以運動為名：後奧運時代的體育營銷 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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韋三水 著

圖書標籤:

• 體育營銷
• 奧運營銷
• 後奧運時代
• 營銷策略
• 品牌推廣
• 體育産業
• 商業模式
• 賽事營銷
• 用戶增長
• 媒介傳播

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508612768

商品編碼：29852150956

包裝：平裝

齣版時間：2008-10-01

基本信息

書名：以運動為名：後奧運時代的體育營銷

定價：28.00元

作者：韋三水

齣版社：中信齣版社

齣版日期：2008-10-01

ISBN：9787508612768

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.359kg

編輯推薦

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後奧運時代如何繼續開展體育營銷？前事不忘、後事之師，可口可樂、通用電氣、柯達、阿迪達斯、聯想、青島啤酒、伊利集團等中外品牌企業如何藉奧運與體育資源踏闆迅速起跳？實際上，它們都共同遵循著的營銷商規和營銷基本麵。
韋三水關於體育營銷15條商規的著作，是其多年來為伊利集團、青啤集團等品牌企業進行公關顧問、營銷谘詢等方麵服務的實戰經驗和思考積纍的結晶，值得企業界人士和營銷界人士去讀去品。
伊利集團執行總裁 張劍鞦
公關營銷的精髓即在於“藉勢”。體育事件恰恰是世界上長盛不衰的“大勢”。韋三水關於體育營銷的新作，深入體育營銷個例事件，探究體育營銷的原理和模式，實用價值躍然紙上。
啤酒界“鐵娘子”、青島啤酒股價有限公司營銷總裁 嚴旭
韋三水在長期潛心研究的基礎上，**個提齣“現代新國企”管理思想體係後，就一發不可收拾。而其關於體育營銷商規的新作無疑嚮人們展現瞭另外一幅“畫捲”：無論北京2008年奧運會前後，中國商界都正處於體育營銷的探索和求知階段，而*基本的15條營銷商規恰恰是所有營銷人都應該審慎思考和藉鑒的。
傳媒人、《**財經日報》編委 王長春
體育營銷是一個宏大而綿長的話題。作者試圖從來自企業界生生不息的探索中梳理齣精要，並跨越體育的視野，力圖使其與企業的營銷商規産生共鳴。這種努力值得嘉許。作為北京奧運會所帶來的巨大效應的持續，本書特有的輕鬆與簡煉的篇幅使其成為體育營銷思想與方法的又一創新“悅”讀版本。
財經作傢、《新營銷》雜誌主編 段傳敏

內容提要

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2008年北京奧運會已經結束瞭，轟轟烈烈參與奧運營銷的企業們的營銷效果也自有瞭分曉，本書也對各企業在奧運期間的各類錶現進行瞭對比分析，很多企業都進入瞭後奧運營銷時代，甚至有很多企業壓根兒就偃旗息鼓瞭。然而，體育營銷其實是一個長期的過程，除瞭奧運會這樣的全球*賽事之外，各類體育比賽層齣不窮，企業怎樣根據自己的實力和需求來確定閤適自己的營銷策略？怎樣將有限的營銷資源作用*化？怎樣避開硝煙彌漫的營銷戰場另闢蹊徑？……一切的問題都將在本書中找到答案！
本書乃是作者多年進行體育營銷的經驗的梳理和整閤。體育營銷作為企業營銷活動中非常重要的一部分，有它的規則在，作者通過對可口可樂、GE、聯想、伊利、青島啤酒等中外知名企業以奧運為名的體育營銷的歸納總結齣瞭十五條共同遵循的商規，對當下眾多企業麵對越來越多的體育賽事的營銷有著很重要的藉鑒作用。

目錄

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推薦序一：要不要做體育營銷
前言 以奧運為支點：尋找體育營銷的普遍商規
商規1 行動要有規劃
韆萬彆把消費者當“傻瓜”
可口可樂與“過馬路的小米”
變成瞭一顆顆“手雷”的三星手機
以食品企業為例：藉力奧運喜憂參半
商規2 與消費者一起做互動與體驗
目標消費者是營銷中大的主角
可口可樂：“金色的喝彩——申奧成功紀念罐”
柯達的營銷理念：“串起每一刻”
聯想的韆萬客戶奧運分享
Swatch的非付費曝光率
青啤的“我是冠軍”與全民奧運
商規3 集中概念統籌資源
避免資源利用和概念傳播的分散
GE公司的“夢想啓動未來”
“奧運聯想韆縣行”
青啤的世界杯營銷：“我們和球迷站在一起”
商規4 “美麗”：貴在精緻與專一
確定一個核心的主題營銷
以情感式為主的營銷攻略
鬆下電器的“主次商規”
“凍感行天下·沙灘足球賽”
商規5 要對競爭對手實施有效攔截
必須要做到能夠有效攔截競爭對手
耐剋對銳步的“有效攔截”的運用
VISA：藉“攔截”運通
商規6 首先是要做好內部營銷
營銷成功定是從做好內部溝通開始
阿迪達斯的內部營銷
美國通用：經營社區關係
商規7 善於運用公關的力量
公關是解決“互動問題”的佳方式
雅典奧運會上的“全景花園”與“胸針”
50%公關作用的背後
全球化下的公關意識：到顧拜旦的故鄉去尋根
公關的五個方麵與三個階段
延伸閱讀：奧運營銷公關從哪裏入手
商規8 聯閤營銷能夠讓你“1 1＞2”
聯想與可口可樂的聯閤營銷
“捆綁”青啤：久久丫的世界杯營銷
伊利與聯想攜手營銷“冰火激情”
聯閤營銷也有助於你攔截競爭對手
商規9 機會是多元的
舞動新媒體營銷時代
三星的新媒體營銷
“小雪生”,48讓我們憶起童年的味道
“有我中國強”：網絡社區公關的力量
“One World One Dream”
郎酒方顯“郎”之本色
商規10 始終要有風險預控意識
風險控製商規的四大點
商規11 營銷必須做到“三性一體”
“目的性”、“周期性”與“産品性”
數字說話：營銷戰績到底幾何？
以食品業為例：喜憂參半
大型奧運與體育營銷主題經典案例
商規12 關聯製勝商規
要不要學習經典的非奧運營銷
耐剋讓你“無處可逃”
“哪裏有記者哪裏就有李寜”
Google的“袋鼠”和卡通人物
柯達VS富士：同樣的平颱不一樣的較量
商規13 請注重並釋放文化的力量
文化營銷牌是中小企業不錯的選擇
漢城奧運會讓韓國泡菜威名遠揚
相關鏈接：不可復製的核心競爭力——文化營銷
商規14 要懂得在藉勢的基礎上造勢
它們：或者瘋狂或者謹小慎微
新飛和濛牛的“選秀”
商規15 大背景下的大營銷創意
奧運經濟思潮下的創意
彆齣“新”裁的活動營銷
公關推廣策略與思路
傳播的評估與啓示
附錄：延伸閱讀：好的營銷是與媒體有效溝通——奧運營銷傳播中的互動
後記 體育營銷並非是一場“短劇”

作者介紹

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韋三水，中國品牌營銷學會常務理事，北京三十度空間傳媒董事總經理兼總裁，財經作傢，《財經日報》商業專欄作傢，中國生産力學會等機構所評“改革開放30年中國策劃標誌人物”，以及中信齣版社、藍獅子財經齣版中心正式簽約作者。相繼推齣《中糧命運》、《燕京天下》

文摘

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序言

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以運動為名：後奧運時代的體育營銷 體育，早已超越瞭單純的競技與娛樂，它已成為一種強大的文化符號，一種連接人心的力量，更是一種蘊藏著巨大商業潛力的領域。當奧林匹剋聖火熄滅，當全球的目光從運動健兒身上移開，體育營銷的篇章纔剛剛翻開新的篇頁。本書《以運動為名：後奧運時代的體育營銷》，旨在深入剖析後奧運時代下，體育營銷所麵臨的機遇與挑戰，探索其全新的發展邏輯與創新實踐，為從業者、愛好者以及所有對體育商業運作感興趣的讀者，提供一個全麵而深刻的視角。 在人類文明的長河中，體育始終扮演著不可或缺的角色。從古代的角鬥士錶演到現代的奧運盛會，體育賽事不僅是體能與技巧的比拼，更是民族精神的展現、國傢形象的塑造、以及商業價值的孵化。而“後奧運時代”，並非是指奧運會結束後的短暫真空，而是指一個在奧運精神的感召下，體育産業進入常態化、深度化發展的新時期。在這個時代，體育營銷不再局限於賽事的短暫喧囂，而是以一種更為係統、更為持久、更為多元的方式滲透到社會的方方麵麵。 本書將從宏觀的産業環境分析入手，為讀者勾勒齣後奧運時代體育營銷的整體圖景。我們將探討全球體育産業的發展趨勢，包括新興市場的崛起、科技對體育的影響、以及消費者需求的變化。奧林匹剋運動的巨大成功，不僅留下瞭體育設施和精神財富，更在全球範圍內激起瞭對體育的熱情，催生瞭對體育相關産品和服務的龐大需求。這種需求在奧運會落幕後並未消退，反而以一種更加精細化、個性化的方式顯現。例如，一些國傢和地區會在奧運會後繼續投資於體育基礎設施的升級改造，推廣全民健身，舉辦區域性乃至國際性的體育賽事，這些都為體育營銷提供瞭源源不斷的土壤。 在微觀層麵，本書將深入剖析後奧運時代體育營銷的核心要素與關鍵策略。 首先，品牌價值的重塑與延展。 奧運會作為全球矚目的體育盛事，為參與其中的品牌提供瞭無與倫比的曝光機會。然而，奧運會的結束並不意味著營銷的終結。後奧運時代的體育營銷，更注重如何在奧運會的高光時刻之後，將品牌與體育精神、健康生活方式、以及社會責任感緊密地聯係起來，實現品牌價值的持續增長。這包括但不限於： 體育IP的深度挖掘與多元化開發： 奧運會所産生的各類體育IP，如運動員形象、賽事符號、甚至是某些運動項目本身，都具有巨大的商業潛力。後奧運時代的營銷需要思考如何將這些IP進行二次開發，例如授權商品、主題旅遊、教育培訓、甚至是虛擬現實體驗等，讓體育IP在賽場之外煥發新的生命力。 跨界融閤與情感連接： 成功的體育營銷不僅僅是簡單的品牌露齣，更是通過體育所傳遞的情感力量，與消費者建立深層次的連接。後奧運時代的品牌需要跳齣傳統的體育贊助模式，探索與時尚、科技、文化、藝術等領域的跨界融閤，打造更具創意和感染力的營銷活動。例如，將運動員的拼搏精神與時尚潮流相結閤，推齣聯名款服飾；利用科技手段，將賽場上的精彩瞬間轉化為數字藏品，吸引年輕一代的消費者。 敘事營銷與內容創作： 體育故事往往充滿勵誌、拼搏、團隊閤作等正能量元素。後奧運時代的體育營銷，需要善於發掘和講述這些故事，通過短視頻、紀錄片、播客、社交媒體等多元化的內容形式，觸動消費者的情感，引發共鳴。運動員的個人成長史、團隊的協作精神、甚至是某個賽事的幕後花絮，都可能成為引爆社交媒體的優質內容。 其次，科技賦能與數字化轉型。 科技的飛速發展正在深刻地改變著體育營銷的格局。從大數據分析到人工智能，從虛擬現實到增強現實，科技為體育營銷帶來瞭前所未有的可能性。後奧運時代的體育營銷，必須積極擁抱科技，利用科技的力量提升營銷的精準度、互動性和體驗感。 數據驅動的精準營銷： 通過對消費者行為、體育偏好、以及社交媒體數據的深度分析，體育營銷可以實現更加精準的定位和個性化的觸達。例如，根據用戶的運動習慣和喜好，推送相關的賽事信息、運動裝備推薦、甚至是健康飲食建議。 沉浸式體驗的構建： VR/AR技術的應用，能夠為消費者帶來身臨其境的觀賽體驗，模糊綫上與綫下的界限。未來的體育營銷，將更加注重為用戶創造沉浸式的互動體驗，例如在傢中通過VR設備觀看奧運會決賽，感受現場的激情；或者通過AR技術，與虛擬的運動員進行互動。 社交媒體與粉絲經濟的運營： 社交媒體已成為體育營銷不可或缺的平颱。後奧運時代的營銷需要充分利用社交媒體的傳播優勢，與粉絲進行深度互動，構建活躍的粉絲社群，並將粉絲經濟的潛力轉化為商業價值。這包括通過直播、話題討論、用戶生成內容等方式，增強粉絲的參與感和歸屬感。 再次，可持續發展與社會責任的融入。 隨著全球對可持續發展理念的日益重視，體育營銷也需要承擔起更多的社會責任。後奧運時代的體育營銷，不再僅僅追求商業利益，更要將可持續發展理念融入到營銷策略中，通過體育的力量，為社會帶來積極的改變。 綠色體育與環保營銷： 推廣環保型的體育賽事組織和消費模式，例如減少賽事産生的碳排放，使用可再生能源，鼓勵使用環保材料製作的運動裝備等。品牌可以通過贊助環保體育項目，或發起環保主題的體育活動，來提升自身的品牌形象。 普惠體育與社會公益： 利用體育的積極影響力，推動全民健身，關注弱勢群體，參與社會公益事業。例如，為偏遠地區的兒童捐贈體育器材，組織殘疾人體育賽事，推廣健康的生活理念，讓體育成為促進社會公平和福祉的積極力量。 倫理規範與誠信經營： 在追求商業利益的同時，體育營銷必須堅守倫理底綫，避免過度商業化和不誠信的行為。後奧運時代的體育營銷，更需要強調透明度、公平競爭，以及對消費者權益的保護。 本書還將聚焦於具體的案例分析，通過對國內外成功的後奧運時代體育營銷案例進行深入剖析，為讀者提供寶貴的實踐經驗和啓示。我們將探討不同類型的體育項目（如足球、籃球、田徑、電競等）在後奧運時代的營銷特點，以及不同國傢和地區在體育營銷領域的創新模式。 例如，我們將會分析某個國傢在奧運會舉辦後，如何利用留下的體育場館資源，發展特色體育旅遊項目，並將其與當地文化深度融閤，吸引全球遊客。又比如，我們將會探討某體育品牌，如何在奧運會期間通過明星運動員的故事，成功地將産品與拼搏、堅持等精神特質綁定，並在奧運會結束後，通過延續性的內容營銷，將這種情感連接轉化為長期的品牌忠誠度。 此外，本書還將關注體育營銷領域的新興力量和未來趨勢。 電競産業的崛起與體育營銷的融閤： 電子競技作為一種新興的體育形式，其龐大的年輕用戶群體和高度的參與性，為體育營銷帶來瞭新的機遇。本書將探討電競與傳統體育營銷的聯動效應，以及如何開發電競IP的商業價值。 運動員IP的個性化運營： 隨著社交媒體的發展，運動員的個人影響力日益增強。後奧運時代的體育營銷，將更加注重對運動員IP進行個性化、精細化的運營，發掘運動員在賽場之外的商業價值。 虛擬體育與元宇宙的探索： 虛擬體育和元宇宙的興起，預示著體育營銷的未來可能更加虛擬化和沉浸化。本書將展望這些新興技術將如何重塑體育營銷的形態。 《以運動為名：後奧運時代的體育營銷》不隻是一本書，它更是一份對體育商業運作的深度探索，一份對未來體育營銷趨勢的前瞻性思考。無論您是體育産業的從業者，還是希望深入瞭解體育商業的愛好者，本書都將為您提供寶貴的知識、洞見和啓發。讓我們一起，在後奧運時代的浪潮中，以運動為名，書寫體育營銷的新篇章！

評分☆☆☆☆☆

老實說，我之前對體育營銷的理解非常片麵，總覺得就是燒錢、找流量，然後把産品賣齣去。但《以運動為名：後奧運時代的體育營銷》徹底顛覆瞭我的認知。這本書沒有給我那些“速成”的營銷技巧，而是引導我去看體育營銷更本質的東西。它深刻地剖析瞭後奧運時代，那些曾經以舉辦大型體育盛事為榮耀的城市和組織，如何在熱情褪去後，重新審視並構建自身的體育營銷體係。我印象最深刻的是它對“體育+情感”和“體育+故事”的強調，不再是簡單的硬性植入，而是如何用體育所代錶的拼搏、堅持、突破的精神，去打動人心，建立品牌與消費者之間更深層的情感連接。書中也提到瞭許多關於可持續體育營銷的案例，讓我看到瞭體育營銷不僅僅是為瞭短期的商業利益，更可以成為推動社會進步、促進社區發展的重要力量。這本書讓我看到瞭體育營銷的“大智慧”，它不僅僅是關於如何“賣”一個産品，更是關於如何通過體育，去傳遞一種價值觀，去影響一種生活方式，最終實現品牌與社會的雙贏。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的某些章節時，我常常會陷入沉思，它不像市麵上許多講營銷的書那樣，上來就告訴你“怎麼賣”，而是引導你去理解“為什麼有人買”。《以運動為名：後奧運時代的體育營銷》真的讓我跳齣瞭“運動員=IP”的單一思維模式。它花瞭很多篇幅去講如何在賽事周期結束後，依然能激活和保持體育IP的生命力，這一點對我觸動很大。我以前總是覺得，沒有瞭大型賽事，體育的商業價值就大打摺扣瞭。但這本書告訴我，真正的體育營銷，是將體育的內核——那種拼搏、堅持、團隊閤作的精神，與大眾的日常生活、情感需求連接起來。它探討瞭如何通過挖掘城市特色、曆史文化，將體育賽事打造成具有長久生命力的城市名片，甚至是如何利用體育來促進旅遊業、文化産業的發展。我尤其對書中關於“體育+科技”的章節印象深刻，它沒有泛泛而談，而是列舉瞭許多將VR、AR、大數據等技術應用於體育體驗和營銷的實際案例，讓我看到瞭體育營銷的未來趨勢。這本書讓我意識到，體育營銷早已不是一個封閉的生態，而是與社會經濟、文化科技深度融閤的動態係統。它挑戰瞭我之前對體育營銷的固有認知，讓我看到瞭更廣闊的天地。

評分☆☆☆☆☆

這本書徹底改變瞭我對體育營銷的看法。我一直以為體育營銷的核心就是圍繞大型賽事展開，比如奧運會、世界杯，隻要賽事夠火，品牌跟著沾光就行。但《以運動為名：後奧運時代的體育營銷》給我展現瞭一個全新的視角。它告訴我，後奧運時代，體育營銷的重心不再僅僅是賽事本身，而是如何利用體育的生命力，去創造和維係長期的品牌價值。書裏有很多關於如何將體育文化、體育精神融入到産品設計、品牌故事、甚至企業價值觀中的案例，讓我耳目一新。我尤其喜歡它對“體育IP的再開發”的探討，它沒有停留在“賽事IP”上，而是挖掘瞭運動員、運動項目、甚至體育社群本身的長期價值，以及如何通過創新的方式去激活和變現這些價值。讀完這本書，我不再覺得體育營銷是“一次性”的活動，而是一個需要長期經營、深度耕耘的係統工程。它讓我看到瞭體育營銷背後蘊含的巨大潛力和無限可能，不僅僅是商業上的成功，更是一種能夠影響社會、改變生活方式的力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直把我對體育營銷的認知徹底顛覆瞭！我一直以為體育營銷就是找幾個明星代言，然後拼命打廣告，像我之前看過的很多營銷類書籍一樣，總是在那些已經被反復嚼爛的成功案例裏打轉。但《以運動為名：後奧運時代的體育營銷》完全不一樣，它沒有給我“套路”，而是給瞭我“洞察”。書裏沒有直接告訴我“如何做”，而是讓我思考“為什麼這麼做”。它剖析瞭後奧運時代，那些曾經以舉辦大型賽事為榮的城市和組織，如何在賽事熱度退卻後，找到新的體育營銷增長點，以及如何將體育精神、文化和情感深度融入到品牌傳播中。我特彆喜歡它對“體育+”概念的探討，不僅僅是傳統的贊助和廣告，而是延伸到城市發展、社區建設、技術創新，甚至社會責任等多個維度。它讓我看到瞭體育營銷的無限可能性，不再是簡單的商業行為，而是可以成為連接人與人、人與社會、品牌與消費者的強大紐帶。讀完這本書，我仿佛擁有瞭一雙透視體育營銷的“慧眼”，能看到那些隱藏在成功案例背後的深層邏輯和趨勢。對於任何想要在體育營銷領域有所建樹的人來說，這本書絕對是啓濛之作，它能讓你從宏觀層麵理解體育營銷的價值和未來方嚮，而不是僅僅停留在戰術層麵。

評分☆☆☆☆☆

對於我這種對體育營銷隻知皮毛的讀者來說，《以運動為名：後奧運時代的體育營銷》簡直是一本“掃盲”寶典，但又遠不止於此。我一直以為體育營銷就是那些大品牌砸錢請巨星代言，然後鋪天蓋地的廣告，但這本書讓我看到瞭一個更復雜、更有深度、也更有溫度的世界。它沒有給我那些“簡單粗暴”的成功秘訣，而是讓我一步步地去理解，在大型體育賽事光環褪去之後，體育如何還能繼續發揮其巨大的商業價值。書中對“後奧運時代”的定義以及由此衍生的營銷策略，給我帶來瞭很多啓發。它不再是簡單地將體育事件與品牌掛鈎，而是深入探討瞭如何將體育的精神、文化，甚至是運動帶來的情感共鳴，轉化為品牌與消費者之間更深層次的連接。我印象最深刻的是書中關於“體育+社區”和“體育+教育”的章節，它讓我看到瞭體育營銷如何能夠超越商業利益，真正地迴饋社會，促進公民健康，培養下一代。這本書讓我明白，優秀的體育營銷，不是“賣”給消費者，而是“賦能”消費者，讓他們通過體育獲得更健康、更積極的生活方式，而品牌則在這種過程中，悄然地深入人心。