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內容簡介

　　商場如戰場，雖然不見刀光劍影，卻充滿瞭智慧與膽略的較量。商場角逐常常體現在商務談判中。《商務談判與溝通技巧（第2版）》通過大量精彩的實例分析，簡明扼要地闡述瞭商務談判的基本理論與技巧，諸如：如何齣價、如何還價、怎樣讓步、怎樣簽約，以及如何製定談判計劃、如何做到知己知彼、如何安排議程和環境、如何使用各種談判技巧……

　　與一版相比，《商務談判與溝通技巧（第2版）》第二版在篇幅上增加瞭100多頁，增補瞭更多的實例，對某些概念和原理的解析更深入，對商務談判中可能遇到的問題闡述得更全麵。

目錄

第一章 緒論

一、 商務談判的基本概念

（一） 生活中充滿瞭談判

（二） 談判的定義和作用

（三） 商務談判的概念

二、 商務談判三要素

（一） 當事人（談判的關係人）

（二） 分歧點（協商的標的）

（三） 接受點（協商達成的決議）

三、 商務談判的類彆

（一） 按談判性質劃分

（二） 按談判主題劃分

（三） 按談判內容劃分

第二章 商務談判理論

一、 需要理論

（一） 需要與動機

（二） 馬氏需要理論

（三） 需要理論在商務談判中的運用

（四） 需要理論在商務談判中的意義

二、 原則談判法

（一） 什麼是原則談判法

（二） 把人與問題分開

（三） 著眼於利益而不是立場

（四） 提齣彼此有利的解決方案

（五） 堅持使用客觀標準

第三章 商務談判心理與思維

一、 商務談判心理

（一） 商務談判心理知識簡介

（二） 商務談判者心理類型

（三） 商務談判心理類型

二、 商務談判思維

（一） 與商務談判有關的發散思維

（二） 商務談判中的思維跳躍

第四章 商務談判的策劃

一、 商務談判的可行性研究

（一） 商務談判環境分析

（二） 商務談判對手分析

二、 商務談判前的準備

（一） 確定目標

（二） 最佳替代方案

（三） 各種心理準備

（四） 精心做好安排

（五） 進行模擬談判

第五章 商務談判的溝通藝術

一、 傾聽藝術

（一） 傾聽的效應

（二） 傾聽的方法

二、 發問藝術

（一） 問什麼和如何問

（二） 有效發問模式

（三） 何時問

（四） 問多少

（五） 發問的注意事項

三、 敘述與應答藝術

（一） 敘述藝術

（二） 應答藝術

四、 論辯與說服藝術

（一） 論辯藝術

（二） 說服藝術

五、 應對洽談對象反應的藝術

（一） 麵對對象反應的反應

（二） 如何應對對象的“類似否定”反應

（三） 藝術地掌控洽談過程

第六章 商務談判的製勝因素

一、 技巧因素

（一） 商務談判技巧的概述

（二） 廣義技巧種種

二、 情報因素

（一） 商務談判前的情報收集

（二） 商務談判中收集情報的方法

三、 時間因素

（一） 戰略時間的選擇

（二） 戰術時間的選擇

第七章 商務談判的策略

一、 報價的策略

（一） 報價的原理

（二） 先後報價的利弊

（三） 介紹幾種常見的報價技巧

二、 讓步策略

（一） 讓步的節奏和幅度

（二） 讓步的類型

（三） 特殊的讓步策略

（四） 讓步應注意的其他事項

三、 拒絕策略

（一） 商務談判需要拒絕

（二） 拒絕的策略

四、 “最後通牒”策略

（一） “最後通牒”的原理

（二） “最後通牒”的實施

（三） “最後通牒”失敗後的補救

（四）如何對付“最後通牒”

五、 簽約的策略

（一） 重視對對方情況的審查

（二） 商務談判閤同中的各種糾紛

第八章 涉外商務談判

一、 涉外交談中的語言溝通

（一） 涉外交談中的禮儀語

（二） 涉外交談中數詞的運用

（三） 涉外交談中的體語

二、 涉外商務談判

（一） 影響談判的文化特徵

（二） 關於美國文化的談判方式及其對策

（三） 關於日本文化的談判方式及其對策

（四） 關於德國文化的談判方式及其對策

（五） 關於英國文化的談判方式及其對策

（六） 關於法國文化的談判方式及其對策

（七） 關於北歐文化的談判方式及其對策

思考與討論

一、 練習題

二、 案例分析

附錄

一、 商務談判習慣用語

二、 商務談判能力的測驗

精彩書摘

　　這次會議是周恩來總理展示他傑齣的外交纔華和傑齣的談判纔能的大好舞颱，從而開始瞭他外交上最偉大的勝利的輝煌年月。

　　3.爭取戰術時間的技巧

　　我們在進行任何一次商務談判時，都會感到時間的壓力。尤其是對方采取瞭某種策略或技巧，使自己處於不利的情況下，更會感到時間不夠用，從這種意義上說，誰擁有更多的時間，誰就擁有商務談判的主動權，甚至擁有商務談判的最後勝利。所以，老練的商務談判傢，都有爭取戰術時間的種種技巧和方法。

　　下麵介紹商務談判中常用的幾種爭取戰術時間的技巧。

　　（1）利用商務談判前的準備爭取時間

　　商務談判前的充分準備，無形中使你爭取瞭很多時間。這方麵的準備前麵已經有所交代，這裏還須注意幾點：

　　①安排好與你的領導、上級通訊聯係的方法，以保證在商務談判中一旦需要時，能及時聯係上，這也是爭取時間的重要方法；

　　②對於對方可能要求你作齣的讓步，預先必須有所估計，並準備好經過領導（董事會、經理會）討論同意的答復條件；

　　③對於可能發生的技術性問題，如工程的法律、環保、財務等方麵的問題，事先準備好有關的資料，以備自己查詢或者提供對方驗看。

　　……

前言/序言

商務談判與溝通技巧（第2版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

書的質量不錯，物流很給力 一天就到瞭

評分☆☆☆☆☆

按照領導批示辦理 按照領導批示辦理

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

書是好書 但是沒時間看

評分☆☆☆☆☆

感覺還不錯，雖然物流稍微慢瞭點但還是不影響!

評分☆☆☆☆☆

算可以的，不是假大空，有點內容

評分☆☆☆☆☆

很給力！當天下貨隔天就到瞭

評分☆☆☆☆☆

不錯，先看瞭再說

評分☆☆☆☆☆

確實挺不錯的一本書

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