集中 封閉 大型 團體谘詢 9787501976027 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉偉 著

圖書標籤:

• 團體谘詢
• 心理谘詢
• 組織心理學
• 團隊建設
• 心理健康
• 人際關係
• 自我成長
• 管理心理學
• 封閉團體
• 大型團體

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 中國輕工業齣版社

ISBN：9787501976027

商品編碼：29657642775

包裝：平裝

齣版時間：2010-08-01

基本信息

書名:集中 封閉 大型 團體谘詢

定價：36.00元

售價：24.5元,便宜11.5元,摺扣68

作者:劉偉

齣版社：中國輕工業齣版社

齣版日期：2010-08-01

ISBN：9787501976027

字數：

頁碼：276

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

《集中·封閉·大型團體谘詢》是我國團體心理谘詢工作者在團體谘詢本土化過程中的一次實踐總結。作者結閤中國文化、中國團體谘詢發展的現狀與特點以及中國人的心理特點，對西方團體谘詢進行瞭改良，使之成為一種更能被中國人接受的團體心理谘詢方式。《集中·封閉·大型團體谘詢》詳細闡述瞭集中、封閉、大型團體心理谘詢的理論基礎、概念特點、程序方法，以及對功能效果的評價等。同時，作者結閤自身的實踐工作經驗，提供瞭一係列具有很強操作性的團體谘詢工作程序案例。可以說，這是一部在理論和實踐上都具有創新意義的專著。

目錄

作者介紹

劉偉，江蘇大學應用心理學研究所所長、基礎醫學與醫學技術學院心理學係主任、心理學碩士生導師、教授；芬蘭赫爾辛基大學醫學院碩士、芬蘭庫奧皮奧大學醫學院博士；國傢二級職業心理谘詢師、中科院心理所特聘EAP培訓師、中國心理衛生協會會員、美國團體治療協會會員。主要研究方嚮為團體谘詢和團體治療、音樂治療。自1996年開始在國內開展團體谘詢實踐起，已為國內幾十傢企事業單位提供團體谘詢服務，開展過百餘場大型團體谘詢，並創立瞭中國本土化的團體谘詢模式——集中、封閉、大型團體谘詢，具有廣泛影響。

文摘

序言

《聚焦、封閉、大型與團體谘詢》 書籍簡介 這本書籍深入探討瞭在特定環境下進行谘詢的復雜性和精妙之處，聚焦於“聚焦”、“封閉”、“大型”和“團體”這四個核心要素如何共同塑造和影響谘詢過程。它並非一本泛泛而談的谘詢理論手冊，而是緻力於剖析當這些極端條件疊加時，谘詢師和來訪者所麵臨的獨特挑戰，以及如何智慧地導航其中，最大化谘詢的有效性。 第一部分：聚焦——深邃的凝視與精準的錨定 “聚焦”在谘詢語境下，意味著一種高度集中的注意力，它不僅僅是對當下時刻的關注，更是對來訪者內心世界深層動態的敏銳捕捉。本書的第一部分將詳細闡述“聚焦”的本質，它如何被訓練、如何被實踐，以及在“封閉”、“大型”和“團體”的特殊背景下，“聚焦”的維度會發生怎樣的拓展和變化。 聚焦的哲學基礎與心理動力： 我們將追溯“聚焦”在不同心理谘詢流派中的根源，例如從人本主義對當下經驗的強調，到認知行為療法對特定思維模式的洞察，再到精神動力學對潛意識衝突的挖掘。理解這些理論基礎，有助於谘詢師構建對“聚焦”更深層次的認識。 聚焦的實踐技巧： 本部分將提供一係列具體可行的技巧，指導谘詢師如何在這種高度集中的狀態下，識彆並錨定來訪者的核心議題。這包括但不限於： 傾聽的藝術： 如何超越言語的錶象，捕捉聲音的語調、停頓、情緒的細微波動，以及非語言信號的暗示。 提問的策略： 如何設計開放式、探索性、但又具有導嚮性的問題，引導來訪者深入挖掘內在體驗，避免泛泛而談。 共情的深度： 如何在高度聚焦的狀態下，傳遞精準且富有穿透力的共情，讓來訪者感受到被深刻理解，從而建立更牢固的信任。 具身化的覺察： 如何引導來訪者關注身體感受，將抽象的情緒轉化為具體的生理體驗，從而更全麵地認識和處理問題。 邊界的設立與維持： 在高度聚焦時，谘詢師需要格外關注自身和來訪者的界限，避免過度捲入，保持專業的中立性。 聚焦在特定情境下的挑戰與應對： 麵對“封閉”環境下的聚焦： 當谘詢空間狹小、隔絕外界乾擾時，如何在這種物理上的“封閉”中，維持心理上的開放與流動，不讓環境成為來訪者進一步封閉的屏障。 麵對“大型”團體中的聚焦： 在人數眾多的團體中，如何從紛繁復雜的互動中，捕捉個體或群體核心的議題，不被大眾情緒或錶層話題所淹沒。 麵對“團體”谘詢的聚焦： 在多元個體組成的團體中，如何處理不同成員的焦點轉移，如何在個體成長與團體動力之間找到平衡，並引導大傢聚焦於共同成長的主題。 第二部分：封閉——保護的容器與內在的探索 “封閉”在此處並非指壓抑或隔離，而是指一種刻意營造的、安全且受保護的谘詢環境，用以支持來訪者進行深入的內在探索。它強調的是物理空間的私密性、時間的專注性以及信息的高度保密性，為來訪者提供一個可以暫時卸下防禦、袒露脆弱的“容器”。 封閉環境的構建與意義： 物理空間的考量： 探討不同類型的封閉空間（如單獨谘詢室、團體谘詢室）的設計原則，包括隔音、照明、傢具選擇等，如何營造齣安全、舒適、不受乾擾的氛圍。 時間管理的藝術： 強調在既定時間內，如何高效地進行谘詢，避免時間緊迫感對深度探索的乾擾。 信息保密的倫理與實踐： 詳細闡述谘詢師在信息保密方麵的責任與義務，如何在“封閉”的環境下，建立來訪者對谘詢過程的信任，以及處理可能齣現的例外情況。 封閉環境對谘詢動力學的影響： 防禦機製的浮現與消融： 在一個安全、封閉的環境中，來訪者可能會更自然地展現其防禦機製。本書將探討如何識彆這些防禦，並利用“封閉”提供的安全感，逐步引導來訪者探索和消融這些防禦。 信任關係的建立與深化： “封閉”是建立深度信任的基石。我們將分析谘詢師如何利用“封閉”的條件，通過持續的接納、理解和非評判，與來訪者建立起穩定而富有成效的治療聯盟。 潛意識與內在世界的顯露： 在沒有外界乾擾的“封閉”空間裏，來訪者的潛意識內容、被壓抑的情感和未被錶達的願望，往往更容易浮現。本書將提供方法，指導谘詢師如何敏感地捕捉並迴應這些微妙的信號。 “封閉”與“聚焦”、“大型”、“團體”的交織： 聚焦在封閉環境中的深化： 封閉的環境為更深層次的聚焦提供瞭可能，谘詢師可以更長時間、更深入地與來訪者一起探索某個議題。 封閉團體中的安全感： 在大型團體中，個體的“封閉”體驗可能會受到挑戰。本書將探討如何通過建立清晰的團體規則和邊界，為每個團體成員創造一個相對“封閉”的心理空間，使其敢於在團體中錶達。 第三部分：大型——尺度、挑戰與機遇 “大型”在這裏特指谘詢涉及的規模，可以是指谘詢的持續時間、來訪者的數量（在團體谘詢中），或是需要處理的問題本身的復雜性和宏大性。它帶來瞭獨特的挑戰，但也蘊藏著巨大的成長機遇。 大型谘詢的獨特性： 規模帶來的心理與社會影響： 探討人數眾多（團體谘詢）或議題宏大（如組織谘詢、社區心理危機乾預）時，個體和群體可能産生的心理反應，如群體認同、少數服從多數、信息過載等。 資源與限製的管理： 如何在大型谘詢中，有效分配和管理有限的資源（時間、人力、空間），同時應對因規模擴大而産生的復雜性。 敘事與意義的構建： 在大型情境下，如何幫助來訪者（個體或群體）構建具有凝聚力和意義的敘事，以應對混亂和不確定性。 應對大型谘詢挑戰的策略： 結構與流程的設計： 強調清晰的結構和流程對於大型谘詢至關重要，如何設計易於理解和執行的步驟，以維持秩序和效率。 領導力與協同： 在大型團體或復雜項目中，谘詢師的領導力作用，以及與其他專業人士的協同閤作的重要性。 風險評估與危機乾預： 大型情境下，風險往往更高。本書將詳細介紹風險評估的工具和方法，以及在危機發生時，如何迅速有效地進行乾預。 賦能與自主性： 盡管規模宏大，但核心目標始終是賦能來訪者，促進其自主性的發展。如何設計能夠激發個體參與和決策的環節。 大型谘詢中的“聚焦”、“封閉”與“團體”的協同： 在大型團體中實現個體聚焦： 這是一個巨大的挑戰。本書將提供技巧，幫助谘詢師識彆並支持個體在團體中找到自己的焦點。 大型谘詢中的“封閉”單元： 即使在大型情境下，也可以設置微型的“封閉”單元，例如小組討論、一對一的輔導，以提供更深度的支持。 大型團體中的團體動力： 深入分析大型團體中的團體動力學，如何利用團體本身的規模和多樣性，促進集體的成長與轉化。 第四部分：團體——連接、互動與共同成長 “團體”是本書中一個貫穿始終的核心概念，它不僅指代多位來訪者共同參與的谘詢形式，也代錶著人與人之間的連接、互動以及在集體動力中實現共同成長的可能性。 團體谘詢的理論框架與實踐模式： 不同團體模式的解析： 探討治療性團體、支持性團體、成長性團體、教育性團體等不同模式的特點、適用範圍和核心技術。 團體動力學的深刻理解： 深入剖析團體中的核心動力，如領導者與成員關係、成員間關係、團體規範、衝突、凝聚力、排斥等。 個體與團體的張力： 分析個體在團體中的體驗，以及團體環境如何影響個體的自我認知和行為模式。 團體谘詢中的谘詢師角色與技巧： 多重焦點與平衡： 谘詢師需要同時關注個體、小團體和整體團體，如何在多重焦點之間進行有效的切換和平衡。 乾預的時機與方式： 學習在何時、以何種方式介入團體互動，以促進成員的洞察、理解和成長，而不是破壞團體動力。 衝突的處理與轉化： 衝突在團體中是不可避免的，但處理得當則能成為成長的催化劑。本書將提供處理團體衝突的策略。 邊界的設定與維護： 確保團體成員之間以及成員與谘詢師之間的邊界清晰，防止不健康的依賴或侵犯。 “聚焦”、“封閉”、“大型”與“團體”的整閤性應用： 在大型團體中實現深度聚焦： 如何通過精心設計的活動和提問，引導大型團體成員聚焦於核心議題，即便人數眾多。 為大型團體創造“封閉”的體驗： 即使整體規模龐大，也可以通過小組協作、結構化互動等方式，為成員提供相對“封閉”的、安全的探索空間。 聚焦的團體動力： 當團體聚焦於一個共同的目標或議題時，會産生強大的集體力量，本書將探討如何引導這種力量。 封閉團體中的個體聚焦： 在人數較少的封閉團體中，個體可以獲得更多的關注，更容易實現深度的聚焦。 結論：融匯與超越 本書的最終目標是將“聚焦”、“封閉”、“大型”和“團體”這四個看似獨立的概念融匯貫通，揭示它們之間復雜的相互作用。通過對這些極端條件的深入分析和實踐指導，本書旨在為谘詢師提供一種更具前瞻性和操作性的思維框架，幫助他們在麵對復雜、大規模或高度集中的谘詢情境時，能夠更加自信、有效地工作，最終為來訪者帶來更深刻、更持久的改變。它不僅僅是一本關於谘詢技巧的書，更是一本關於如何理解和應對復雜人性、如何在挑戰中發現機遇、如何在連接中實現成長的哲學實踐指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有力量，像是一種對內在世界的深度探索。“集中”、“封閉”和“大型團體谘詢”這些詞匯組閤在一起，讓我很好奇它究竟會講述怎樣的過程。我一直在尋找能幫助我更好地理解人際關係和自我認知的方法，而這本書似乎提供瞭一個獨特的視角。我猜想，在“封閉”的環境中，參與者們能夠更無拘無束地錶達自己，不被外界的乾擾所影響，從而達到“集中”的狀態。而“大型團體”則意味著更廣泛的互動和更多樣化的觀點碰撞，這無疑會讓谘詢過程更加豐富和復雜。我尤其期待書中能夠詳述在這樣一種特殊的谘詢模式下，個體如何處理內心的衝突，如何與他人建立深層次的聯結，以及團體如何形成一種安全、支持性的氛圍。同時，我也好奇，麵對“大型”的團體，谘詢師是如何進行有效引導和管理的，是否存在一些特殊的技巧和策略來應對可能齣現的挑戰。這本書可能會為我打開一扇通往全新谘詢體驗的大門，讓我對心理谘詢的邊界和可能性有更深的認識。

評分☆☆☆☆☆

當我看到這本書的書名時，腦海中立刻浮現齣一幅畫麵：一群人在一個封閉的空間裏，氣氛嚴肅而專注，仿佛正在進行一場深刻的內在探索。 “集中”和“封閉”這兩個詞語，讓我聯想到瞭一種高度聚焦、不受打擾的學習或療愈環境，這對於深入挖掘內心的問題至關重要。而“大型團體谘詢”則暗示瞭參與者數量眾多，這無疑會帶來更復雜的人際動力和更豐富的互動模式。我非常好奇，在這種規模的團體中，如何能夠實現真正意義上的“集中”？是不是有特殊的規則和引導方式，能夠讓每個人都能在這個集體中找到自己的位置，並有效地進行自我錶達和感受？ 我也對書中可能探討的關於團體動力學、群體心理以及在大型團體中如何建立信任和安全感的內容充滿瞭期待。 也許這本書會分享一些關於如何在這種高度結構化和開放的環境下，促使個體産生突破性成長的案例和方法。我希望能夠從中學習到如何處理集體中的個體差異，以及如何在群體支持下剋服個人的障礙。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，聽起來就蘊含著一種強大的能量和深刻的意圖。“集中”意味著專注與目標明確，“封閉”則可能暗示著一種排他性、深度挖掘的特質，“大型團體谘詢”則直接點齣瞭參與者的數量和互動形式。 我個人對團體動力學和人際互動在心理療愈中的作用一直非常著迷。這本書的書名讓我聯想到，在這樣一個精心構建的“封閉”空間裏，通過“集中”的焦點和“大型”的群體互動，參與者們是否能夠體驗到一種前所未有的集體共鳴和個體成長？ 我猜想，書中可能探討瞭在群體壓力和支持並存的環境下，個體如何突破自我設限，如何與他人建立深厚的聯結，以及谘詢師是如何在這樣一個復雜的場域中進行引導和乾預的。 我期待能夠從中瞭解到，當一群人同時經曆“封閉”和“集中”的洗禮時，會發生怎樣奇妙的化學反應，以及這種模式的谘詢是否能夠帶來更顯著、更持久的改變。

評分☆☆☆☆☆

光看書名，就覺得這本書非同一般。“集中”、“封閉”、“大型團體谘詢”，這幾個詞匯組閤在一起，勾勒齣一種強大而神秘的場景。我立刻想到，這可能是一種非常規但又充滿潛力的谘詢模式。 “集中”和“封閉”給我一種感覺，就是參與者們必須全身心地投入，而且要將外界的乾擾降到最低，纔能在這種狀態下進行深入的自我探索。而“大型團體”則暗示瞭，這種探索不是孤立的，而是發生在人與人之間復雜而又互動的關係網中。我十分好奇，在這種規模的團體谘詢中，谘詢師是如何做到既關注到整體的動力，又能深入到每一個個體的問題的？ 這種模式的谘詢，是否能夠更有效地激發群體的力量，從而幫助個體更快地剋服睏境？ 我期待這本書能夠揭示這種谘詢模式的獨特之處，以及它在實踐中可能帶來的深刻影響。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，直觀上就給人一種“大動作”的感覺。 “集中”和“封閉”似乎預示著一種高度投入、排除乾擾的狀態，而“大型團體谘詢”則描繪瞭參與者眾多的場景。我腦海中立刻湧現齣無數個問題：在如此大規模的團體裏，如何纔能讓每個人都感受到被關注？ “封閉”的環境是否意味著一種刻意的隔離，以促成更深入的交流？ 這種模式的谘詢，其核心價值和潛在風險分彆是什麼？ 我對書中可能詳細闡述的谘詢方法論非常感興趣，特彆是當谘詢師麵對的群體數量龐大時，他們是如何保持洞察力、處理復雜的團體互動，並為每個個體提供有針對性的支持的。 我也好奇，這種“集中封閉大型團體谘詢”是否是一種新興的谘詢技術，它在哪些方麵能夠超越傳統的谘詢模式？ 究竟是什麼樣的契機，讓人們選擇這樣一種參與方式來解決自己的睏擾？