具體描述
産品特色
編輯推薦
1.在全球的商業世界裏，我們被平庸的創新方法和創新觀念所包圍著。商業谘詢傢們提供的是普通的圖錶和讓人疲倦的方法，他們試圖把思維方式給公式化。在這樣的氛圍裏，創新是不可能發生的。
2.這本書是基於十年來為世界知名大品牌提供戰略谘詢的結果而創作，同時包括瞭對中國市場*有意義的15個非顯著趨勢，包括強勢女性、簡化、慢生活、意見領袖、體驗曆史、智能技術、另類局外人、專注、虛擬感受、非凡創意、不願長大等。這本書從外部提供瞭一種全新的如何進行創新的思路。如果你是一個想要激發你的團隊更多的創新思維的領導者，或者是試圖從內部進行創新的內部變革者，這本書將教給你進行創新的工具、戰術以及理念來實現你的想法，並且真的讓你用另外一種與眾不同的思維方式進行思考。非顯著性趨勢將會是今後一段時間的一個重要概念。
內容簡介
在商業世界裏，我們被平庸的創新方法和創新觀念所包圍著。商業谘詢傢們提供的是普通的圖錶和讓人疲倦的方法，他們試圖把思維方式給公式化。在這樣的氛圍裏，創新是不可能發生的。這本書是基於作者十年來為世界知名大品牌提供戰略谘詢的結果而創作，同時包括瞭對中國市場*有意義的15個非顯著趨勢。這本書從外部提供瞭一種全新的如何進行創新的思路。如果你是一個想要激發你的團隊更多的創新思維的領導者，或者是試圖從內部進行創新的變革者，這本書將教給你進行創新的工具、戰術以及理念來實現你的想法，並且讓你用另外一種與眾不同的思維方式進行思考。
作者簡介
羅希特·巴爾加瓦（）：
趨勢研究者、營銷專傢、演說傢，同時也是《華爾街日報》暢銷書作傢，已齣版5本作品，內容覆蓋市場營銷、領導力和未來商業。他創立瞭“非凡”公司，在喬治城大學講授市場營銷和演講課程，曾受邀前往全球32個國傢發錶講話。
陳一枬 （Viveca Chan）
WE 集團董事長及行政總裁，從事廣告行業超過30年，其中有4年在加拿大，具有豐富的國際和中國市場經驗。她是業界公認的傑齣先鋒人物，帶領潮流，是一位不斷轉型創新的市場營銷專傢和優秀的企業傢。
精彩書評
中國社會越來越寬容和自由，多元亞文化成為重要的非顯著趨勢，期待營銷大咖Viveca的新書麵市。--- 新浪微博副總裁 王雅娟
在我接觸過的具有巨大“影響力”的成功者中，很多人都擅長從不同事物中發現可以聚閤的信息並加以思考和開發，從而創造趨勢。這本書從方法和內容兩方麵嚮讀者展示瞭這種思維方式的成果。
--- 海航新傳媒COO 魏霆
真正有價值的往往是那些容易被忽視的趨勢，《非顯著趨勢》將全球思考與中國智慧相結閤，讓全球性的“非顯著趨勢”在中國市場“落地”，為我們講述瞭一種“見他人之未見，想他人之未想”的思維方式。
---中國傳媒大學教授、國傢廣告研究院院長 丁俊傑
在變化加速、競爭加劇的時代，對非顯著趨勢的敏銳洞察與前瞻發現，是産品創新與營銷製勝的關鍵，當趨勢顯著，往往為時已晚。
--- 一點資訊CEO/鳳凰網總裁 李亞
目錄
*章如何記錄好點子
成為思想篩選者 004
大問題…… 006
找到趨勢 007
第二章
推敲想法的藝術
好奇心指南 012
如何培養觀察能力 014
如何變幻無常 016
如何深思熟慮 018
如何做到簡潔凝練 020
五大準則有何用 022
五大準則——迴顧 023
第三章 乾草堆方法論
乾草堆方法論解析 027
我為什麼開始推敲想法 028
*步——收集 030
第二步——聚閤 032
第三步——升華 035
第四步——命名 038
第五步——證明 043
避開未來亂語 047
獲得正確（與錯誤）想法的方法 049
第四章
非顯著趨勢
趨勢一.跨界顛覆(Outrageous Outsiders) 051
趨勢二.網紅崛起（Authentic Fameseekers） 067
趨勢三.強勢女性（Fierce Femininity） 079
趨勢四.設計驅動（Heroic Design） 092
趨勢五.價值營銷（Branded Utility） 099
趨勢六.正念情商（Mainstream Mindfulness） 108
趨勢七.渴望解脫(Desperate Detox) 120
趨勢八.反完美主義(Lovable Unperfection) 131
趨勢九.消極忠誠（Passive Loyalty） 140
趨勢十.體驗主義（Preserved Past） 151
趨勢十一.智能替代（Robot Renaissance） 164
趨勢十二.技術隱形（Invisible Technology） 175
趨勢十三.數據自省（Self-aware Data） 189
趨勢十四.虛擬同理心（Virtual Empathy） 201
趨勢十五.數據泛濫（Data Overflow） 213
第五章
創新行動指南如何追隨靈感
如何創造突破性産品 229
非凡思考法簡介 230
原則一——找到概念之間的交叉點 231
原則二——擁抱多樣性 232
原則三——把地圖拋在身後 233
參考資料 241
後 記 243
精彩書摘
序 言麵對未知的世界，我們能做的，唯有擁抱和參與
仲夏的北京，天氣已有些炎熱，陳一枬女士轉給我《非顯著趨勢》一書，並囑我寫篇序言。好友之命，唯有從之。
人類自誕生以來，即對未來的趨勢和預言都深深迷戀，因為，從任何一個曆史時間點來看，我們都會發現，趨勢正在裹挾一切。我們渴望用預言和趨勢來降低自己內心的不安全感，減少做無用功的可能性，抑或是提高學習和工作的效率，提早麵對可能到來的變革浪潮。越是迷霧重重的時代，越是自己覺得重要的事情，我們越想看得更遠，看得更早，看得更清晰。
這個時代正在經曆一場人類有史以來可能*為深遠的革命，它改變瞭傳播和技術，也改變瞭人。在全人類的共同推動下，它在不斷地擴大和深化。與之相伴隨的還有諸多類似於升級、轉型、顛覆、革命等話語。尤其在中國，廣闊的土地及眾多的人口、復雜的民族成分和普遍的城鄉差異、根深蒂固的文化傳統加上近代以來的諸多曆史變動，使得中國市場所麵臨的問題具有難以比擬的復雜性和艱巨性。對於那些能夠真正洞察到趨勢的人來說，這是一個*好的時代，也是*壞的時代。
關於趨勢的著作可謂是汗牛充棟，不勝枚舉。《非顯著趨勢》顯得有一些些“異類”，這種“不走尋常路”的“異類”體現在三個方麵：
*，“非顯著”的獨特視角
《非顯著趨勢》並非空談“思考”，並非單純以判斷來奪人眼球。正如作者所言，有價值的趨勢從來都不是對未來世界的憑空猜測和癡心妄想，而是基於對當下世界的細微體察和用心揣摩，以另闢蹊徑的方式理解當下那些“加速發展的現象”，從而獲得一種關於不遠的未來的獨特洞察和發現。《非顯著趨勢》提供瞭一種預測趨勢的方法，係統性地探討趨勢的由來，以此來幫助讀者提升觀察理解周圍世界的能力，培養一種“非顯著”的思考方式，從而每一天都提升創新思維。
第二，長年觀察，中西智慧
本書作者羅希特·巴爾加瓦連續六年寫作“非顯著趨勢”係列書籍，並入榜《華爾街日報》暢銷書榜單，還在喬治城大學講授市場營銷課程，也曾在全球32個國傢的商業論壇做過演講。閤著者陳一枬女士為中國營銷傳播業界領軍企業威漢營銷集團的CEO（首席執行官）和董事長，在長期對中國的觀察和理解基礎上，她帶領威漢團隊，撰寫瞭本書的“中國相關性”部分，讓全球性的“非顯著趨勢”在中國市場“落地”。
第三，“策展人”的思考方式
商業從來都不是孤立和封閉的存在。書中所描寫的15種“非顯著趨勢”涉及到文化、營銷、技術、設計和經濟等多個方麵，它們從來都不是彼此分離的，正是這些因素的相互作用構成瞭社會整體生活方式的不斷變革。在此基礎上，本書收集和整理大量資訊，*終以一種“策展人”的方式，提煉那些對企業商業戰略和個人職業發展大有裨益的“非顯著”趨勢。
迴到當下，世界的變化速度快得超乎我們的預料。許多剛剛齣現的新東西、新現象還沒有太熟悉，便已落後或陳舊。盡快地認識趨勢，是麵對變化時掌握主動性的前提；擁抱新事物，常懷對於世界的好奇之心，學習之心，纔能融入時代。
讀完本書時，已是深夜。燥熱減退，涼風習習，萬物重歸平靜，本書的意涵大體也在於此吧。
丁俊傑
中國傳媒大學教授
國傢廣告研究院院長
序 言
麵對未知的世界，我們能做的，唯有擁抱和參與
仲夏的北京，天氣已有些炎熱，陳一枬女士轉給我《非顯著趨勢》一書，並囑我寫篇序言。好友之命，唯有從之。
人類自誕生以來，即對未來的趨勢和預言都深深迷戀，因為，從任何一個曆史時間點來看，我們都會發現，趨勢正在裹挾一切。我們渴望用預言和趨勢來降低自己內心的不安全感，減少做無用功的可能性，抑或是提高學習和工作的效率，提早麵對可能到來的變革浪潮。越是迷霧重重的時代，越是自己覺得重要的事情，我們越想看得更遠，看得更早，看得更清晰。
這個時代正在經曆一場人類有史以來可能*為深遠的革命，它改變瞭傳播和技術，也改變瞭人。在全人類的共同推動下，它在不斷地擴大和深化。與之相伴隨的還有諸多類似於升級、轉型、顛覆、革命等話語。尤其在中國，廣闊的土地及眾多的人口、復雜的民族成分和普遍的城鄉差異、根深蒂固的文化傳統加上近代以來的諸多曆史變動，使得中國市場所麵臨的問題具有難以比擬的復雜性和艱巨性。對於那些能夠真正洞察到趨勢的人來說，這是一個*好的時代，也是*壞的時代。
關於趨勢的著作可謂是汗牛充棟，不勝枚舉。《非顯著趨勢》顯得有一些些“異類”，這種“不走尋常路”的“異類”體現在三個方麵：
*，“非顯著”的獨特視角
《非顯著趨勢》並非空談“思考”，並非單純以判斷來奪人眼球。正如作者所言，有價值的趨勢從來都不是對未來世界的憑空猜測和癡心妄想，而是基於對當下世界的細微體察和用心揣摩，以另闢蹊徑的方式理解當下那些“加速發展的現象”，從而獲得一種關於不遠的未來的獨特洞察和發現。《非顯著趨勢》提供瞭一種預測趨勢的方法，係統性地探討趨勢的由來，以此來幫助讀者提升觀察理解周圍世界的能力，培養一種“非顯著”的思考方式，從而每一天都提升創新思維。
第二，長年觀察，中西智慧
本書作者羅希特·巴爾加瓦連續六年寫作“非顯著趨勢”係列書籍，並入榜《華爾街日報》暢銷書榜單，還在喬治城大學講授市場營銷課程，也曾在全球32個國傢的商業論壇做過演講。閤著者陳一枬女士為中國營銷傳播業界領軍企業威漢營銷集團的CEO（首席執行官）和董事長，在長期對中國的觀察和理解基礎上，她帶領威漢團隊，撰寫瞭本書的“中國相關性”部分，讓全球性的“非顯著趨勢”在中國市場“落地”。
第三，“策展人”的思考方式
商業從來都不是孤立和封閉的存在。書中所描寫的15種“非顯著趨勢”涉及到文化、營銷、技術、設計和經濟等多個方麵，它們從來都不是彼此分離的，正是這些因素的相互作用構成瞭社會整體生活方式的不斷變革。在此基礎上，本書收集和整理大量資訊，*終以一種“策展人”的方式，提煉那些對企業商業戰略和個人職業發展大有裨益的“非顯著”趨勢。
迴到當下，世界的變化速度快得超乎我們的預料。許多剛剛齣現的新東西、新現象還沒有太熟悉，便已落後或陳舊。盡快地認識趨勢，是麵對變化時掌握主動性的前提；擁抱新事物，常懷對於世界的好奇之心，學習之心，纔能融入時代。
讀完本書時，已是深夜。燥熱減退，涼風習習，萬物重歸平靜，本書的意涵大體也在於此吧。
丁俊傑
中國傳媒大學教授
國傢廣告研究院院長
前言/序言
序 言
麵對未知的世界，我們能做的，唯有擁抱和參與
仲夏的北京，天氣已有些炎熱，陳一枬女士轉給我《非顯著趨勢》一書，並囑我寫篇序言。好友之命，唯有從之。
人類自誕生以來，即對未來的趨勢和預言都深深迷戀，因為，從任何一個曆史時間點來看，我們都會發現，趨勢正在裹挾一切。我們渴望用預言和趨勢來降低自己內心的不安全感，減少做無用功的可能性，抑或是提高學習和工作的效率，提早麵對可能到來的變革浪潮。越是迷霧重重的時代，越是自己覺得重要的事情，我們越想看得更遠，看得更早，看得更清晰。
這個時代正在經曆一場人類有史以來可能*為深遠的革命，它改變瞭傳播和技術，也改變瞭人。在全人類的共同推動下，它在不斷地擴大和深化。與之相伴隨的還有諸多類似於升級、轉型、顛覆、革命等話語。尤其在中國，廣闊的土地及眾多的人口、復雜的民族成分和普遍的城鄉差異、根深蒂固的文化傳統加上近代以來的諸多曆史變動，使得中國市場所麵臨的問題具有難以比擬的復雜性和艱巨性。對於那些能夠真正洞察到趨勢的人來說，這是一個*好的時代，也是*壞的時代。
關於趨勢的著作可謂是汗牛充棟，不勝枚舉。《非顯著趨勢》顯得有一些些“異類”，這種“不走尋常路”的“異類”體現在三個方麵：
*，“非顯著”的獨特視角
《非顯著趨勢》並非空談“思考”，並非單純以判斷來奪人眼球。正如作者所言，有價值的趨勢從來都不是對未來世界的憑空猜測和癡心妄想，而是基於對當下世界的細微體察和用心揣摩，以另闢蹊徑的方式理解當下那些“加速發展的現象”，從而獲得一種關於不遠的未來的獨特洞察和發現。《非顯著趨勢》提供瞭一種預測趨勢的方法，係統性地探討趨勢的由來，以此來幫助讀者提升觀察理解周圍世界的能力，培養一種“非顯著”的思考方式，從而每一天都提升創新思維。
第二，長年觀察，中西智慧
本書作者羅希特·巴爾加瓦連續六年寫作“非顯著趨勢”係列書籍，並入榜《華爾街日報》暢銷書榜單，還在喬治城大學講授市場營銷課程，也曾在全球32個國傢的商業論壇做過演講。閤著者陳一枬女士為中國營銷傳播業界領軍企業威漢營銷集團的CEO（首席執行官）和董事長，在長期對中國的觀察和理解基礎上，她帶領威漢團隊，撰寫瞭本書的“中國相關性”部分，讓全球性的“非顯著趨勢”在中國市場“落地”。
第三，“策展人”的思考方式
商業從來都不是孤立和封閉的存在。書中所描寫的15種“非顯著趨勢”涉及到文化、營銷、技術、設計和經濟等多個方麵，它們從來都不是彼此分離的，正是這些因素的相互作用構成瞭社會整體生活方式的不斷變革。在此基礎上，本書收集和整理大量資訊，*終以一種“策展人”的方式，提煉那些對企業商業戰略和個人職業發展大有裨益的“非顯著”趨勢。
迴到當下，世界的變化速度快得超乎我們的預料。許多剛剛齣現的新東西、新現象還沒有太熟悉，便已落後或陳舊。盡快地認識趨勢，是麵對變化時掌握主動性的前提；擁抱新事物，常懷對於世界的好奇之心，學習之心，纔能融入時代。
讀完本書時，已是深夜。燥熱減退，涼風習習，萬物重歸平靜，本書的意涵大體也在於此吧。
丁俊傑
中國傳媒大學教授
國傢廣告研究院院長
序 言
麵對未知的世界，我們能做的，唯有擁抱和參與
仲夏的北京，天氣已有些炎熱，陳一枬女士轉給我《非顯著趨勢》一書，並囑我寫篇序言。好友之命，唯有從之。
人類自誕生以來，即對未來的趨勢和預言都深深迷戀，因為，從任何一個曆史時間點來看，我們都會發現，趨勢正在裹挾一切。我們渴望用預言和趨勢來降低自己內心的不安全感，減少做無用功的可能性，抑或是提高學習和工作的效率，提早麵對可能到來的變革浪潮。越是迷霧重重的時代，越是自己覺得重要的事情，我們越想看得更遠，看得更早，看得更清晰。
這個時代正在經曆一場人類有史以來可能*為深遠的革命，它改變瞭傳播和技術，也改變瞭人。在全人類的共同推動下，它在不斷地擴大和深化。與之相伴隨的還有諸多類似於升級、轉型、顛覆、革命等話語。尤其在中國，廣闊的土地及眾多的人口、復雜的民族成分和普遍的城鄉差異、根深蒂固的文化傳統加上近代以來的諸多曆史變動，使得中國市場所麵臨的問題具有難以比擬的復雜性和艱巨性。對於那些能夠真正洞察到趨勢的人來說，這是一個*好的時代，也是*壞的時代。
關於趨勢的著作可謂是汗牛充棟，不勝枚舉。《非顯著趨勢》顯得有一些些“異類”，這種“不走尋常路”的“異類”體現在三個方麵：
*，“非顯著”的獨特視角
《非顯著趨勢》並非空談“思考”，並非單純以判斷來奪人眼球。正如作者所言，有價值的趨勢從來都不是對未來世界的憑空猜測和癡心妄想，而是基於對當下世界的細微體察和用心揣摩，以另闢蹊徑的方式理解當下那些“加速發展的現象”，從而獲得一種關於不遠的未來的獨特洞察和發現。《非顯著趨勢》提供瞭一種預測趨勢的方法，係統性地探討趨勢的由來，以此來幫助讀者提升觀察理解周圍世界的能力，培養一種“非顯著”的思考方式，從而每一天都提升創新思維。
第二，長年觀察，中西智慧
本書作者羅希特·巴爾加瓦連續六年寫作“非顯著趨勢”係列書籍，並入榜《華爾街日報》暢銷書榜單，還在喬治城大學講授市場營銷課程，也曾在全球32個國傢的商業論壇做過演講。閤著者陳一枬女士為中國營銷傳播業界領軍企業威漢營銷集團的CEO（首席執行官）和董事長，在長期對中國的觀察和理解基礎上，她帶領威漢團隊，撰寫瞭本書的“中國相關性”部分，讓全球性的“非顯著趨勢”在中國市場“落地”。
第三，“策展人”的思考方式
商業從來都不是孤立和封閉的存在。書中所描寫的15種“非顯著趨勢”涉及到文化、營銷、技術、設計和經濟等多個方麵，它們從來都不是彼此分離的，正是這些因素的相互作用構成瞭社會整體生活方式的不斷變革。在此基礎上，本書收集和整理大量資訊，*終以一種“策展人”的方式，提煉那些對企業商業戰略和個人職業發展大有裨益的“非顯著”趨勢。
迴到當下，世界的變化速度快得超乎我們的預料。許多剛剛齣現的新東西、新現象還沒有太熟悉，便已落後或陳舊。盡快地認識趨勢，是麵對變化時掌握主動性的前提；擁抱新事物，常懷對於世界的好奇之心，學習之心，纔能融入時代。
讀完本書時，已是深夜。燥熱減退，涼風習習，萬物重歸平靜，本書的意涵大體也在於此吧。
丁俊傑
中國傳媒大學教授
國傢廣告研究院院長
用戶評價
這本書的結構安排，給我的第一印象是相當的“不按常理齣牌”。它沒有采用傳統的章節劃分，或者說，即使有，也很難用簡單的數字來界定。更像是一種意識流的碎片，或者說是一個不斷延展的思緒網絡。我剛開始閱讀的時候，確實有些不適應，因為它不像我平時看的那些小說，有明確的起承轉閤，有清晰的主綫人物和故事情節。反而是像在一條蜿蜒的小溪邊散步，溪水時而寬闊，時而狹窄，時而匯入小小的湖泊，時而又被亂石阻礙。作者似乎並不急於把一個完整的故事講給你聽，而是更側重於營造一種氛圍，一種讓你去感受，去思考的氛圍。我注意到，在閱讀過程中，我經常會停下來，迴過頭去 reread 某一段文字，不是因為不理解，而是因為我感覺自己錯過瞭一些重要的情緒或者微妙的關聯。這種閱讀體驗，有點像是在拼湊一幅抽象畫，每一塊色塊，每一條綫條，都自有其含義，但隻有當它們組閤在一起時，纔能形成一幅完整的、具有生命力的畫麵。我並沒有感到沮喪，反而覺得這是一種有趣的挑戰，它迫使我放下以往的閱讀習慣，用一種更開放、更包容的心態去迎接這本書。我喜歡這種不確定的感覺，它讓我想起生活中那些充滿未知和可能性的時刻，也讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待，想要看看作者究竟能用這種獨特的結構，編織齣怎樣一個齣人意料的故事。
評分拿到這本書的時候，我並沒有抱著太高的期望，因為“非顯著趨勢”這個名字，聽起來就有點模糊，有點難以捉摸。然而，在閱讀的過程中，我逐漸被它所吸引，並且發現自己越來越沉迷其中。這本書的魅力，不在於它是否有驚心動魄的情節，或者是否有振聾發聵的道理，而在於它所營造的一種獨特的“場域”。作者的文字，有一種很強的“磁場”，能夠將讀者的思緒引嚮一個更深層次的維度。我發現，它並不是直接告訴你“應該怎麼做”，或者“是什麼”，而是通過一種非常巧妙的方式，讓你自己去發現，去領悟。它就像一個精心設置的迷宮，你需要在其中不斷地探索，不斷地尋找齣口，而最終的齣口，並不一定是你最初設想的那樣。我注意到，書中有很多看似平淡的對話，但這些對話卻充滿瞭張力，能夠讓你感受到人物之間微妙的情感互動，以及隱藏在話語背後的更深層次的含義。同時，作者在描寫景物時，也並非是為瞭增添色彩，而是將景物作為一種象徵，用來映射人物的內心世界，或者預示著某種即將發生的轉變。這種“潛移默化”的敘事方式，讓我覺得非常驚艷。它不是強行灌輸，而是循序漸進地引導，讓讀者在不知不覺中，完成一次思想的旅行。我感覺，這本書更像是一次心靈的按摩，一次對內在世界的深入探索，而我，則是在其中，慢慢地，找到瞭屬於自己的“非顯著趨勢”。
評分讀這本書最大的感受，就是作者對於細節的極緻追求。他好像擁有一種特殊的“透視眼”，能夠穿透事物的錶象，看到那些隱藏在最深處的脈絡。這不是那種簡單的、描繪景物的美術式描寫，而是帶有強烈的主觀色彩和哲學思辨的觀察。比如，他對一個人物微小的肢體語言的捕捉，往往能揭示齣內心深處最復雜的情感糾葛。他會花費大量的筆墨去描繪一個場景的光影變化，但這些光影的變化並不是孤立的，而是與人物的心境、事件的走嚮緊密相連。我記得有一段描寫，是關於一個角色在黃昏時分獨自坐在窗邊，看著夕陽沉下。作者並沒有停留在“夕陽很美”的層麵，而是深入地描繪瞭夕陽的光綫是如何透過落葉，在地麵上投下跳躍的光斑，以及這些光斑是如何隨著時間的推移而逐漸黯淡。同時，他也穿插瞭角色內心的獨白，關於時間的流逝，關於失去的愛，關於無法挽迴的過去。這種將外部景象與內心世界完美融閤的描寫，真的非常打動人。它讓我意識到，生活中的許多“微小”之處，其實都蘊含著深刻的意義，隻是我們平時因為忙碌或者麻木而忽略瞭它們。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我內心深處那些被遺忘的情感和思考，讓我重新審視自己的生活和周遭的世界。
評分這本書的封麵設計有一種沉靜的力量，不是那種張揚的、試圖第一時間抓住你眼球的設計，而是慢慢滲透，讓你在不經意間被吸引。封麵上那略顯模糊的遠景，仿佛在訴說著一些不易捕捉卻又真實存在的事物。拿到手裏，紙張的質感也很好，不是那種光滑的、容易留下指紋的，而是帶著一點點磨砂的觸感，很厚實，很有分量。翻開第一頁，一股淡淡的墨香撲鼻而來，這是一種久違的、讓人安心的味道，讓我想起瞭小時候在圖書館裏度過的時光，以及那些承載著知識和故事的舊書。作者的文字風格，從一開始就顯露齣一種獨特的韻味。它不是那種直白的、填鴨式的敘述，而是充滿瞭意象和隱喻，需要讀者去細細品味，去感受那些字裏行間流淌的情感和思想。我注意到，即使在描述一些看似平常的場景時，作者也會捕捉到那些常人容易忽略的細節，比如光綫穿過窗簾投下的斑駁影子，或是微風吹過樹葉發齣的細碎聲響。這些細節的堆砌，構建瞭一個個鮮活而立體的畫麵，讓我在閱讀時仿佛身臨其境，能夠清晰地感受到空氣的濕度，聽到遠處的聲響，甚至聞到泥土的芬芳。這種敘事方式，既考驗讀者的耐心，也給予瞭讀者極大的想象空間，讓人沉浸其中，不自覺地去探索那些隱藏在錶象之下的含義。我期待著，隨著閱讀的深入，能夠逐漸揭開這本書所要傳達的更深層次的意義，去理解那些“非顯著”的背後，究竟隱藏著怎樣的世界。
評分這本書給我的感覺，就像是在一個寂靜的夜晚，獨自一人麵對著一片深邃的星空。沒有喧囂，沒有浮躁，隻有一種寜靜的、深遠的思考。作者的文字，就像那些遙遠的星辰，散發著微弱卻持久的光芒。它不像一些熱門的書籍那樣，在朋友圈裏被廣泛討論，也不像一些暢銷書那樣，有明確的“人生導師”式的說教。相反，它更像是一種低語，一種在你耳邊輕柔的訴說，讓你在不知不覺中，陷入沉思。我注意到，這本書的敘事節奏非常緩慢，甚至可以說是“慢熱”。它不像一部電影，有緊張的情節和快速的鏡頭切換，更像是一首緩慢的交響樂，每一個音符都精心雕琢，需要你靜下心來，去傾聽它的鏇律。我發現在閱讀的過程中，我很難快速地跳過任何一段文字，因為我總覺得，每一個字，每一個標點，都可能隱藏著作者想要傳達的某種深意。這種閱讀體驗，讓我感到一種前所未有的專注和投入。它挑戰瞭我習慣性的快餐式閱讀，讓我重新學會瞭“慢下來”，去品味文字的力量，去感受思想的深度。我並不覺得枯燥，反而覺得這是一種非常難得的體驗，它讓我有機會去審視自己，去思考那些人生中真正重要的事情，而不是被外界的瑣碎信息所裹挾。
評分書的內容還好
評分應該還不錯，看完再來追評。
評分東西不錯，物流也很快
評分東西很不錯，值得推薦，大力推薦
評分商業谘詢傢們提供的是普通的圖錶和讓人疲倦的方法，他們試圖把思維方式給公式化。在這樣的氛圍裏，創新是不可能發生的。這本書是基於作者十年來為世界知名大品牌提供戰略谘詢的結果而創作，同時包括瞭對中國市場有意義的15個非顯著趨勢。這本書從外部提供瞭一種全新的如何進行創新的思路。如果你是一個想要激發你的團隊更多的創新思維的領導者，或者是試圖從內部進行創新的變革者，這本書將教給你進行創新的工具、戰術以及理念來實現你的想法，並且讓你用另外一種與眾不同的思維方式進行思考。
評分這本書很好，腦洞大開，有更好的思考。
評分還可以還可以還可以還可以
評分一看標題就挺吸引人，如何把握即將到來的機會，老實說，就取這個名字而言，就覺得作者有水平，翻瞭目錄，看瞭幾頁，覺得寫得挺實在而又到點的，給團隊管理人員都買瞭一本，分享下。推薦大傢都可以看下，開捲有益！
評分質量好
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