向20位CEO學聰明工作法: 彭博財經當家女主播幫你淬鍊巴菲特、貝佐斯等CEO的成功法則 第一手掌握職場精要! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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貝蒂．劉 Betty Liu 著，沈維君 译

图书标签:

• 职场技能
• 效率提升
• 时间管理
• CEO经验
• 成功法则
• 商业思维
• 职场进阶
• 个人成长
• 彭博财经
• 巴菲特

出版社： 寶鼎出版社

ISBN：9789862484807

商品编码：16075621

包装：平裝

开本：25开

出版时间：2015-07-03

页数：280

正文语种：繁體中文

内容简介

1. 跳脫一般職場書籍框架
本書文字生動有趣，與一般經營管理書籍中充滿教條或學術理論不同，內容和問題貼近職場，不但與上班族有共鳴，也適合一般讀者，建立職場與人生中的正向態度。

2. CEO的街頭智慧
作者訪問許多領域中的優秀人物，大多是商界的執行長，分享自身面對問題的解決要領，與選擇工作團隊的原則，為上班族勾勒成功藍圖。

3. 融合作者自身觀點
貝蒂?劉從事採訪文字工作與主播近二十年，訪談內容切合時事且用字精準，訪談的對象多元且具有說服力。

向CEO看齊！找到職場教練，就踏上職場成功捷徑！
掌握聰明工作術 X 翻轉職場困境 X 獲取成功心法
追隨20位企業頂尖CEO的熱情及職場「實戰」建言！

在職場上要無往不利，快速掌握工作精要，少踩幾個地雷，多學到「實戰」經驗，肯定可以更「聰明」工作，在專業領域搶得一席之地！

● 頂尖CEO如何攀上事業顛峰？一次掌握成功背後的理由！
看著高階領導人在企業中呼風喚雨，你是否好奇他們是如何到達今天這個地位？這些CEO如何思考？他們曾遭逢挫折難題嗎？如何發揮才能與熱情？如何超越自我，一路向上提升？堅信「每件事發生都有理由」的美國彭博財經當家女主播貝蒂?劉告訴你，要在職場上成功致勝，你可以向CEO看齊！CEO的思考、智慧、處事態度及開闊視野，值得你在職場上緊緊跟隨、學習！

貝蒂?劉是一位獲獎肯定的財經記者與主播，她以一貫的犀利提問風格，從20多位美國金融界、科技界、電信界等巨頭的專訪中，淬鍊出課堂上沒教的職場街頭智慧。

貝蒂?劉在十多年記者職涯中，近距離採訪股神華倫?巴菲特、摩根大通CEO傑米?戴蒙、Tesla汽車執行長艾隆?馬斯克、房地產大亨山姆?澤爾、前花旗集團高階主管莎莉?克羅契克……知名企業家，從這些頂尖企業人士身上，清楚看見他們成功的理由，因此，她將眾多CEO的精采故事及人生智慧收錄在本書中，幫助你打開全新的工作視野。

● 成功人士公開分享職場「實戰」建言、經驗與故事
本書濃縮貝蒂?劉多年訪談的精華，挖掘CEO成功背後不為人知的有趣故事及職場生存啟示，透過精彩的引導及深刻訪談，這些位處事業顛峰的執行長、經濟學家、策略顧問、企業家直言不諱，坦誠分享他們在職場路上也會犯錯、也曾遭到開除；內心也有恐懼，當然也有不擅長的事、想退縮的時刻……他們是如何克服膽怯、連結人脈、獲得讚賞、積極晉升、爭取加薪？又是如何一次次跨越難關，將興趣和技能發揮到極限，進而打造事業版圖？而驅使他們往前邁進的動力又是什麼？本書讓你一次掌握各大業界菁英的工作智慧法則，從如何設定目標、不計心力熱情付出、一步步接近理想、分享遭遇挫折與克服難關的過程、不藏私地公開個人小故事……透過貝蒂?劉巧妙穿針引線，給你最完整的CEO職場「實戰」建議與經驗！

● 找到人生&職場教練！濃縮20多位CEO三大職場成功心法
讓20多位世界級CEO擔任你的職場與人生教練吧！本書精闢挖掘高階領導人的職場成功心法，濃縮成以下三大精要：

職場成功心法 1 ：探尋自我 × 克服弱點，從改變自己開始！
華倫?巴菲特：「我非常畏懼公開演講。於是接受卡內基訓練，從此徹底改變了我的一生。」
連股神巴菲特都會有恐懼與不擅長的事！

◎不輕看自己每天的小改變
你在職場中是否也時常遇到挫折？或老是羨慕別人，覺得自己永遠無法贏得主管青睞……CEO告訴你：
?拒絕成為「失敗恐懼者」，樂觀面對問題。
?擊敗恐懼，建立自信。
?找出自己擅長的事，因為人不可能做好每件事，而那不要緊。
?嘲笑自己，培養幽默感。別那麼嚴肅看待生活中大小事。
?找時間放鬆，做自己喜歡的事，會得到意想不到的靈感。

職場成功心法 2 ： 找出人生目標 × 投注熱情 × 行動力！
SpaceX & Tesla汽車執行長艾隆?馬斯克：「我從來不會因為害怕贏不了，就不去做。如果有件事我本來可以做，但卻沒做；或是我當時做了，現在早就成功了……。比起害怕失敗，我更害怕後悔！」
擁有無限創意，降低太空旅行成本、探索宇宙的艾隆?馬斯克，只要有新想法，便全力付諸行動。

◎全力以赴，當個勇敢又成功的追夢者
在往目標前進的同時，CEO告訴你必須具備︰
?批判性思考。面對任何問題時，當個老是問「為什麼」的小孩。
?挑剔、抨擊自己的想法。會使你的點子無堅不摧，在競爭中存活。
?樂於聆聽負面回饋，仔細思考別人對你的負面批評，修正路線。
?在行動前，先為自己存一筆積蓄，足以面對未來各種挑戰。
?熱愛自己的工作，每天都想要讓自己變得更好，並且渴望學習。

職場成功心法3 ：學會向上管理，做個聰明工作者！
西爾斯控股公司前執行長陸?丹布羅修：「我告訴我的團隊：我們需要你的聲音！想到絕妙點子卻不分享的人，對團隊來說就是自私；而只想到還不錯的點子、主動提出的人，通常能得到眾人的好評！」

◎獲得晉升、爭取加薪，積極主動與人分享交流
當你想追求更高的收入，或更高的職位時，先思考你準備好了沒？CEO提醒你先檢視自己是否做到：
?拓展人際關係，讓大家喜歡你，提升自己的人氣。
?懂得在公司分享自己的意見，向有難的同事伸出援手。
?別只看手機或電腦！主動聆聽別人談話，洞悉話語背後的意思。
?擴張自己的知識領域，如飢似渴地吸收各種資訊。
?學會快速做決定。即使發現之前做的決定錯誤，也能立刻修正，掌握先機。

成功者，必有不凡的經歷及人生智慧值得學習！唯有掌握成功關鍵，才能蛻變為聰明工作者，躍升為職場常勝軍！本書就是你在職場生存最快的成功捷徑，跟著專業財經主播精闢訪談，向CEO學習職場及人生態度，開展節節攀高的工作新局！

作者简介

■作者簡介

Betty Liu 貝蒂?劉
貝蒂?劉是一位得獎記者與電視主播，播報新聞超過十五年。她身兼彭博電視台的自由編輯，與晨間節目《和貝蒂?劉一起置身核心》（In the Loop with Betty Liu）的節目主持人，報導內容廣泛，涵蓋所有足以形塑日後商業進展的頭條新聞與重要事件。此外，她也在彭博廣播主持《和貝蒂?劉一起置身核心》（In the Loop at the Half with Betty Liu），並擔任ABC新聞的撰稿人。身為一位得獎的財經記者，劉貝蒂定期採訪最具影響力的商界人士、政治領袖、媒體大亨，例如巴菲特、卡洛斯?史林、洛伊德?貝蘭克梵、萊斯?孟維斯、英卓?努伊等。在加入彭博電視台之前，貝蒂曾派駐香港，擔任CNBC亞洲台主播。在此之前，她是《金融時報》派駐亞特蘭大的特派記者。在她早期的工作生涯裡，她曾擔任道瓊通訊社台灣分社社長——當時創下亞洲最年輕社長的紀錄，並成為派駐香港的特派記者。貝蒂?劉與人合著的《聰明變老——踏入中年以後，發掘青春泉源》（Age Smart:Dicovering the Fountain of Youth at Midlife and Beyond）於2006年出版。
www.betty-liu.com

■譯者簡介

沈維君
長榮大學翻譯系畢業，曾任出版社編輯，現從事翻譯與文案工作。譯有：《成為賈伯斯》（合譯）、《關於人生，我確實知道……──歐普拉的生命智慧》、《ICARE！傳奇式服務，讓你的顧客愛死你：肯?布蘭佳大師的銷售祕訣》、《讓自己適應壞世界》。

賜教信箱：echo.wind1215@gmail.com

精彩书评

「世上最聰明、最值得敬重的財經節目主播之一，在這本好書中，分享關於企業領導學的珍貴洞見——怎麼做會成功，應該避開哪些事。條理清晰的文筆，擲地有聲，卻又謙虛自牧，這本絕佳的指南是所有尋找新事業、想要東山再起或延續過去成就的人必讀書籍。」
－－太平洋資產管理公司執行長、美國總統全球發展委員會主席／穆罕默德?伊爾艾朗（Mohamed El-Erian）

「為了所有在工作生涯中需要百尺竿頭，更進一步的人，貝蒂寫了一本充滿力量與洞見的書。書中蘊含當頭棒喝、直言不諱的啟示與有趣的個人故事，如果你想要成功，《向20位CEO學聰明工作法》是必讀的好書。」
－－《10．10．10－改變你生命的決策工具》作者、《哈佛商業評論》前總編輯／蘇西?威爾許（Suzy Welch）

「貝蒂以《向20位CEO學聰明工作法》再度成功出擊，她從採訪世界各地執行長與政府官員的經歷中，萃取出動人的故事。若任何專業人士想要重整自己的工作與生活，邁向成功，《向20位CEO學聰明工作法》將提供珍貴無比的助力。傑出的新聞記者生涯帶給她豐富的『領導學體悟』，《向20位CEO學聰明工作法》提供豐富的資訊，相當激勵人心。貝蒂，謝謝你再度為我們帶來卓越的學習體驗。」
－－DCM風險投資公司共同創辦人、美國國家風險創投協會前主席、直播電視集團董事會成員／迪克森?道爾（Dixon Doll）

「從容自在的對談永遠是奇蹟，尤其對談的雙方是電視主持人與來賓。但每次和貝蒂對談，都非常愉快自在，毫不費力，生動有趣，因為她本身就是一個令人愉快、好相處又有趣的人。」
－－波士頓房地產公司董事長、《紐約日報》與《美國新聞與世界報導》出版商／莫特?祖克曼（Mort Zuckerman）

「貝蒂擁有傑出的能力，擅長引導位居高層的商業人士說出重要資訊。在這本最棒的新書中，她運用這些技巧，讓許多執行長與成功的專業人士闡述自己如何晉升上位——不只是分享他們做對了哪些事，還有他們做錯了哪些事。正當按照層級升遷的制度漸趨式微，上班族必須做好自己的終身生涯規畫之際，《向20位CEO學聰明工作法》是一本珍貴無比的指南——而且讀起來興趣盎然。」
－－LinkedIn資深編輯／丹?羅斯（Dan Roth）

目录

前言

【第1部】要是早知道這些事，我現在就是億萬富翁了。

第1章：開創屬於你的個人事業
趁早規劃，打造個人品牌
聽從內心的渴望，踏上征途
將絆腳石視為轉機，你一定可以成功
別停下腳步，永遠要行動

第2章：為什麼人氣指數這麼重要？
提升人氣，讓自己受人愛戴
擊敗偏見，贏得人心

第3章：如何建立人脈，擴大職場生活圈？
建立屬於自己的人際網
謙虛與隨和是一項利器

第4章：要求加薪
尋求肯定，為你贏得加薪機會
為未來的自己開一張支票，超越目標

第5章：談判的藝術
仔細傾聽，能變身成談判專家
女性要積極進取，打破薪資差異

【第2部】三大F：恐懼（Fear）、財務（Finances）與心流（Flow）

第6章：恐懼
拒絕當個「失敗恐懼者」！
相信自己，其實「恐懼」沒那麼糟

第7章：財務
金錢≠快樂，但可以買到「自由」
別緊抓著錢不放，累積實力更重要

第8章：心流
享受當下，「電燈泡時刻」讓你充滿靈感

【第3部】來自「長」字輩主管的明信片

第9章：位居高處，究竟是什麼感覺？
成為主管後，如何不會讓自己孤立無援
抵達終點後，你的下一步該踏向何處

第10章：坦白說：最受不了的事……
最讓CEO們無法忍受之事

【第4部】我學到的教訓
第11章：你不可能做好每件事，不要緊
找出自己擅長的事最重要

第12章：人生中的五大訣竅
坦然接受自己的失敗吧！
在人生旅途中所掌握到的關鍵方向

职场进阶的智慧之钥：高效能人士的底层逻辑与实战策略 本书并非聚焦于某几位特定企业领袖的传记或访谈录，而是深入剖析在当前快速变化的商业环境中，职场人士实现卓越成就所需具备的核心思维模式、时间管理技巧以及人际交往的精髓。它提供的是一套普适性的、可操作的“高效率工作框架”，旨在帮助所有渴望提升个人产出和职业影响力的专业人士，建立起一套稳固的、适应未来的工作系统。 一、重塑你的时间观：从“忙碌”到“掌控” 现代职场最大的陷阱之一，便是将“投入时间”等同于“产出价值”。本书首先挑战了这种传统观念，强调有效工作并非是延长工时，而是优化对时间资源的分配。 1. 价值驱动的优先级排序系统： 介绍了一种结合“艾森豪威尔矩阵”的升级版模型——“价值-稀缺性-影响力”三维评估法。它要求读者不仅区分任务的轻重缓急，更要衡量每项任务对长期职业目标和组织核心战略的贡献度。书中详细阐述了如何识别那些看似紧急却价值低微的“噪音任务”，并提供了一套系统性的“拒绝”和“委派”策略，确保你的精力永远聚焦于杠杆效应最大的活动上。 2. 深度工作环境的构建： 探讨了专注力稀缺的时代背景下，如何主动设计物理和数字工作空间以抵御分心。内容包括但不限于：如何利用技术工具进行“批量处理”干扰源（如邮件和即时通讯），科学的番茄工作法在高强度脑力劳动中的调整应用，以及构建“专注力恢复仪式”的重要性。书中强调，深度工作不是一种天赋，而是一种需要通过刻意练习和环境设计来培养的习惯。 3. 能量管理而非单纯的时间管理： 深入分析了人体生理节律（Circadian Rhythms）与工作效率的关系。如何根据自己的生物钟高峰期来安排最需要创造力和决策力的任务？如何通过微休息、营养摄入和运动来维持全天候的认知表现水平？本书提供了一系列基于生理科学的实战建议，帮助读者实现可持续的高效输出，避免职业倦怠。 二、决策的艺术与风险驾驭 在信息爆炸的时代，优秀的职场人往往是优秀的决策者。本书系统地梳理了高效决策背后的认知科学和逻辑框架。 1. 消除认知偏差： 系统性地介绍了职场中最常见的十大认知陷阱，例如“确认偏误”（Confirmation Bias）、“沉没成本谬误”（Sunk Cost Fallacy）以及“锚定效应”（Anchoring Effect）。书中提供了具体的“反脆弱性”提问清单，用于在关键决策前主动挑战自己的初始假设，迫使自己从对立角度审视问题。 2. 概率思维与不确定性管理： 提倡用概率而非绝对性来思考商业问题。内容涵盖了“贝叶斯思维”（Bayesian Thinking）在迭代决策中的应用，即如何根据新获得的数据不断修正原有的信念和预测。重点在于如何建立一个“足够好”的决策模型，而不是盲目追求“完美”决策，从而在竞争中抢占先机。 3. 快速原型与最小可行性决策（MVP Decision）： 针对需要快速试错的创新环境，本书推广了“小步快跑，快速反馈”的决策哲学。介绍如何设计低成本的实验来验证关键假设，将重大决策拆解为一系列可逆的小型实验，从而将风险控制在可接受的范围内。 三、沟通的杠杆效应：影响力的科学 职场成功很大程度上取决于你能够多有效地与他人协作、说服和激励。本书将沟通视为一种需要系统学习的工程学。 1. 结构化表达的黄金法则： 详细介绍了提升书面和口头沟通清晰度的核心框架，如著名的“金字塔原理”在提案、邮件和报告中的应用。重点在于如何提前预设听众的知识背景和兴趣点，确保信息传递的“零损耗”。 2. 跨职能协作中的冲突转化： 职场冲突往往源于目标和视角的差异。本书提供了一套将“立场冲突”转化为“共同利益探索”的对话模型。这包括使用“描述事实—表达感受—阐述需求—提出建议”的非暴力沟通结构，以及在谈判中识别和利用“隐性利益”的技巧。 3. 有效反馈的构建与接收： 反馈是成长的加速器，但错误的反馈方式可能适得其反。书中区分了“评价性反馈”和“描述性反馈”的巨大差异，并提供了即时、具体、可行动的反馈交付指南。同时，也指导读者如何主动“索取”高质量反馈，将批评转化为个人成长的燃料。 四、系统性学习与个人成长迭代 面对知识的半衰期越来越短的现实，本书强调了持续学习和自我迭代的重要性，构建一个终身成长的学习系统。 1. 知识的“输入-转化-输出”循环： 不仅关注如何获取信息（输入），更关注如何将信息转化为可用的知识结构（转化）和实际行动（输出）。介绍了“知识卡片法”（Zettelkasten）等高效笔记策略，旨在激活知识之间的关联性，而非仅仅是信息的堆砌。 2. 刻意练习（Deliberate Practice）在职业技能中的应用： 阐述了如何将日常工作任务转化为结构化的“刻意练习”场景。这要求对自己的技能树进行清晰的拆解，明确当前瓶颈，并设计有针对性的练习模块，确保每一次努力都在向你的能力上限推进。 3. 建立你的“顾问委员会”： 强调人脉的质量远胜于数量。指导读者如何识别和维护那些能够提供不同维度专业见解的导师、同行和跨界人士，构建一个非正式但高效的外部智囊团，用于关键时刻的思维校准和战略咨询。 本书最终旨在提供的是一套可内化的思维工具箱，帮助职场人从被动地应对工作任务，转变为主动地设计自己的职业轨迹和工作效率，从而实现更高质量的职业产出和更深层次的职业满足感。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我印象深刻的是它的叙事节奏和角度切换，它不是那种枯燥的案例堆砌，而是像一个经验丰富、洞察力极强的职场导师在跟你进行一场深度对话。作者的文笔非常流畅，那种将复杂的商业策略用日常语言解释出来的能力，简直是教科书级别的。更难能可贵的是，她似乎总能找到那些CEO们在公开场合很少提及的“幕后花絮”或者“思维盲点”，然后用一种非常犀利又充满同理心的方式将其呈现出来。读起来完全没有距离感，仿佛就是和那位在聚光灯下的领导者进行了一次私密的、没有防备的交流，从中汲取到的“内幕消息”和“潜规则”远比那些官方声明有价值得多。这种引人入胜的叙事方式，让原本可能枯燥的商业分析变得扣人心弦，我常常是停不下来，不知不觉就读到了深夜，生怕错过任何一个关于如何优化个人生产力的细微提示。

评分☆☆☆☆☆

从知识输出的深度来看，这本书真正做到了“提炼”而不是“转述”。它没有止步于简单地引用名言，而是深入挖掘了这些成功人士在面对不确定性、处理失败以及保持长期专注力时，内心深处的驱动机制和决策模型。我特别喜欢它在讨论“长期主义”时所展现出的耐心和深度，它不仅仅是告诉我们要有耐心，而是剖析了那些真正的长期主义者是如何构建他们的“时间护城河”的，包括他们如何筛选信息源、如何进行自我反思以及如何确保团队的价值观与长期目标保持一致。这种对内在驱动力的挖掘，远比表面的战术指导更有力量，它触及到了成功的核心——心智的成熟度和韧性，让读者在学习策略的同时，也能进行一次深刻的自我审视和心智重塑，这才是真正的“干货”所在。

评分☆☆☆☆☆

我一开始抱着一种半信半疑的态度去翻阅这本书，毕竟市场上关于“成功人士的方法论”的书籍太多了，很多都是东拼西凑、缺乏实际操作性的空洞理论。但是，这本书给我的感觉完全不同，它没有陷入那种对名人光环的过度渲染，而是非常务实地去剖析那些顶尖领导者在日常工作流、决策制定以及时间管理上那些看似微小却至关重要的习惯。我特别关注它如何将那些宏大的商业叙事，拆解成一个个可以立刻在自己工作场景中进行模仿和调整的微观步骤，那种具体到“早上第一小时如何分配”或者“如何构建一个高效的反馈循环”的描述，真是太实用了。它不是在告诉你“要成为巴菲特”，而是在告诉你“巴菲特是如何组织他的备忘录的”，这种由上而下的拆解，极大地增强了内容的可操作性和说服力，让读者感觉自己真的掌握了一套可以立即上手的工具箱，而不是一堆只能挂在嘴边的口号。

评分☆☆☆☆☆

说实话，很多职场书籍会过于偏向某一类特定的行业，比如科技界或者金融界，但这本书的覆盖面广得超乎我的预期。它巧妙地平衡了不同领域领袖的观点，你既能看到关于创新和颠覆性的讨论，也能找到关于稳健运营和风险控制的策略。这种跨行业的视野让我受益匪浅，它让我意识到，无论是管理一个初创团队还是一家成熟的大公司，底层的人性、沟通的原则和目标设定的框架是共通的。这种宏观视角让我有机会跳脱出自己日常工作领域的思维定势，去思考更普适的管理哲学。这本书成功地建立了一个知识的交汇点，让来自不同背景的职场人士都能找到自己的“共鸣点”和“可借鉴点”，真正做到了融会贯通，而非局限于某一派系的教条。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装和设计实在让人眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的封面设计，拿在手里就感觉重量十足，满满的知识感扑面而来。装帧的质感也非常好，纸张的选择很用心，阅读起来非常舒适，即使长时间翻阅也不会感到疲劳。我特别欣赏它在排版上的用心，字体大小和行间距都拿捏得恰到好处，使得那些复杂的商业概念在阅读时也变得清晰易懂，阅读体验直接提升了一个档次。而且，书脊的设计也很有趣，放在书架上的时候，和其他书籍放在一起显得特别有档次，光是看着它就能感受到里面蕴含的智慧分量。整体而言，从拿到书的那一刻起，我就确信这不是一本泛泛而谈的“成功学”读物，它在物理层面上就传达出一种对品质和深度的坚持，让人对接下来的阅读内容充满了期待，简直是实体书爱好者的一场视觉和触觉的盛宴，这种对细节的打磨，本身就体现了一种追求卓越的态度，我相信作者和出版方在这本书的制作上是下了大功夫的。