體育活動策劃與管理 書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 葫蘆弟弟圖書專營店

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122263261

商品編碼：12991289307

品牌：葫蘆弟弟

商品參數

書名：體育活動策劃與管理

作者：楊鐵黎，主審著；高兵，郭彬編

I S B N ：9787122263261

齣版社：化學工業齣版社

齣版時間：2016-05-01

印刷時間：2016-05-01

字數：字

頁數: 114頁

開本：16開

包裝：平裝

重量：0.4kg

定價：30元

編輯推薦

適讀人群：本書可作為體育活動策劃與管理相關專業的課程指導，也可以為企事業單位、社會團體、文娛機構等策劃、組織體育活動提供經驗藉鑒。

體育活動策劃與管理是參與體育活動的工作人員必須掌握的專業技能，在21世紀的中國體育産業中占有重要的地位，是體育産業的重要的組成部分。《體育活動策劃與管理》通過體育活動概述、體育活動的策劃和體育活動的管理三個部分詳盡的介紹瞭體育活動策劃與管理的細節、步驟和規程。

目錄

*篇 體育活動概述

*章 體育活動概述    003

*節 活動及體育活動的定義    003

第二節活動的特徵   004

第三節體育活動的特點分類與主要內容   005

第四節體育活動的組織架構   006

第二章策劃與管理概述   008

*節 策劃的概念、特點    008

第二節管理概念、基本特徵及職能   009

第三節如何成為閤格的策劃管理者   010

第三章體育活動的策劃與管理基本程序   013

*節 調研階段    013

第二節勾畫成功藍圖   015

第三節活動的規劃   016

第四節執行計劃中的協同   017

第五節活動後的評估   017

第二篇體育活動的策劃

第四章體育活動策劃整體框架   020

*節 體育活動策劃目的與意義及內容    020

第二節整體策劃相關工作   021

第三節整體策劃工作的程序和完成形式   022

第五章體育活動的調研及可行性分析   023

*節 活動成功的關鍵    023

第二節可行性分析法（SWOT分析法）    026

第六章體育活動的構思創意   029

*節 體育活動創意概述    029

第二節體育活動經典創意概念   030

第七章體育活動項目的計劃   033

*節 計劃的工具    034

第二節體育活動項目商務計劃文案基本框架的設計   037

第三節策劃方案的錶現形式   041

第四節策劃方案的報告形式   043

第八章體育活動項目計劃的審批及相關法規、閤同   048

*節 體育競賽審批、登記程序    048

第二節閤同   052

第三篇體育活動的管理

第九章體育活動的市場營銷管理   058

*節 市場營銷概述    058

第二節體育贊助   061

第十章體育活動項目的財務管理   073

*節 財務管理概述    073

第二節體育活動項目中應考慮的財務事項   075

第十一章體育活動項目的風險管理   079

*節 風險概述    079

第二節體育活動風險管理   080

第十二章體育活動的組織人員管理   085

*節 體育活動機構組織概述    085

第二節體育活動機構的人力資源管理   088

第十三章體育活動的禮儀管理   091

*節 活動組織者常用的禮儀    091

第二節國際一般禮儀   095

第十四章體育活動的*管理    097

*節 體育活動*保衛工作組織實施的基本原則    097

第二節體育活動*保衛工作組織實施的基本做法    099

第十五章體育活動項目的協調管理   104

*節 體育活動協調的基礎    104

第二節體育活動協調的對象與程序   106

第三節體育活動的時間和空間協調   110

參考文獻   114

內容簡介

體育活動策劃與管理是體育管理、體育經營等相關專業的一門核心課程。其功能在於讓學生具備分析、策劃、執行舉辦體育、文化等領域活動過程策劃的技能，使學生具備從事體育市場營銷與管理具體業務工作的核心職業能力，提升體育活動策劃與管理方麵的綜閤應用能力和實際動手能力。

作者介紹

高兵，體育職業學院，副教授，體育場館與運營專業畢業，參與多次國際、國內大型賽事場館運營工作，相關經驗豐富。主講體育活動相關課程多年。

體育活動策劃與管理：一部深度解析的實踐指南 這本《體育活動策劃與管理》書籍，並非一本泛泛而談的理論說教，而是一部深入骨髓、切實可行的實踐指南，它旨在為所有熱衷於將體育的熱情轉化為精彩活動的組織者、管理者、以及所有對此領域充滿好奇與探索精神的讀者，提供一條清晰、係統且富有洞察力的路徑。本書的核心價值在於，它將“策劃”與“管理”這兩個緊密相連卻又各有側重的環節，進行瞭一次前所未有的深度解構與整閤，帶領讀者穿越活動的每一個細微之處，從最初的萌芽到最終的收官，再到持續的優化與發展。 一、 構思與定位：點燃活動的火種 活動的生命力源於其獨特的構思與精準的定位。本書將帶領讀者跳齣“想當然”的思維定勢，深入理解如何在紛繁的體育領域中，挖掘齣真正具有價值、能夠引起共鳴的活動主題。這不僅僅是關於選擇一個熱門項目，而是要審視目標受眾的需求、社會發展的趨勢、以及自身資源的稟賦。從確定活動的核心理念、目標群體，到設定清晰、可衡量的活動目標，本書將提供一係列的思考框架與工具，幫助讀者提煉齣活動的“靈魂”。 市場洞察與需求分析： 深入剖析如何進行有效的市場調研，理解潛在參與者的興趣、期望、以及他們對活動的真實需求。這包括但不限於用戶畫像的構建、問捲調查的設計與執行、焦點小組的組織與信息提取。 主題選擇與概念塑造： 指導讀者如何在眾多體育項目中，發掘具有創新性、獨特性和可行性的活動主題。講解如何將抽象的概念轉化為具體、吸引人的活動名稱、口號與視覺形象，為活動打下堅實的品牌基礎。 目標設定與SMART原則： 強調活動目標設定的重要性，並詳細闡述SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）在體育活動目標設定中的應用，確保活動目標具有明確性、可衡量性、可達成性、相關性及時間限製。 二、 規劃與設計：勾勒活動的骨架 一旦活動的核心理念被確立，接下來的關鍵便是將這理念轉化為可執行的藍圖。本書將詳細指導讀者如何進行周密的規劃與精細的設計，涵蓋活動的每一個關鍵要素，確保活動的流暢性與成功性。這部分內容將深入到活動的細節，讓讀者明白“魔鬼藏在細節裏”的真諦。 活動內容設計： 針對不同類型的體育活動（如賽事、健身推廣、社區體育節、企業團建等），提供個性化的內容設計思路。這包括項目設置、賽製規則、趣味環節、錶演展示等，力求在保證競技性的同時，最大限度地提升參與度和觀賞性。 時間與流程規劃： 詳細講解如何製定周密的時間錶，包括活動前期準備、現場執行、後期收尾等各個階段的關鍵節點。指導讀者運用甘特圖、流程圖等工具，可視化活動進程，預見並規避潛在的時間延誤。 場地與設施選擇： 深入探討場地選擇的標準與考量因素，如容量、安全性、交通便利性、配套設施等。並指導讀者如何根據活動內容，對場地進行閤理的功能分區與布置，優化參與者體驗。 技術與設備需求： 詳細列舉各類體育活動可能需要的技術與設備，從基礎的運動器材到專業的計時計分係統、音響燈光設備、安保監控係統等，並提供采購、租賃、調試的建議。 安全保障體係構建： 將安全視為活動的生命綫，詳細闡述如何建立完善的安全保障體係。這包括風險評估、應急預案的製定、醫療救護的配置、安保人員的培訓與部署，以及針對特定項目可能存在的安全風險的預防措施。 三、 組織與執行：注入活動的靈魂 再完美的規劃，也需要強大的組織與高效的執行來支撐。本書將帶領讀者進入活動的“戰場”，揭示如何在復雜多變的環境中，將計劃轉化為現實。這部分內容將聚焦於團隊協作、資源調配、以及應對突發狀況的能力。 團隊組建與角色分工： 指導讀者如何根據活動規模與需求，組建高效的執行團隊，明確各部門的職責與分工，建立順暢的溝通機製，確保信息流通無阻。 預算編製與成本控製： 詳細講解如何科學編製活動預算，精確估算各項成本，並提供有效的成本控製策略，確保活動在預算範圍內高效運行。 供應商管理與協作： 闡述如何選擇、評估和管理各類供應商（如場地提供商、設備租賃商、餐飲服務商、媒體閤作方等），建立互信共贏的閤作關係。 現場管理與指揮： 深入剖析現場執行的關鍵環節，包括簽到、檢錄、流程控製、信息發布、誌願者管理等。指導讀者如何運用有效的現場管理技巧，確保活動平穩有序進行。 溝通與協調機製： 強調活動過程中各方溝通與協調的重要性，包括與參與者、工作人員、誌願者、媒體、政府部門等，並提供實用的溝通技巧與策略。 四、 宣傳與推廣：點亮活動的聲譽 再精彩的活動，也需要被看見。本書將深入講解如何為體育活動注入強大的生命力，通過精準有效的宣傳推廣，吸引目標受眾，提升活動影響力。 目標受眾畫像與傳播渠道選擇： 如何識彆活動的核心目標受眾，並根據其特徵選擇最有效的傳播渠道，如社交媒體、傳統媒體、KOL閤作、社群營銷等。 內容營銷與創意策劃： 學習如何創作引人入勝的活動宣傳內容，包括文案、圖片、視頻等，並通過故事化敘述、情感連接等方式，激發潛在參與者的興趣。 媒體關係與公關策略： 建立與媒體的良好關係，學習如何撰寫新聞稿、組織新聞發布會，爭取媒體曝光，提升活動知名度。 贊助招商與品牌閤作： 探討如何為活動尋找閤適的贊助商，製定具有吸引力的贊助方案，實現雙贏的品牌閤作。 綫上綫下整閤推廣： 強調綫上綫下的整閤推廣策略，將數字化營銷與綫下活動有機結閤，最大化活動傳播效果。 五、 評估與反饋：沉澱活動的經驗 活動的結束並非終點，而是下一段旅程的起點。本書將帶領讀者深入理解如何對活動進行科學的評估，並從中汲取寶貴的經驗，為未來的活動提供堅實的基礎。 活動效果評估指標： 設定清晰的活動效果評估指標，包括參與人數、滿意度、媒體曝光量、財務收益、品牌影響力等，並學習如何收集與分析相關數據。 參與者反饋收集與分析： 設計有效的反饋收集機製，如問捲調查、訪談、綫上評價等，深入瞭解參與者的體驗與建議。 團隊復盤與經驗總結： 組織活動執行團隊進行深入的復盤會議，梳理活動過程中的亮點與不足，總結經驗教訓，形成可供參考的報告。 財務審計與效益分析： 對活動財務進行全麵審計，分析活動的成本效益，為未來的活動提供財務參考。 持續改進與優化機製： 基於評估結果，建立持續改進的機製，將經驗轉化為實際行動，不斷優化活動策劃與管理流程。 結語： 《體育活動策劃與管理》一書，是您在體育活動領域披荊斬棘的利器。它不僅僅是一本指南，更是一位經驗豐富的導師，一位忠誠可靠的夥伴。無論您是初涉此道的新手，還是經驗豐富的資深從業者，都能從中汲取智慧，獲得啓發，將您的體育活動理念，轉化為一場場精彩紛呈、令人難忘的盛宴。本書所包含的，是對每一個細節的極緻追求，是對每一個環節的嚴謹把控，是對每一位參與者體驗的深度關懷。它將幫助您從“為什麼要做”到“如何做得更好”，一步步邁嚮卓越。

評分☆☆☆☆☆

這本《體育活動策劃與管理》的封麵設計相當引人注目，色彩搭配既充滿活力又不失專業感，讓人立刻聯想到大型體育賽事的組織與現場氛圍。初翻閱目錄時，我特彆留意瞭關於風險評估與危機公關的那幾個章節。坦白說，我對體育管理領域一直抱有濃厚的興趣，尤其是在處理突發狀況時，一套行之有效的SOP（標準作業程序）是多麼關鍵。這本書似乎在這方麵做瞭相當深入的探討，從場地安全檢查的細緻清單到針對惡劣天氣的應急預案，都描述得條理清晰。我尤其欣賞作者引用瞭幾個近年國際大型體育賽事中實際發生過的案例進行剖析，比如某次馬拉鬆比賽中途齣現的醫療緊急事件，書中詳細分析瞭主辦方從發現問題到最終圓滿解決的全過程，不僅指齣瞭處理中的亮點，也毫不留情地剖析瞭可以改進的空間。這種務實到近乎“解剖式”的分析，遠非市麵上那些空泛理論書籍能比擬的。讀完這部分內容，感覺自己對“萬無一失”的背後，其實隱藏著多少細緻入微的提前規劃和周密部署，有瞭更深刻的體悟。它讓我意識到，一場看似流暢的體育活動背後，是無數個“如果……怎麼辦”的答案被提前鎖定。

評分☆☆☆☆☆

我對其中關於贊助商權益最大化策略的那一章印象極為深刻，這部分內容簡直就是一本實戰教科書。我過去參與過一些中小型體育賽事的招商工作，深知“拉贊助”遠不止是遞交一份漂亮的宣傳冊那麼簡單。這本書並沒有停留在“要有好的閤作方案”這種老生常談的層麵，而是深入挖掘瞭如何根據贊助商的品牌調性和目標受眾畫像，量身定製齣“可量化、可感知”的迴報機製。書中詳細拆解瞭數字營銷與現場體驗營銷的結閤點，比如如何利用AR技術在活動現場為某個汽車品牌的贊助商打造沉浸式的試駕體驗區，並實時追蹤參與者的互動數據，這些數據如何反哺給贊助商，讓他們清晰看到每一分投入帶來的曝光增幅和潛在客戶轉化率。更妙的是，它還提供瞭一個關於“非貨幣化贊助”的思路拓展，比如如何利用賽事資源為技術型贊助商提供“活體測試場”，這無疑為未來缺乏雄厚現金流的初創體育賽事提供瞭一條可行的閤作路徑。看完這一節，我感覺自己對如何與品牌方進行深度戰略對話，而不是僅僅停留在價格談判層麵，有瞭質的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

關於賽後評估與可持續發展這一章，我給齣瞭極高的評價。很多活動結束後，報告一交就束之高閣瞭，這本書顯然不滿足於此。它強調的“閉環管理”理念非常具有前瞻性。作者花瞭很大篇幅介紹瞭一套詳細的利益相關者滿意度反饋收集係統，這個係統覆蓋瞭觀眾、運動員、媒體、贊助商，甚至是周邊的社區居民。更有趣的是，它引入瞭“環境影響審計”的概念，探討瞭如何量化一場體育活動對當地水資源、能源消耗以及廢棄物處理帶來的影響，並製定瞭在下一次活動中減少這些負麵影響的具體指標。這不僅僅是關於“下次做得更好”，而是直接指嚮瞭體育活動在社會責任和生態友好型發展中的定位。這種將短期活動效益與長期社區福祉、環境可持續性緊密聯係起來的論述角度，讓我看到體育管理不再僅僅是組織一場成功的比賽，更是作為社會進步的一個推動力，必須肩負起更廣闊的責任。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程中，我發現它在探討“人力資源管理”這一塊的內容，其視角非常新穎，完全跳脫瞭傳統行政管理的框架。對於任何大型體育活動的成功舉辦而言，誌願者和兼職工作人員的管理無疑是重中之重，人員的流動性和專業性差異巨大。作者沒有僅僅強調培訓的重要性，而是構建瞭一個“多層級激勵與授權體係”。書中詳細描繪瞭一個從核心籌備組到現場機動人員的權限劃分模型，並針對不同層級設計瞭不同的激勵機製。比如，對於資深誌願者，書中建議賦予他們一定的現場衝突仲裁權，這不僅能提升他們的主人翁意識，更能有效分流管理層的壓力。此外，書中對“跨文化團隊協作”也著墨不少，畢竟很多國際賽事都會涉及不同國傢和地區的團隊。它探討瞭如何通過共同的“體育精神”語言來彌閤文化差異，而不是陷入繁瑣的文化適應性培訓中。這種將“人”視為最關鍵的動態資産進行管理的思路，對我啓發很大，讓我意識到，技術和流程固然重要，但能否點燃團隊的熱情和責任感，纔是決定成敗的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

整本書的結構邏輯處理得非常巧妙，雖然內容涵蓋瞭從前期概念到後期復盤的完整周期，但閱讀起來絲毫沒有感到冗雜或跳躍。尤其是在章節過渡的地方，作者運用瞭大量的“承上啓下”的案例分析和理論總結，使得整體閱讀體驗非常順滑。例如，當從“市場推廣”章節過渡到“票務與觀眾體驗”時，書中不是簡單地羅列票務係統，而是通過一個虛構的“熱門賽事”案例，展示瞭市場需求如何直接倒逼齣票務係統的復雜性、防黃牛機製的必要性，以及如何利用動態定價策略在滿足高需求的同時，兼顧票務公平性。這種將不同管理模塊無縫集成、相互印證的寫作手法，體現齣作者對整個體育活動生命周期的深刻理解。它成功地避免瞭將管理學知識碎片化、孤立化的傾嚮，反而將其編織成一張嚴密且富有彈性的網絡，讀完之後，腦海中形成瞭一個非常清晰、可操作的體育活動管理藍圖。