| 商品名称: 人性的弱点 | 出版社: 湖南人民出版社 | 出版时间:2018-03-01 |
| 作者:戴尔.卡耐基 | 译者:马丽娟 | 开本: 16开 |
| 定价: 49.80 | 页数: | 印次: 1 |
| ISBN号:9787556119271 | 商品类型:图书 | 版次: 1 |
主营销语:畅销全球80年,热卖数亿册的社交圣经;30大人性弱点分析,结合现代生活,全新解读剖析;世界上所有成功的秘诀都藏在人性里,读懂永恒人性,收获生命智慧,过上想要的生活。 卖点分析:【世界上所有成功的秘诀都藏在人性里】1.搞定人就能搞定一切——无论世界如何变化、人性都不会变。只要懂得人性的弱点,你就能搞定任何人。 2.讲故事比讲道理管用——如果没有办法改变一个人的思想,那就想办法让对方感动,道理打基础,演技很重要。 3.高情商的人*懂得推销自己——让人喜欢是一种高超的社交能力,推销产品之前请先学会推销自己。 4.畅销全球80年,热卖数亿册的社交圣经——本书被翻译成58种文字,国内再版500次,《圣经》和《论语》之外*畅销的书。 5.高情商、会说话、讲故事、带团队,看一本书就够了——全球绝大部分成功的社交培训课程都源于卡耐基,所有人看完必有收获。 6.30大人性弱点分析,结合现代生活全新解读——只要你相信自己,并用心按照书中的方法去实践,那你一定能改变自己。
58种文字共同书写,国内每年100万人的心灵皈依。仅国内再版就超过500次,亿万人的生活因它改变。世界500强企业员工的必读书籍。除《圣经》和《论语》之外很受欢迎的人类永恒财富。世界上首本能真正教会你为人处世、待人接物的见识之书、智识之书。 ◎高情商——塑造魅力的三法则情商高的人*懂得推销自己◎会说话——高效沟通的六法则让对方获得满足,你就成功了一半◎讲故事——说服他人十二法则讲故事比讲道理管用◎带团队——领导力九法则搞定人就能搞定一切。
戴尔·卡耐基,20世纪*伟大的成功学大师,美国现代成人教育之父,**演说家、心理学和人际关系学家。他致力于对人性问题的研究,运用心理学和社会学知识,对人类共同的心理特点,进行探索和分析,开创并发展出一套独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。其代表作《人性的弱点全集》出版后,立即风靡全世界,先后被翻译成几十种文字,被誉为“人类出版史上的奇迹”,无数读者由此走上了成功之路。 马丽娟,译者,复旦大学哲学博士,曾译有《地中海的衰落》。
**章 高情商——塑造魅力的三法则 情商高的人*懂得推销自己 01.不批评、不责备、不抱怨 ——有能力的人不一定有魅力 人性弱点分析:没有人愿意被批评、被抱怨 02.赞赏他人——魅力是一种认同而不是崇拜 人性弱点分析:每个人都渴望被认同 03.了解对方的痛点——魅力*大的作用是赢得朋友 人性弱点分析:每个人都渴望被理解 第二章 会说话——高效沟通的六法则 让对方获得满足,你就成功了一半 04.把他人的事当成自己的事——获得对方的关注 人性弱点分析:每个人都渴望被关心 05.保持微笑 ——获得对方的好感 人性弱点分析:每个人都渴望被善待 06.记住对方的名字 ——让对方获得尊重 人性弱点分析:每个人都渴望被重视 07.**的交流是倾听——让对方获得满足 人性弱点分析:每个人都渴望被倾听 08.谈论别人感兴趣的事情——让对方获得快感 人性弱点分析:每个人真正关心的只会是自己 09.满足别人的虚荣心——获得对方的依赖 人性弱点分析:每个人都渴望炫耀自己的成就 第三章 讲故事——说服他人十二法则 讲故事比讲道理管用 10.免争执——赞扬是*完美的开局 人性弱点分析:没有人不喜欢被拍马屁 11.不要否定别人——不要用“对事不对人”做借口 人性弱点分析:没有人愿意被否定 12.勇于认错——将对方抬高 人性弱点分析:大部分人都愿意扮演救世主 13.控制情绪——友善的态度才是沟通的开始 人性弱点分析:没有人喜欢冷言冷语 14.先让对方说“是的”——让客户从“有戒心”到“有兴趣” 人性弱点分析:没有人愿意主动承认错误 15.让别人把话说完——满足对方的发泄欲 人性弱点分析:没有人愿意被打断 16.参与感——让对方以为这是他的想法 人性弱点分析:没有人愿意否定自己 17.换位思考——让对方成为“自己人” 人性弱点分析:讲情面有时候比讲道理管用 18.同理心——立刻平息对方的怒火 人性弱点分析:大部分人都是吃穿不吃硬 19.道德感——用高尚的理由让对方支持 人性弱点分析:没有人不愿意要好名声 20.感染力——演技有时候比道理要管用 人性弱点分析:让人感动比让人接受容易 21.激将法——激起对方的好胜心 人性弱点分析:没有人觉得自己比别人差 第四章 带团队——带团队九法则 搞定人就能搞定一切 22.先赞美后批评——降低对方的情绪压力 领导力分析:高级的批评可以让对方做得更好 23.避免被记恨——批评永远都不是目的 领导力分析:过度批评可能毁掉一个人 24.从自己开刀——每个人都会犯错 领导力分析:让对方觉得你和他是一类人 25.以建议的方式下指令——尊重会让人更有主动性 领导力分析:认同感比钱更重要 26.给人留面子——让人死心塌地跟着你 领导力分析:做人留一线,日后好相见 27.肯定对方的进步——让人觉到被肯定、被重视 领导力分析:肯定可以激发每个人的潜能 28.赞扬对方的长处——让人觉得你是他的知己 领导力分析:懂一个人,比给一个人钱更重要 29.多鼓励、少批评——鼓励是*高明的鞭子 领导力分析:潜力是被逼出来的 30.树立荣誉感——荣誉是性价比*高的奖励 领导力分析:让下属把工作当自己的事 附录: 一封可以制造奇迹的信件 保持爱情新鲜的七个法则
这本书的价值,或许并不仅仅在于那些直接的“术”的层面,而更在于它所提供的“道”的思考。我常常在阅读时,被作者那种对人性的深刻理解所震撼。他不会给你灌输一套理想化的行为准则,也不会让你觉得自己是个天生的“坏人”,而是以一种极为平和、甚至可以说是充满同情的方式,来剖析我们每个人身上都存在的那些“不那么完美”的特质。我曾经对一些同事的某些行为感到不解,甚至有些恼火,总觉得他们不够“聪明”,不够“体谅”。但读了这本书之后,我才恍然大悟,很多时候,他们的行为并非出于恶意,而是源于他们自身的需求、恐惧,或者仅仅是他们习以为常的反应模式。作者鼓励我们要学会去理解他人的动机,去看到他们行为背后的深层原因,而不是仅仅停留在表面的判断。这一点对我来说,意义尤为重大。我开始尝试着去换位思考,去站在他们的角度看问题,结果发现,那些曾经让我耿耿于怀的小瑕疵,似乎也变得可以接受了。更重要的是,当我不再带着批判性的眼光去看待他人时,我自己的内心也变得更加平和。这种从“评判”到“理解”的转变,让我意识到,人与人之间的距离,有时候并非物理上的遥远,而是心灵上的隔阂。这本书就像是一把钥匙,帮助我打开了通往理解他人、也理解自己的大门,让我看到了一个更加宽广和包容的世界。
评分这本书的阅读体验,就像是在进行一场深入的自我剖析,只不过,这场剖析不是痛苦的,而是充满启发的。作者用非常贴近生活的例子,将那些抽象的人性道理具象化,让我能够清晰地看到自己身上那些“似曾相识”的影子。我尤其对书中关于“自我价值感”和“他人认可”的探讨印象深刻。我曾经一度认为,只有不断地去追求成就,获得他人的赞扬,才能证明自己的价值。这种想法让我活得非常累,也常常因为一时的不顺心而陷入自我怀疑。但作者却提醒我,真正的价值感,应该来自于内在的肯定,而不是外在的评价。他讲述了许多例子,说明那些真正能够影响他人、赢得尊重的人,往往是那些对自己有清晰认知,并且不被外界声音轻易左右的人。这一点对我来说,简直是醍醐灌顶。我开始反思,我是否过于在意别人的看法,是否在不自觉中,将自己的人生目标寄托在了他人的认可之上。这种觉察让我开始慢慢调整自己的心态,不再将所有精力都放在“取悦”他人上,而是更加关注自己内心的感受和真正的需求。我开始尝试着去欣赏自己的点滴进步,去肯定自己的努力,即使这些努力并没有立刻带来外界的掌声。这种从“向外求”到“向内看”的转变,让我感到前所未有的轻松和自由,仿佛卸下了沉重的包袱,重新找回了属于自己的节奏。
评分不得不说,这本书里的智慧,对于处理日常人际关系,简直是“神器”。我之前总是觉得,与人交往中最困难的部分,是如何处理那些意想不到的摩擦和误会。我常常会因为一句无心的话,或者一个不经意的举动,而感到受伤,然后又会不自觉地去“回击”对方,结果往往是让事情变得更加糟糕。作者在书中提供的许多方法,都非常实用,而且易于操作。比如,他提倡要“给予他人尊严”,并且要“真诚地欣赏他人的优点”。这一点我深有体会。我发现,当我不再带着审视和挑剔的眼光去看待他人,而是主动去发现他们身上的闪光点,并且适时地表达我的赞赏时,对方的态度也会随之软化,沟通也会变得更加顺畅。还有一个让我印象深刻的观点是,在争论中,要避免直接否定对方,而是要尝试去理解他们的观点,找到其中的合理之处,然后再委婉地提出自己的看法。这个方法我尝试过几次,效果出奇的好。曾经让我头疼的几次讨论,在运用了这个技巧后,竟然都得到了一个比较圆满的结局。这让我意识到,原来很多时候,我们并不是真的在“解决问题”,而是在“解决情绪”。这本书,就像是一本“情商速成指南”,它用最朴实无华的语言,教会了我们许多在生活中不可或缺的“软技能”,让我能够更加自信、也更加从容地面对各种社交场合。
评分读完这本书,我最大的感受就是,原来我们以为的“理所当然”,在人性层面,往往有着更为复杂和深刻的原因。作者并没有试图去“改变”人性,而是教我们如何去“理解”和“适应”人性。他让我们看到,我们身上那些看似“弱点”的部分,在某种程度上,也是促使我们前进、让我们能够与他人连接的驱动力。我曾经非常讨厌自己的一些性格特点,比如容易敏感,容易受他人情绪影响。我总觉得这些都是“缺点”,会让我显得不够坚强,不够独立。但这本书让我明白,正是因为这份敏感,我才能更好地感知他人的情绪,从而做出更恰当的回应;正是因为我容易受他人情绪影响,我才更懂得同情和理解。作者鼓励我们要学会接纳自己,看到自己身上的“优点”,并且将那些所谓的“弱点”转化为独特的优势。这一点对我来说,是一个巨大的解放。我不再因为自己的某些特质而感到自卑,而是开始尝试去欣赏它们,去发掘它们身上积极的一面。这种自我接纳,让我感到内心的力量在悄悄地增长。我发现,当我不再与自己的“缺点”作斗争时,我反而能够更清晰地看到自己的目标,并且更有动力去实现它们。这本书,与其说是一本关于人际交往的书,不如说是一本关于“自我成长”和“内心平和”的指南,它用一种温和而有力的方式,引导我们走向更成熟、更圆满的人生。
评分这本书我断断续续看了好几个月,每次翻开都像是在和一位老朋友聊天,虽然我从未见过他本人,但他的话语却能直击我内心最柔软的地方,也最让我感到无所遁形。初读时,我被书中那些犀利而又带着洞察力的分析深深吸引,那些关于人际交往的细微之处,关于如何获得他人好感、如何避免冲突的建议,简直像是一本武林秘籍,让我跃跃欲试。我尝试着将书中的一些小技巧运用到生活中,比如在与人交谈时,我更加注意倾听,努力去理解对方的立场,而不是急于表达自己的观点。让我惊喜的是,这样的改变确实带来了一些微妙的变化,同事们似乎更愿意和我分享他们的想法,朋友们也觉得与我相处更加轻松愉快。然而,随着阅读的深入,我开始意识到,这本书并非只是提供了一些简单的“套路”或“技巧”,它更像是在剥洋葱,一层一层地揭示我们内心深处那些不易察觉的动机和渴望。书中对于如何激发他人的热情、如何处理分歧的论述,让我反思了自己过往的许多行为模式,那些我自认为理所当然的处事方式,在作者的笔下,却显得那么幼稚和不成熟。特别是关于如何处理批评和抱怨的部分,我曾经总以为只要据理力争,就能证明自己的清白,但这本书却告诉我,有时退一步,理解对方的情绪,反而能化解更大的矛盾。这种“以柔克刚”的智慧,对我这个习惯于“硬碰硬”的人来说,无疑是一次观念上的巨大冲击,也让我开始审视自己是否在不自觉中制造了不必要的敌对。
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