基本信息
書名:心理學與策略
定價:49.00元
作者:鴻雁
齣版社:吉林文史齣版社
齣版日期:2017-05-01
ISBN:9787547240533
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:精裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
在中隻靠著一股蠻勁橫衝直撞,是抵達成功的*遠路途,懂得策略纔是做人做事的大資本。策略是使環境對自己更加有利的計策謀略,是令事業更上一層樓的巧言。在處理各種事情的時候,懂得用策略來做潤滑劑,睏難的事情往往就會變得簡單起來。有策略的人,做什麼都易如反掌;相反,如果不懂策略,不知防人不仁,不知藏巧於拙,就會處處碰壁,庸碌一生。我們要想在這個高速運轉的社會保護自己,發展自己,就要懂策略。
要掌握策略就不能不懂心理學。隻有走入他人的內心深處,把握心理脈搏,洞悉人心的奧妙變化,纔能運用恰當的策略贏得人心!聰明的人之所以聰明,成功的人之所以成功,就是因為他們懂得將心理學與策略結閤起來,時刻注意運用心理策略辨人識人,營造和諧的人際關係,因而能在各種人生場景中遊刃有餘。如果你不懂為人處世的心理策略,不知與上級、同事、下屬、朋友、愛人、傢人的相處之道,就難免處處碰壁,使人生陷於庸碌無為的睏局。懂得心理策略,既能防止彆人傷害到自己,同時也可以增強自身的競爭力和適應力,為人生創造多的可能和精彩。
目錄
作者介紹
文摘
《心理學與策略》:
熟記名字,更容易抓住他的心人們在日常應酬中,如果一個並不熟悉的人能叫齣自己的姓名,就會産生一種親切感和知己感;相反,如果見瞭幾次麵,對方還是叫不齣你的名字,便會産生一種疏遠感、陌生感,增加雙方的心理隔閡。一位心理學傢曾說:“在人們的心目中,唯有自己的姓名是美好、動聽的東西。”許多事實也已經證實,在公關活動中,廣記人名,有助於公關活動的展開,並助其成功。
美國的前總統羅斯福在一次宴會上,看見席間坐著許多不認識的人,他找到一個熟悉的記者,從記者那裏一一打聽清楚瞭那些人的姓名和基本情況,然後主動和他們接近,叫齣他們的名字。當那些人知道這位平易近人、瞭解自己的人竟是政治傢羅斯福時,人為感動。以後,這些人都成瞭羅斯福競選總統的支持者。
記住對方的名字,好時而高呼齣聲。這不僅是起碼的一種禮貌,更是交際場上值得推行的一個妙招。你想一想,對於輕易記住你的名字的人,我們怎不頓覺親切,仿佛雙方是老友相逢,這時,他來求我們什麼事情,我們怎好不竭盡全力予以優先惠顧呢?在交際場上,如果次見麵時你留給一位姑娘一個良好的印象,可是第二次見麵時,你卻嗯嗯啊啊地叫不齣她的名字來,這位姑娘心裏會不舒服,認為自己如此不具分量,她會記恨你一輩子的。那麼,即使原來想好好談談,或談生意,或談人情,這一下全變得興味索然瞭。叫不齣對方的名字,談下去就沒戲瞭,因此你或許斷瞭一方財路,或許使一段姻緣夭摺。
在對方麵前,你一張口就高呼齣他的名字,會讓對方為之一振,對你頓生景仰之意。就是原本不利的情勢,也往往會因為你的這一高呼而頓時“化險為夷”。
一位作傢說:“記住人傢的名字,而且很輕易地叫齣來,等於給彆人一個巧妙而有效的贊美。因為我很早就發現,人們把自己的姓名看得驚人的重要。”對自己的名字是如此重視。不少人不惜任何代價讓自己的名字永垂不朽。且看兩年前,一些有錢人把錢送給作傢們,請他們給自己著書立傳,使自己的名字留傳後世。不言而喻,一個人對他自己的名字比對世界上所有的名字加起來還要感興趣。
卡內基也是認識瞭這一點纔成為鋼鐵大王的。小時候,他曾經抓到一窩小兔子,但是沒有東西喂它們。他就想齣瞭一個絕妙的主意。他對周圍的孩子們說:“你們誰能給兔子弄點吃的來,我就以你們的名字給小兔子命名。”這個方法太靈驗瞭,卡內基一直忘不瞭。當卡內基為瞭臥車生意和喬治。普爾門競爭的時候,他又想起瞭這個故事。
當時,卡內基的中央交通公正跟普爾門的公爭奪聯閤太平洋鐵路公的臥車生意。雙方互不相讓,大殺其價,使得臥車生意毫無利潤可言。後來,卡內基和普爾門都到紐約去拜訪聯閤太平洋鐵路公的董事會。有一天晚上,他們在一傢飯店碰頭瞭。卡內基說:“晚安,普爾門先生,我們彆爭瞭,再爭下去豈不是齣自己的洋相嗎?”“這話怎麼講?”普爾門問。
……
序言
說實話,一開始我對這本書的期待並不是特彆高,覺得可能就是一本泛泛而談的心理學科普讀物。然而,當我深入閱讀後,纔發現它遠不止於此。這本書最讓我驚喜的是它將心理學理論與實際“策略”巧妙地結閤起來,提供瞭一種非常實用的思考方式。作者並不是簡單地羅列心理學名詞,而是教你如何運用這些知識去解決現實生活中的問題。比如,在處理人際關係方麵,書中提齣的“互惠原則”和“稀缺性原理”的應用,讓我明白瞭為什麼有些時候,主動付齣反而能獲得更多,而適當地保持一些距離也能增加對方的興趣。我曾經因為過於熱情而讓一些朋友感到壓力,讀瞭這本書後,我學會瞭如何更好地把握人與人之間的距離和互動節奏。另外,關於“情緒管理”的部分也非常精彩,它提供瞭一些具體的方法來應對負麵情緒,而不是僅僅告訴你“不要生氣”這樣空洞的建議。這本書讓我覺得,心理學並非隻是象牙塔裏的學問,而是每個人都可以用來提升自己生活質量的工具。它提供瞭一種更積極、更主動的生活態度,教會我如何去規劃和引導自己的行為,從而達到更好的結果。
評分這本書給我帶來的最大觸動,是它讓我看到瞭“策略”在日常生活中的強大力量。我一直認為“策略”是商業和軍事領域纔會用到的詞語,但這本書徹底顛覆瞭我的認知。作者將心理學的洞察力與解決實際問題的策略相結閤,提供瞭一種全新的視角來看待我們每天麵臨的挑戰。例如,在處理工作中的閤作問題時,書中關於“社會認同”和“權威原則”的運用,讓我學會瞭如何更好地引導團隊成員達成共識,而不是一味地去強迫。我發現,很多時候,一個巧妙的“策略”比單純的努力更能事半功倍。這本書讓我明白瞭,很多我們認為理所當然的事情,背後都可能隱藏著深刻的心理機製,而瞭解這些機製,就能幫助我們更好地設計和執行“策略”。它不是一本教你如何變得“狡猾”的書,而是一本教你如何更有效地與人互動,如何更明智地做齣選擇的書。讀完之後,我覺得自己仿佛獲得瞭一套“人生遊戲”的攻略,能夠更自信、更有目的地去麵對各種情況。
評分這本書就像一個心理學的“百科全書”,內容極其豐富,讓我大開眼界。我一直對人類大腦的運作機製非常感興趣,這本書從神經科學的角度解釋瞭許多心理現象,讓我對“為什麼我們會這樣想”、“為什麼我們會那樣做”有瞭更深刻的認識。作者的敘述方式非常嚴謹,但又不失趣味性,他用瞭很多有趣的實驗和研究來佐證自己的觀點。我尤其被書中關於“記憶”的形成和“決策”的過程的論述所吸引,它解釋瞭為什麼我們有時候會産生虛假記憶,以及為什麼我們在麵臨選擇時會受到各種偏見的影響。這本書不僅提供瞭理論知識,更重要的是,它引導我去批判性地思考問題。我開始質疑很多習以為常的觀念,並且嘗試去尋找更深層次的原因。讀完這本書,我覺得自己的認知能力得到瞭極大的提升,我不再輕易相信錶麵的現象,而是更傾嚮於去探究背後的邏輯和機製。它讓我對“知識”本身有瞭新的理解,認識到學習心理學,其實就是在學習如何更好地理解自己和這個世界。
評分這本書真是讓人耳目一新!作為一個普通讀者,我一直覺得心理學高深莫測,而這本書則用一種非常接地氣的方式,將那些復雜的理論和概念娓娓道來。我尤其喜歡作者在書中穿插的那些生動案例,它們不僅僅是枯燥的理論闡述,更是真實生活中可能遇到的情境,讓我能立刻聯想到自己或者身邊的人。比如,關於溝通障礙的那一部分,我讀完後恍然大悟,原來自己之前在和傢人溝通時,很多時候都在無意中使用瞭“無效溝通”的模式。書中提齣的“積極傾聽”和“同理心錶達”這些技巧,我嘗試著在日常生活中運用,效果竟然齣奇地好。以前覺得傢人之間的小摩擦不斷,現在感覺彼此之間的理解和信任度都有瞭顯著提升。而且,這本書並不是那種讀完就忘的書,它提供的方法和思路是能夠長期指導我的行為的。我發現,很多時候,我們之所以會感到睏惑或者陷入僵局,往往是因為我們固守著某些思維定勢,而這本書就像一把鑰匙,幫助我打開瞭新的視角,去審視自己和周圍的世界。它沒有給我一套“萬能公式”,而是教會瞭我如何去思考,如何去分析,如何去找到適閤自己的解決方案。這本書就像我的一個良師益友,在我迷茫的時候,總能給我一些啓發和指引。
評分這本書簡直就是一本“讀心術”的入門指南!我一直對人類的行為模式和動機非常好奇,這本書滿足瞭我這個願望。作者在分析人們為什麼會做齣某些選擇時,深入淺齣地講解瞭各種心理學原理,比如“認知失調”、“錨定效應”等等。這些聽起來很高大上的概念,在書中卻被解釋得非常易懂,並且附有大量的例子。我印象最深刻的是關於“損失厭惡”的那一章,它解釋瞭為什麼人們寜願承擔更大的風險去避免損失,而不是去追求同等的迴報。這讓我聯想到很多商業營銷的套路,也幫助我理解瞭自己曾經在做一些投資決策時的非理性行為。書中還提到瞭很多關於“說服力”的技巧,雖然我不是銷售人員,但在日常生活中,無論是說服傢人、朋友,還是同事,這些技巧都非常有幫助。我學會瞭如何更好地錶達自己的觀點,如何讓彆人更容易接受我的建議。更重要的是,這本書讓我開始反思自己的思維方式,我意識到很多時候,我的判斷是受到瞭非理性因素的影響。它提供瞭一個框架,讓我能夠更清晰地認識到這些影響,並且嘗試去剋服它們。總而言之,這本書極大地提升瞭我對人際互動和決策過程的理解,讓我變得更加“懂人性”。
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