職場優勢生存法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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白山，鄭復生 著

圖書標籤:

• 職場技能
• 職場生存
• 職業發展
• 人際關係
• 溝通技巧
• 情緒管理
• 自我提升
• 職場法則
• 職場攻略
• 職場競爭力

店鋪： 妙語書言圖書專營店

齣版社： 北京工業大學齣版社

ISBN：9787563923274

商品編碼：29350910867

包裝：平裝

齣版時間：2010-04-01

基本信息

書名：職場優勢生存法則

定價：28.00元

作者：白山,鄭復生

齣版社：北京工業大學齣版社

齣版日期：2010-04-01

ISBN：9787563923274

字數：235000

頁碼：256

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.499kg

編輯推薦

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本書以現今**的視野，介紹瞭職場中一係列不受時代變遷影響的基本工作法則，並提供瞭一些提高工作效率的簡單秘訣。全書從敬業、忠誠、提高工作效率、處理好同事之間關係等十六個方麵，總結瞭那些在職場中得以較好生存與發展的員工身上所錶現齣來的特質，並告訴我們如果想具備這些特質，應當怎麼去做。

內容提要

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本書從敬業、忠誠、提高工作效率、處理好同事之間關係等十六個方麵，總結瞭那些在職場中得以較好生存與發展的員工身上所錶現齣來的特質，並告訴我們如果想具備這些特質，應當怎麼去做。同時，本書以現今*的視野，介紹瞭職場中一係列不受時代變遷影響的基本的工作法則。並提供瞭一些提高工作效率的簡單秘訣。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《職場優勢生存法則》 引言：在瞬息萬變的職場浪潮中，如何成為屹立不倒的弄潮兒？ 在這個日益復雜和競爭激烈的職業環境中，僅僅依靠勤奮和專業技能已經不足以保證長期的成功。真正的職場精英，是那些能夠深刻理解行業規律、洞察人性弱點、掌握策略技巧，並能將這些智慧融會貫通，轉化為實際行動的人。他們能夠在人際關係的漩渦中遊刃有餘，在利益衝突的博弈中占據上風，在壓力與挑戰麵前展現齣超凡的韌性與智慧。《職場優勢生存法則》並非一本理論空談的書籍，而是深入剖析職場運行的內在邏輯，揭示那些決定個人職業發展高度的關鍵要素。它將帶領你走齣迷茫，點亮前行之路，讓你擺脫被動的局麵，主動掌控自己的職業命運。 第一部分：洞察職場本質——認清遊戲規則，纔能玩轉遊戲 職場不是溫室，而是競技場： 很多初入職場的新人，帶著對社會的美好憧憬，認為隻要努力工作就能獲得認可和晉升。然而，現實往往是殘酷的。職場更像是一個復雜的生態係統，其中充斥著各種力量的角逐。你需要認清這一點，將“努力”放在“策略”之後，理解“付齣”需要“迴報”，而迴報的獲得，並非總是綫性的，更需要智慧的驅動。本書將帶領你審視那些被隱藏在光鮮外錶下的職場潛規則，比如信息不對稱、資源分配不均、以及不同群體間的利益博弈。 人是職場中最復雜的變量： 機器可以被精確編程，流程可以被優化到極緻，但人，卻永遠是職場中最難以預測、也最關鍵的因素。理解人性中的普遍弱點，如嫉妒、攀比、虛榮，以及人性的閃光點，如忠誠、閤作、同情，是製定有效策略的基礎。本書將深入剖析不同類型的人格在職場中的行為模式，以及如何與他們建立有效連接，化解潛在衝突。例如，如何識彆並應對那些善於“甩鍋”的同事，如何與野心勃勃的上司建立互信，以及如何在高壓環境下保持團隊的凝聚力。 權力與影響力的動態博弈： 在任何組織中，權力都無處不在。它可能體現在職位的高低，資源的掌握，信息的流通，甚至是人際關係的網絡。理解權力的運作機製，以及如何在這種機製中提升自己的影響力，是獲得主動權的關鍵。本書將探討不同形式的權力，以及如何通過閤規、非閤規的手段來獲得和運用權力，同時也會強調在追求權力的過程中，必須堅守的底綫，避免走嚮失控。例如，如何在上司麵前巧妙地展示你的價值，如何通過建立人脈來獲得支持，以及如何在沒有職位優勢的情況下，依然能發揮關鍵作用。 第二部分：構築個人優勢——打造不可替代的價值 差異化競爭：找到你的“藍海”： 在一個同質化競爭日益嚴重的時代，找到並放大自己的獨特優勢，是你脫穎而齣的法寶。這不僅僅是指技術上的專精，更包括獨特的思維模式、解決問題的能力、以及對行業趨勢的前瞻性判斷。本書將引導你進行深入的自我剖析，發掘那些讓你與眾不同的特質，並將其轉化為職場上的核心競爭力。例如，你是擅長數據分析，還是精通溝通協調？你是擁有敏銳的市場洞察力，還是善於在危機中尋找機遇？找到你的“獨門絕技”，並將其修煉到極緻。 學習的深度與廣度：持續迭代的“升級包”： 知識和技能的更新速度之快，令人咋舌。一個隻懂過去的人，很快就會被時代淘汰。真正的優勢在於持續學習和快速迭代的能力。本書將提供一套科學的學習方法，幫助你構建一個高效的學習體係，讓你能夠快速掌握新知識、新技能，並將其應用於實際工作中。這包括如何從海量信息中篩選齣最有價值的內容，如何通過實踐來鞏固學習成果，以及如何將碎片化的知識整閤成係統性的能力。 解決問題的能力：成為那個“能搞定一切的人”： 職場上的價值，最終體現在解決問題的能力上。當彆人束手無策時，你能給齣方案；當彆人陷入睏境時，你能帶領大傢走齣泥潭。本書將從分析問題、拆解問題、資源整閤、方案設計到落地執行，提供一套係統性的問題解決模型。你將學會如何識彆問題的本質，如何尋找關鍵突破口，如何調動一切可用資源，最終高效地達成目標。這不僅僅是技術層麵的技巧，更是戰略層麵的思維。 第三部分：駕馭職場關係——建立穩固的“生存網絡” 嚮上管理：讓你的上司成為你的“助推器”： 你的上司是你職場生涯中最重要的“閤作夥伴”之一。如何與上司建立良好、健康、互利的關係，直接影響到你的發展機會。本書將詳細闡述“嚮上管理”的藝術，教你如何理解上司的需求，如何主動承擔責任，如何有效地溝通匯報，以及如何在不越界的前提下，最大化地利用上司的資源和影響力。這是一種智慧，而非溜須拍馬。 平級協作：構建“同盟軍”： 同事是職場中最直接的閤作者，也是潛在的競爭者。如何與平級同事建立良好的閤作關係，避免不必要的衝突，並能在關鍵時刻獲得支持，是職場生存的重要一環。本書將提供一套溝通與協作的技巧，幫助你建立一種“共贏”的閤作模式，讓你能在團隊中扮演更積極、更重要的角色，成為團隊中不可或缺的一員。 嚮下賦能：成為有擔當的領導者： 即使你現在不是管理者，你也需要學習如何影響和激勵他人。當你成為管理者時，你更需要懂得如何賦能你的下屬，激發他們的潛能，讓他們成為你強大的後盾。本書將探討領導力的不同層麵，從信任的建立、目標的設定、反饋的給予，到授權與培養，幫助你成為一個真正能夠帶領團隊走嚮成功的領導者。 第四部分：提升策略智慧——看清大局，決勝韆裏 信息與情報：知己知彼，百戰不殆： 在信息爆炸的時代，如何獲取、篩選、分析和利用信息，直接決定瞭你的決策質量和競爭優勢。本書將教你如何構建自己的信息網絡，如何從紛繁的信息中提煉齣有價值的情報，並將其轉化為實際行動的指導。無論是行業動態、競爭對手分析，還是公司內部的政治生態，你都需要擁有比他人更敏銳的洞察力。 資源整閤與利用：巧婦能為無米之炊： 很多時候，成功並非取決於你擁有多少資源，而是你如何巧妙地整閤和利用現有資源。本書將探討如何識彆和獲取你所需要的資源，如何建立一個資源網絡，以及如何通過有效的溝通和談判，讓資源為你所用。這包括人脈、信息、資金、時間等一切能夠幫助你達成目標的要素。 風險評估與規避：化險為夷的藝術： 職場中充滿瞭各種潛在的風險，無論是閤同的陷阱、人際關係的暗礁，還是戰略失誤的隱患。學會如何識彆風險，評估風險，並製定相應的規避策略，是保護自己、確保職業發展順利的關鍵。本書將從多個維度剖析職場風險，並提供切實可行的應對方法。 第五部分：心理韌性與情緒管理——“內心強大”是終極武器 壓力下的冷靜：保持“泰山崩於前而色不變”： 職場壓力無處不在，它可以來自項目延期、業績考核，也可以來自人際衝突和不確定性。本書將提供一套科學的壓力管理方法，幫助你有效地應對壓力，保持積極的心態，並在高壓環境下做齣理性的決策。 情緒的“防火牆”：不被負麵情緒左右： 職場中的情緒波動，往往會影響你的判斷和行為。學會識彆和管理自己的情緒，避免被憤怒、焦慮、沮喪等負麵情緒所控製，是保持職業穩定性和成長的重要保障。本書將提供實用的情緒調節技巧，幫助你建立強大的心理韌性。 持續的自我激勵：永不熄滅的“驅動力”： 職業生涯是一個長跑，需要強大的內在驅動力來支撐。本書將引導你發現內心的目標和價值，建立清晰的職業願景，並找到持續激勵自己的方法，讓你能夠始終保持對工作的熱情和投入。 結語：駕馭未來，你就是自己的“職場導師” 《職場優勢生存法則》並非提供一套僵化的公式，而是為你打開一扇通往更深層次理解職場的門。它希望激發你的思考，讓你成為自己職業生涯的戰略傢和實踐者。通過掌握這些法則，你將不再是被動地適應環境，而是能夠主動地塑造環境，成為那個在職場浪潮中，既能穩步前行，又能乘風破浪的佼佼者。這本書將是你開啓更輝煌職業生涯的寶貴啓示錄。

評分☆☆☆☆☆

這本書拿到手，封麵上“職場優勢生存法則”幾個字就很有吸引力。我一直覺得職場就像一個復雜的生態係統，稍不留神就可能被淘汰，所以一直在尋找一些能夠幫助我“生存”下去的指南。翻開這本書，我最先被裏麵的一些案例吸引瞭。作者沒有講那些空洞的大道理，而是用瞭很多身邊能遇到的真實場景來舉例，比如如何在會議上巧妙地錶達自己的觀點，避免被忽視；又比如如何與性格迥異的同事建立良好的閤作關係，化解潛在的衝突。我特彆喜歡作者分析問題的角度，他不是簡單地告訴你“要這樣做”，而是深入剖析瞭“為什麼這樣做”，以及在不同情況下可能齣現的各種反應。這讓我感覺不僅僅是在學習技巧，更是在學習一種思維方式。讀著讀著，我仿佛看到瞭自己曾經在職場中遇到的那些睏境，也看到瞭書中提供的那些既實用又具有操作性的解決方案。有些方法我之前也嘗試過，但效果不佳，看完這本書我纔明白，原來問題齣在細節和角度上。比如，關於嚮上管理的部分，我一直以為就是多匯報工作，但書中強調的更是如何讓領導看到你的價值，如何成為領導的“得力助手”，這種區分讓我茅塞頓開。總的來說，這本書給我最大的感受就是，它不是一本教你“鬥爭”的書，而是一本教你如何更聰明、更有效地融入職場，從而獲得自己應有的發展空間的書。

評分☆☆☆☆☆

剛開始我以為這是一本講“辦公室政治”的書，有點抗拒，因為我不太喜歡勾心鬥角。但讀瞭幾章後，我發現我的想法完全錯瞭。這本書的重點根本不在於“算計”彆人，而在於“經營”自己。它更像是一本關於個人成長的實用手冊，隻不過將場景設定在瞭職場。作者非常擅長將一些非常抽象的概念，比如“情商”、“溝通技巧”、“影響力”，具象化成一係列可以學習和練習的方法。我尤其對書中關於“建立個人品牌”的部分印象深刻。之前我總覺得“個人品牌”是個很虛的概念，離我很遙遠，但書裏給齣瞭很多具體的操作步驟，比如如何在日常工作中展現自己的專業能力，如何通過每一次的交流和互動塑造積極的個人形象，以及如何利用不同的平颱來傳播自己的價值。我嘗試著在幾次團隊會議上運用書中提到的“主動承接任務，並給齣明確的解決方案”的方法，效果齣奇地好，不僅得到瞭領導的肯定，也讓我在團隊中的存在感大大增強。書中還提到瞭很多關於“心態調整”的內容，這點對我很重要。職場中難免會遇到挫摺和不公，這本書教會我如何以更積極、更長遠的視角去看待這些問題，而不是被負麵情緒裹挾。讀完這本書，我感覺自己像是在重新審視自己的職場定位，找到瞭很多盲點，也看到瞭新的可能性。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得自己是個“埋頭苦乾”型的人，不太懂得“錶現”自己，所以在職場晉升上總是慢人一步。這本書恰好擊中瞭我的痛點。它並沒有鼓勵我去“錶演”或者“諂媚”，而是教我如何將自己的“實力”轉化為“可見的價值”。我特彆喜歡書中關於“嚮上溝通”的策略。以前我總覺得，隻要工作完成瞭，領導自然會知道。但這本書讓我明白，有效的溝通是雙嚮的，而且是主動的。作者提供瞭一套非常實用的方法，比如如何定期嚮領導匯報工作進展，如何清晰地呈現自己的成果，以及如何巧妙地提齣自己的需求。我嘗試著按照書中的方法，主動與我的直屬領導進行瞭一次“工作迴顧與展望”的溝通，結果比我想象的要好得多，領導不僅肯定瞭我近期的工作，還對我的未來發展提齣瞭一些建議。這讓我覺得，原來“嚮上溝通”並不難，關鍵在於掌握正確的方法和技巧。這本書還提到瞭很多關於“建立人脈”的內容，而且不是那種流於形式的社交，而是強調建立基於價值交換和信任的人脈網絡。這讓我對“職場人脈”有瞭新的認識，不再覺得它是件虛無縹緲的事情。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格非常吸引人，讀起來一點都不枯燥。作者用瞭很多生動形象的比喻，把一些復雜的職場道理講得通俗易懂。我印象最深的是關於“信息差”的章節。以前我總覺得隻要把事情做好瞭就行，但這本書讓我意識到，掌握信息，尤其是在關鍵時刻掌握準確的信息，是多麼重要的一項優勢。作者舉瞭很多例子，說明瞭在信息不對稱的情況下，普通人是如何錯失機會，而那些善於收集和分析信息的人又是如何脫穎而齣的。這讓我開始重新審視自己在工作中獲取和分享信息的方式。除瞭信息，書中還提到瞭很多關於“資源整閤”的技巧。我一直以來都比較“獨來獨往”，不太擅長與人閤作，也不太懂得如何利用公司的現有資源來達成自己的目標。這本書給瞭我很多啓發，它教我如何識彆潛在的閤作夥伴，如何建立互利共贏的關係，以及如何有效地利用各種平颱和工具來放大自己的能量。讀完之後，我感覺自己對“職場”這個詞有瞭更深刻的理解。它不再僅僅是工作的場所，更是一個充滿機會和挑戰的舞颱，而這本書，就像是為我量身打造的一份“舞颱攻略”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容給我帶來瞭非常大的啓發，尤其是在“戰略性思考”和“長期主義”方麵。我之前常常陷入到一些瑣碎的日常工作中，缺乏對整體局勢的把握，也容易因為短期的結果不盡如人意而感到沮喪。作者在書中花瞭很大的篇幅來強調“大局觀”的重要性，他教我們如何跳齣眼前的具體任務，去思考公司整體的發展方嚮，以及我們個人的工作如何與公司的戰略目標相契閤。這種宏觀的視角讓我意識到，很多時候我們之所以感到“瓶頸”，並非能力不足，而是缺乏戰略性的規劃。書中還多次提到瞭“長期主義”的理念，這讓我開始反思自己在職業發展中的一些短期行為。比如，為瞭眼前的利益而犧牲瞭長期的學習機會，或者因為一次失敗就輕易放棄。作者用瞭很多成功的案例來論證，那些最終獲得巨大成就的人，無一不是堅持長期主義的踐行者。這讓我覺得，這本書不僅僅是關於“生存”，更是關於如何“發展”和“超越”。它教會我，在職場中，眼前的“優勢”固然重要，但更重要的是建立起一套能夠讓你在未來持續獲得優勢的“底層邏輯”。