通是成功的关键。我们将探讨如何在团队环境中,运用恰当的语言促进信息共享、任务协调、决策制定,以及如何通过沟通激发团队的创造力和凝聚力。 表达感谢与欣赏: 感谢和欣赏是人际关系中不可或缺的润滑剂。本章将指导读者如何真诚地表达感谢和欣赏,如何让这些积极的情感在日常对话中流动,从而滋养彼此的关系。 第四章:持续成长,成为沟通的“匠人” 沟通能力的提升是一个持续不断的过程,需要理论与实践的结合,更需要内观与反思。本章将为读者提供一个持续成长的框架: 自我觉察: 了解自己在沟通中的习惯、模式和盲点是提升的第一步。我们将学习如何通过日记、反思、甚至寻求他人的反馈来增强自我觉察。 实践与反馈: 理论学习最终需要落地到实践。本章将鼓励读者将书中的技巧和理念应用到日常沟通中,并积极寻求反馈,不断调整和优化。 学习榜样: 观察那些我们认为沟通能力强的人,分析他们的言行举止,从中汲取经验。 拥抱挑战: 将每一次沟通中的挑战视为成长的机会,而非逃避。 耐心与毅力: 沟通能力的提升并非一蹴而就,需要耐心和毅力,持续地练习和学习。 《心语连接:沟通的艺术与智慧》将是一场心灵的洗礼,一次技能的重塑。它不仅仅是关于如何“说话”,更是关于如何“理解”,如何“连接”,如何在这个充满信息但也可能充满隔阂的世界里,用语言构建更温暖、更富有成效的人际关系。本书将陪伴您,一同探索沟通的无限可能,让每一次对话都成为一次心灵的连接,一次价值的创造,一次共同成长的契机。

用户评价

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这是一本让我受益匪浅的书,如果说之前我只是在“说话”这件事上跌跌撞撞,那么读完《高情商的说话之道》之后,我感觉自己终于掌握了“说话的艺术”。它并非是教你如何“说服”别人,而是如何“连接”别人。书中对“共情”的阐述,让我深刻理解了站在对方立场上去感受的重要性,而不仅仅是理解。我过去常常陷入“讲道理”的误区,总以为只要道理讲通了,事情就能解决,却忽略了情感层面的沟通。这本书教会我,在表达自己的观点之前,先要为对方的情感“铺路”,创造一个更容易被接受的沟通环境。而且,书中还特别强调了“非暴力沟通”的原则,这让我意识到,很多时候,我们之间的隔阂,并非源于事情本身,而是源于我们表达的方式。这本书就像一股清流,让我看到了沟通的另一种可能性,一种更加温暖、更加有效、更加充满智慧的可能性,我强烈推荐给每一个渴望改善人际关系的人。

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这本书的出现,简直像及时雨,恰好解决了我在人际交往中常常遇到的尴尬和困惑。我一直以为,只要我心意坦诚,说话直率就好,没想到,很多时候,我的“直率”反而成了伤害他人的利刃,或者让自己陷入难堪的境地。这本书的很多观点,真的让我醍醐灌顶。比如,它谈到的“换位思考”,我以前只是知道这个词,但这本书深入地剖析了如何在对话中具体地应用,不仅仅是站在对方的角度去理解,更重要的是如何通过语言的技巧,让对方感受到你的理解和尊重。书中列举了许多生动的案例,让我仿佛看到了自己曾经的影子,又看到了如何避免重蹈覆辙的希望。我特别喜欢它关于“情绪管理”的部分,我常常因为情绪激动而说出一些事后后悔的话,这本书提供了很多实用的方法,教我如何在情绪波动的当下,保持冷静,用更平和、更有建设性的方式来表达自己。读完这本书,我感觉自己仿佛获得了一套全新的沟通“武器”,不再是那个只会笨拙表达、容易受伤的自己,而是能游刃有余地在各种场合下,与人建立更深层次的连接。

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最近读完《高情商的说话之道》,内心久久不能平静,仿佛打开了一个新世界的大门。一直以来,我都觉得自己是个不善言辞的人,尤其是在需要表达复杂情感或处理棘手问题时,更是显得笨拙和局促。这本书打破了我固有的认知,它并非教你花言巧语,而是引导你去理解语言背后的深层含义,去感受沟通的温度。其中关于“积极倾听”的章节,对我触动很大。我以前总是急于表达自己的观点,忽略了认真倾听对方的需求和感受,这导致了很多误解和冲突。书中的方法,比如适时地回应、提问以及理解对方的非语言信号,让我意识到,真正的沟通是双向的,是建立在相互理解的基础之上的。还有关于“建设性批评”的论述,它教我如何在指出对方不足的同时,不伤害对方的自尊心,甚至还能激励对方进步,这绝对是我在工作和生活中急需掌握的技能。这本书的语言风格也很吸引人,不枯燥,充满了智慧和人情味,读起来像是在和一位经验丰富的长者交流,充满启发。

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坦白说,我曾经对“情商”这个词有些抵触,总觉得它过于虚伪和圆滑,与我追求的真诚有些背道而驰。然而,《高情商的说话之道》这本书,彻底改变了我对情商的看法。它所倡导的“高情商”,并非是伪装和迎合,而是建立在深刻的自我认知和对他人的尊重之上。书中深入探讨了“情绪识别”的重要性,让我明白,只有先了解自己的情绪,才能更好地管理和表达。我常常在冲动之下说出伤人的话,事后又懊悔不已,这本书为我提供了一种全新的视角,让我认识到,情商并非天生,而是可以通过学习和实践来提升的。它教会我如何识别对方的情绪信号,并做出恰当的回应,从而避免不必要的冲突,建立更和谐的人际关系。读完这本书,我不再害怕与人交流,反而开始期待每一次与人沟通的机会,因为我知道,我有能力让每一次对话都充满善意和理解。

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这本书的实用性简直超乎我的想象!我之前购买过不少关于沟通技巧的书籍,但很多都停留在理论层面,读完后依然不知如何下手。而《高情商的说话之道》,则提供了一系列可操作性极强的建议和方法。我特别欣赏它关于“提问的艺术”的讲解,它不仅仅是问问题,更是如何通过巧妙的问题,引导对话走向你想要的方向,同时又不让对方感到被审问。书中举的很多例子,都非常贴合日常生活,无论是家庭沟通、职场协作,还是朋友聚会,都能找到适用的场景。我尝试着运用书中的一些小技巧,比如在与家人沟通时,用更委婉的方式表达自己的需求,或者在团队会议中,主动提出建设性的意见,效果真的非常明显。周围的人都感觉我变得更加善解人意,沟通起来也更加顺畅愉快。这不仅仅是一本书,更像是一位贴心的沟通导师,时刻在我身边指导我。

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值得拥有,一次愉快的购物体验

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包装精美,刚刚看完,有些东西还是很实用的,但是有些内容有点勉强。

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包装精美,刚刚看完,有些东西还是很实用的,但是有些内容有点勉强。

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无意中看到推荐这本书,读完后收获很多,值得推荐

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孩子喜欢的书籍,希望对孩子学习有帮助!

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包装精美,刚刚看完,有些东西还是很实用的,但是有些内容有点勉强。

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活动买的,还不错,屯着慢慢看看。希望活动多多。

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就一本书,有啥好评价的?

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质量一般

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