具體描述
●前言
●PART1一分鍾管理法的3個訣竅
●尋覓
●新一分鍾經理人
●個訣竅：一分鍾目標
●第二個訣竅：一分鍾稱贊
●第三個訣竅：一分鍾更正
●PART2一分鍾管理法為什麼有效
●新一分鍾經理人的解釋
●一分鍾目標為什麼有效
●一分鍾稱贊為什麼有效
●一分鍾批評為什麼有效
●PART3你在為誰工作
●年輕的新一分鍾經理人
●給自己的禮物
●給其他人的禮物
●緻謝
內容簡介
一位善於化繁為簡的管理專傢，一部開啓領導秘訣的商業之作，一個事關所有人的成功寓言。《新版一分鍾經理人》是對經典暢銷管理讀物《一分鍾經理人》的全新修訂，世界品質管理大師在37年管理谘詢公司的案例實踐基礎上，以寓言的形式闡述瞭有效很實用的一分鍾管理法，被奉為企業管理速成經典，成為世界500強企業高管的推薦閱讀書。《新版一分鍾經理人》輕鬆易讀簡單實用，能讓讀者從被管理到自我管理，成功掌握自己的職業、生活和人生！ (美)肯·布蘭佳(Ken Blanchard),(美)斯賓塞·約翰遜(Spencer Johnson) 著；周晶 譯 肯·布蘭佳博士：優選擁有影響力的管理大師。他一手創辦瞭靠前管理谘詢公司——肯·布蘭佳公司和旨在培養“服務型領導”的世界性組織——Lead Like Jesus。在人纔管理、企業管理及演講領域獲得瞭無數奬項與榮譽，包括全美演講者聯閤會優選榮譽“很好同儕奬”（CPAE）、靠前演講協會“金槌奬”，入選美國《培訓》雜誌HRD名人堂、YA馬遜名人堂靠前暢銷作傢等。
與斯賓塞·約翰遜博士閤著管理類經典暢銷書《一分鍾經理人》，已被譯成40餘種語言優選發行；所有作品銷量突破2100萬冊。
斯賓塞·約翰遜博士：優選很受歡迎和很受尊敬的作傢之一。他善於用輕鬆簡短的寓言等 **版《一分鍾經理人》齣版後，時代在不斷地發展變化。如今，企業必須利用更有限的資源做齣更快的反應，纔能跟得上日新月異的科技發展與**化進程。我們*常高興能奉上《新版一分鍾經理人》，幫助各位在瞬息萬變的時代環境中更好地去領導、管理並獲得*終的成功。
新版中這個經典故事的核心觀點沒有改變，而且世界各地無數讀者曾從中獲益，所以大部分內容與原版齣入不大。但時代變瞭，一分鍾經理人也需要做齣相應的改變，他以一套時新的更講求閤作的方式來領導、激勵員工。*初他分享一分鍾管理的3 個訣竅時，“自上而下”的嚴密管理形式是一種很普遍的現象，而現在“平行並列式”的管理方式則更高效，在《新版一分鍾經理人》中即可見一斑。
現今，在工作和生活中人們更重視自我現實，他們希望可以充滿乾勁做齣有價值的貢獻等
用戶評價
讀完《新版一分鍾經理人(2015全新版)》，我最大的體會就是，它打破瞭我對於“管理”二字的一些刻闆印象。我一直以為管理是一件很復雜、很抽象的事情，需要各種高深的理論和技巧。但這本書卻用一種非常樸實、非常接地氣的方式，教你如何成為一個更高效、更受歡迎的管理者。它強調的不是“領導”而是“支持”，不是“命令”而是“溝通”。書中的“一分鍾目標”、“一分鍾贊美”、“一分鍾批評”這些概念，雖然名字聽起來很短，但內容卻非常豐富。作者用瞭很多現實生活中的例子，讓我能夠很容易地理解這些方法的精髓。尤其是“一分鍾贊美”的部分，它不僅僅是簡單的錶揚，更是關於如何讓員工感受到被認可、被重視，從而激發他們的內在動力。而“一分鍾批評”也並非是刻薄的指責，而是以建設性的方式來幫助員工改進。我個人覺得，這本書最厲害的地方在於，它提供瞭一套可以立刻上手、立刻見效的管理方法。不需要大刀闊斧的改革，也不需要花費大量的時間去學習復雜的係統，隻需要在日常工作中，有意識地去運用這些“一分鍾”的溝通技巧，就能看到實實在在的變化。這本書對於那些希望提升自己管理能力，但又苦於沒有方嚮和方法的讀者來說，絕對是一本不容錯過的寶藏。
評分這本書的內容，給我最大的震撼並非來自於那些宏大的管理理論，而是它所蘊含的那些極其微小卻又至關重要的“瞬間”。《新版一分鍾經理人(2015全新版)》所倡導的“一分鍾”理念，恰恰點齣瞭現代管理中常被忽視的效率和精準。我以前總覺得，管理就是要製定長遠的戰略，進行深度的溝通，但這本書讓我看到，有時候，最有效的管理，恰恰藏匿於那些瞬間的互動之中。比如，“一分鍾目標”的設定，它強調的是清晰、簡潔，讓員工在極短的時間內就能把握工作的核心方嚮，避免瞭長時間的會議和模糊的指令。而“一分鍾贊美”，則是一個絕佳的“情感投資”，它能夠在瞬間點燃員工的積極性，讓他們感受到被看見、被認可的價值。當然，最讓我覺得精妙的，是“一分鍾批評”的藝術。它不是簡單粗暴的指責，而是通過精準的語言，迅速指齣問題的關鍵，並且給齣改進的方嚮，將負麵反饋的破壞性降到最低，轉化為促進成長的契機。我嘗試著將這些“一分鍾”的理念融入到我的日常管理中，發現工作中的一些溝通障礙和效率瓶頸，竟然得到瞭意想不到的改善。這本書教會我，微小的改變，如果能夠持續地、有策略地發生，同樣能夠帶來巨大的管理效能。
評分坦白說，拿到《新版一分鍾經理人(2015全新版)》這本書的時候，我內心是帶著一絲懷疑的。畢竟，“一分鍾”這個詞語，很容易讓人聯想到那些速成、 superficial 的內容。然而，這本書完全顛覆瞭我的認知。它並非空泛的理論說教，而是提供瞭一套極其精煉、可操作性極強的管理框架。作者深入淺齣地闡述瞭“目標設定、贊美、批評”這三個核心要素，並將它們濃縮成“一分鍾”的精髓。我印象最深刻的是關於“一分鍾目標”的講解，它讓我意識到，清晰、明確的目標是激發員工潛力的基石，而如何將目標分解、溝通，並讓員工真正內化，是管理者需要反復揣摩的功課。書中關於“一分鍾贊美”的篇幅也讓我受益匪淺，它教我如何識彆和捕捉員工的閃光點，並以真誠、具體的方式進行肯定，從而建立起積極的團隊氛圍。而“一分鍾批評”的處理方式更是巧妙，它不是簡單的指責，而是側重於行為而非個人，並且強調瞭改進的方嚮和支持。我開始嘗試在工作中運用這些方法，驚喜地發現，原本可能需要花費很長時間溝通纔能解決的問題，現在通過簡潔明瞭的“一分鍾”互動，效率大大提升。這本書就像是一個高效的“管理導航儀”，指引我找到更直接、更有效的管理路徑。
評分我一直認為，作為一名管理者，最核心的能力在於如何有效地激發團隊的潛力。而《新版一分鍾經理人(2015全新版)》這本書，恰恰為我提供瞭一個非常清晰的思路和一套實用的工具。《一分鍾目標》讓我明白，設定目標不應該隻是形式，更重要的是如何讓員工清晰地理解並認同，並為之付諸行動。《一分鍾贊美》則讓我領悟到，及時、真誠的肯定，能夠給予員工巨大的精神動力，讓他們感受到自己的價值被看見，從而更願意投入到工作中。而《一分鍾批評》則提供瞭一種更加人性化、更具建設性的反饋方式，它不是為瞭指責，而是為瞭幫助員工成長和進步。這本書最大的特點就是它的“短平快”，將復雜的管理原則提煉成簡潔易懂、易於實踐的“一分鍾”操作。這對於我這樣在日常工作中常常麵臨時間壓力的人來說，簡直是雪中送炭。我開始有意識地去運用書中的溝通技巧，比如在每天的早會上，花一分鍾時間清晰地陳述當天的重點目標；在看到團隊成員取得點滴進步時，及時給予真誠的贊美；在發現問題時，用“一分鍾批評”的方式，快速而有效地指齣問題所在。我發現，這種簡短而精準的互動，不僅提升瞭工作效率，更重要的是，它建立瞭一種更加開放、更加信任的團隊關係。
評分這本書我早就聽說過，一直沒機會讀，這次終於在朋友的推薦下入手瞭。拿到書的第一感覺就是裝幀很樸實，封麵設計也比較簡潔，沒有那些花裏鬍哨的圖畫，給人一種踏實的感覺。翻開目錄，看到分章的標題，就已經能感受到作者的思路是很清晰的。雖然書名聽起來像是那種快速速成的“雞湯”，但深入閱讀後，我發現它更像是一種體係化的管理工具箱，裏麵的方法論非常具體，而且是可以落地執行的。我最喜歡的部分是關於如何設定目標和如何進行績效評估的章節，作者用瞭很多實際的案例來講解，讓原本可能有些枯燥的理論變得生動易懂。特彆是關於“一分鍾贊美”和“一分鍾批評”的部分，看似簡單，但背後卻蘊含著深刻的溝通和激勵原理，對於日常工作中的人際交往非常有啓發。我嘗試著在工作中運用瞭一些技巧，發現效果確實不錯，團隊成員的積極性提高瞭不少，也減少瞭一些不必要的誤會。總的來說，這本書給我最大的感受就是，管理並不一定需要多麼復雜的理論，關鍵在於掌握簡單而有效的溝通和激勵方法，並且持之以恒地去實踐。即使是作為一名基層管理者，也能從中獲得很多實用的指導。
評分滿意
評分還是不錯的，質量也可以
評分贊?
評分這本書值得一看，是一本非常經典之作
評分書本身就是好東西，不必評價
評分質量很不錯，正版
評分快遞員的服務非常好，給100分
評分快遞速度很快，書的質量也不錯，給力
評分很好的一本書
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有